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文档简介
任务书设计(论文)题目钙尔奇薪酬现状及员工激励问题探究指导教师职称类别毕业论文毕业设计学生准考证号设计(论文)类型应用研究理论研究专业班级是否隶属科研项目1、设计(论文)的主要任务及目标论文主要任务:阐述薪酬制度和员工激励的概念,并明确二者的关系;分析钙尔奇公司薪酬制度与员工激励的现状,并发现存在的问题;针对存在的问题提出相应的对策。主要目标:分析钙尔奇公司薪酬制度与员工激励的现状,从中发现存在的问题,并结合企业的实际,提出几点针对性的薪酬制度与员工激励改善的对策,确保其薪酬制度具备激励性,充分发挥激励员工的效果。2、设计(论文)的主要内容薪酬制度在营养补充剂企业人力资源管理中占有重要的地位,自然的,在员工激励方面也发挥着充分的作用(钱俊杰,孙嘉悦,李宏,2022)。站在钙尔奇集团员工的角度来看,薪酬既是努力工作的资金报酬,也是钙尔奇集团企业对自己能力的认可。建立合理有效的薪酬制度,能够加大钙尔奇企业对员工的激励程度,使员工各加积极地完成钙尔奇集团公司交代的工作任务,更好的发挥自己的潜力,从而为企业贡献一份自己的力量。接下来将讨论当前钙尔奇公司薪酬制度的现状,以及存在的问题,薪酬制度与员工激励的相关问题,并总结薪酬制度如何激励员工(周彦菲,吴星洲,郑若男)。3、设计(论文)的基本要求1.论点鲜明,论据确凿,材料详实可靠,说服力极强,有一定的学术水平;2.论文有自己的简介,对所论的问题头深入的分析;3.论文结构严谨,逻辑性强,论述层次清晰,概念准确,语句通顺;4.符合学校本科毕业论文撰写规范;5.字数要求在8000字左右;6.按时完成毕业论文各阶段工作,不突击,不抄袭;7.主动向指导教师汇报工作进度,探讨研究内容;8.形成书面论文周记、论文初稿、论文定稿。技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效;(2)有一定的专业知识基础,可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行,设备、技术以及经验有后续的保障主要措施(一)查阅钙尔奇公司薪酬制度与员工激励问题分析相关期刊、图书等文献资料。(二)收集钙尔奇公司薪酬制度与员工激励问题分析有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合钙尔奇公司薪酬制度与员工激励问题分析资料。(四)定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。研究过程研究框架研究框架研究背景及意义现状综述研究方法及体系基础理论框架基本情况、现状及问题改善措施研究结论文献研究法个案分析法4、主要参考文献[1]钱俊杰,孙嘉悦,李宏.薪酬制度与员工激励问题初探[J].河北企业,2022(4):2.[2]周彦菲,吴星洲,郑若男.薪酬管理与员工激励[J].武汉科技信息,2021(26):1.[3]王晨光,冯俊豪,陈雅.薪酬制度与员工激励问题初探[J].工会博览:理论研究,2008(11):1.[4]赵思远,钱翔宇,孙涵雅.钙尔奇薪酬制度与员工激励问题初探[J].求贤,2009(10):2.[5]李嘉瑞,周春.薪酬制度与员工激励问题初探[J].社会科学:文摘版:00135-00135.[6]吴婷婷,郑仁宇,王华.南宁市中小企业薪酬制度与员工激励问题初探[J].企业科技与发展:下半月,2012(5):3.[7]冯佳莹,陈俊华,赵欣悦,钱阳.营养补充剂企业的薪酬制度与员工激励问题初探[J].中国商论,2011(9X):2.[8]孙明辉,李晓琪,周天行.企业薪酬管理与人员激励研究[D].南京大学,2011.[9]吴晓彤,郑俊博,王雨婷.钙尔奇企业的薪酬制度与员工激励问题初探[J].中国商贸,2011.[10]冯瀚文,陈雅丽,赵心蕊,钱俊.薪酬制度与员工激励问题初探[J].商业文化:学术版,2012.[11]孙静怡,李伟诚,周明杰.企业薪酬管理与员工激励的相关研究[J].2020.[12]吴晓雯,郑思宇,王雨萌.浅谈企业薪酬制度与员工激励[J].现代经济信息,2019,000(017):46.[13]赵欣然,钱翔宁,孙涵宇,李嘉.企业薪酬管理与员工激励[J].武汉经济管理干部学院学报,2018,16(2):7.[14]冯瑞辰,陈佳琳.员工绩效管理与薪酬激励实务[M].经济科学出版社,2008.[15]周春雨,吴婷婷,郑仁辉.经营性事业单位员工薪酬激励制度研究[D].东北师范大学,2014.[16]王华茜,冯佳宁,陈俊.高级管理人员激励:薪酬与股权--基于民营上市公司的实证研究[J].2016.[17]赵欣宇,钱阳洁,孙明霖.钙尔奇集团公司高层管理人员薪酬激励与公司治理——基于联想收购案例的研究[D].厦门大学,2007.[18]李晓宣,周天宇,吴晓.H酒店薪酬管理对员工激励的分析[D].西南交通大学,2018[19]肖琼淑.浅谈企业薪酬制度与员工激励[J].商场现代化,2013(29):2.5、进度安排论文(设计)各阶段任务起止日期1开始选题,在实践中与指导老师商讨,确定毕业论文题目及写作方向。2021年10月15日-11月5日2通过查询资料并结合写作方向,完成开题报告2021年11月06日--11月30日3根据开题报告完成论文初稿,期间在图书馆及网上查阅并参考了大量相关资料。2021年12月01日—2022年1月15日4完成论文初稿第一次修改。根据指导老师针对文章论点、论据的阐述以及论文逻辑性等方面问题提出的修改意见进行修改2022年1月15日—2022年01月30日5完成论文第二次修改。根据指
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