



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
合理用药管理规定第一章总则第一条本规定是为了加强医院药品管理,提高医疗服务质量,规范医生开药行为,保障患者用药安全,合理使用药品而订立。第二条医院合理用药管理遵从科学、规范、安全、经济的原则,坚持以患者为中心,以病情为导向,确保用药过程的合理性和合法性,减少药品滥用和不必需的药品消耗。第二章用药评估与引导第三条医生在开具处方前,应进行全面的用药评估。评估内容包含患者的病情、病史、过敏史、药物使用史以及体检结果等。医生应依据患者具体情况,选择合适的药品进行治疗。第四条医生应乐观开展用药引导工作,向患者认真解释药物的用途、用法、剂量、使用周期等信息,引导患者正确用药。医生还应告知患者有关药物的注意事项、不良反应及应对措施。第五条医院设立药学部门,由专业人员负责参加用药评估和引导工作。药学人员会同医生对患者用药进行审查,提出合理用药的建议,并帮助医生解答患者用药相关问题。第三章药品采购与库存管理第六条医院应建立健全药品采购制度,药品采购应依照公开、公平、公正的原则进行,确保药品质量合格、价格合理。医院应与合法合规的药品供应商建立长期合作伙伴关系。第七条医院应定期开展药品质量检测,对采购的药品进行抽样检验,确保药品的质量符合要求。对于不合格的药品,医院应立刻停止使用,并向相关部门报告,追究责任。第八条医院应建立科学合理的药品库存管理制度,确保药品存储条件符合要求,有效掌控药品过期、损毁和挥霍的情况。药品库存应依据实际需求进行合理配置,避开库存过高或过低。第九条医院应建立完善的质量跟踪和不良反应监测制度,将药品使用情况进行记录和分析,及时发现和解决药品使用过程中的问题和风险。第四章临床用药管理第十条医生在开具处方时,应依据患者的病情和诊断结果,科学选择药品,并严格依照规定的剂量开具处方。医生应尽量减少联合用药和重复用药,避开不必需的药物组合。第十一条医生应依据药物的毒性、副作用和不良反应风险,结合患者的特殊情况,谨慎选择药品。对于高风险药物的使用,应进行严格的监测和掌控,确保患者用药安全。第十二条医院应建立药品不良反应的报告和处理制度,对显现的不良反应及时报告,并采取相应措施予以处理,确保不良反应的及时处理和处理结果的跟踪。第五章药品信息管理第十三条医院应建立药品信息系统,完善药品信息的管理、查询和传递机制,确保医生和药师能够及时、准确获得药品相关信息,为合理用药供应支持。第十四条医院应定期更新药品目录和药品使用指南,及时将新药品、新适应症和新剂型纳入目录,方便医生进行合理用药的选择。第六章监督和考核第十五条医院应建立健全用药管理的监督机制,设立责任部门,定期对用药规定的执行情况进行检查和评估。第十六条医院应建立合理用药的考核制度,对医生和药师的合理用药情况进行评估,并将评估结果与绩效考核相结合,形成科学合理的考核体系。第七章法律责任第十七条对于有意违反合理用药管理规定的医生和药师,医院应予以相应的纪律处分,并依法追究法律责任。第十八条医院应依法承当与药品管理不善造成的损失和责任,确保患者的合法权益得到保障。第八章附则第十九条本规定自公布之日起实施,同时废止医院合理用药管理相关的规定和制度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度金属加工工厂转让简易协议
- 2025年度股权回购协议作废及资产清算协议
- 2025年度金融科技入股协议书
- 二零二五年度代理记账业务合作协议免责条款
- 2025年度智能机器人技术研发与聘用专家劳务合同
- 2025年度试用期员工用工合同集合
- 二零二五年度无子女再婚配偶共同财产及子女抚养权保障合同
- 珠宝认购合同范本
- 二零二五工伤私了赔偿协议范本新标准
- 二零二五年度合肥市劳动合同(含员工社会责任履行)
- 经典文学作品中的女性形象研究外文文献翻译2016年
- 控股集团公司组织架构图.docx
- 高炉煤气安全知识的培训
- 2008 年全国高校俄语专业四级水平测试试卷
- 需求供给与均衡价格PPT课件
- 最常用2000个英语单词_(全部标有注释)字母排序
- 人造革的几种生产制造方法
- 在银行大零售业务工作会议上的讲话讲解学习
- 古代传说中的艺术形象-
- 水电站大坝土建安装工程悬臂模板施工手册
- 三体系内审检查表(共58页).doc
评论
0/150
提交评论