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文档简介

企业价值观与企业文化建设管理制度第一章总则第一条为了明确企业的价值观和建立良好的企业文化，提升企业员工的凝集力和个人价值实现，订立本规章制度。第二条本制度适用于本企业全体员工，包含高层管理人员、各级部门负责人以及普通员工。第三条本制度的宗旨是促进企业价值观的贯彻实施，营造乐观向上和谐稳定的企业文化氛围。第二章企业价值观管理第四条企业价值观是企业核心理念和行为准则的体现，是企业的精神支撑和行为规范。本企业的价值观包含：以客户为中心、诚信守法、团队协作、连续创新、努力探求杰出。第五条全部员工应乐观践行企业价值观，融入到日常工作中，做到言行全都，乐观践行核心价值观。第六条高层管理人员、各级部门负责人应带头践行企业价值观，做到以身作则，引领员工共同遵守。第七条员工在入职时应接受相关企业价值观的培训，了解企业文化，并签署承诺书，承诺遵守企业价值观。第八条企业将定期开展企业价值观宣传活动，通过举办培训、讲座、展览等方式，加强员工对企业价值观的理解和认同。第三章企业文化建设管理第九条企业文化是企业长期发展的紧要基础，是员工凝集力和企业核心竞争力的源泉。本企业承袭开放、共享、创新的文化理念，以员工发展和企业价值实现为核心。第十条企业将以建设乐观向上和谐稳定、民主开放的企业文化为目标，促进员工的个人成长和企业的可连续发展。第十一条全体员工应共同努力，通过以下方式建设良好的企业文化：加强内部沟通，提升员工的参加度和归属感；鼓舞员工创新思维和团队协作，营造开放宽容的工作氛围；建立奖惩机制，激励员工乐观向上的行为；定期开展员工活动，促进员工之间的沟通和互动；建立健全的员工培训机制，提升员工素养和本领水平；提倡文化多元性，敬重员工的个性和差别。第十二条高层管理人员、各级部门负责人应乐观推动企业文化建设，发挥示范和引领作用，营造和谐稳定的工作环境。第十三条企业将定期评估企业文化建设效果，并依据评估结果对制度进行完善和调整，确保企业文化建设的连续发展。第四章监督与惩罚第十四条企业将建立健全的监督制度，通过内部审查、员工反馈和专业考核等形式，对员工的言行进行监督。第十五条对于不遵守企业价值观和破坏企业文化的员工，依据公司规定予以相应的纪律处分，包含但不限于口头警告、书面警告、记过、降级或解雇等。第十六条高层管理人员、各级部门负责人应严格遵守本制度，对违反本制度的行为进行及时处理，并承当相应责任。第五章附则第十七条本制度由企业管理负责人负责解释和修订，并报经企业高层管理人员批准后生效。第十八条本制度自颁布之日起执行，如有需要进行修订的，应依照程序进行修订，并重新发布。第十九条本制度所规定的内容与国家相关法律法规不符的，以国家相关法律法规为准。第二十条本制度的解释权归企业管理负责人全部。以上为本企业的《企业价值观与企业文化建设管理制度》规章制度，旨在

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