车间主任工作职责职责常用版(三篇)_第1页
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文档简介

第2页共2页车间主任工作职责职责常用版____车间主任在生产技术部部长的直接领导下,对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。2根据生产技术部下达的月、周生产计划,合理组织生产,充分提高劳动生产率,保证完成生产任务。3参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。4负责组织生产现场管理,做好人、机、料、法、环的合理搭配,确保生产全过程受控。5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产,对生产过程中发生的偏差或异常情况,及时进行调查处理。组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作,对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施,提出纠偏限和警戒限,报质量管理部批准后实施。6加强车间各种物料的管理,防止发生差错和交叉污染。7抓好班组管理及安全生产管理工作,经常检查设备运行情况,组织设备检修,确保设备完好。8积极推进GMP并付诸实施。参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。____组织车间各项风险评估活动,随时注意观察风险点位,对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施,使其防患于未然。有关风险评估及降险措施,都应该报质量管理部批准后方可实施。____对需要变更的工艺问题和设备问题,组织员工按照变更管理规程的要求,提出变更的具体措施,按照程序经批准后实施变更。11督促车间工艺员每年对生产情况和质量情况进行一次回顾性总结,交质量管理部汇总并按照质量管理部的意见改进次年的工作。____组织车间员工,按照质量管理部的统一部署,开展本车间的自检自查工作。____组织车间员工参与GMP知识、微生物学基础知识、工艺规程、岗位标准操作程序和安全教育知识的培训与考核。14积极完成公司领导交办的临时性工作任务。车间主任工作职责职责常用版(二)1、辅助车间主任完成本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;2、辅助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;根据公司下达的生产任务协调工厂内部组织生产工作;3、辅助车间主任完成本车间产品质量的在线制造和监督,确保安全生产;4、根据生产运作的实际情况,向技术部提出工艺,技术改进的建议;5、负责产品制造过程的生产成本控制;与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通,与采购部门进行配套物资采购沟通;6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。8、完成上级交办的其它工作。车间主任工作职责职责常用版(三)1、组织车间班长对PMC生产计划进行评审,及时安排生产,如有问题及时提出。2、按照PMC生产计划安排机台和人员生产,及时与技术部核对物料、机台、工装夹具等,落实生产进度安排。如出现无法按期交货的情况应及时向生产部报告,以便于及时反馈市场部与客户进行协调。3、依据物料管理要求及ERP运作流程,及时处置清理相关物料,实现批结批清,维护物料使用的可追溯性,监督指导建立班长台帐。4、加强生产过程控制,对装配工艺、物料状态标识进行巡检,及时发现问题并进行处理。5、跟踪各班生产进度,及时协调解决影响生产进度的各类问题。6、强化员工管理,按公司要求做好岗前培训和技能培训,做好员工考勤和劳动纪律监督检查。7、严格物料控制,降低零部件、辅助材料、包装物、办公用品的损耗。8、负责车间设备的管理

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