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文档简介

会计实操文库PAGE1-做账实操-废品回收站的账务处理实例一、收购废品1.假设以现金1000元收购一批废旧金属。账务处理:借:库存商品——废旧金属1000贷:库存现金1000二、销售废品1.将收购的废旧金属以1500元的价格销售给加工厂。账务处理:借:银行存款/应收账款1500贷:主营业务收入1500同时结转成本:借:主营业务成本1000贷:库存商品——废旧金属1000三、支付场地租金1.每月支付场地租金2000元。账务处理:借:管理费用——租金2000贷:银行存款/库存现金2000四、支付员工工资1.每月支付员工工资5000元。账务处理:借:管理费用——工资5000贷:银行存款/库存现金5000五、其他费用1.假设发生水电费500元。账务处理:借:管理费用——水电费500贷:银行存款/库存现金500六、期末结转1.结转收入:借:主营业务收入1500贷:本年利润15002.结转成本和费用:借:本年利润8500(1000+2000+5000+500)贷:主营业务成本1000贷:管理费用——租金2000贷:管理费用——工资5000贷:管理费用——水电费500以下是一个废品回收站成本核算的实例:一、企业背景某废品回收站主要从事废旧金属、纸张、塑料等废品的收购与销售业务。回收站占地面积500平方米,有员工5人。二、成本分类1.收购成本废品收购价格根据市场行情波动。例如,当月收购废旧金属10吨,平均收购价为每吨2000元,收购废旧纸张5吨,平均收购价为每吨1000元。则废旧金属收购成本为10×2000=20000元,废旧纸张收购成本为5×1000=5000元。2.运输成本回收站雇佣一辆小型货车进行废品运输,每月固定费用为3000元。此外,根据运输距离和次数,还会产生额外的油费和路桥费。假设当月运输废品10次,平均每次油费和路桥费为200元,则运输成本为3000+10×200=5000元。3.场地租赁成本回收站租用场地每月租金为8000元。4.设备及工具成本回收站有一些简单的设备如磅秤、打包机等,购置成本共计10000元,预计使用年限为5年,采用直线法计提折旧,每月折旧额为10000÷5÷12≈167元。5.员工工资成本5名员工,平均每人每月工资为3000元,则员工工资总成本为5×3000=15000元。6.水电费及其他费用每月水电费约为1000元,其他杂支费用(如办公用品等)约为500元。三、总成本计算收购成本(废旧金属+废旧纸张):20000+5000=25000元。运输成本:5000元。场地租赁成本:8000元。设备及工具成本:167元。员工工资成本:15000元。水电费及其他费用:1000+500=1500元。总成本=25000+5000+8000+167+15000+1500=54667元。四、成本分析与控制1.成本分析:收购成本占比较大,需密切关注市场行情,争取以较低价格收购废品。运输成本和员工工资成本也不容忽视,可以考虑优化运输路线、提高运输效率以及合理安排员工工作,降低成本。场地租赁成本相对固定,但可以通过寻找更合适的场地或与房东协商降低租金。2.成本控制措施:与供应商建立长期稳定的

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