做账实操-园林绿化苗圃企业账务处理实例

会计实操文库PAGE1-做账实操-园林绿化苗圃企业账务处理实例一、苗木采购假设企业以现金50,000元购入一批苗木。账务处理：借：原材料——苗木50,000贷：库存现金50,000二、苗木培育费用1.支付化肥、农药等费用3,000元。账务处理：借：生产成本——苗木培育费3,000贷：银行存款3,0002.雇佣工人进行苗木养护，支付工资8,000元。账务处理：借：生产成本——苗木培育费8,000贷：应付职工薪酬8,000实际发放工资时：借：应付职工薪酬8,000贷：银行存款8,000三、苗木销售1.销售一批苗木，售价为80,000元，款项已收。账务处理：借：银行存款80,000贷：主营业务收入80,0002.同时结转销售成本。假设该批苗木的成本为40,000元。账务处理：借：主营业务成本40,000贷：原材料——苗木40,000四、固定资产购置（如购买灌溉设备）1.以银行存款20,000元购入灌溉设备。账务处理：借：固定资产——灌溉设备20,000贷：银行存款20,0002.计提固定资产折旧。假设灌溉设备预计使用年限为5年，残值率为5%，采用直线法计提折旧。则每月折旧额为：[20,000×(15%)]÷(5×12)≈317元。账务处理：借：制造费用（或管理费用，根据设备使用部门确定）317贷：累计折旧317五、期间费用1.支付办公费用2,000元。账务处理：借：管理费用2,000贷：银行存款2,0002.销售苗木过程中发生运输费用3,000元。账务处理：借：销售费用3,000贷：银行存款3,000六、期末结转1.结转收入：借：主营业务收入80,000贷：本年利润80,0002.结转成本和费用：借：本年利润56,317（40,000+3,000+8,000+317+2,000+3,000）贷：主营业务成本40,000贷：生产成本——苗木培育费11,000贷：制造费用（或管理费用）317贷：管理费用2,000贷：销售费用3,000以下是一个园林绿化苗圃企业成本核算实例：一、企业背景某园林绿化苗圃企业主要从事苗木的种植、培育和销售。苗圃占地面积100亩，拥有各类苗木品种。二、成本分类1.土地租赁成本苗圃租赁了100亩土地，每亩年租金为2000元。则年土地租赁成本为100×2000=200000元，每月土地租赁成本约为200000÷12≈16667元。2.苗木采购成本企业在年初采购了一批新的苗木种子和幼苗，花费共计500000元。假设这些苗木将在未来几年内陆续培育和销售。3.肥料和农药成本平均每月购买肥料和农药花费约5000元。这包括各种有机肥、化肥以及防治病虫害的农药等。4.人工成本苗圃有10名长期员工，每月平均工资为4000元/人，共40000元。此外，在繁忙季节还会雇佣一些临时工，每月临时工费用约为10000元。则每月人工成本总计50000元。5.灌溉和水电费每月灌溉和水电费平均为3000元。这包括抽取地下水进行灌溉以及苗圃内办公和养护设施的水电费用。6.设备折旧和维护成本苗圃拥有一些机械设备，如灌溉设备、拖拉机等，购置总成本为100万元。假设设备使用年限为10年，残值率为10%，采用直线法计提折旧。则年折旧额为[1000000×(110%)]÷10=90000元，每月折旧额约为7500元。设备维护费用每月平均为2000元。则设备折旧和维护成本每月总计9500元。三、总成本计算每月总成本=土地租赁成本+苗木采购成本摊销+肥料和农药成本+人工成本+灌溉和水电费+设备折旧和维护成本。假设苗木采购成本在一年内平均摊销，则每月苗木采购成本摊销为500000÷12≈41667元。每月总成本=16667+41667+5000+50000+3000+9500=125834元。四、成本分析与控制1.成本分析：从上述成本核算可以看出，人工成本、苗木采购成本摊销和土地租赁成本是该苗圃企业的主要成本构成部分。肥料和农药成本、灌溉和水电费以及设备折旧和维护成本也占据一定比例。2.成本控制措施：优化人工安排，提高员工工作效率，降低人工成本。例如，在繁忙季节合理安排临时工的工作时间和任务。加强苗木采购管理，选择性价比高的苗木种子和幼苗，同时合理规划