医院人事岗位竞聘-406

XX岗位竞聘报告严禁实用框架完整动态PPT模板应聘人：待用名延时符目录

ContentsPART01基本资料BASICINFORMATIONPART02岗位认知POSTCOGNITIVEPART03胜任能力

COMPETENCEPART04目标规划OBJECTPROGRAM延时符门对各项营销方案、服务举措、新业务及资费收费方式都建立了事前进行学习培训，事中进行检查和监督，执行中一旦发现差错和失误及时给予纠正。对10000号的工单我们还实行了闭环管理。在规范服务标准方面，在营业服务上我们已实行主动热情、微笑、解释耐心周到、行为举止得体。用语规范做到四声服务、十字用语使用、唱收唱付。客户要求办理业务变更、取消的手续时，受理人员能做到详细告之客户的相关内容。对固话、小灵通已建立了公开、公平的选号机制。并根据客户的需求开通各项业务。客户索取消费相关业务费用清单时，营业窗口根据客户户名认证，免费提供清单。在营业场所、营业窗口的醒目位置上，各类电信产品、各类业务资费实行明码标价，对优惠促销的各类套餐、优惠政策资费标准也予于公示。在营业厅我们还放置了用户意见簿，意见箱，便民服务箱和小灵通产品展示台，并有专职的值班经理负责用户的业务咨询及投诉处理。宽带服务方面，我们根据省、市公司有关文件切实落实宽带业务规范，在装移机时严格执行承诺时限，对三大客户群实施不同的标准，保证及时率都在99%以上。在此基础上，我们自加压力，规定了宽带平均障碍历时240分钟，电话平均障碍历时360分钟，均比行业规定的时间缩短。对宽带修障我们实行了错时服务，晚上10时前都随时可以上门服务。同时我们不断提高安装维护队伍的服务水平，从方便用户出发实行了人员支局属地管理办法。小灵通服务一向是客户关心的问题，我们的承诺标准是入网时限最长24小时；售后服务上，有专门售后服务部门，修障方面非人为故障七日内包换手机，手机故障一年内保修。并配有备用机。我们还以做好公司绩效管理工作作为提升服务质量的重要手段，有效推动行风评议活动。通过不断完善绩效考核体系，来调动员工积极性，从根本上改变服务工作作风。我们的二次考核采用了360度全方位测评，把行风评议活动所要求的达标项目纳入考核指标，使员工的经济效益与服务质量直接挂钩。考核中对个别表现较差的服务人员通报批评，在营业员服务评定时实行星级营业员制和末位淘汰制。四、组织自查自纠，认真落实整改工作今年8月24——28日，我公司组织力量，对各部门、支局和窗PART01基本资料BASICINFORMATION竞聘宣言基本资料个人履历荣誉奖项语言能力应聘岗位延时符竞聘宣言第一章基本资料竞聘宣言MAKINGADECLARATION我想我应该一个成为一个实干家，不需要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你自信，认为自己能行有才华，你就应该认为自己能够胜任这份工作以及职位，并承担相应的义务和压力。延时符基本信息第一章基本资料姓名:性别:年龄:民族:待用名男28岁汉籍贯:学历:身高:体重:70kg175cm上海市硕士政治面貌:联系方式:婚姻状况:未婚党员13888xxxxxx电子邮箱:o888c@现在住址:上海市XXX区XXX路XX家园延时符个人履历第一章基本资料012004-2008就读于北京大学工商管理专业，学士学位。022008-2010就读于芝加哥大学工商管理专业MBA。032010-2012XX市XXX公司销售部经理一职。042012-2015XX市XXX工业局副局长一职。052015-2018XX市XXX工业局副书记一职。延时符荣誉奖项第一章基本资料0102032012年XX市获得“五一劳动奖章”和荣誉证书。2015年XX公司年度销售冠军，并获得“十佳进步青年”奖项。2018年XX市荣幸成为北京奥运会XX市火炬手。延时符语言能力第一章基本资料010203123CHINESE汉语：普通话等级水平测试1级甲等成绩。ENGLISH英语：四六级专业证书，以及新TOEFL120分。JAPANESE日语：商务日语证书N1级。延时符应聘岗位第一章基本资料添加标题添加标题添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入图表的综合描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。在此录入上述图表的描述说明。延时符PART02岗位认知POSTCOGNITIVE岗位理解知识技能解决问题责任义务延时符岗位理解第二章岗位认知精诚合作互助毫无疑问进入这个大家庭，每个人都是公司一份子，各司其职为公司的正常运作尽心尽力。因此领导，下级，同事之间关系尤为重要，这样才能更好开展我们的工作。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。延时符知识技能第二章岗位认知01020304知识技能在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。初级注册会计师具有一定会计专业水平，经考核取得证书、可以接受当事人委托。英语六级证书日常基本口语基本没问题，口语和外国客户简单对话。ADOBE获得美国Adobe公司平面技能证书，熟练掌握photoshop软件。OFFICE熟练操作办公软件，能够独立完成会议ppt培训工作。延时符解决问题第二章岗位认知问题分析发现问题检验假设提出假设添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。延时符责任义务第二章岗位认知及时完成上级任务在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。同事之间团结友爱在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。对待下属互帮互助在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。延时符PART03胜任能力

COMPETENCE核心竞争力领导力执行力团队合作协调能力创新能力延时符核心竞争力第三章胜任能力核心竞争力1领导力在管辖的范围内，充分地利用人力和客观条件。2执行力有效利用客观资源、保质保量达成目标的能力。3团队合作群策群力，更好的调动运转事件的有效的发展。4协调能力人际关系协调能力和工作协调能力两个方面。5创新合作在经验积累，革新技术提高效率，更好完成任务。延时符领导力第三章胜任能力决策能力组织能力学习能力感召能力您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。延时符执行力第三章胜任能力制度执行力制度的实施取决于制度执行力，公司利益和文化得失在于执行力。应急执行力临危不乱，遇事不急的心态能够在稍纵即逝的时机取得更大的成果。战略执行力通过一套有组织系统的规章制度和战略目标，可以更快的实现梦想。延时符团队合作第三章胜任能力在此录入上述图表的综合描述说明表达与沟通您的内容打在这里，或者通过复制您的文本做事主动您的内容打在这里，或者通过复制您的文本敬业的品质在此录入上述图表的描述说明互帮互助协调能力第三章胜任能力协调能力自觉加强学习提高政治素养提高业务能力锻炼心理素质在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。延时符创新合作第三章胜任能力您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片，在此录入上述图表的描述说明。您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复制粘贴。95%辛勤汗水右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片，在此录入上述图表的描述说明。您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复制粘贴，在此录入上述图表的综合描述说明。5%天赋和运气延时符PART04目标规划OBJECTPROGRAM五年计划实现步骤可行性评估保障措施结束语延时符五年计划第四章目标规划2016输入名称在此输入详细文字介绍，和详细信息。2017输入名称在此输入详细文字介绍，和详细信息。2018输入名称在此输入详细文字介绍，和详细信息。2019输入名称在此输入详细文字介绍，和详细信息。2020输入名称在此输入详细文字介绍，和详细信息。延时符实现步骤第四章目标规划添加标题点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明添加标题点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明添加标题点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明添加标题点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明延时符可行性评估第四章目标规划70%30%40%60%点击输入标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。点击输入标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。点击输入标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。点击输入标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。点击输入标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。延时符保障措施第四章目标规划添加文字添加文字添加文字添加文字添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。措施延时符结束语第四章目标规划