安全监理工作年度个人总结6篇

———安全监理工作年度个人总结6篇安全监理工作年度个人总结篇1我于20xx日应聘到公诚管理咨询有限公司第八分公司，被布置到银川监理项目组，担负中国移动银川分公司td6.2传输线路监理工作。在公司领导和同事们的帮忙下，目前完成了大部分站点的开通工作，在从事监理工作期间，本人认认真真的完成每一项工作，现将本年来的工作情况做如下汇报。初来项目组，在公司领导和同事们的帮忙下，对传输线路监理工作有了肯定的了解。在二个月的培训期中，了解建设单位、施工单位、设计单位人员，乐观协调各单位关系，同时抓紧时间熟识设计说明以及规范资料，同时乐观参加宁夏项目组组织的安全监理教育学习。在监理实际工作中，安全监理是不行缺少的一部分，做好安全工作，才略向业主交出满意的答卷。目前很多施工企业在安全生产方面的投入不足，主观上对安全生产不重视，存在侥幸心理。在客观上给安全监理工作带来很大难度，工程监理单位由此承当很大风险。黑龙江电信国脉工程股份有限公司在国庆节假日期间未通知监理的情况下敷设td6.2新九中至西溪港处光缆，致使新九中相近光缆显现阻断，显现事故后未通知监理单位，延长了抢修时间，给安全监理工作带来了很大的难度。几个月以来，收获很大，但也有很多不足，例如：现在从事的是传输线路监理工作，建设单位强调进度，监理单位既要管理安全施工，又要负责施工工艺，还要跟上进度，这就要求有更高的协调本领，才略完成监理工作。监理行业要求我们具备多学科、多行业丰富的知识，工作要求我们长期与外部人员交往，因此我还需在各专业知识方面有待学习，不绝提高本身的专业知识和为人处世的业务本领。安全监理工作年度个人总结篇2在单位的正确领导下，xxx码头工程监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为引导思想，坚固树立“以人为本、规范管理、连续改进、顾客满意”的工作质量方针，严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献”的道德准则。监理部依据施工监理合同规定，认真开展xxx工程的监理工作，做好“三控、三管、一协调”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素养。驻地监理人员廉洁自律，恪尽职守，对xxx工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和掌控。较好地完成了20xx年的各项指标和监理工作任务。现将20xx年的监理工作总结如下：一、工程概况及完成情况1、码头泊位：通过技术改造，将原来1万吨级泊位（浮码头）改造为3万吨级散货码头泊位，设计码头平台及栈桥各一座，采用高桩梁板式结构，离岸式布置，平面呈“t”型，码头面高程为+5.1米（黄零）。码头平台长74m，宽18m，采用Φ1800mm灌注桩基础，共设8个排架，排架间距10.0米，每个排架3根桩，桩端持力层为微风化岩。上部现浇c40钢筋砼桩帽、横梁，横梁上安装预制c40钢筋砼纵梁。纵梁上搁置预制c40钢筋砼面板，上部再现浇c40砼面层和c35砼磨耗层。码头附属设施布置有：da－a600h橡胶护舷、爬铁梯、1000kn系船柱、护轮坎、水电箱、灯杆等辅佑襄助设施。栈桥长10.0米，宽12米，顶面高程+5.1米（黄零），采用嵌岩灌注桩基础，共设2个排架，有6根Φ1000mm灌注桩构成，上部结构为现浇钢筋混凝土横梁，安装钢筋混凝土空心大板、现浇钢筋混凝土护轮坎和面层、磨耗层。2、驳岸修复工程：由于码头岸坡滑塌造成后方驳岸局部垮塌，发现原驳岸未经正规施工，存在严重安全隐患，业主遂委托xxx设计研究院增补设计驳岸修复工程。修复总长xxm，采用直立式结构，由砼基础、块石砼挡墙、砼压顶三部分构成。3、完成情况：截止20xx年底，完成驳岸修复工程72.1m，占合同数量的76.5%，剩余22.2m由于遇到业主生产设备暂时停止施工，待设备搬移后再连续施工；码头泊位工程完成灌注桩8根，占合同数量的26.6%，完成预制靠船构件4件，占合同数量的50%，预制场合已完成前期施工准备工作，预制纵梁、面板等构件将在下一阶段打开施工。灌注桩工程已有3台钻机在施工，施工单位拟连续加添2台设备以加快施工进度。目前驳岸工程已完成投资201.88万元，占合同价的76.5%，码头泊位工程完成投资105.62万元，占合同价的12.4%。二、监理掌控措施1、工程质量掌控：工程质量管理是施工监理的工作核心，监理部严格依照订立的工程质量目标来组织和掌控施工，而且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，签订工程项目质量责任书，确保整个工程在竣工验收中实现合格工程的标准，20xx年，监理部重要做了一下几方面工作：⑴、严把进场料子质量关。为了确保施工质量，监理部对全部用于本工程的料子，特别是钢筋、水泥等在施工单位供应出厂合格证或产品检验报告的基础上，要求施工单位按规定进行料子的见证取样送检，严禁不合格料子投入使用。同时，依照规范规定，监理部按施工单位检测频率的10％进行平行检测，结果均满足设计、规范要求。料子检测情况如下：①施工单位搭配比设计（c30×2、c40×2）：4组；水泥（海螺p、o42.5）：4组；混凝土用骨料（砂、碎石）：8组；混凝土用水、外加剂、掺合物：4组；钢材、钢筋（三钢Φ8～Φ28mm）：8组；钢筋接头试验（单面焊、闪光对焊Φ12～Φ28mm）：3组；混凝土试块抗压强度：45组；块石强度：1组。②监理平行检测水泥（海螺p、o42.5）：1组；混凝土用骨料（中砂、碎石5～31.5mm连续级配）：2组；钢材、钢筋（Φ8～Φ28mm）：7组；钢筋接头试验（单面焊、闪光对焊Φ14～Φ28mm）：3组；混凝土试块抗压强度：4组⑵、严格执行隐藏工程验收制度。施工单位在隐藏工程自检合格并填具《隐藏工程报验单》，经监理工程师组织分项技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐藏工程报验单》上签认后，承包单位方可掩盖和连续施工。监理部在码头桩基分部工程实施前，严格审批施工方案，并订立相应的监理实施细则。对码头现场施工，监理部确定了以灌注桩施工、构件预制安装、纵横梁主筋焊接、除去现浇构件外观缺陷为质量掌控重点，在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查，严格按规范要求进行隐藏工程验收，发现问题及时要求整改矫正；⑶、验收承包人的.施工测量放样。依照施工监理合同规定，监理部会同业主向承包人现场交接原始掌控点和数据，并全程介入承包人的施工掌控点复核及测量基线放样；⑷、加强现场旁站监督，及时发现并解决问题。旁站与巡查相结合，是现场监理工作的紧要手段。特别是对砼浇筑，基础、钢筋等隐藏工程及紧要部位和容易产生缺陷的工程部位，监理部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能依照监理工程师所批准的施工方案进行。对于非隐藏性的工程采取旁站与巡察结合进行。对于在施工中显现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。2、工程进度掌控：⑴、监理部多次组织监理人员，认真熟识合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后依据已批准的施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线及工程形象施工进度图表进行动态工程进度监控；⑵、监理部严格审查承包人的施工月报及月进度计划，督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、料子供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的本领及施工时间布置的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体看法和要求；⑶、提交监理月报，汇报工程进度计划执行情况，这包含各工序计划完成的百分比，关键线路工序完成情况，最新关键线路变动是否影响总工期；⑷、由于码头岸坡滑塌造成工程项目暂时停止施工，经承包人与业主协商后签订施工合同增补协议，在征得质监站同意后，确定于20xx年11月5日恢复工程施工，工期10个月。3、工程投资掌控：⑴、工程投资掌控目标是依据国家法规、技术标准和合同文件等有效掌控工程费用。监理部在施工过程中加强对工程投资的动态掌控，合理运用资金，按工程施工承包合同商定的工程价格，在报验资料齐全、与合同文件商定相符和质量合格的基础上进行计量，在合同规定的期限内签发付款凭证，并严格审查加添工程费用的工程更改。目前，驳岸工程已完成投资201.88万元，占合同价的76.5%，码头泊位工程完成投资105.62万元，占合同价的12.4%，基本掌控在合同造价内；⑵、码头岸坡滑塌引起灌注桩作业平台垮塌造成的损失，经业主多次召开专题施工协调会与承包人沟通协商后签订合同增补协议，一次性弥补承包人150万元，原施工合同价按总价包干执行。4、安全施工和环境保护监理措施：本工程的安全管理目标为：无安全责任事故的发生。为达成这一目标，监理部依据“水运工程施工安全防护技术规范”及国家有关安全生产管理条例规定，督促承包人贯彻“安全第一，防备为主”的方针，建立健全安全生产保证体系，订立切实可行的安全保障措施，杜绝安全事故。重要实施措施有：⑴、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案，督促承包人做好本工程项目不安全源辨识及风险评价，并如实告知一线施工人员，对新进场的工人做好三级安全教育及施工安全技术交底；⑵、针对本工程施工特点，监理部编制了安全监理细则及安全监理计划，并上报业主；⑶、为防患于未然，监理部加强事前安全掌控，每月开展施工现场安全、文明生产检查，发现问题及时以书面形式通报施工单位，责令限期整改与反馈；⑷、灌注桩施工平台搭设是本工程安全管理工作的重点，平台搭设前要求承包人编制专项安全施工方案，并组织专家对施工平台的稳定性进行论证；平台搭设过程，监理部对陆上钢结构桁架的焊接、水上钢管的打设深度、平台作业面的铺设、平台钢管与后方驳岸的拉锚等进行全程监督检查，发现问题立刻要求承包人进行整改；平台搭设完成后督促承包人及时设置沉降、位移观测点，定期进行平台稳定监测，截止20xx年底，承包人监测数据显示平台稳定性良好；⑸、严格实行事故报告制度。码头岸坡滑塌后监理部在第一时间向公司领导进行报告，并续报处理（处理）情况；⑹、贯彻执行公司有关安全管理制度，落实监理部各项安全措施，注意安全用电、用火和安全行车，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。5、合同、信息管理及组织协调工作：监理工程师对合同管理的重要任务是为了监理目标的实现，保证合同能够依法订立，顺利履行。通过采取组织措施、经济措施、信息管理手段及其它管理方法，通过监理工程师认真、公正的监理，对合同条款的拟定或选择、合同谈判、合同签订进行咨询和组织，通过加强合同分析和合同文件及档案管理，对合同的履行、更改等进行组织、引导、督促、检查、协调、掌控及对合同纠纷进行调解和处理，充分保证当事人双方的合法权益，防止和制止违约行为的发生，促进工程建设顺利进行和合同标的完整的实现。码头岸坡滑塌后，业主多次组织专题施工协调会议，监理部都乐观参加，努力协调业主与承包人的关系，促成施工合同增补协议的签订。三、廉政建设监理部严格遵守单位的廉政建设制度，秉公监理，照章办事，生活作风端正，廉洁自律，认真履行监理职责。四、存在的问题1、承包人项目经理长期脱岗，没有发挥其在项目建设过程中应有的组织、协调作用，造成项目管理决策往往不能在施工过程中特别好的执行，监理部发出的工作指令也不能及时的予以接收、反馈；2、内业资料无专人负责管理，上道工序完成后，施工资料不能及时上报，监理部多次敦促承包人，必需指定专人整理内业资料，做到工程内业资料报验与现场施工同步；3、承包人安全施工管理力度不足，现场工人安全施工意识较孱弱，特别是灌注桩施工平台上的作业人员常常安全防护不到位，监理部多次口头通知专职安全员要求工人暂时停止施工，待工人整改到位后再恢复施工；4、20xx年1月2日早上5点10分左右，码头岸坡发生大规模滑塌滑移，造成灌注桩施工平台局部垮塌，事件未造成人员伤亡。该事件的重要责任虽不在监理，但从中反应出监理部安全管理工作还是不足到位，没有督促承包人及时将灌注桩施工平台的监测数据及时报送监理部及业主；五、20xx年监理工作建议1、督促承包人项目经理必需在岗，发挥应有的项目决策、组织、管理作用，这样监理部发出的工作指令才略及时的得到整改、反馈；2、加强灌注桩施工质量监理。本工程岩面坡度较陡，灌注桩钢护筒底部大部分处于悬空状态，存在成孔过程保浆难、易穿孔的问题，监理部要求承包人钻孔进岩1m左右后安全监理工作年度个人总结篇3一、树立安全工作责任大如山的思想，做好施工安全监理工作：建筑工程施工“安全第一”防备为主，做为监理人员，要责任心强，对安全工作高度重视，极端负责，地铁三号线中心站工作，施工面积大、范围广、工序多，且采用盆式开挖结合盖挖逆作法施工，安全隐患多，稍有疏忽，就有可能酿成安全事故，所以，肯定要有极强的工作责任心，一年来，我对施工项目的安全监理工作，尽心尽力，严格掌控，坚持每天大部分时间在现场巡察、检查，对各工序、个部位，都细致观查，对容易产生安全隐患的地方，认真监督，一旦发生隐患和不安全事项，立刻通知施工方有关人员，要求整改，遇到紧急情况，立刻制止施工人员操作，重点安全隐患；及时向总监或总监代表报告，向施工方下达监理工作通知单，在整个工项目施工过程中，我采取各种监理的方法和手段，掌控现场施工安全，避开、防范安全责任施工，取得较好成绩，在多次上级各类检查中，安全工作都没有显现问题，大型检查都高分通过。二、加强业务学习，提高个人工作本领：建设工程项目的监理工作，具有较强的专业性，安全监理工作也是如此，作为安全监理人员，要熟识工程项目的各项施工工序、施工工艺过程；熟识各种施工设备的`安全操作要求，还要较全面的掌控国家相关的标准、规范，做到知己知彼，才略在工作中有针对性，有重点，才略掌控现场的安全情形，防范安全事故的发生，而且在和施工方沟通的过程中处于自动地位，有理有据。我在安全监理工作中的是，①严格审查各项安全施工方案，要做到这一点，本身要有肯定的相关基础知识，这方面我有肯定的基础，所以能在实际审核方案时，对方案提出中肯的改进看法，让施工方工程部的人员心悦诚服，譬如：审查高支模安全技术施工方案，我就能准确的提出其中不是之处，使施工方改进方案，更完善，更符合规范要求和现场实际情况。②我在工作中勤查相关规范，并熟知其中要点，譬如：施工临时用电方面的，三级配电二级保护、重复接地等都要熟知具体内容，再譬如：临边围护，其中围栏高度、料子要求、踢脚板要求等，在譬如：塔吊和汽车吊、履带吊车等，其资料的完整性，现场操作安全要求等，都要通过相关规范和文件了解清楚，才略有效的实施监督管理。③娴熟掌握安全监理相关资料的管理，我对施工报审的各种资料，譬如：安全施工方案、设备进场资料、特种人员资质、安全检查记录、文明施工资料等，都分别分类，一盒一盒进行归档整理，并标注清楚，做到随要随拿，我还认真记好每天的监理日志和安全巡查记录，做到可追溯、可查询方便工作。三、在监理工作中，要擅长与人员沟通便于开展工作：我在监理工作中，在与各方人员特别是施工方人员沟通中，坚持相互敬重，但工作上要坚持原则，该服教育，注意方法，批判施工错误时，掌握好分寸，譬如：施工过程中显现隐患的时候，一般情况是，要求施工整改，要说清楚道理，提出有可能产生的后果，和隐患不排出的不安全，让对方容易接受，并实施整改。一年来我在与各方人员的交往沟通中，相处特别好；对业主方面敬重听从；对施工方人员，我们相互敬重，严格要求，坚持原则，单没有产生大的逆反心理和对抗情绪，使安全监理工作开展较为顺利，对上级部分检查，我乐观搭配，及时供应资料、信息等，包含第三方监理来工地检查，我都能够做到团结合作，支持工作，与监理部内部同志能够和顺相处，有分工有搭配，相互支持工作，对总监和总监代表的领导，坚决听从，并认真完成交办的工作。以上是我一年来工作的一小结，本身认为，我的工作符合一个监理人员的要求，取得了一点小的成绩，虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是还要连续改进，努力把监理工作做好更好。安全监理工作年度个人总结篇4本年度本人参加地铁八号线二期十标工程的建设，从事安全监理工作。一年来，在总监办及上级单位的领导下，施工单位的管理和努力下及驻地办各位同仁的不懈帮忙下，坚持“安全第一，防备为主，综合整治”的方针，施工现场未发生安全生产事故，实现了“零伤亡，零容忍”的目标。一年工作回顾本年度在施工安全管理上监理重要做了一下几点：1、对施工单位的安全管理人员及监理人员进行安全培训及考核，其目的就是想从根本上扭转施工单位管理人员轻视安全的意识，提高从业人员的安全管控本领。灌输全体监理人员人人都是安全员，人人都抓安全工作，安全责任人人有责的思想理念。2、坚持每周联合施工单位及甲代进行安全文明施工大检查，对检查中显现的问题及整改情况进行跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留缺憾。通过对施工单位的整改进行复查、验收和签认，使安全工作形成一个闭环，同时了解施工人员的思想情形及安全动态，及时订立改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作渐渐提高。3、督促施工单位工前组织技术交底，交底不但交技术还得交安全，将安全责任落实到每一位施工人员身上。督促施工单位对新进场的作业人员进行三级教育，做到有培训有考核。4、督促施工单位编制应急预案，订立演练计划，参加施工单位应急演练，对演练过程全程监督引导，对演练成绩予以评价，定期进行应急物资的检查，确保应急物资的数量、质量、品种等符合预案要求。5、加强对施工车辆，大型施工机械、器重机械的管理，强化施工机械进场报验验收程序，不合格的机械及未经监理工程师审核批准的设备和操作人员不得进行作业；落实不安全性较大项目（龙门吊拆装）的专家论证制度；对设备运行状态定期进行安全检查，督促施工单位加强维护和修理保养，严禁设备带病运行，对检查出的问题限时进行整改；加大对机械操作手的证件检查力度，严禁无证人员或不合格的操作手开机作业。6、定期对现场临时用电、消防安全、脚手架、易燃易爆不安全品、大型机械、现场文明施工、深基坑支护、食堂及宿舍卫生等进行专项检查，对查出的问题采用多媒体的形式进行讲解和要求，让施工单位安全管理人员有个直观的了解问题存在的危害和处理方式。个人的几点看法：在总结回顾今年的安全监理工作的过程中，我深深地认得到本年度的安全生产管理工作还不是太到位。其原因有：1、本人的个人原因；2、施工单位对安全工作重视程度不足，施工单位以包代管，施工队伍素养差，安全意识淡薄，甚至对监理人员的管控存在抵触情绪；3、施工单位一线安全员经验不足，未起到监管安全生产的管控作用；4、监理人员安全管理技术、经验长短不一、不坚固结实，以至于显现施工单位不听从管控的现象，面对该现象没有有力的依据来佐证（俗称：没底气）；5、对于现场存在的安全问题缺乏长期化的管理，致使部分通病问题长期存在，且部分已常常态化（如吸烟、不戴安全帽等），施工单位及我们的现场监理员也已经习以为常，但上级单位检查所提问题也基本恰恰都是我们日常检查存在或忽视的一些问题，所以要想扭转这种现象虽然很难，但还是有很多的事情要做（譬如：加强安全培训，提高监理人员的技术水平；与项目部建立联动机制，强调安全的紧要性，订立奖惩措施，采取措施除去通病及违章现象等等……）；6、今年上级单位对本标的检查频次很大，在外单位检查后的一片叫“好”声中，只有我们本身知道，这不是现场的真实情况，是施工单位临时“抱佛脚”和“走关系”的结果，这为现场的安全工作带来很大困难。我们不能让这声叫“好”蒙蔽双眼，放松管控力度，反而要用这声“好”来激励我们更加的努力去管控现场，尽量将安全隐患消除在萌芽状态。20xx年工作设想20xx年是本标段最关键的一年，要求实现年底全线通车的目标，安全工作丝毫不能放松，坚持点面集合，统筹兼顾，全面发动，重点突出，做到排查不留死角，整治不留后患，对隐患风险突出的项目，严防死守，坚决把安全生产的措施落到实处，切实遏制事故的发生，重点做到以下几点：1、高度重视安全生产意识，强化安全生产观念，落实安全生产责任制，确保安全生产体系有效运转，做到安全工作“横向到边，纵向到底”；2、督促施工单位加强安全技术措施费用的有效投入，除去“物料”的不安全因素；3、加强监理人员的安全技术培训，在每个重点分项工程开始前，做到分专业进行安全讲座，切实提高现场监理人员的业务技能；4、加强建设工程安全生产全过程掌控，做好每天的安全监理工作，只有“年复一年，日复一日”，自始至终的高度重视安全工作，才略有效确保平安；5、以抓“三违”为安全工作的偏重点，来实现明年安全生产工作上一个新台阶。总结：在总监办的正确领导下，本人的各项工作有计划、有目的、规范、有序的进行，严格施工过程掌控，深入排查隐患，切实将安全监理工作落实到位，务实求效。工程越到尾期，安全隐患越多，工作压力越大，我将不绝积累经验，不绝改革和创新，深入落实安全生产方针政策、法律法规，落实安全生产责任，加强隐患排查和整治力度及不安全源监控，加强防备，紧紧围绕“强意识、反违章、查隐患、保安全”的主题打开监理工作，与公司各位同事齐抓共管，为创造一个“安全地铁和谐地铁、人文地铁”的美好环境而努力。安全监理工作年度个人总结篇5光阴似箭，日月如梭，不知不觉间我在xx项目工作已有两年时间了。在这两年时间里，我先后从事过合同计量工作及试验，其中合同计量工作时间最长。在各级领导和同事的关怀、帮忙下，通过不绝努力地学习专业技术知识，并严格依照规范规程来要求本身，我从一个