电路技术股份有限公司员工手册模板

职员手册（第十四版）职员手册（第十四版）编制：___________________________职员代表大会主席：_____________________总经理核准：___________________________深圳市崇达电路技术股份二○一十二个月七月五日

目录目录…………………1告职员书……………2企业文化篇……………5使命、愿景、关键价值观…………5管理理念……………6办事标准……………8管理方针、体系及标准……………9企业组织篇……………10崇达集团组织结构………………10工作汇报及沟通标准……………11职员守则篇……………11管理规章篇……………11基础行为规范………………………11厂规厂纪……………12劳感人事管理………………………13总务管理……………18奖惩管理措施………………………22消防安全篇……………28求援篇…………………29附则……………………30告员工书1、欢迎辞欢迎你加盟崇达企业！从这一刻开始，我们将在诚信、互助前提下，一起走过在崇达日子！不管是在工作中，还是在生活上，亦或是在连续学习路上，我们全部期望和你一起进步，而且一起分享这进步！我们对个人职业发展成就，应达成这么共识：那就是，蓦然回首在崇达岁月，我们欣喜发觉，自己进步了、提升了、更有职业素养和职业价值了。崇达，不仅仅是一座工厂，更是一所终生学习学校，一个施展才华舞台，海纳人才、培养人才、人尽其才、共同发展。我们有高尚理想、坚定信念和不懈追求！我们深信：高尚理想肯定抵达！2、企业概要深圳市崇达电路技术股份(以下简称崇达集团)经过十五年深耕细作，已经成长为中国最大“多品种、小批量、短交期”线路板制造。集团拥有沙井崇达、福永崇达、大连崇达、江门崇达、香港崇达系列企业，是一家年销售收入近10亿元，职员人数2,500余人，年纳税额万元国家级高科技企业。凭借独特市场定位和卓越集团化运行管理，企业CAGR(年复合增加率)为45%，远远领先于行业和中国增加水平。崇达产品广泛应用于通讯、电源电子、工控、安防、医疗、航空航天等高科技领域；前后为Bosch、ABB、Omron、烽火科技、艾默生等众多国际、中国著名用户提供小批量PCB产品和服务，成功树立了“SUNTAK”、“崇达”品牌，企业著名度和用户美誉度得以不停提升。崇达集团可为全球用户提供高、中、低端产品一站式服务，“愈加好、愈加快、更廉价”经营服务理念深得市场认可。3、企业成就企业于9月经过UL认证,8月经过了ISO9001:认证，7月经过了ISO14001：96版环境管理体系认证,9月经过ISO/TS16949:质量管理体系认证,7月经过了ISO14001：环境管理体系认证，6月经过了OHSAS18001：职业健康安全管理体系认证。企业于2月由深圳市经济贸易局认定为深圳市优异技术企业，10月由深圳市科技局认定为深圳市高新技术企业,当选为中国印制电路板行业协会副理事长单位，入选深圳市工业500强企业、自主创新百强中小企业和中国印制电路行业百强企业，被认定为国家高新技术企业，同年还荣获”清洁生产审核验收企业”称号。荣获第七届“深圳著名品牌”；现在申请、公告专利数量位居行业前3位。4、崇达文化进入崇达并不意味着有较高待遇和福利，但能够向你提供学习和进步机会。崇达是以贡献、凭责任定酬劳。你要清楚地知道你薪资和福利不是企业给你，而是你自己做出来。你在企业酬劳及职务是你工作成绩决定，工作没有改善和提升，自己也没有进步，这时不仅不会有加薪，甚至还会降薪或被淘汰。企业实施职位可升可降，薪资可升可降制度。对于新来职员不管你学历有多高，在其它企业经验有多丰富，进入企业后以前资历自动消失，一切凭贡献、凭实际才能定位。“好汉不言当年勇，要问今天你是谁”。对于新职员，没有统计，晋升较慢，十分歉意。期望你能接收命运挑战，你要立即融入到企业现有文化气氛中去，深入你本职员作，仔细了解事物本质，根本把握问题实质后，才可有系统、有分析地提出你提议。要深入地分析，找出一个步骤问题，找四处理措施，踏扎实实去做，累积你统计。正人先正己，先把自己岗位工作做好，不要华而不实。我们激励干一行，爱一行，专一行，期望你能清楚你职责并严格按职责行事。实践是你水平提升基础，它充足地检验你不足，只有暴露出来，你才会有进步。实践再实践，尤其对一个刚进入社会参与工作青年人十分关键。唯有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃提升。一个不善于总结人是不会有什么前途。企业要求每一个职员，不仅要热爱自己家庭、自己亲人，更要热爱自己企业、自己祖国和我们民族。因为这是养育你大家庭。只有以企业兴衰，国家繁荣，民族昌盛为己任，才可能有远大理想，才可能有没有穷无尽力量去进行艰苦搏击，而无怨言。崇达理想就是要成为世界一流线路板企业。任何时候、任何地点全部不要做对不起祖国、对不起民族、对不起企业事情。要严格遵守企业各项制度，企业所决定，上司所要求，你必需实施。对不合理制度，只有修改以后才能够不遵守。你能够提出来，但必需是善意。不能为了个人或“小集团”利益而将个人意志强加于企业，企业实施：“尊重人才，不迁就人才；珍惜人才，不袒护人才；珍爱人才，不姑息人才”管理战略。不能因为你身居要职或技术业务强一点就能够在企业“横冲直闯”，不然，到碰得头破血流时才会恍然大悟。企业果断打击搞“独立王国”，反对多种形式本位主义和个人英雄主义。我们全部是为企业而工作，所以假如我们有缺点就不怕她人批评指出，只要说得对就必需更正。“工作就是在不停地接收批评中改善和提升，一个连批评全部不能接收人也就是一个不能受用人”工作理念已成为企业大多数职员共识。要长出新芽全部得先刨松土壤，要改变自己，就要先从自我批评入手，才能听得进她人意见。期望你能正确对待来自各方批评，有则改之，无则加勉。因为工作中误会总是难免。充足利用批评和自我批评方法，提升自己，帮助她人。要学会严于律己，宽以待人。企业实施工作关系“用户化”，下一道工序就是你用户，就是你上帝。你必需认真对待从你手中输出每一项工作。你有时会感到企业没有真正公平和公正。真正绝正确公平是没有，你不能对这方面期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等，只要你努力，你上司会了解你。假如你认为自己已经很努力了，但上司就是发觉不了你，这只能说你努力还不够。企业有句文化用语：“出了问题要从本身找原因”。冷静想想，没有错。要承受得起做好事反受委屈。没有一定承受能力，怎样能做大事。其实一个人命运，就掌握在自己手中。生活评价是会有误差，但决不至于颠倒黑白，差之千里。即使一份耕耘，一份收获，天经地义。但大家不要太关注“收获”，你每一次耕耘，全部增强了了解，添加了技能，积累了经验，全部是向“收获”迫近了一大步，对你一生是大“收获”，到时“收获”会来主动关注你。所以，我们更应关注是取得“耕耘”机会。你想做教授吗？必需从基层工人做起，不到一线去了解实际运作、掌握基础操作，不经磨练，何以成才。你想做一个不简单人吗？把她人认为很简单事做好并持之以恒地日复一日地坚持下去。你就不简单。企业提资晋级政策会向这些不简单人倾斜，期望你做一个不简单人。你想做一名管理人员吗？期望你练就一双敏锐眼睛，能够随时看得到问题。光看到问题还不行，还要再加上一个勤奋头脑，把看到问题想措施处理掉。假如你能含有这两个条件，把你工作中所存在问题全部能看得到，而且全部能处理掉，你最起码全部会是一个小组长。企业不会提拔没有基层经验，不认同企业管理理念，没有强烈事业心和责任感人做管理人员。企业管理理念就是我们所提倡你现在正在阅读管理观念，永远全部不会动摇。强调基层经验，遵照循序渐进标准，每一个步骤对你人生全部相关键意义。你要十分认真地对待现在手中任何一件工作，积累你统计。要尊重你现行领导，尽管你也有能力，甚至更强。不然未来你部下也不会尊重你。能够作为你上司，首先要做就是当她学生。没有必需去论她正确和错误，她对于你来说可能是80％正确，20％错误，而你对于她来说可能就是80％错误，20％正确，所以，实施指令是你唯一选择。人要学会自我抚慰，不能随时调整好自己心态，何能成大器。期望你丢掉速成幻想，学习日本人踏扎实实、德国人一丝不苟敬业精神。真正生活中能把某一项技术精通是十分难。你想提升待遇、出人头地、有所作为，只有把精力集中在一个有限工作面上，不然就极难熟能生巧。你什么全部想会、什么全部想做，就意味着什么全部不精通，任何一件事对你全部是做初工。努力钻进去，爱好自然来。我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力干部。机遇偏多于踏扎实实工作者。在企业进步关键取决于你工作成绩，一个作为高科技产业载体----PCB，伴随人类科技发展突飞猛进，对它提出了更高要求，不能不停提升自己，就将被淘汰。业余时间可安排部分休闲，但还要有目标、有计划地多读些书，勤思索，广交好友。光读书不结合实际去思索问题也是不行。交友要交比你能力强好友，这么，在交往中才能提升自己。不要搞不正当娱乐活动，绝对严禁打麻将之类消磨意志活动。崇达使命需要全部职员必需坚持团结合作，走集体奋斗道路。没有这种平台，你聪慧才智也是极难得到发挥，并有所成就。所以，没有责任心，不善于合作，不善于帮助她人，不能集体奋斗人，等于丧失了在崇达进步机会。那样你会空耗了宝贵光阴，还不如现在重新决定你选择。为了你成为一个受人尊敬人，一个高尚人，一个脱离了低级趣味人，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。第一篇企业文化篇第一章使命、愿景、关键价值观使命愿景使命为世界电子信息产业提供高品质线路板和立即、满意服务愿景成长为世界一流线路板制造企业，为用户、职员、社会、股东发明最大价值关键价值观管理标准诚信互助老实互信，团结互助，忠于事业，忠于企业。信守承诺，负担责任，老实做人，扎实做事。认真负责和管理有效职员是企业最大财富。每个职员全部应得到公正评价，公平竞争和发展机会。进步分享工作中发觉不了问题，就必需提升目标值。关注细节，精益求精，不停创新，连续改善。加强培训，建立学习型团体。不让雷锋吃亏，奉献者必将得到合理回报。在用户、职员和合作伙伴之间结成利益共同体。以用户为中心以市场为导向全体职员以用户满意为中心，全部工作以市场需求为导向。视质量为企业立身之本，追求高质量产品和服务。快速反应，立即行动，要结果，不要借口。内部工作关系用户化。第二章管理理念管理观一个伟大组织能够长久生存下来，最关键条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念那种精神力量。-----汤姆·彼得斯全部高绩效企业全部是经过标准，而不是经过程序来进行领导和管理。-----郭仕纳优异产品是优异人干出来，优异人是优异干部带出来；部下素质低不是你责任，不能提升部下素质就是你不可推卸责任；实施力=态度×准度×精度×速度管理=计划+组织+指挥+协调+控制管理工作思绪：基层中层高层例行工作70％遵守要求20％对例行工作验收10％检验终端符合性问题工作20％发觉并汇报60％分析，查找原因，提出处理方案及需要资源20％同意方案，提供资源创新工作10％在新例行工作中创新方法20％不走样地复制创新工作，并转化为可操作程序70％寻求新思绪、方向、路线，否定自己过去并试验安排了≠听明白了≠记住了≠了解了≠认同了≠做了≠做对了≠习惯了≠落实到体系上了；管理是严厉爱；出了问题要从本身找原因；纪律是实施路线确保；监控就是珍惜，委任就是信任；国际公认“马特莱法则”——“80：20”法则：关键少数制约着次要多数，企业中占人数20%干部负有80%责任，占人数80%职员只负有20%责任。一个部门工作没有做好，首先是她干部没有做好，而不应该是她职员。处理问题三步法：紧急方法：将出现问题快速处理，阻止事态扩大，紧急方法必需果断有效；过渡方法：在对问题产生原因充足了解前提下，采取方法尽可能挽回造成损失，并确保同类问题不再发生；根治方法：针对问题根源拿出具体可操作方法，能够从体系上使问题得以根治，消除管理工作中发生问题外部环境。工作观努力不是错，方向要正确什么是小事？星星之火，能够燎原；千里之堤，溃于蚁穴，这不是小事。什么是大事？滴水成河，集腋成裘，这就是大事“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”---老子下一道工序就是你用户，就是你上帝，你必需认真对待从你手中输出每一项工作每一道工序错误全部影响企业信誉步调一致才能得胜利我听过，我会忘记；我看过，我会有印象；我做过，我会有记忆办事没有结果就没有理由去解释原因工作就是在不停批评和自我批评中改善和提升工作中发觉不了问题就必需提升目标值问题观问题警示录：终端问题就是领导问题看不出问题就是最大问题反复出现问题就是观念上问题处理问题“四不放过”标准：

事故原因没有查清不放过

事故责任人未受到严厉处理不放过

周围群众没有受到教育不放过

没有落实有效整改方法不放过质量观1%缺点可能带给用户100%灾难让用户放心是一切质量管理工作出发点和落脚点创新观创新就是发明性地模拟和借鉴不应该专注于对手，而应该专注于用户需求比较分析标准：纵向和自己过去比，横向和同行比，和最优异、最优异比，横比提升。没有比较就没有发展人才观人人是人才企业人才必需是能全方位表现企业关键价值观职员。只要能全方位表现企业关键价值观职员，不管学历高低，职位、工种所别，全部是企业人才知识是职员最大财富，人才是企业最大资产德才兼备，德为先，从贤不从众对于德才兼备，有德少才职员，企业要尽可能地发明适宜于她们生存和发展工作和生活环境，让她们留在企业很好地工作下去；有德有才职员，优先使用；有德无才职员，培养使用；有才无德职员，限制使用；无德无才职员，果断不用。人尽其才，才尽其用企业为每一个职员提供充足发展舞台；企业不仅仅是需要天天按部就班职员，更需要思维灵敏，勇于创新开拓者。命运观思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。机会观成功需要把握机会，机会永远属于有准备人发展观成功企业卓越之处于于她们更注意超越自己而非对手木桶原理：一只木桶最短一块决定其容量，一个人最差一面制约其发展因为我们全部是为企业而工作，所以假如我们有缺点就不怕她人批评指出，只要你说得对我们就更正过去功劳可能成为今天阻碍生活观拥有好心境人，才是真正富有者今天工作不努力，明天努力找工作每个组织全部有她缺点，正是因为这么才有你存在价值幽默宽容、大局为重幽默需要风度，宽容需要气度，良好团体气氛需要友好企业环境。“外未乱而我自乱”是破坏团体和大局致命武器微笑是最好礼品，它发生于分秒之间，却让人永生难望第三章办事标准务实“以结果为导向”为衡量职员表现依据。未抵达目标解释无用，不能用苦劳替换功劳。不为工作而工作，而是清楚地了解工作最终目标和对应要求结果。主动主动面对人生，争取机会，发明机会，勇于尝试，尽力而为，自我负责。主动地去了解工作要求，主动地了解未知技能。主动改善、创新自己工作。主动地做日常沟通。专业扎实地构筑专业知识，不懈追求技术精湛。相信在精益求精道路上永远没有终点可言。亲密关注专业前沿发展，让自己在专业领域保持领先。效率在事情未发生时就做准备，提前行动。在事情发生后第一时间作出反应。任何时候全部应用最直接方法及最快速度完成工作，能用一句话讲完事不用两句话。谦虚相信三人行，必有我师。对自己能力有合适评定，虚心接收她人意见和批评。不自大、自满、傲气凌人。尊重不抹杀忽略对方劳动和付出，不产生个人主义倾向。重视日常礼仪礼节和企业纪律，遵守要求，尊敬上司，和同事良好合作。不管企业和同事、同事和同事、企业和客人之间全部相互公平对待。关系工作关系“用户化”了解“用户”需求，帮助“用户”达成目标，全力以赴帮助“用户”成功。创新“产品”及“服务”，超越“用户”期望。第四章管理方针、体系及标准管理方针健全良好管理系统，提供用户满意产品，遵纪遵法善用资源，连续改善质量环境。管理体系及标准全方面实施ISO9001、ISO/TS16949、AS9100、ISO14001、OHSAS18001标准。第二篇企业组织篇第一章崇达集团组织结构第二章工作汇报及沟通标准个人服从组织，下级必需无条件地服从上级。若下级出现和上级不能达成共识意见，首先服从上级指令，再进行事后沟通。企业职员在职权范围内推行职责时，包含其相关人员不管职级高低全部必需给配合、支持和遵守其相关规则。工作中遇她人请求帮助时，标准上应优先安排时间给对方支持，如不能按对方期望进行，应给承诺或解释，不得随意拒绝和一再拖延。双方不能达成共识，须向各自主管上司汇报，请求协调，不得以她人错误作为自己犯错误理由，将矛盾升级。上级通常不得越级下达指令，下级不得越级呈报工作，特殊情况需越级呈报，须于事后向直属主管解释清楚。信息传输标准：需要上报信息应按要求主动主动呈送到目标地；需要其它部门及人员办理、支持、帮助相关信息应立即主动送达目标地；需要下级部门及人员办理、知晓信息应立即主动传达或要求下属对部分常常性信息资料定时取阅。第三篇职员守则篇遵守国家法纪，不违社会公德。遵守厂规厂纪，不搞我行我素。服从工作指令，不得讨价还价。爱岗敬业尽职，不搞敷衍推脱。维护企业权益，不泄企业机密。办事光明磊落，不传小道消息。坚持勤俭节省，不搞铺张浪费。讲究文明礼貌，不说脏话粗话。重视个人修养，不得大声叫嚷。珍爱青春年华，不停学习进取。第四篇管理规章篇第一章基础行为规范第一节企业行为礼仪早晨见面应相互问候“早上好”！晚上下班应相互道别“再见或明天见”！企业内行走，两人成排，三人成行，快捷快速，行走时不可手插衣、裤袋行走或两人挎行。上下楼梯或在其它较窄通道上碰到行人时靠右行走，碰到客人、上司应微笑致意或问候“你好”！并站立道路一侧礼让其先行，不得争路抢行。上班时间严禁穿着超短裙、短裤、背心。离开座位时，立即将坐椅放回原位。第二节电话接听礼仪电话接听：（一）接听电话基础技能及要求：铃声两遍即应接听“您好（或早上好）！崇达企业××部，请问找谁？”如因故在铃声三遍以后才拿起话筒，则应说“您好！崇达××部，对不起，让您久等了。”打电话应做到声音清楚，语气平稳，给人以信任感，说话应简练、明了、快速、不拖泥带水，给对方以明快、高效率印象。接听电话时，应首先确定对方意图，假如事情不属本部门管理范围，应本着对企业高度责任感，主动将电话转至相关部门或人员，遇用户所找部门人员因故不在时，要主动致歉“对不起，××先生/小姐：现在不在，请问您是否需要在她（她）立即和您联络？”，“能否请您留下联络地址及电话号码。谢谢！”（二）注意事项：企业职员使用电话标准上应讲一般话。使用电话时应保持良好坐站姿，不得随意东歪西靠，高架双腿或趴在椅背、桌面上打电话，语气应饱满、清楚，不能有气无力或粗声乱吼。不管内线、外线电话，通话时均应简练、清楚、明了，不得东拉西扯、唠唠叨叨，更不能乱开玩笑或扯些和工作无关闲事。上班时间标准上不许可接打私人电话，如有特殊情况，只准接听，但应长话短说。第三节公关交际礼仪外出办事工作人员，进入办事机构办公室前，应先检验本身仪容仪表，并适度敲门，待主人许可后方可进入；进入后应先使用礼貌用语，接触中适度展示自己修养、才华、口才、风度。见面时礼仪（一）介绍自我介绍。首先向对方点头致意，得到回应后再向对方介绍自己姓名、身份、单位，同时递上事先准备好名片。为她人介绍。其基础标准是：应该受到尤其尊重一方有了解优先权。（二）握手通常先点头致意，后握手寒暄致意。前后次序是：应由主人、年长者、身份高者、女性先伸手。多人同时握手时，注意不要交叉，待她人握完再伸手。（三）致意社交中碰到相识人，远距离时通常举右手打招呼并点头致意。(四)微笑微笑是人际交往魔力开关，它是人类最甜、最美、最感人表情，也是上天赐给人专利。良好第一印象起源于人仪表谈吐，但更关键是取决于她表情，微笑能给予人好感，增加友善和沟通，使人心情愉悦，也是人和人之间最好沟通方法。交谈时礼仪交谈态度。交谈要真诚热情、不卑不亢、宽容大度。交谈话题。公众社交场所，应选择大家全部感爱好，全部可介入话题，不要冷落个她人。用礼貌用语。交谈时应注意使用礼貌用语，如您好，请，谢谢，对不起，再见等。倾听艺术。交谈时最关键是听她人说话，引导对方做自己想做之事。应全神贯注，礼貌地注视对方，合适地点头，不要随便插话打断话题。手机礼仪在会议中、培训时、和她人洽谈时候，应关掉手机或把手机调到振动状态。假如确实需要接听电话时，请离开座位到室外接听。这么既显示出对她人尊重，又不会打断发话者思绪。在会场上铃声不停，并不能反应你业务忙，反而显示出你缺乏修养。使用手机，尤其是在公共场所，应该把自己声音尽可能地压低，决不能毫无顾忌，大声讲话。第二章厂规厂纪按时作息，不迟到、早退，不无故旷工。上下班按时、按要求依次排队打卡。下班时间未到，不得离开岗位到卡钟处等候打卡。严禁插队打卡或在队列中打闹拥挤。严禁代人打卡、请人打卡。仪表端庄，上班头发梳理整齐、鞋具擦拭洁净。上岗人员必需穿工衣，戴厂证。厂证通常佩戴于左胸前，如因生产操作中工作需要，可将厂证取下放在厂证临时放置处或临时戴在肩头肩章扣带上。严禁穿拖鞋及踩着鞋后跟穿鞋上班。职员上班不得穿短裤，上衣扣子不得解开超出两颗（含两颗），全部职员不得穿着过于裸露衣服上班(如背心、露脐装等)。讲究个人卫生，顺应大众时尚。勤换洗衣服，勤洗头、冲凉，勤剪指甲。不得留长指甲，男职员不得留长发，头发长度以保持不盖耳部和不触衣领为限。认真作业，严禁上班时间看和工作无关书、报；严禁上班时间听音乐、玩电脑游戏、吃零食、加工私人物件等做和工作无关事；严禁上班聊天、闲玩、打闹嬉戏；严禁私自离岗、串岗及睡觉。服从工作指令，出现和上级不能达成共识时，无条件服从上级调遣。上班时间严禁接打私人电话；严禁边进行设备操作边接打电话。尊敬上司，团结工友，严禁欺侮、漫骂、殴打她人。出现自己不可调和矛盾时，应主动主动向上级主管人员或部门反应，请求处理，严禁将矛盾升级。遵守操作规程，严禁违章作业。未经许可和授权，不得私自开动机器、设备、使用仪器、仪表。严禁非护送货物时搭乘载货电梯。珍惜清洁卫生，严禁乱丢乱扔纸屑、果皮、杂物，严禁随地吐痰，自觉清扫、清理工作区域。保持工作环境整齐，用具、用具、工具、物品摆放整齐有序。5S工作未按要求实施，扣基础工资2%。职员能够依法自由参与各类组织和社团活动，任何人不得歧视或骚扰、干预。下班前关好门窗、按要求关闭各类水电闸阀，做好安全防范工作。厉行节省，反对浪费。人离开时随手关灯、电风扇、空调、水龙头等。维护企业利益，严守企业机密。企业人员未经请示同意，不得将电脑相关资料交给外来办理业务人员使用、查看，不得在办理业务同时让外来人员在一旁观看。未经企业经理级以上人员同意，不得带外来人员参观、访问企业各部门及其它工作场所和区域。严禁以任何形式（包含私自带出、U盘拷贝、网上传输、口头介绍等）向外传输企业经营业务信息、产品信息及其它受控机密,保密资料等。严禁在车间、仓库、宿舍等禁烟区内吸烟。严禁拉帮结派、聚众赌博。严禁利用职权及工作之便行使贪污受贿及接收用户或合作厂商宴请娱乐活动。严禁利用企业资源谋取个人私利及利用自己在企业掌握技术、业务信息为自己或同她人合作经营和企业同类和近似业务。未经企业书面同意，不得兼职其它企业或机构业务。第三章劳感人事管理第一节入厂须知职员收到企业录用通知后，须到企业指定区级以上医院体检，凭合格体检通知到人事课办理入厂手续，办理厂证，到行政部办理用餐登记及住宿安排手续。职员入职后须接收人力资源部组织入厂基础培训，包含：厂规厂纪、企业品质政策、职员应含有工作态度、企业经营基础情况、发展战略、经营方针、经营情况、企业文化等。职员接收基础培训后方可进入部门分配工作。职员进入部门后，各部门要对职员进行岗前工作操作培训，掌握完成本职员作所必需基础知识和基础技能。人力资源部及部门对职员培训后均须做好职员培训统计。统计培训内容、考评结果、培训人、确定人等事项。企业人员不得将自己亲属及亲戚介绍或安排到自己部门工作。第二节试用期进入本企业职员均实施试用期。试用期为3-6个月并签署三年劳动协议。入职时和企业有尤其协议，从其协议。职员试用期内工作表现好，技术业务能力强，经部门书面提议，企业同意后可缩短试用期，提前定级；试用期表现通常试用期满后能够不予进行职务、工资定级或进行职务、工资降级，试用期满后未定级者不代表未满试用期。15日之前（包含15日）入厂于满试用期当月定级；15日以后入厂于满试用期下月定级。试用期间劳动者认为不适，需提前3天通知企业解除劳动关系；职员不符合录用条件，企业可立即解除劳动协议并无须支付代通知金或经济赔偿/赔偿。第三节职员调动／升降职／职务变更职员职务、工种、工作部门变更均须填报人事变更单。未经企业同意不得私自变更，紧急情况下需尤其处理应先知会人事主管部门并在变更实施后三日内补办申请手续。未经同意私自变更职员部门、工种经查实每人次处罚部门责任人当月基础工资1%。同部门内不一样组别调动，需职员本人或部门填写申请单，部门责任人确定后上报人力资源部立案。不一样部门间调动及工种变更，需职员本人或部门填写申请单，调入、调出部门责任人确定后，人力资源部审核，总经理同意。职员升、降职位、职务变更需由部门填写“职员升、降职申请”，经部门责任人确定后，人力资源部审查，总经理核准。企业能够依据职员工作能力及工作表现同企业工作需要对其部门、职位、工种进行调整、调换。被调整、调换人员到新工作岗位后，薪酬待遇按同岗位职员工资重新确定。第四节解除劳动关系职员劳动用工协议期满或约定终止条件出现时，能够申请解除劳动关系。企业和职员任何一方决定劳动协议到期后不再续签，须在劳动协议到期前30天通知对方。己满试用期后职员辞职，须提前30天书面通知企业或以30天基础工资作为代通知金。和企业有尤其约定按约定实施。离职人员在通知期内，若企业已经有能胜任人员接替其工作，企业能够提前要求职员办理离职手续，离职人员也能够申请提前办理离职手续。职员辞职通知期必需以书面通知期为准。职员《辞职申请书》在提交后三日内到部门签批后自己亲自送达人力资源部，若请部门代为递送，则需自己到人力资源部询查确定其同意情况。部门不得扣压职员《辞职申请书》，若有部门在三日内扣压不予签署意见，职员须到人力资源部汇报情况，不然，人力资源部以实际收到职员《辞职申请书》时间为职员书面通知期起始日。因患重大疾病需即辞即走，须持有区级以上医院诊疗证实，经企业相关责任人确定同意，无需通知期。因患有传染病或其它重大疾病企业认为有必需终止劳动关系，企业可劝其离职。法律法规要求其它无需通知期可即辞即走，从其要求。离职人员必需在离职当日11:30前交回全部企业财物,交接完全部工作，办好一切离职手续。离职人员需在办理工资结算前办理完退宿舍手续,不然，人力资源部不予办理工资结算。离职期满，既未继续留在企业工作又不办理退宿舍手续及工资结算，原安排在厂内有住宿床位而又未申请取消，企业按每超出一天收取住宿费20元。离职人职员资凡在工资发放银行开有工资发放账户，一律经过银行转账结算。其中，20日前（不含20日）离职在当月工资发放时转账到离职人员银行账户；20日以后（包含20日）离职在下一月工资发放时转账到离职人员银行账户。新职员入职后还未在银行开立工资发放账户，离职时工资经过现金结算。第五节出勤管理出勤企业实施每七天工作五天，天天正班工作8小时，每七天标准工作时间为40小时，入职时和企业另有约定或企业另有要求，从其约定和要求。天天除8小时工作时间外，职员因工作需要安排继续上班，上班时间记为加班，星期六、星期日安排上班一律记为加班，加班时间企业给调休或计算加班费。职员加班需由部门提交加班申请单，并录入考勤系统，经部门经理审批后方可进行加班。加班人员中除两班轮班上班人员外，其它需加班人员必需填写加班申请单。昼夜班上班人员，在超出12小时轮班时间以外加班时间，均需填写加班申请单。非轮换上班人员晚上加班时间标准上只能从18：00开始申请。需经同意才得进行加班人员，在加班单未得到同意前标准上不得实施加班，特殊情况急需加班而同意人员又不在时，可先请示或加班后，讲明原因，但最迟于加班日第二天早晨12:00点前补写加班申请单。未经同意，职员自行加班，不计为加班。实施定额工作时，无正当理由在正班工作时间未能完成工作定额，由部门安排时间补班完成定额，补班时间不计发加班工资。职员因工作不负责任，造成返工，返工时间标准上不计为加班。不管大月、小月，全月每七天星期一至星期五天天正班工作时间为当月基础工资所包含工作时间。标准工时制工作时间安排：长白班：一班段08：00～12：00二班段13：00～17：00中白班：一班段13：00～17：00二班段18：00～22：00昼夜班：白班08：00～20：00夜班20：00～08：00白班每餐吃饭时间45分钟，全天扣减90分钟用餐时间后其它时间为上班时间；夜班吃饭时间45分钟，全天扣减45分钟用餐时间后其它时间为上班时间。职员上班时间临时或长时间变更部门需立即书面通知人力资源部。考勤职员考勤实施上下班打卡和人工考查统计相结合措施进行。副经理级以上部门责任人、业务人员、司机天天早、晚上下班各打一次卡。其它人员每日上班按所排班次正常刷卡四次。司机晚上出车超出晚上23：00回厂及其它长白班职员晚上加班超出24：00，其超出时间可在第二天延后相同时间上班，相同延后原加班时间不予统计加班工时。其它部门职员因长时间加班需要补休，可向部门提出申请，经同意后可补休。职员上、下班不得打连卡，上次下班卡和下次上班卡间隔不得少于10分钟，特殊情况需向企业人力资源部申请尤其处理。凡打连卡，其下一班上班卡视为漏卡处理，其中加班上班卡属连卡，不计加班时间。凡打加班上班卡即表明职员进入加班工作，在未打加班下班卡前离岗者将按相关要求严厉处理。签卡：公出和出差期间未刷卡依《□职员出差离厂/□用车申请单》给予补卡。部门主管或文员于职员出差当日在考勤系统——签卡管理（注明出差）中申请签卡，并于次日12：00前将《□职员出差离厂/□用车申请单》送人力资源部立案审查。非正常原因漏刷卡而补卡者，部门主管或文员在考勤系统——签卡管理（注明漏卡）中申请补卡。凡未打卡者，无故拖延三天以上未补卡，人力资源部不予审核，视为漏打卡。职员在上下班打卡时需注意自己打卡时间是否有误,有疑问必需在两天内向人力资源部人事责任人反应,过时不予受理。请假、休假和旷工职员因事、因病不能上班者必需请假。职员请假需填写《请假单》，依据要求程序办理请假手续后,部门在“考勤系统----请假单管理”中录入请假或休假申请，经部门审核后呈报人力资源部审核。“正班和固定加班”班段均实施“迟到、早退、旷工”统计。职员不管是在正班工作时间还是在安排需要加班时间内，有事必需请假并按相关要求办理请假手续。职员请假每次必需是“计薪单位”整数倍(即：半小时整数倍)，不满半小时按半小时计。一般职员请假，半天以内(包含半天)由领班等直属管理员签批，半天以上两天以内由部门主管签批，两天以上（不包含两天）由部门经理签批。技工、技术员、助工、工程师一天以内由部门主管签批，一天以上（不包含一天）五天以内由部门经理签批。主管级、副经理级人员，三天以内（包含三天）由部门经理签批，三天以上由总经理签批，经理请假由总经理签批。工程师、主管、副经理、经理级以上人员请假，请假单均需由人力资源部主管人员署名立案。职员每次无故缺勤满半小时则视为旷工。生产任务担心时，无特殊原因，标准上职员不得请假。病假需出具镇级以上医院证实。如因在外等特殊原因无法办理请假手续，必需以电话或委托她人立即向直属上司或人力资源部知会，确因通讯不便可于事后向部门管理者讲明缘由得到认可后于回厂当日立即补办请假手续，不然，按旷工论。在正常班因故待产停工休息，相当于职员加班后换休（即用加班时间换取休息时间），休息正班时间需用加班时间补上，当月加班时间不够抵扣因故待产停工休息时间，按国家劳动法规计发对应工资。包月工资人员星期天加班，需填写加班申请单，其加班时间能够在自加班之日起二个月内调休，调休时填写调休单，二个月内不调休不予调休。需要调休加班时间以每4小时为一个加班调休单位，不满4小时加班不得调休。调休标准上须先加班后调休，特殊情况需于调休前将调休原因报人力资源部同意。职员休假需自行找好工作代理人，必需时书面通知相关部门及人员。上班离厂上班时间因公出差，必需填写《□职员出差离厂/□用车申请单》，门卫凭核准《□职员出差离厂/□用车申请单》放行。上班时间因私需外出者，必需填写《请假单》，门卫凭核准《请假单》放行。职员“离厂单”，由部门责任人签批，各部门责任人离厂自己填写离厂单交门卫并知会行政部，方便工作联络。签批人员不在又确因事情特殊需立即出厂者，可用电话请示同意，出门时将放行条留在门卫处，并向门卫说明已电请同意。在回厂后立即补签后交和值班门卫。门卫须于次日上班后将“离厂单”、“请假单”送到人力资源部审核。缺勤、违规处理第一款迟到、早退每分钟处罚1元。不得用加班时间去抵扣正班迟到、早退和旷工。一次迟到、早退满半小时，视为旷工处理。迟到、早退全月累计每满30分钟，除按每分钟处罚1元外，同时视为旷工半小时。职员在一调薪年度内累计迟到、早退和旷工超出4小时（包含4小时）不予向上调薪。第二款旷工半天以内(包含半天即：4小时)按旷工时间双倍工资处罚；旷工半天以上按旷工时间三倍工资处罚。第三款非正常原因漏打卡而签卡者，每次处罚2元。漏打卡不按要求到人力资源部签卡漏签卡，但能向人力资源部出据出勤证据，每次漏签卡处罚5元；不能向人力资源部出据出勤证据，按事假论。第四款职员不按部门安排参与加班者，按本手册第一百五十二条第十三款处理。加班时间迟到、早退处罚和正班相同。第五款上班时间请事假，其请假期间不计发工资，不用加班时间抵扣请假时间。第六款职员凡在星期一至星期五时间请事假，均不计发工资。工伤职员工伤，必需到社保局指定医院就诊诊疗，方可根据工伤处理。宝安区沙井镇人民医院为本企业工伤职员指定就诊医院，特殊情况需到其它医院诊疗，需持本人申请或宝安区沙井镇人民医院转院证实书。职员发生工伤后，应第一时间通知当班保安组长到现场勘查并做好事故统计,其所在部门应立即派人护送伤者至医院进行诊疗处理，要求所属部门责任人于8小时内立即填报《工伤认定申请汇报》呈报行政部审批并办理工伤理赔，如发生重大伤亡事故需立即汇报企业行政部责任人。职员发生工伤事故，根据“谁管理谁负责”标准，要求依据管理责任大小追究相关管理人员过失责任，并给对应处罚（详见《工伤管理暂行措施》），同时，由事故部门制订出切实有效整改方法，避免同类事故再次发生。工伤职员医疗终止后如需作伤残判定，须在三十日内提出劳动能力判定申请并到指定劳动能力判定点进行伤残程度(等级)和护理依靠程度判定。企业依据《工伤保险条例》及《广东省职员外伤、职业中毒医疗终止判定标准》【粤劳社（）155号文】实施。工伤诊疗费用报销依据《工伤保险条例》仅限于诊疗药品费用，营养、保健药品标准上不予报销。职员休工伤假需凭就诊医院出据休假时间提议证实书及经同意请假单到人力资源部办理工伤休假事宜，本人临时无能力办理请假事宜，可委托她人办理或事后补办请假手续。无就诊医院休假证实书者，人力资源部不得按工伤假处理。职员休工伤假期间基础工资、福利待遇不变。薪资、福利管理职员入职时和企业在劳动协议中约定工资数额及组成。企业实施绩效考评制度，全部参与绩效考评职员，依据其绩效考评等级及对应系数发放绩效工资。（具体要求参阅《绩效管理制度》）职员试用期满或在企业服务每满十二个月后，经过考评，企业认为适宜调薪，可取得一定幅度调薪，调薪幅度视其工作能力、绩效及企业当初经营情况而定。标准上工资达成该工种职级最高工资等级不再调整基础工资、岗位职务工资。当月工资于次月20日经过银行个人储蓄帐户发放。每个月新进职员于发放工资前需到财务部领取工商银行一卡通及密码信封，然后打电话95588或持一卡通到工商银行自动柜员机上更改密码。国家法定节假日休假，不扣发基础工资。职员直系亲属因故身亡凭户籍所在地公安机关出据死亡证实书可享受3天带薪奔丧假福利。职员结婚凭婚姻登记证实书可享受3天带薪婚假福利。职员连续工作满1年后即可享受带薪年休假。休假天数：累计工作已满1年不满，年休假5天；已满不满20年，年休假10天；已满20年，年休假15天。职员平时病、事假可作为年休假抵扣，但请假时需按年休假程序办理。在30天内无请假、迟到、早退、旷工职员,可享受30元全勒奖，新入职者从次月起享受全勤奖，离职者在离职当月不享受全勤奖。企业为职员提供住宿，其费用职员自理。企业本着入住自愿标准，新入职职员申请外宿不需审批；对已入住宿舍职员需在企业外租房住宿，需向企业行政部提出书面申请经同意后方可外宿。对企业副经理级以上人员及经总经理审批获准享受房租补助人员发放住房津贴。工资计算：不管大月、小月当月除去星期天、星期六后一律以21.75天作为月基础工作日折算日工资。凡在星期一～星期五有请假者或有旷工统计者，一律在21.75天基础上进行扣减当月薪资。计薪单位。企业实施“半小时”为一计薪单位，工作不满半小时不予计薪。因个人原因辞工重新入厂，以前工龄不计。企业特许除外。第四章总务管理门卫管理制度企业职员进、出厂门、宿舍一律佩戴工作证，违者，保安人员有权严禁出入。来访人员非本企业工作需要，一律不得进入厂内。确因工作需要入厂者，须持本人身份证件登记，由保安人员取得相关部门及人员同意后发给入厂卡。入厂卡依据来访人员类型分别发放“贵宾证”、“供给商”或“应聘者”，离厂时须交回入厂卡。工作时间拒绝探访，宿舍内不得探访。来访人员未经许可不得进入生产车间、仓库、写字楼等非生活区域。一切物品出厂均应交验相关放行单据，企业放行单据分为“委外加工单”、“物品放行条”、“送货单”或“出库单”，职员私人物品出厂应持行政部签发“证实单”，不然，一律不予放行。厂车离厂，凭企业授权人员签发“用车单”放行。原材料、产成品、半成品等含有包装物品出厂必需堆放整齐，各层数量一致。门卫无法核查者，一律不予放行。文件、图纸资料出厂须交门卫查验，未经同意一律不予放行。离职人员离厂时需主动将行李物品交门卫检验，未经查验物品，一律不得放行。已被收回厂证离职职员未经许可不得私自进入厂区及企业宿舍。非门卫值班人员不得进入门卫室玩耍、逗留、闲聊。上班职员因事离厂须持企业授权人员签发“离厂单”，经当班保安查验无误后方可离厂。第二节厂证管理厂证仅限本人使用，不得借和她人。厂证遗失或损坏须立即向人力资源部申请换领，并在职员当月工资中扣除厂证成本费20元/张。职员离职时应将厂证交回，不然，将按遗失处理，扣除工本费20元。第三节工衣管理职员进入企业上班后，企业按季节为其提供2件工衣，工衣领取使用后，未达成使用期限而离职，必需交回行政部。工衣使用期限标准上最少十二个月，使用期限已满十二个月自然损耗或赃污较严重，经行政部认可后，可无偿换取新工衣。职员必需珍惜、珍惜工衣，使用期限未满十二个月因个人原因毁损或赃污较严重，须换领新工衣，企业收取对应成本费。第四节锁匙管理企业各部门门锁均需在行政部留预备锁匙。办公室、车间门锁匙由部门经理、文员、保安各保管一套。其它人员未经同意不得私自配锁匙，需使用到保安处登记领取，用后立即交回。文件柜、工具柜锁匙由本部门经理指定人配带；宿舍储物柜锁匙由入住者自行保管，搬出宿舍时交回到宿舍保安处。门锁、抽屉锁或文件柜锁等损坏时，必需先汇报行政部，由行政部知会设备部换锁，任何人不得私自换锁。第五节宿舍管理职员住宿由行政部依据企业相关要求和宿舍资源实际情况统一安排。标准上将下床位及位置很好床位安排或调整给职级较高、入职时间长及表现优异职员。职员不得私自入住，私下换房、调房、换床位及更换门锁。职员入住后，房间、床位通常不予调整。特殊情况需调整者，须本人书面申请到行政部，经同意后，方可进行调整。每一间宿舍，设置舍长一名，舍长由行政部任命。舍长每个月领取舍长津贴10元。舍长在任职期间要负责宿舍卫生清扫安排、监督及检验工作，维持宿舍秩序，控制电器使用及宿舍维修联络等一切事务。宿舍维修由舍长将待维修事项书面汇报宿舍保安，保安填写《机器设备维修通知》报设备部安排修理。宿舍锁匙由宿舍保安统一统筹管理，职员不得私配宿舍锁匙。职员入职后到宿舍保安处领取宿舍锁匙并署名登记，离职时将锁匙退回宿舍保安处并让保安员在《职员离厂公物交接清单》上署名作实。职员所领锁匙遗失需立即到宿舍保安处汇报并登记和重新申请锁匙，重新领取锁匙需交纳5元制作费用。注意节省用水、用电，做到人走关灯，无水、用水后关闸，杜绝“长明灯，长流水”现象。发觉设施损坏，立即通知维修。各床位只准挂蚊帐，严禁乱拉绳线、挂布帘或衣服。严禁乱张贴画报及报纸或在宿舍内外乱涂乱画等。宿舍用具摆放有序，床铺上衣物、被子摆放整齐，日用具按指定位置存放。宿舍实施卫生轮值制度和卫生检验制度。卫生值日表由舍长负责安排，卫生检验由行政部负责。各寝室内清洁由舍长安排人员打扫，做到地上无纸屑、果皮、积水、墙壁上无蜘蛛网。严禁向窗外、门外、院内抛扔物品及将清洁用具挂在阳台外、窗门外，以保持宿舍内外整齐、美观。职员应自觉维护宿舍清洁卫生，不得随地吐痰、乱扔杂物，各类垃圾应放入垃圾桶内。对一月内连续3次（含）以上被管理员查处违规或屡教不改者，企业将取消其住宿资格。宿舍卫生间用完后立即冲水，冲凉房及洗手间由值班员天天冲擦。各房间拖把、扫把、垃圾铲按指定位置摆放，如有遗失、损坏全宿舍每人扣款5元，正常磨损以旧换新到保安处领取。企业宿舍仅供本企业人员住宿，未经许可任何人不得私自留宿外人。严禁宿舍内打架、赌博、聚众闹事。宿舍区域内严禁吸烟。白班职员晚上24：00后，夜班职员早晨10：00后，必需就寝入睡。职员入睡期间，严禁喧华、喧哗和播放音响设备，以免影响她人休息。每晚24:00宿舍全部熄灯，24:00按时锁大门，超时回宿舍者，给予处罚。宿舍职员对企业分配多种设施、用具负有维护责任，若有损坏或遗失，须照价赔偿，同时，企业可依据情况给一定处罚。找不到责任负担者，全寝室人员负有连带责任并罚。严禁将非分配到宿舍使用企业物品、她人物品私自拿入宿舍使用及视为己有。宿舍内严禁私拉乱接电线。特殊情况需用电者，须持本人书面申请，经行政部核准并同企业签定安全用电协议书后，方可取得特殊用电资格。电源线路由行政部委托电工安装。特殊用电电源，仅限于所同意用电器及和其配套使用隶属用电器使用。手机、风扇、收音机等用后一定要拔掉电源，因未断电源而造成事故追究当事人责任。宿舍内严禁存放易燃易爆、有毒有害物品；严禁存放有如电饭煲、电吹风、电热杯、电热梳等之类电热用具；严禁存放煤油炉等之类燃器用具。特殊情况需临时寄存电热用具、燃器用具，需持本人申请经行政部同意并办理寄存手续后，方可寄存。宿舍内严禁烹煮食物、进行物质燃烧及用蜡烛放在床铺或易燃品旁照明。严禁在电源线管及用电器上钩挂实物、晾晒衣物及捆拉绳索等。严禁使用消防用水及没有火警情况下动用消防设施。住宿职员不得私自移动室内公物摆设及安装位置，不得私自加大用电器功率。严禁蹲、坐在阳台扶栏上玩耍及向扶栏外刷牙、泼水、扔杂物。个人财物妥善保留，若有损坏或遗失，企业概不负责。饭堂管理供餐时间(此时间为饭堂供餐和职员班段内吃饭上下班时间)早餐长白班、中白班：07:00—08:00昼夜班08：00—08：30中餐长白班生产替岗一班：11：30—12：15长白班生产替岗二班：12：15—13：00长白班生产性非替岗人员：11：45—12：30长白班非生产性人员：12：00—13：00晚餐长白班生产替岗一班：16：30—17：15长白班生产替岗二班：17：15—18：00长白班生产性非替岗人员：16：45—17：30长白班非生产性人员：17：00—18：00夜宵替岗一班00:30—01:15替岗二班01:15—02:00转班接班人员23：30开始供餐。职员未经尤其同意不得直落加班。一班次结束需继续加班又遇吃饭时间，非经许可特殊情况必需打上下班卡，不然，不仅扣除吃饭时间还将作为漏打卡处理。供给措施:白班：早餐午餐晚餐夜班:早餐晚餐夜餐*电视开放时间：11：30－13：0016：30—23:00就餐要求：企业饭堂关键供本企业人员使用，未经许可任何人不得带外人到饭堂就餐或看电视。企业客人如需安排到饭堂就餐，须填写《就餐凭证》经受访部门责任人确定后到行政部申请，经同意后方可凭单到饭堂就餐。企业用餐实施订餐制，职员用餐须提前在各部门文员处订下30天用餐。餐费在职员当月工资中扣除。本企业职员就餐时需佩戴厂证，有效刷卡后取饭菜，不然，不予供餐。取菜必需自觉排队等候，不得插队，不得代人打饭菜。严禁在饭堂内嬉戏、打闹和高声喧哗。严禁将饭菜残渣直接放在餐台上，用餐后自觉将餐台清理洁净。文明用餐，职员和饭堂工作人员发生意见分歧时，应主动向行政部反应情况，由行政部调查处理。任何一方不得对她方进行漫骂、殴打及摔盘砸碗进行发泄，扩大事端者企业将严厉处理。节省粮食，能吃多少饭就盛多少，不得一次性打饭过多，后又将吃不完饭倒掉。浪费米饭者，罚基础工资总额2%。食堂纸巾每次限用二节，不得乱撕纸巾浪费资源，违者罚基础工资总额2%。讲究公共卫生，用餐后残渣收入自己餐盘里，不得扔在桌上及地上，剩饭、剩菜、剩汤及饮料罐等应倒入指定垃圾桶内,不得往地面倒水及扔垃圾。不得在饭堂里抽烟,不准随地吐痰及乱扔垃圾,违者将给予对应处罚。严禁随意搬动和损坏饭堂设备、物品及将饭堂物品餐具拿出饭堂占为己有、挪作私用。造成损失者还须照价赔偿并视其情节给一定经济处罚。第五章奖惩管理措施企业本着赏罚分明，功过评判标准，立即进行合适激励和批评、奖励和处罚,以激励职员不停发扬成绩，更正错误，提升工作效率，树立进步互助新风尚。第一节奖励奖励种类：1）嘉奖;2)记小功;3)记大功;4)尤其奖励（含奖金、晋级等）。职员有下列事迹之一,单奖或并奖记嘉奖一次、发放奖金100-200元（或等值奖品）以资激励。工作业绩突出，连续三个月绩效评分名列部门第一；有助人为乐或拾金不昧等高尚行为者。遇紧急事件因处理适当而减免企业财产损失在元以下。确保生产运转正常或提前完成抢修任务而致企业增加效益。伸张正义，勇于向不良行为作斗争得到职员赞同和上级表彰。工作中能主动发觉问题，并采取主动方法有效控制错误蔓延。主动维护企业荣誉，在用户中或社会上树立良好企业形象和口碑得到用户或她人表彰。其它优良应给予嘉奖。职员有下列事迹之一,单奖或并奖记小功或大功一次、发放奖金300-500元（或等值奖品）以资激励。见义勇为，维护社会治安及解救她人危难得到政府和社会表彰或奖励。对于生产技术或管理制度等，提议改善经采纳施行卓有成效。节省物料或对废料利用合理化提议被采纳后，对降低成本卓有成效。实施紧抢救援任务能圆满完成工作，为企业立即解除危难和损失。检举她人违规或损害企业工厂利益行为。第六款立即发觉重大安全隐患，使企业财产免受经济损失价值在元以上。第七款其它优良，经部门申报，企业审核适合此项奖励。非本岗位关键职责工作而查出她人工作遗漏使企业避免批量报废或免受其它损失和改善处理路径节省费用价值在1000元以上。遇有意外事件或灾难变奋不顾身，不避危难抢救遇险职员和企业财产。为维护企业形象和利益不惜牺牲个人利益得到领导和职员赞扬及用户表彰。率领团体在技术攻关及项目推进中成绩显著者。其它优良，经部门申报，企业审核适合此项奖励。职员在企业改善活动中，经过技术创新或管理优化等项目取得优异业绩，并为企业发明巨大财务收益，视收益具体情况，由企业另行决定奖励金额，不受前面奖励条款限制。职员在工作中，取得发明专利、实用新型专利、外观设计专利、软件著作权和在行业刊物上发表专业技术论文，依企业《知识产权管理措施》实施奖励。第二节处罚企业各级、各部门对职员处罚应本着以教育为主标准进行，严禁滥处乱罚。职员违返企业管理规章制度，给企业内部行政处罚；因人为工作失误，造成企业经济损失，除进行赔偿外，经予经济处罚；属于工作效率、工作质量等绩效方面未达标，则纳入绩效考评范围，标准上职员违规行为已进行过行政处罚，则不再列入绩效考评表中进行反复处罚。处罚种类：第一款企业处罚分行政处罚和经济处罚两种类型。两种处罚方法能够单独进行，也能够实施行政处罚附带经济处罚并处。通常影响不大、情节不严重、性质不恶劣，其本人态度好可只作行政或经济单处，只有在影响较大、情节严重、性质恶劣或本人认识态度不好、屡教不改不停犯一样错误时方可施行并处。行政处罚分为：警告、记小过、记大过、降职、解聘等；经济处罚分为：罚款、赔偿经济损失、降级等类型。企业管理人员(含保安人员)违规、违纪从重处罚。第二款职员工资高于该岗位职级企业要求最低工资，其处罚方法标准上采取工资降级作为首选方法，降级多少视其态度和影响大小而定，每项次处罚最少降级一级。职员有下列行为之一，单处或并处警告、处罚当月基础工资总额5%，通报全企业。一样事项口头批评警告两次以上；未请示同意，工作未按要求、要求完成又无特殊理由；工作未按要求进行所属工作检验、统计不完整、不具体，无分析处理方法；工作未推行职责或滥用职权，损害企业形象和造成不良影响其危害较轻；工作不认真，差错首次发生，影响工作顺利进行；对企业或部门管理要求、工作要求学习领会不深刻，实施错误未造成较大损失；抵御工作指令，经批评教育后认识深刻，态度良好；接听电话使用不礼貌用语或态度粗野；请假、销假不根据规章制度推行；私配企业或部门锁匙；进入厂区、宿舍不按要求领取锁匙，用非正常渠道进入；私自进入异性宿舍；查房时间，保安员进入异性宿舍前不敲门；在宿舍内晾湿衣服；不戴厂证或两次不正确佩戴厂证及其屡教不改；已领取工衣而上班不穿工衣；生产车间女职员穿裙子上班。工作时间衣冠不整及其穿拖鞋、光着上身、穿裤衩、穿睡衣进入工作区域或公众场所；随手乱丢乱扔垃圾、纸皮、胶袋等废杂物；上班时间进餐、吃零食、吃香口胶、听耳机、玩手机、看MP4、阅读和工作业务无关书报、浏览和工作业务无关网页和图片、化妆、嬉戏、高声喧哗、大吼大叫；在车间、插队打卡、打饭；未到下班时间提前排队打卡；在工作区域进食；工作懒散，不符规范，影响工作效率；下班不私自将盒饭等快餐、食堂饭菜带到宿舍；私自将企业废旧物品带入宿舍；工作中不重视节省，造成企业资源浪费；未经授权许可动用企业机器、设备、仪器、仪表；私自将矿泉水、饮料等带入车间饮用；未按要求时间及质量、数量完成上司交待工作；工作渎职(没有尽到职责)、粗心、马虎造成废次品(损失未超出100元)或质量隐患；在消防器材上拉绳子挂衣服，妨碍消防器材正常使用；上班时间窜岗，到非本人工作区聊天、闲逛；企业要求睡觉时间在宿舍内大声喧哗、放录音机、电视机音量过大，骚扰她人休息；不根据企业住房安排住宿，私自更换房、换床位；部门基层管理人员对其属下违规、违纪、损坏、损失、破坏行为不汇报处理由其它部门检举或企业管理部门稽查到；未按企业要求佩戴劳动保护用具；翻越马路栅栏；未在食堂订餐，不登记、不打卡私自打饭菜进餐；因管理过失，造成安全隐患或发生轻微工伤事故；企业认为其它适合此条；此条所列行为情节严重、态度不好及结合其当事人平时表现，企业认为需加重处罚不在此列。职员有下列行为之一，单处或并处记小过、处罚当月基础工资总额10%，通报全企业。同一项工作差错第二次再次出现；上班打瞌睡；（注：指因体力疲乏、精神不振造成打瞌睡，但没有熟睡）上班时间未经同意私自出厂；拾获企业财物不上交；私接电源及私自使用违规电器；在工作场所争吵、叫骂；假报遗失厂证，实为借厂证或出入证给外人使用；未经同意将企业物品（包含废品）挪作私用；利用工厂设备、工具加工私人物品；利用企业电话拔打私话、办私事；（此项同时须支付拨打电话所产生话费）；在厂区内恶意涂改宣传口号或涂污公物；不按操作规程作业、私自更改操作规程及私自拆卸机器调换零件；不按加班安排进行加班，影响生产或工作；私自更改相关已签批之假条、留宿单或其它单据；阻止、对抗、欺侮企业管理人员实施正常公务；因迟到有意不打卡，以忘打卡为由办理签卡手续；不能正确对待或处理她人意见，利用言词或事件深入激化矛盾引发事端；消极抵御上司工作安排，影响工作情节较轻；未经同意带非本厂人员进厂住宿；上班时间用企业电脑玩游戏、看电影或制作私人资料；私自使用消防水及动用消防设施；检验到上一工序发生工作质量事故不向上司书面汇报或接到书面汇报不向企业行政管理部门请求处理；工作玩忽职守(不严厉认真地对待岗位工作)，造成影响及损失较轻；出现错误后认识、态度不好；擅离职守(未经许可离开工作岗位)，造成影响及损失较轻；消极抵御上司意见或打击报复她人批评；因管理过失，造成严重安全隐患或发生重大安全事故；企业认为其它适合此条；此条所列行为情节严重、态度不好及结合其当事人平时表现，企业认为需加重处罚不在此列。职员有下列行为之一，单处或并处记大过、处罚当月基础工资总额15%，通报全企业。工作渎职，造成用户投诉；造假资料、假数据、填写假生产统计；冒充企业管理人员或当事人署名及假传有企业管理人员或当事人所说；代人打卡或要求她人代打卡，骗取企业利益事后认识态度好；上班时间在工作岗位睡觉；（注：指刻意寻求隐蔽地方睡觉或在工作岗位上熟睡被她人叫醒。）在禁烟区抽烟,检讨深刻、态度好；恶意盗用她人电话密码拔打私人电话；（此项同时须支付拨打电话所产生话费）未上班而打卡企图骗取企业工资及用其它方法和路径侵蚀企业财物，数额较低，认识、检讨深刻、态度好；企业认为其它适合此条；此条所列行为情节严重、态度不好及结合其当事人平时表现，企业认为需加重处罚不在此列。职员有下列行为之一，单处或并处解聘、处罚当月基础工资总额20%，通报全企业，强令当事人离厂，并依据情节必需时移交公安/司法机关处理。犯错误后不主动主动检讨错误，认识态度不好同时言行恶劣或采取其它直接和间接方法威胁、施压于企业；不服从工作指令，执意拒绝调遣，不愿接收企业工作安排及工作调整；私藏、偷窃企业财物；出手打人或她人出手激发矛盾后实施过分防卫，进行相互殴打使矛盾深入升级；使用欺骗手段应聘进厂；未经授权在工厂办公区、车间及仓库拍摄工厂产品或技术资料；威胁、恐吓企业管理人员及其它人员；工作渎职、玩忽职守、擅离职守给企业造成重大损失；以不正当手段获取企业财物(包含收红包、拿回扣、虚报多报发票、巧立名目等)；散布谣言、散发传单动摇职员信心；贪污企业财物，行贿受贿及利用职权徇私舞弊，损害企业利益；在禁烟区抽烟；私藏并泄露、带走、网上传输企业机密资料(包含生产技术资料，商业机密资料、财务信息资料、用户及产品信息资料等)、统计及偷听、窃取企业会议和访谈内容；参与赌博、卖淫、嫖娼、吸毒、贩毒；带头组织、参与、煽动罢工；每十天内旷工16小时或月累计旷工二十四小时（本款旷工指正班时间）；十二个月内有两次记大过处罚，或警告、小过和大过行政处罚累计达三次（含）以上；其它严重违反企业制度行为，企业确定为适合此条。企业实施全厂范围内禁烟制度，如在工厂内违纪吸烟，将被处以500元罚款。企业内部职员打架，致人受伤者，解聘时临时不结算工资；待受伤者治愈后，双方当事人就相关赔偿达成一致后再结算工资，不然移交司法机关处理。试用期达不到录用工作要求；工作不思上进，工作懈怠给予解聘。连续旷工三天，企业能够解聘；给企业造成损失应该赔偿。因职员个人原因(包含：工作疏忽、渎职、遗漏、本应该考虑到而没有考虑等情况)给她人或企业造成经济损失需赔偿经济损失。以消极怠工或违反企业规章和要求来强迫企业解聘，从而达成其急辞工目标职员，除按以上相关条款处罚外，解聘时一律按即辞即走处理，依据相关要求收取30天基础工资作为代通知金。当事人拒绝认可事实，不愿接收处理，需加重处罚并强制实施。第三节处罚权限和程序职员违反部门管理规程、工作纪律及发生责任事故或由部门管理人员稽查到违反厂规厂纪，由部门出具处罚申请表，部门责任人确定后报行政部审核、企业总经理同意。由企业行政管理人员稽查到职员违反部门管理规程、工作纪律、企业相关管理规章及厂规厂纪，由稽查人员出具处罚申请表，经行政部审查及职员所属部门确定，再报企业总经理同意。全部被稽查到违规违纪行为，在进行行政处罚前，被处罚人必