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文档简介
单位安全生产管理制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
1.施工组织设计编审:项目开工前,项目负责人应组织专业技术人员编制施工组织设计,明确施工方法、工艺流程、施工进度、人员组织、安全措施等内容。施工组织设计经内部审核后,报请相关管理部门审批。
2.专项安全施工方案编审:针对危险性较大的分部分项工程,如高空作业、深基坑、大型设备吊装等,项目负责人应组织编制专项安全施工方案。专项方案应包括工程概况、施工工艺、安全技术措施、应急预案等。完成后,需经内部评审、修改完善,报请相关管理部门审批。
3.方案变更:如施工过程中需对已批准的施工组织设计或专项安全施工方案进行变更,项目负责人应组织相关人员重新编制、审核、报批。
4.方案执行:施工组织设计和专项安全施工方案批准后,项目负责人应组织相关人员学习、掌握,确保施工过程中严格按照方案执行。
二、安全技术措施计划执行制度
1.编制安全技术措施计划:项目负责人应根据施工组织设计和专项安全施工方案,组织编制项目安全技术措施计划,明确安全防护设施、施工机具、安全监测等方面的措施。
2.安全技术措施计划审批:安全技术措施计划完成后,应经内部评审、修改完善,报请相关管理部门审批。
3.计划执行:批准后的安全技术措施计划,项目负责人应组织相关人员严格执行,确保项目施工过程中的安全。
4.安全技术措施变更:如施工过程中需对已批准的安全技术措施计划进行变更,项目负责人应按照相关规定,重新编制、审批、执行。
5.安全技术措施验收:安全技术措施实施完成后,项目负责人应组织相关人员对实施效果进行验收,确保满足安全生产要求。
6.定期检查:项目负责人应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查,发现问题及时整改,确保项目施工安全。
三、安全技术交底制度
1.交底内容:项目负责人应在施工前对施工人员进行安全技术交底,包括工程特点、施工安全要求、安全技术措施、应急预案等。
2.交底记录:安全技术交底应做好记录,记录内容应包括交底时间、地点、参加人员、交底内容和效果等,并由交底人和接受交底人签字确认。
3.交底效果评估:项目负责人应定期对安全技术交底的效果进行评估,确保施工人员对安全技术措施充分理解和掌握。
四、架体、设备安装验收制
1.验收标准:架体和设备的安装应按照国家相关标准和规定进行,验收时应对照设计文件和施工方案进行检查。
2.验收程序:架体和设备安装完成后,项目负责人应组织专业技术人员进行验收,验收合格后方可投入使用。
3.验收记录:验收过程应有书面记录,记录验收时间、验收人员、验收结果及整改措施等。
五、施工机具进场验收与保养维修制度
1.进场验收:施工机具进场时,应由专业人员按照相关标准进行验收,确保机具性能良好、安全可靠。
2.保养维修:施工机具应定期进行保养维修,保证机具的正常运行和施工安全。
3.维修记录:施工机具的保养维修应有书面记录,记录保养时间、保养内容、维修情况等。
六、安全检查制度
1.定期检查:项目负责人应组织定期安全检查,包括施工现场环境、施工工艺、安全设施、施工机具等。
2.专项检查:针对特定时期或特定工程环节,应组织专项安全检查,确保关键环节的安全。
3.整改落实:检查发现的安全隐患,应制定整改措施,明确责任人,限时整改,并跟踪复查整改效果。
4.检查记录:安全检查应有书面记录,记录检查时间、检查人员、检查内容、发现问题及整改情况等。
七、安全教育培训制度
1.培训内容:安全教育培训应包括安全生产法律法规、安全技术知识、应急预案、职业病防治、事故案例等。
2.培训对象:培训对象应涵盖所有施工人员,特别是新进员工、转岗员工和特种作业人员。
3.培训方式:采用集中授课、现场演示、实操训练、网络学习等多种形式进行安全教育培训。
4.培训记录:安全教育培训应有书面记录,记录培训时间、地点、内容、参训人员等信息。
5.培训考核:培训结束后,应对参训人员进行考核,确保培训效果。
八、安全生产奖罚制度
1.奖励条件:对在安全生产中表现突出的个人或集体,如严格遵守安全生产规定、及时发现并消除安全隐患、成功处置突发事件等,给予表彰和奖励。
2.处罚规定:对违反安全生产规定、造成安全事故或安全隐患的个人或集体,依法依规进行处罚。
3.奖罚记录:安全生产奖罚情况应有书面记录,记录奖励或处罚的原因、时间、对象和结果。
4.奖罚透明:奖罚过程应公开透明,确保奖罚制度的公正性和有效性。
5.整改与教育:对受到处罚的个人或集体,应进行整改和教育,防止类似问题再次发生。
九、伤亡事故快报制度
1.报告程序:发生伤亡事故后,现场负责人应立即上报项目负责人,项目负责人应在1小时内上报企业安全管理部门及相关部门。
2.报告内容:快报应包括事故发生时间、地点、事故简况、伤亡人数、初步原因和已采取的措施等。
3.后续调查:快报后,应立即启动事故调查程序,查明事故原因,制定防范措施,并形成详细的事故调查报告。
十、卫生保洁制度
1.清洁标准:施工现场应制定卫生清洁标准,明确清洁范围、频率和责任人。
2.清洁实施:定期对施工现场和生活区域进行清洁,保持环境整洁,防止污染和疾病传播。
3.垃圾处理:施工现场垃圾应分类收集、存放和运输,确保符合环保要求。
十一、消防防火责任制度
1.责任划分:明确项目各区域、各岗位的消防防火责任人,并签订责任书。
2.防火检查:定期开展消防设施检查、消防演练和防火教育培训,确保消防设施完好、人员消防意识提高。
3.火源管理:加强对火源、易燃易爆物品的管理,严格执行动火作业审批制度。
十二、班组安全活动制度
1.活动组织:班组应定期组织安全活动,包括安全学习、经验交流、应急预案演练等。
2.活动记录:班组安全活动应有书面记录,记录活动时间、内容、参与人员和效果。
十三、不扰民措施
1.施工时间:合理安排施工时间,尽量避免在夜间或早晨进行噪音较大的施工活动。
2.噪音控制:采取有效措施控制施工噪音,减少对周边居民的影响。
3.环境保护:加强对施工现场的环境保护,防止污染周边环境。
十四、门卫值班与保卫制度
1.值班安排:项目现场应设立门卫,实行24小时值班制度,确保项目安全。
2.进出场管理:所有进出施工现场的人员和车辆应进行登记,外来人员需有专人陪同。
3.安全巡查:门卫应定期对周边环境进行巡查,发现异常情况及时报告并处理。
十五、临时用电定期检查制度
1.检查频率:临时用电系统应定期进行检查,至少每月一次,并做好检查记录。
2.检查内容:包括电缆、插座、开关、配电箱等用电设施的安全性能,确保无破损、漏电、短路等现象。
3.故障处理:发现临时用电系统存在安全隐患或故障时,应立即切断电源,并及时修复。
4.专业维护:临时用电系统的维护和检查应由专业电工进行。
十六、项目“三宝四口”安全防护规定
1.“三宝”防护:安全帽、安全带、安全网等个人防护装备应按照规定正确佩戴,不得违规使用。
2.“四口”防护:楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口等应设置安全防护设施,并定期检查维护。
3.防护宣传:定期对施工人员进行“三宝四口”防护知识的宣传教育,提高安全意识。
十七、项目现场的落手清管理制度
1.落手清要求:施工人员在作业完成后,应及时清理工作面,做到工完场清。
2.清理标准:现场清理应达到无杂物、无油污、无障碍的标准,确保施工现场整洁有序。
3.责任落实:落手清工作应明确责任人,并将其纳入日常考核。
十八、生产工人的安全生产责任制度
1.安全责任:生产工人应严格遵守安全生产规定,对自己作业范围内的安全负责。
2.安全操作:生产工人应掌握正确的操作方法,不得违章操作。
3.隐患报告:发现安全隐患,应及时报告并采取措施防止事故发生。
十九
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