特殊作业安全管理制度

特殊作业安全管理制度1管理范围1.1本制度适用于本公司所有特殊作业的安全管理。2管理主体及职责2.1各生产车间、部门负责对口的分管范围内的特殊作业的日常管理及检查；2.2安全环保部负责特殊作业日常监督检查、考核；3编制依据3.1《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号2014年修正）3.2《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871-2014）3.3《特殊作业九步工作法》3.4《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》（应急管理部关于印发《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》的通知应急【2019】78号）4管理规定4.1各车间、部门主要负责人为本车间、部门辖区特殊作业的主要责任人，专、兼职安全员为特殊作业项目实施安全负责人。4.2各车间、部门应加强对本车间、部门辖区内的特殊作业项目的管理，做好申报、风险辨识、措施落实等工作。4.3正常生产情况下，各生产车间每天申报特殊作业点不得超过三处，其它部门最多一处。原则上不得临时增加项目，确实因安全需要临时增加的作业项目各车间、部门均不得超过一处，临时增加的项目应提级管理。特殊作业项目申报由车间、部门安全员负责。安全员不在时，由车间、部门负责人指定人员负责。4.4每天下午4点由安环部组织召开次日特殊作业项目风险集中研判会，参加人员包括安环部部长或副部长、安环部片区负责安全员、项目申报单位安全员、项目作业负责人、其他与项目相关的设备、电仪等专业人员。4.5每天召开风险集中研判会前，各申报单位主要负责人应组织工艺、安全、作业人员进行初步的项目风险研判，明确作业人、监护人、安全防范措施等，并如实填写风险辨识、分析记录表，作为集中研判的依据。4.6每天下午4点召开风险集中研判，研判结束后由安环部内勤人员在公司安全监管信息群通报特殊作业项目，次日9点前在公司总经理安全承诺牌、车间安全承诺牌进行公告。4.7作业当天安全员在现场逐一签发特殊作业票证，安全作业证实行一个作业点、一个作业周期内同一作业内容一张《安全作业证》的管理方式，作业点应明确具体设施、具体位置。会签及审批人员应在现场确认,风险分析应有针对性，危害辨识与安全措施一一对应编制，安全措施落实后方可签发票证，并不定时到作业现场进行检查，如发现安全隐患，有要求作业人员现场整改、终止作业、考核等权力。作业票证的办理、审核、审批责任单位和人员见附件。4.8作业前由项目所在车间或部门安全员组织作业人员、监护人进行现场安全技术交底，交底的主要内容为作业方案、安全风险、安全注意事项、应急措施等内容，并如实填写安全技术交底记录。4.9凡属特殊作业必须设置监护人，外协单位作业的应实行双人监护（作业单位和车间各确定一名监护人），作业期间，监护人不得脱岗。4.10特殊作业期间，项目所在单位安全员应不定时进行巡查，车间主任、安环部片区安全员、安环部副部长、部长、生产、设备主要负责人等安全管理人员都应对特殊作业进行安全巡查，发现安全措施未落实、现场“三违”等情况，应及时制止并作出考核。4.11作业结束后，项目所在车间安全员将作业票证整理收拢上交安环部，安环部对票证进行形式审查，发现问题及时进行纠正并通报考核，对会签、审核、审批未发现问题进行通报考核。5其它八大特殊作业具体要求见专项管理制度。6检查与考核按照公司《安全生产奖惩制度》、《公司安全生产千分制考核办法》执行。附件：特殊作业票证办理程序票证种类办理部门审核或会签审批人动火作业证特殊动火作业作业单位安全员生产部、安环部常务副总一级动火作业生产部安环部部长二级动火作业所在地车间主任受限空间作业证作业单位安全员生产部、车间、安环部、作业负责人所在地车间主任盲板抽堵作业证所在地车间安全员生产部、车间、作业负责人常务副总高处作业证一级高处作业作业单位安全员设备动力部部长二、三级高处作业所在地车间主任设备动力部部长特级高处作业安环部部长常务副总吊装作业证一级吊装作业作业单位安全员所在地车间主任常务副总二、三级吊装作业作业单位安全员设备动力部部长临时