医院后勤管理核心制度及各部门核心制度新版细则

医院后勤管理制度及各部门制度细则（内容最全欢迎学习收藏）包含：后勤部工作制度行政查房制度污水处理站岗位制度技术工人培训复训制度.水工安全工作制度电工工作制度物资采购制度物资报废、回收、处理制度房屋、集体宿舍管理制度基建管理制度洗衣房工作制度洗衣机保养制度烘干机维修保养制度食堂管理制度后勤部工作制度1、后勤部要牢靠树立为笫一线服务思想，坚持下修、下送、下收、上门服务态度，提升工作质量。

2、立即快速、保质保量地组织好医院财务管理、物质供给、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，确保医、教、研、防工作顺利进行。

3、制订年度、月度工作计划、检验督促落实情况。

4、每个月召开科务会议，讨论工作计划，研究后勤部重大问题。;

5、每七天下病区最少一次，立即了解医疗第一线对总务工作要求。

6、每半月进行一次全院安全检验，发觉问题立即处理。

后勤部行政查房制度

1、每七天由后勤部主任率领相关人员深入各病区巡视查房。

2、征求病区护士长对后勤部工作意见和要求，并做好计录。

3、经过查记需处理问题应立即落实或限期处理，一时难以处理应向病区说明情况。

4、在查房中常常向病区工作人员宣传加强各类设施管理，做好节水、节电、珍惜公物宣传教育工作。后勤部技术工人培训复训制度.

1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。

2、后勤部应推荐工作表现很好，符合条件技术工人进行等级工培训。

3、从事特殊工种技术人员均须按国家劳感人事部门相关要求持证上岗，并定时复训，具体复训以下：

电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。水工安全工作制度一、适用范围本规程适适用于管道水工维修操作二．操作规程（一）作业前上班必需穿戴好本岗位所发放劳动保护用具，不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作；做好检修前工具检验，确定工具完好安全。（二）作业中用扳手装卸螺栓螺母时，要缓慢旋转，预防扳手脱口伤人。二人以上检修时，必需有一人负责指挥，相互配合呼应。在易燃易爆场所检修前，应事先做好安全防护方法。未经安全、消防同意，不准使用电钻和敲击摩擦易产生火花工具。老虎钳夹小物件时，预防手指被夹进，摇手柄脱落砸上脚。夹大或长物件时，要考虑相互照料，预防物件伤人。使用凿子时，凿子尾部翘要常常磨掉，预防敲击时溅出伤人。锯割水管时，必需用手扶着被锯下来部分。对较重水管应用支架支撑，预防锯下部分落下砸上脚。焊接水管时，必需办理动火手续，清理场地易燃物体，精加工零件必需盖好；使用电动工具、电焊机要做好防漏电方法，戴好防护眼镜。供水设备试开启时，应有电工在场，先检验机器各部装配，润滑油情况，肯定电机转动方向，然后进行盘车检验，确无问题时，有专员指挥，方可开启。供水设备上安全防护装置未安装好之前，不准开启。检修管道、阀门时，严禁带压检修。安装阀门、管子、法兰等，不准用手指伸入摸测对孔，预防转动割断手指。安装高层管道必需做好安全方法，施工人员佩戴安全帽，设置警戒线，无关人员，车辆不得穿过警戒区。使用板牙套丝，进出板牙时要预防脱落伤人，割断管子时不要用力过猛。作业后清扫工作场所，整理及收齐工具，用具，剩下材料和安全用具等。现场责任人须在巡视一周，检验有没有余物。电工工作制度

1、负责全院供电、照明工作。

2、管好配电间发电房。严格实施供电局劳动局相关高、低压运行操作规程和医院各项规章制度。按要求常常巡视配电房、变压器高压运行情况，并做好具体统计。

3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送，避免相互干扰。

4、备用发电机应常常保持完好待用状态，每七天试运行一次。如遇停电，立即进行发电，确保不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定时维修，确保正常运行。

5、建立安全用电管理制度，对工作人员进行用电安全教育，严防发生事故。

6、做好线路、照明设备、动力机电设备安装、改装、维修和其它相关电器维修工作，通常维修任务要做到立即、快速、牢靠、美观并注意节省用料，如遇维修任多务较多，要区分轻重缓急合理安排维修工作。医院物资采购制度1、物资采购必需依据部门需求，按申请计划采购。

2、各部门必需按月向医院提出申请物品计划，并依据部门要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交后勤部采购员采购。

3、物资采购计划必需是当月必需用具，不得超数量以免造成挤压和浪费。

4、急需用具由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交后勤部处理。医院物资报废、回收、处理制度

1、全部部门物资需要圾报废，必需由部门领导提出书面申请，将物资报废名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经相关部门验证后方可报废。

2、报废物资必需填写好医院物资圾报废单一式三份，经相关部门署名，院领导审批，报废单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收

4、基建、维修等其它过期不能用废旧材料和物品，一律回收到医院指定地点，由后勤部统一处理，不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导同意后，方可处理。

6、变卖后收入按财务制度处理交财务科，部分可报主管领导同意发给茶水费。房屋、集体宿舍管理制度

1、全院房屋由后勤部负责管理，业务用房未经后勤部同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。

2、凡住本院宿舍职员，必需职员本人居住，不得外借，违者责令其改过。

3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从后勤部管理，严格实施安全防火和卫生制度。

4、集体宿舍入住须经后勤部同意，办理相关手续，按指定房号居住，未经同意不得乱搬。

5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位，不得拒绝后勤部安排她人入住。

6、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11时前离去。

7、室内严禁使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚20元，发生火灾或用电安全事故要追究责任。

8、午休和晚上11时后，音响、电视机要关小音量，不准大声喧哗，以免影响她人休息。医院基建管理制度

1、全院基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度计划组织实施。

2、年度基建维修计划由后勤部负责制订，方案经充足讨论研究确定后，报领导同意实施，无特殊情况应按计划实施。

3、基建工程须严格做好建前计划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按要求搜集多种基建档案资料，并于工程完工验收后三个月内整理好移交院认办公室保留。

4、后勤部负责对工程材料质量、施工质量进行检验，如发觉质量不符合要求，果断阻止，确保工程质量和安全.

5、做好自供建材、材料管理，工程量复核、招标、预算、结算审核工作。

6、后勤部负责施工队瓜安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工管理工作。

7、基建、维修工程超出十万元以上，要进行招标或议标取舍工程队（投标要有四个队以上、议标最少二个队以上）。并按投标、招标要求程序进行，严禁弄虚作假。

8、基建、维修超出壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同协议书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。

9、工程完工后，立即通知相关部门进行质量检验验收，质量符合要求后方可投入使用。

10、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪遵法，不以权谋私，秉公办事。

洗衣房工作制度

1、负责全院被服洗涤、保管、消毒、浆熨、缝补、折叠、收送工作。

2、按时到病区、科室收送被服、工作服、并做好清点工作，交送被服时要有科室人员署名。

3、职职员作服、病人被服、污衣血衣要分类、分机洗涤，严格实施消毒隔离制度，预防交叉感染。

4、被服、工作服等破损时，要缝补后方能送出。

5、要熟悉掌握洗衣机、干衣机、脱水机性能，严格根据要求程序操作机器设备，坚守岗位，做到人走机停，注意用电安全.

6、要常常保持洗衣机、干衣机、脱水机清洁洁净，维修工每七天检验机器设备，发觉问题，立即处理，认真做好维修保养工作。

7、工作间要保持整齐清洁，天天下班前打扫卫生，每七天六大搞一次，烘干机滤尘罩天天打扫一次，确保烘干机顺利运行。

洗衣机保养制度

1、天天用干布抹去灰尘，清除积物。

2、常常检验机器运转情况，检验多种管道和线路。

3、常常检验注水阀气缸，注意排水阀是否堵塞。I

4、每个月检验一次洗衣机固定螺丝栓，拧紧加油，预防生锈

5、天天下班前要将机器电源切断，机内不得存放衣物。烘干机维修保养制度

1、专员负责烘衣物，每机放衣物量不得超出机器额定重量。

2、每班清洁烘干机毛尘过滤罩和机身各部分，保持清洁卫生、洁净。

3、常常检验烘干机多种流量表，预防操作时产生故障。

4、由维修组人员专员负责维修保养。

食堂管理制度

1、严格实施卫生防疫条例，认真实施个人卫生，厨房食具卫生和食堂环境卫生等制度，把好病从口入关

2、办付好职员和病人食堂，提升烹调技术，品种多样化，保持食品营养和清洁卫生。

3、保持食堂内外环境卫生，切实做好防蝇、防鼠方法，绝不采购和供给霉烂变质食品，杜绝食物中毒。

4、食堂工作人员上班应戴口罩和帽子，穿工作服，定时检验身体，注意个人卫生。

5、配合临床科室，搞好营养饮食。保障医护工作人员过期用攴，做到饭热菜香。

6、伙食管理人员和工作人员对多种票据要妥善管理，当日点清，登记入帐。购置物品由保管员验收入库，领用物品要登记做册，填好出库单。

7、个人一律不准带任何物品进入厨房，无关人员不得随便进入厨房，严防偷窃，工作时间不访客会友。

8、定时召开会议，广泛听取意见，公布相关帐目，接收群众监督和相关部门检验，方便愈加好地改善工作。污水处理站岗位职责1、在主任领导下，负责全院污水处理工作，包含污水处理设施作用、保养