竣工项目验收监理工作总结

鹤岗市食品安全检测项目建设装饰工程监理工作总结鹤岗市时代装饰工程监理有限责任公司二〇一六年十二月三十日竣工验收监理工作总结一、工程概况项目地址；鹤岗市红旗路37号，建设面积；总建筑面积：3148.15m²。构造层数为四层+一层。（原爱婴医院）总投资；9,430,054.57元人民币。建设单位；鹤岗市食品药物监督管理局设计单位；黑龙江省食品药物监督局设计院监理单位；鹤岗市时代装饰工程监理有限责任公司施工单位；鹤岗市东华建筑装饰有限责任公司二、监理根据《干净室施工与验收规范》GB50591-《工程建设原则强制性条文》：房屋建筑某些（）》《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210-《住宅装饰装修工程施工规范》GB5024-《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-《建筑材料放射性核素限量》GB6566-《安装工程施工技术操作规程》J10514--《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-）《合成树脂乳液内墙涂料》（GB/T9756-）《建筑室内用腻子》（JG/T298－）三、监理过程状况（一）、监理机构监理部依照委托监理合同规定监理范畴和控制目的，并结合考虑监理人员工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、监理工程师三名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。1、监理工作制度依照监理方案规定，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文献档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。

（1）、安排专人每天进行巡检并填写《现场检查记录》有问题时填写《监理告知单》下发给施工单位督促整治。

（2）、各监理工程师或监理员每天对施工现场进行巡检、专项复检和验收，核心工序、核心部位全过程旁站监理。

（3）、专人负责编制整顿监理内业资料，项目部下发工程文献，下发给施工单位指令文献和施工单位上报工程文献以及监理部与各方来往函件，并形成收发文记录备查。

（4）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段监理工作进行一次全面总结2、项目监理部工作办法及原则（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、贯彻关于政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行关于技术原则、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快工程为控制目的，以“守法、诚信、公正、科学”为行业原则，以事前指引、事中检查、事后验收等为工作办法，全面地开展监理工作。同步，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员权利，以精干业务知识、实事求是敬业精神、一丝不苟科学态度和公正廉洁工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极摸索总结工作经验，使监理工作真正体现出它科学性、公正性。（2）、在对项目部服务方面，监理部在不超过监理合同规定监理范畴内全力满足项目部提出规定，努力做好项目部参谋和代理人。在对施工单位管理方面，采用以管为主、以“监、帮、促”相结合原则开展工作，同步督促施工单位履行全面质量管理，增进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同核心内容，也是监理部重要工作目的。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师带领下从影响工程质量几种重要因素入手，运用积极控制办法，对各栋号施工质量采用事前、事中与事后控制，保证工程质量达到承包合同、设计文献及有关验收原则规定。

1、对施工单位及施工人员控制施工单位进场后，一方面对施工单位公司资质以及营业范畴入手开始进行审查，同步重点审查其管理人员及特殊工种作业人员上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位施工资质及其管理人员上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检查，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必要符合规定；材料报验必要具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文献齐全。在检查过程中，发现不合格材料及时退场更换，以保证进场材料符合质量规定。（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员规定各施工单位进场材料必要附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料外观检查和质量证明文献审查，对按规定需做二次复试原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检查及质量保证资料均符合规定材料方容许在工程上使用。对于外观检查和检测成果不合格材料，规定承包单位及时清浮现场，不得使用。同步在监理过程中对使用材料采用跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’现象发生。（3）、认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》记录整顿。

3、施工办法、技术办法质量控制在控制施工单位施工办法和技术办法方面，采用预控办法。在施工单位准备施工工程项当前，规定施工单必要提前上报经其上级主管部门业已审批施工组织设计或施工技术办法；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方容许施工单位根据其编制施工组织设计或施工技术办法组织施工。对其提交施工组织设计或施工技术办法，着重审查其与否具备针对性、可操作性和对现场施工指引性，并依照设计文献、规范以及现场实际状况提出相应审查意见；对其内容中存在编制错误或与设计文献、规范相违背地方予以指正，规定其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术办法及质量保证办法贯彻状况进行监督检查。（二）施工进度控制1、工程进度快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际状况，对施工单位编制施工进度筹划进行提前审查，经与项目部协商并征得批准，对施工单位不合理工序安排提出意见，规定其合理调节，使进度筹划满足实际工程需要。2、现场监理过程中，监理部规定施工单位每月，每周提前编报《施工进度月筹划》，《施工进度周筹划》及劳动力安排筹划提交审核后方可实行，把许多存在工程问题放在事迈进行考虑解决。同步，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而保证施工工序持续有序进行，保证施工进度按筹划完毕。（三）投资控制1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。对安全文明施工环境控制在环境控制方面，针对各栋号工程特点及其周边环境特点，充分考虑施工中也许发生状况，提前书面告知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工影响，避免工作准备不充分或保证办法、防护办法不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整顿。合同管理现场监理过程中，受项目部委托，项目监理部依照施工现场有关合同商定对工程、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同履行；掌握合同副本，理解合同内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行状况，及时精确反映合同信息。认真检查施工合同履行状况，实现科学管理。依照监理合同规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同步提出验收意见，形成书面材料。

（六）内业管理在普通建设工程中，施工单位往往只注重施工现场外业管理工作，而忽视了工程技术资料管理，特别是内业资料同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料管理提出了严格规定。1、由监理人员下达给施工单位开工、停工、返工等有关告知及报送项目部《备忘录》等文献，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中口头告知,后期难以核算而引起不必要纠纷，真正把工程问题贯彻到书面上，使得现场监理人员可以有理有据地开展监理和审查工作。2、现场内业资料管理过程中，依照实际状况需要，监理部编制了实用性较强监理资料表格，如：《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等，保证现场内业资料实现表格化，并实行文献随时发送、随时登记制度，实现场合有文献都能做到系统管理。3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料电脑管理，所有监理内业资料所有及时输入电脑，上报材料和文献所有由电脑输出，使得资料管理趋于科学化和规范化。四、验收结论1、各分项工程验收均合格。2、安全及功能项目检测均符合设计规定。3、消防、燃气专项工程验收合格？4、环境监测符合规范规定？

五、监理工作小结受鹤岗市四瓶药物管理局信任和委托，监理部于6月10日进驻工程施工现场。进驻现场监理部人员深感肩上责任重大，近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，紧记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同控制与管理工作。最后促使监理合同范畴内所有工程均能一次性通过竣工验收。该工程于11月30日正式通过交付验收。至此，监理工作已按业主委托《监理合同》全面完毕。下一阶段，监理部将根据项目部委托《监理合同》中商定工程质量保修期监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理部安排监理人员对业主提出工程质量缺