勘察项目国际工程管理实践考核试卷

勘察项目国际工程管理实践考核试卷考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.国际工程管理中，项目勘察阶段的主要目的是（）

A.确定项目投资预算

B.分析项目技术可行性

C.确定项目实施计划

D.签订合同

（）

2.下列哪项不属于国际工程管理勘察阶段的任务？（）

A.收集相关法律法规资料

B.进行项目现场实地考察

C.设计算计机网络系统

D.完成项目勘察报告

（）

3.在国际工程管理中，项目勘察阶段的合同类型一般采用（）

A.总承包合同

B.分包合同

C.咨询服务合同

D.劳务合同

（）

4.以下哪个组织负责制定国际工程项目管理的标准？（）

A.ISO

B.FIDIC

C.PMI

D.AIA

（）

5.在国际工程勘察项目中，以下哪项不是项目风险管理的主要内容？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险审计

（）

6.国际工程项目勘察阶段，以下哪项不是项目质量管理的主要内容？（）

A.制定质量计划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量评价

（）

7.下列哪项不是勘察项目国际工程管理中的人力资源管理内容？（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员激励

D.人员审计

（）

8.国际工程管理中，项目进度管理主要包括以下哪些内容？（）

A.进度计划制定

B.进度控制

C.进度更新

D.以上都是

（）

9.在国际工程勘察项目中，以下哪个环节不属于项目成本管理？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本投资

（）

10.以下哪个方法主要用于国际工程项目勘察阶段的风险评估？（）

A.故障树分析

B.故障树分析

C.故障树分析

D.财务分析

（）

11.在国际工程管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的主要内容？（）

A.信息收集

B.信息分发

C.沟通渠道选择

D.项目决策

（）

12.国际工程勘察项目采购管理中，以下哪个环节不属于供应商评价的内容？（）

A.质量评价

B.成本评价

C.交货期评价

D.市场评价

（）

13.以下哪个文件是国际工程勘察项目合同的重要组成部分？（）

A.工程量清单

B.投标文件

C.项目进度计划

D.项目勘察报告

（）

14.国际工程管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？（）

A.范围定义

B.范围验证

C.范围控制

D.范围变更

（）

15.以下哪个软件工具常用于国际工程勘察项目的项目管理？（）

A.MicrosoftWord

B.MicrosoftExcel

C.MicrosoftPowerPoint

D.MicrosoftProject

（）

16.国际工程管理中，项目质量管理的基本原则不包括以下哪一项？（）

A.客户满意

B.持续改进

C.预防为主

D.成本优先

（）

17.在国际工程勘察项目中，以下哪个阶段不是项目生命周期的一个阶段？（）

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.完成阶段

（）

18.以下哪项不属于国际工程管理中项目团队的文化建设内容？（）

A.建立共同目标

B.增强团队凝聚力

C.培养团队精神

D.提高个人技能

（）

19.在国际工程勘察项目中，以下哪个方法主要用于项目团队的建设？（）

A.TQM（全面质量管理）

B.TPM（全面生产维护）

C.MBO（目标管理）

D.JIT（准时制）

（）

20.国际工程管理中，以下哪个环节不属于项目收尾管理的内容？（）

A.项目总结

B.项目评估

C.合同收尾

D.项目启动

（）

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.国际工程管理中，勘察阶段需要进行以下哪些工作？（）

A.现场调查

B.数据分析

C.环境影响评估

D.项目融资

（）

2.以下哪些是国际工程勘察项目中常用的风险管理方法？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

（）

3.在国际工程管理中，项目质量管理包括以下哪些环节？（）

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

（）

4.以下哪些是国际工程勘察项目人力资源管理的职责？（）

A.人员选拔

B.人员培训

C.人员绩效评估

D.人员福利管理

（）

5.在国际工程管理中，项目进度管理可能涉及以下哪些工具？（）

A.甘特图

B.关键路径法

C.网络图

D.里程碑计划

（）

6.国际工程勘察项目成本管理包括以下哪些内容？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

（）

7.以下哪些是有效的国际工程项目沟通管理的方法？（）

A.定期项目会议

B.项目报告

C.决策树

D.问题解决会议

（）

8.在国际工程勘察项目采购管理中，以下哪些因素需要考虑？（）

A.供应商选择

B.价格谈判

C.供应链管理

D.交货期

（）

9.国际工程管理中，项目范围管理包括以下哪些活动？（）

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.范围变更管理

（）

10.以下哪些软件工具可以用于国际工程勘察项目的文档管理？（）

A.MicrosoftWord

B.MicrosoftExcel

C.MicrosoftSharePoint

D.AdobeAcrobat

（）

11.国际工程管理中，以下哪些是项目团队建设的关键因素？（）

A.明确的目标

B.良好的沟通

C.高效的领导

D.健全的激励机制

（）

12.在国际工程勘察项目中，以下哪些方法可以用于提升团队绩效？（）

A.团队建设活动

B.绩效评估

C.目标管理

D.持续改进

（）

13.国际工程管理中，以下哪些内容属于项目收尾阶段的工作？（）

A.合同收尾

B.财务结算

C.项目总结报告

D.知识转移

（）

14.以下哪些因素会影响国际工程勘察项目的进度控制？（）

A.资源分配

B.风险管理

C.质量控制

D.合同条款

（）

15.国际工程管理中，以下哪些措施可以用来控制项目成本？（）

A.成本估算

B.成本审计

C.价值工程

D.预算控制

（）

16.以下哪些是国际工程勘察项目中的合同类型？（）

A.总包合同

B.分包合同

C.代理合同

D.合作合同

（）

17.国际工程管理中，以下哪些因素可能导致项目风险？（）

A.政治不稳定

B.市场波动

C.技术变革

D.自然灾害

（）

18.在国际工程勘察项目中，以下哪些活动属于项目启动阶段？（）

A.制定项目章程

B.识别项目利益相关者

C.确定项目范围

D.组建项目团队

（）

19.以下哪些是国际工程管理中常用的质量管理工具？（）

A.检查表

B.直方图

C.帕累托图

D.散点图

（）

20.国际工程管理中，以下哪些方法可以用于项目决策？（）

A.逻辑分析

B.概率分析

C.决策树

D.多标准决策分析

（）

三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）

1.国际工程管理中，项目管理的五大过程组分别是：______、______、______、______和______。

（）

2.在国际工程勘察项目中，项目范围说明书的主要作用是______项目范围。

（）

3.项目的______是衡量项目进度绩效的关键指标。

（）

4.国际工程管理中，项目成本估算的准确性通常受到______、______和______等因素的影响。

（）

5.在进行国际工程勘察项目风险管理时，______和______是两个重要的步骤。

（）

6.FIDIC是指______。

（）

7.国际工程管理中，______是项目团队沟通的基础。

（）

8.在国际工程勘察项目中，______是项目质量管理计划的核心部分。

（）

9.项目收尾阶段，______是评价项目成功与否的重要依据。

（）

10.国际工程管理中，______是指项目在规定的时间和预算内完成，并达到预期的质量标准。

（）

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.国际工程管理中，项目周期可以分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段。（）

2.在国际工程勘察项目中，项目经理的主要职责是监督项目进度和成本控制。（）

3.风险识别是国际工程项目管理中风险管理的第一步。（）

4.国际工程管理中，项目成本预算是项目成本估算的一个细化。（）

5.在国际工程勘察项目中，项目团队的文化差异不会影响项目沟通。（）

6.项目的关键路径上的任何活动延误都会导致整个项目的延误。（）

7.国际工程管理中，项目范围变更不需要经过正式的变更控制程序。（）

8.在国际工程勘察项目中，供应商的选择主要基于价格因素。（）

9.项目质量管理计划仅适用于项目的执行阶段。（）

10.国际工程管理中，项目收尾阶段的重点是合同收尾和财务结算。（）

五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）

1.请描述国际工程管理中项目勘察阶段的主要任务和关键要素，并说明这些要素对项目成功的重要性。

（）

2.在国际工程勘察项目中，风险管理扮演着重要的角色。请阐述如何进行有效的项目风险识别、评估和控制。

（）

3.国际工程管理中，项目团队的建设和沟通对于项目的成功至关重要。请详细说明项目经理在团队建设和沟通管理方面应采取的策略和方法。

（）

4.请结合实际案例，分析国际工程勘察项目中可能出现的问题及其解决方案，并讨论如何通过有效的项目收尾管理来确保项目的圆满结束。

（）

标准答案

一、单项选择题

1.B

2.C

3.C

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.A

11.D

12.D

13.A

14.D

15.D

16.D

17.D

18.A

19.D

20.D

二、多选题

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.AC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空题

1.启动、计划、执行、监控、收尾

2.明确

3.持续时间

4.经验、信息、资源

5.风险识别、风险评估

6.国际咨询工程师联合会

7.沟通计划

8.质量控制计划

9.项目后评价报告

10.项目成功

四、判断题

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

五、主观题（参考）

1.项目勘察阶段主要任务是明确项目需求、可行性分析和制定项目计划。关键要素包括市场调研、技术分析、成本估算和风险评估。这些要素对项目成功的重要性在于确保项目在启动前具备充分的准备和合理的预期，减少项目实施过程中的不确定性。

2.风险识别通过识