员工福利管理制度范本_第1页
员工福利管理制度范本_第2页
员工福利管理制度范本_第3页
员工福利管理制度范本_第4页
员工福利管理制度范本_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工福利管理制度范本员工福利管理制度范本篇1一、岗位职责:1.工资的审核及分析;2.工资异常部门找相关人员沟通处理;3.人力资源系统的跟进;4.阿米巴报表及分析汇报。二、任职资格:1.大专及以上学历;2.做事细心,有责任心。薪酬专员工作内容工作内容:1.负责公司薪酬核算2.修改完善和执行公司薪酬方案和绩效考核等3.薪酬和绩效考核数据统计与分析汇总任职要求:1.人力资源相关专业毕业,电脑操作熟练,具有一定的&39;会计基础知识和计算机运营能力2.工作认真负责,做事沉稳踏实3.有一年以上的人力资源和薪酬相关工作经验出纳兼薪酬会计岗位职责岗位职责:1.支付各种款项,做现金账2.每月做工资3.打资金申请4.领导安排其他临时工作任职资格:1.中专以上学历,财务专业或者有会计从业资格证2.年龄20-40之间,有吃苦精神3、有团队合作精神。工作认真负责工资会计岗位职责岗位职责:1、严格审核工资计算的有关凭证,对人事部门上报的当期工资变动情况表、各部门上报的各种代扣款项的通知单都严格审核,确认无误后,正确的编制出当月人员的工资发放表。2、负责员工工资事宜查询和解释。3、完成本部门安排的其它任务。岗位要求:1、大专以上学历,会计相关专业。2、1年以上工制造业工资核算经验。3、熟悉运用函数公式。4、电脑办公软件熟练操作。员工福利管理制度范本篇2第一章总则为规范公司员工福利管理,保证员工享受福利的权利,有效控制福利开支,特制定本制度。本制度只适用于公司正式员工,所有外聘和兼职人员、临时工、离退休返聘人员均不在全部享受范围之内。实施本制度基于公司年收入完成当年计划,如年收入低于年计划,有关条款将作适当调整。第二章员工福利分类司员工福利分为以下部分:(1)员工休假:法定节假日、带薪年假、探亲假、婚假、产假(陪产假期)、丧假;(1)员工保险:社会保险制度;(2)员工住房公积金:住房公积金制度;(3)员工教育进修:员工专业培训、进修,提倡高学历继续教育;(4)贺仪:员工结婚礼金、员工生育礼金、生日贺礼、丧亡补助金;(5)其他:员工健康检查、员工午餐、员工国内外旅游。第三章员工年假员工累计工作已满1年不满10年的,年休假为5天;已满10年不满20年的,年休假为10天;已满20年的,年休假为15天。第四章员工保险公司按国家规定为试用期满,签订正式的员工缴纳社会保险基金,包括基本养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险。员工个人应缴纳部分由公司代扣代缴。所需交纳的保险及金额在遵守北京市政府规定的前提下,按公司有关规定执行。第五章员工住房公积金公司实行政府规定的住房公积金制度。所需交纳的住房公积金金额在遵守北京市政府规定的前提下,按公司有关规定执行。第六章员工教育进修公司员工享有参加教育培训及进修的机会。管理人员根据工作安排每年将轮流选派参加培训或进修班学习,具体步骤详见《培训管理流程》。鼓励公司员工自学成才,员工业余时间参加各类成人高校继续教育学习,成绩合格,取得国家承认学历的,公司给予一次性奖学金,硕士研究生人民币X元,大学本科人民币X元。具体工作程序参见《培训制度》。第七章贺仪员工结婚,公司提供员工结婚礼金人民币500元。员工按____政策规定生育,子女出生时,公司提供礼金人民币300元。员工生日时,公司将赠送生日贺卡。员工直系亲属去世,公司发放丧亡补助金人民币500元。第八章其他为保证员工身体健康,公司每年组织全体员工体检。员工福利管理制度范本篇3一、薪资制度1、基本原则1.1评定原则:以能力、贡献、责任为基础,按工作岗位和能力差异,确定工资级别;1.2综合核定原则:员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定;2、薪资体制2.1薪资标准:公司实行岗位工资制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则,每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。2.2薪资结构:员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效奖金三部分构成。(公司创业初期,未进行绩效考核前采用固定薪金制。)2.3薪资体制:员工薪资采用月薪制,以当月公司规定的应考勤天数为基数,根据员工当月实际考勤天数算出月工资。本月工资=(月应发工资总额/21.75)实际考勤天数;2.3.1应考勤天数的定义:按公司规定,应到公司上班的天数。2.3.2实际考勤天数的定义:员工实际到公司上班的天数。2.3.3员工请假或加班按公司相关考勤管理制度核算员工工资。2.4给付时间:每月8日发放上月1-30/31日薪资;遇节假日顺延或提前发放;2.5下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除:考勤扣款、社会保险公积金个人应缴纳部分、个人所得税、未结清的借款、公司垫支款项等;2.6公司实行工资保密制度,任何人不得私下谈论和询问他人工资,如发现工资泄密事件,视情节轻重给予罚款200-500元罚款处理,情节严重的给予立即辞退;3、员工岗位工资3.1公司员工岗位工资对照表,附表1;3.2工资表模板,附表2;4、奖金4.1个人贡献奖,员工如对公司有特别的贡献,公司根据贡献的&39;大小,酌情给予员工一定数额的个人贡献奖;4.2年终双薪,公司按员工个人能力,贡献大小及公司效益情况,在年终酌情给员工发放年终双薪,发放的具体办法由总经理办公会讨论决定;4.2.1年终双薪由公司在春节前统一发放,不得提前发放;4.2.2在年终双薪发放之前离开公司的员工,含辞职与辞退的员工,不予以发放当年的年终双薪(内部调动除外);4.2.3年终双薪的审批流程与工资表的发放流程相同;5、工资表的制作与审批5.1工资表统一由人力岗位的员工制作,为了统计与归档的方便,统一采用《工资表样版》格式;5.2人力人员对当月员工工资异动情况和总部有关工资的通知文件及时作好备忘录,根据备忘录制作工资表;5.3工资表于每月6日报公司财务负责人审核,总经理审批后公司于每月8日按审批后的工资表进行工资的发放(如遇节假日,则顺延);复印件报财务部备案5.4外地分公司负责人于每月5日前上报薪资文件到总部人力部进行审核,经总部人力总监、财务总监、总经理签批后生效。分公司于每月10日按审批后的工资表进行工资的发放,遇节假日顺延;一份打印,总部人力部经理签字后存档;一份各公司汇总表总部人力部经理签字后报总部财务部备案;5.6公司通过银行卡发放工资后,财务人员保留银行发放记录;5.8各人力岗位的员工必须作好工资表的打印版与电子版的档案保管;6、个人所得税6.1按照国家税法,公民的收入必须交纳个人所得税,各分公司必须根据当地个人所得税的缴交规定制作工资表,让员工如实缴交个人所得税。6.2公司与员工所定工资标准,均为税前工资标准,个人所得税由员工自己缴交,在当月工资中扣除;7、通讯费7.1目前只适用于销售人员,销售员如因业务需要申请通讯补贴,需向部门主管提交申请报告经部门负责人、主管副总、总经理审批生效。二、福利制度1、社会统筹保险1.1公司根据劳动法和社会保险管理局的有关规定,为员工办理社会统筹保险;1.2缴纳时间:自签署劳动合同后,由公司人力人员为入职人员办理国家统筹的社会保险;因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者,公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险;自员工离职之日起,为其停缴;1.3办理险种:险种为当地社保局规定企业必缴的社会保险险种,一般包括养老保险、医疗保险、公伤保险、失业保险、生育保险等;1.4缴纳比例:缴纳比例由公司与个人缴纳比例共同构成,缴纳比例按当地社保局规定执行,其中个人缴纳部分由公司在工资中扣除,实行代扣代缴;1.5审批流程1.5.1各地新注册的公司,应及时将有关当地的社会保险政策与办事流程调查清楚,如社保局规定企业必缴的险种、缴费比例、最低缴费基数等有关内容,根据公司的有关规定、调查的结果及分公司的实际情况,向总部提交《关于______公司社会保险办理的方案》,经总部人力部,(副)总经理批准后予以办理,具体办理流程按当地的社会保险局的有关规定予以办理;1.5.2如当地的缴纳险种、缴纳基数、缴纳比例等政策发生变化,向总部提交《关于公司社会保险办理的方案》并附当地社保局有关文件,经总部人力部,(副)总经理批准后予以办理,具体办理流程按当地的社会保险局的有关规定予以办理;1.6调动1.6.1员工因系统内调动,产生编制归属变化时,可申请办理社保关系的转移;1.6.2由新编制归属公司人力负责人向总部提交《关于______社会保险办理的方案》,经总部批准后予以办理;1.6.3如编制变动,保险关系未转移,则由总部人力部通知其新编制归属公司其原保险缴纳的险种和比例明细,由新编制归属公司在制作、发放工资时予以扣除,双方公司定期进行有关账务处理;双方人力人员在劳动合同档案、社保档案中分别按要求进行记录。2、体检:2.1目的:为促进员工健康加强疾病预防;2.2适用范围:公司全体员工;2.3体检项目:常规体检;(肝功五项、胸透为必备项目)2.4新员工入职体检:2.4.1新员工入职体验:员工入职,必须在上班第一个工作日,提交个人最近半年内的体检表;2.4.2新员工入职体检的内容为:胸透、肝功能、乙肝的体检;2.4.3新员工入职体检医院必须为区级以上医院或公司人力部指定的医院;2.4.4新员工入职体检费用由员工自己承担;2.4.5体检不合格的,公司不得予以录用;2.5公司正式员工的健康检查;2.5.1公司每年第三季度组织正式员工进行体检;2.5.2当年三月以后入职的员工可申请不参加体检;2.5.3常规体检、胸透、肝功能、乙肝为必检项目,每年由公司人力部对具体项目进行规定;2.5.4由公司统一组织的体验费用由公司承担;2.6检查结果的应用:检查结果由人力资源部统一收取、存档,检查结果汇总后报公司人力部,人力成员对检查结果负有保密责任;员工的体检结果如有疾病,应早期治病;3、假期:员工福利管理制度范本篇4第一章总则第一条为增强员工归属感和企业凝聚力,充分体现__房地产集团有限公司(以下简称公司)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。第二条本制度适用于集团公司本部,控股项目公司、专业公司遵照执行,各参股项目公司、专业公司可参照执行。第三条人力资源部为公司福利的&39;归口管理部门。第二章种类及发放第四条公司福利由社会保险、节庆福利、恭贺福利、丧病慰问及其它福利等组成。第五条公司按省、市有关规定为员工办理基本养老保险、工伤保险、失业保险、基本医疗保险和生育保险等社会统筹保险。凡与公司签订正式劳动合同,且具备办理社会保险条件的员工,均参加社会保险。第六条社会保险费用的缴纳分为公司缴纳部分和员工个人缴纳部分,缴纳比例与金额按省、市有关规定执行。其中员工缴纳部分每月由人力资源部在员工工资中扣缴。员工与公司签订劳动合同后,由人力资源部负责其社会保险关系的转移和建立。第七条公司节庆福利包括元旦、春节、三八节、五一节、六一节、中秋节、国庆节等节日福利金或福利品。福利金由人力资源部报总经理审批后在节庆前发放,福利品由综合管理部报总经理审批后,在节前负责购置与发放。第八条公司正式员工享受恭贺福利。恭贺福利包括员工结婚、生育、生日等福利金或福利品。福利金由人力资源部报总经理审批后负责发放,福利品由综合管理部报总经理审批后负责发放。第九条公司所有员工享受丧病福利。丧病福利包括员工本人伤、病和直系亲属(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰问金或慰问品。慰问金由人力资源部报总经理审批后负责发放,慰问品由综合管理部报总经理审批后负责发放。慰问工作由人力资源部和综合管理部共同负责落实。第十条其他福利1.公司员工可享受每年4个月(每年6月份至9月份)的高温补贴,高温补贴由人力资源部报总经理审批后负责发放。对现场工程管理人员(包括资料员、材料员),应由综合管理部负责另行购置防暑慰问品进行发放。2.公司为保障员工身心健康,每年组织员工进行一次例行体检,并不定期组织开展各类文娱活动。3.公司为员工提供工作餐(中餐),并视情况协助无住房员工解决集体宿舍,但应按公司有关规定支付房租。4.公司正式员工购买公司房产时可以享受一定优惠,具体优惠额度按公司有关规定执行。5.公司鼓励员工参加相关培训和进修,并给予报销一定培训学习费用,具体标准及办理程序等按《员工进修管理制度》等相关规定执行。第三章附则第十一条本制度由集团公司人力资源部负责解释与修订。第十二条本制度自印发之日起施行。员工福利管理制度范本篇5一、目的为了实施公司的人才发展战略,培养和建立__的核心人才团队,激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展。公司决定在正常薪酬体系之外,为公司的核心人才给予福利购车和车辆使用相关费用定额补助。为指导该项措施的操作,制定本办法。二、范围凡属公司给予的福利购车的申请及执行,以及配车人员车辆使用相关费用定额补助的操作,均施用本办法。三、职责3.1公司行政人事部负责核心人才福利配车资格条件的审查及申报;并将该项福利有效落实。3.2董事会审批符合配给的人员及配车补贴标准。3.3财务部执行费用及票据的审核报销。四、具体内容4.1公司核心人才的资格、标准4.1.1根据公司的发展,董事会确定了建立公司核心人才团队的人才发展战略。核心人才是由董事会确定和培养的,由公司一级部门(经理或相当经理级)以上管理职位组成,对公司的投资、经营、管理发挥重大作用的管理和技术团队。4.1.2核心人才的来源和培养。人事部在公司中层管理者和专业技术人才岗位中,根据人事考核和绩效考核的结果,把认同__发展文化、有管理或技术专长、愿意把__的事业作为自已职业的长期选择,工作和业绩表现优秀的人员编入公司核心人才培养和发展计划。建立核心人才培养和绩效档案,不断地输入到公司的高层管理者岗位。4.1.3核心人才配车的条件、标准。(符合本款全部条件,方可申请享受配车福利)。a、属公司一级部门的管理职位或重要技术岗位。公司目前的一级部门为:董事办、总经办、开发部、工程部、采购(材料)部、营销部(不包含各售楼部)、行政人事部、财务部、物业总公司(不包含各小区管理处)。b、在本公司连续工作满2年以上,其中任职经理(含相当于同级别职务)满2年。c、最近一个年度的个人绩效考核没有被评为c级的记录;最近一个年度的部门绩效考核必须为优秀部门。d、被董事会确定为公司的核心人才,参与公司经营管理或技术研讨,有个人提案和实施成效。e、有在公司长期(3-5年)任职的书面计划、报告,并获得公司同意。4.2福利购车的申请及审批程序4.2.1符合条件的配车人员,由个人书面向公司申请,经行政人事部核对条件并签署意见,报董事长审批,获批准的配车人员,凭批复的申请到财务部先开出购车订金支票一万元,提车时再开出余下部分的支票。4.2.2符合条件的配车人员购车费用(包牌税费用)先由公司一次性支付,配车者自提车上牌后15日内,须持所有购车的发票及牌证到公司财务部冲帐,并须将配车人个人支付的部分以现金返还给公司财务部,财务部开具收据。4.2.3符合条件的配车人员在结清购车费用后,须与公司(由行政人事部代理)签定《福利配车及管理合同》。4.3福利购车的管理及费用标准4.3.1符合条件的.配车人员,公司最高支付人民币6万元(含上牌、保险费用)。如所购车总额超出此金额,则超出部分由配车者自行补贴。若购车总价低于6万元,公司亦不会补回差价予配车人。4.3.2所有配车在购车上牌时均以__公司的名称,即车辆的暂时所有人为公司,配车人为所购车辆的使用人和保管人。自购车之日起,若配车人在公司服务满四年后,公司将该车辆的所有权转给配车者,转户费用由公司承担,自转户之日起,配车者永久拥有该车辆的所有权。4.3.3若配车人自购车日起未满四年便离开公司(辞退或辞职),则该车收归公司使用,但是,配车者在购车时超出6万元以外的私人支出金额,公司按7年84个月分摊该金额,退回未使用的部分。例如:购车时配车人当时多付了2万元,但该车使用了13个月便离职,则公司应退回该购车者的金额为:(20000÷84)×71个月=$16905元。4.3.4公司为已配购车辆的人员每月给予相应的车辆费用补贴。费用包含油费、维修保养费、年审/检费、路桥费、保险等,补贴标准依据车辆的主要用途及车辆的使用状况。根据

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论