安全环境部工作职责

安全环境部工作职责1.部门设置与职责概述1.1安全环境部（以下简称“部门”）是公司的一级职能部门，负责组织和协调公司的安全环境管理工作。1.2部门的重要职责包含负责公司的安全环境规划、制度建设、监督检查、风险评估和应急响应等工作，确保公司的安全环境实现国家法律法规和相关标准的要求，保障员工的人身安全与资产安全。2.安全环境规划与制度建设2.1部门负责订立和完善公司的安全环境规划和制度，包含但不限于安全生产管理制度、安全操作规程、应急救援预案等，确保公司的安全管理制度与相关法律法规和标准保持全都。2.2部门监督各部门依照安全环境规划和制度要求，进行安全生产和操作管理，及时发现并修正违规行为和存在的安全隐患。2.3部门需定期对安全环境规划和制度进行评估和修订，以适应公司安全管理工作的变动和发展需求。3.风险评估与安全管理3.1部门负责组织和开展公司的风险评估工作，包含但不限于对生产设备、工艺流程、场合环境等进行风险识别、评估和掌控，确保公司生产过程中的安全性。3.2部门需搭配有关部门，对职工的安全防护设施和劳动条件进行检查和评估，确保公司员工的人身安全与健康。3.3部门负责组织开展安全检查和隐患排查，及时处理安全事故隐患，订立整改措施，并追踪整改情况。3.4部门应及时向公司领导层报告安全事故和重点隐患，提出防范和处理建议，并组织调查和处理事故。4.安全培训与教育4.1部门负责组织公司的安全培训和教育工作，包含但不限于生产安全培训、应急救援演练等，提高员工的安全意识和应急处理本领。4.2部门需订立并实施各类安全教育计划，针对不同岗位不同层级的员工进行培训，确保员工了解和掌握公司的安全规定和操作要求。4.3部门需加强与外部专业机构的合作，组织员工参加相关安全技术培训和知识沟通，提升公司整体的安全管理本领。5.应急响应与救援5.1部门负责订立和组织公司的应急救援预案，确保公司在突发事件发生时能够及时、有效地应对和处理。5.2部门需组织开展应急演练和力所能及的救援工作，提高员工的应急处理本领和救援效率。5.3部门需与相关部门建立紧密合作关系，协调应急资源和救援力气，提高公司应对紧急情况的综合应变本领。6.监督检查与管理报告6.1部门定期对公司的安全环境、安全工作开展监督检查，发现问题及时整改。6.2部门需编制安全环境管理报告，向公司领导层汇报安全工作情况、存在的问题及整改情况，提出改进建议。6.3部门负责对安全环境指标进行收集和分析，为公司领导层决策供应科学依据。7.安全责任与奖惩7.1部门负责订立并推广公司的安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全管理职责和义务。7.2部门依照公司相关规定，对安全管理工作进行评估和考核，及时总结和通报优秀个人和单位，对违规行为进行纪律处分和经济惩罚。7.3部门需搭配公司人力资源部门，建立健全相关的安全信息档案和评价制度，为员工的晋升、奖惩供应依据。8.其他事项8.1部门应紧密关注国家、地方及行业安全环境管理法规和标准的变动，及时组织修订公司的安全环境管理制度。8.2部门应加强与政府安监部门和相关行业协会的沟通与合作，及时取得安全管理方面的信息和数据，提升公司的安全管理水平。8.3部门应组织员工参加安全环境管理培训和学习，提高员工的安全管理和应急处理本领。8.4部门应建立健全安全环境数据分析和信息化管理系统，