产品研发和创新制度_第1页
产品研发和创新制度_第2页
产品研发和创新制度_第3页
产品研发和创新制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

产品研发和创新制度第一章总则第一条目的本制度的目的是为了规范企业的产品研发和创新活动,提高研发和创新的效率和质量,以满足市场需求,推动企业的可连续发展。第二条适用范围本制度适用于企业全部涉及产品研发和创新的部门和人员。第三条定义产品研发:指企业对新产品进行设计、开发、测试和改进的全过程。创新:指企业在技术、产品、工艺、市场等方面进行新奇和有价值的改进或创造。产品评审:指经过研发完成的产品在投产之前的审核和评估过程,包含产品技术、外观、性能、市场潜力等方面的评估。第二章产品研发第四条项目立项产品研发项目应由所属部门提出项目建议书,明确项目的背景、目标、计划和预算等内容。项目建议书需经所属部门领导审批后,方可提交给企业研发部门评审。企业研发部门应依据项目的紧要性、可行性、市场需求等因素,对项目进行评估,评估结果需提交给企业决策层进行批准。第五条项目组织和管理项目立项后,由研发部门负责组建项目团队,明确团队成员和职责。项目团队应依照项目计划和任务分工,合理布置工作进度,确保项目定时交付。项目进度、问题和风险等应及时报告给项目负责人和上级主管部门。第六条技术研发技术研发人员应依照项目计划进行技术攻关和核心技术开发。技术研发过程中产生的技术文档和知识产权应及时整理和保护,并报备给企业知识产权部门。第七条产品测试产品研发完成后,应进行多项测试,包含功能测试、性能测试、可靠性测试等。测试结果应及时整理和反馈给研发团队,确保产品的质量和稳定性。第八条产品评审完成产品测试后,应进行产品评审。产品评审需由企业研发部门组织,并邀请市场部门、生产部门等相关部门参加。产品评审结果应及时记录和通知研发团队,对于不合格的产品需返工或改进。第三章创新管理第九条创新激励企业鼓舞员工提出创新建议和想法,对于被接受的创新,将进行嘉奖和表扬。鼓舞员工参加创新培训和学习,提高创新本领和意识。第十条创新项目创新项目需由相关部门提出创新计划书,明确项目的背景、目标、计划和预算等内容。创新计划书需经相关部门领导审批后,方可提交给企业创新委员会评审。企业创新委员会应依据项目的创新性、市场前景等因素,对项目进行评估,评估结果需提交给企业决策层进行批准。第十一条创新支持企业应供应必需的资源支持,包含资金、人员、设备等,以促进创新项目的实施。创新项目实施过程中产生的知识产权应及时申请保护,并报备给企业知识产权部门。第十二条创新成绩转化创新项目完成后,应进行成绩转化评估,包含技术可行性、市场前景等。创新成绩评估结果需报备给企业决策层,由决策层决议是否进行成绩转化。第四章监督与评估第十三条监督机制企业应建立产品研发和创新管理的监督机制,定期对项目和成绩进行检查和评估。监督机制由研发部门和相关部门联合构成,对项目的进展和结果进行监督和评估。第十四条评估指标企业应订立产品研发和创新的评估指标,包含项目进度、产品质量、创新成绩等。评估指标应具体、可量化,并依据实际情况进行调整和优化。第五章法律责任第十五条违规行为对于违反本制度规定的行为,企业将依法追究相应责任。违反本制度规定的行为包含但不限于:窜改项目计划、私自披露知识产权、伪造项目数据等。第十六条保密责任全部涉及产品研发和创新的人员都应具有保密意识,并保证项目和成绩的保密。任何人不得私自披露项目信息和成绩,如有违反,将承当相应的法律责任。第六章附则第十七条本制度的解释权归企业负责人全部。第十八条本制度自发布之日起生效。以上是《产品研发和创

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论