污水零直排区排查服务投标方案（技术方案）

污水零直排区排查服务方案投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。 第一节城市污水管网系统的现状与养护管理 一、污水管网系统的概念 二、污水管网系统的组成 三、污水管网系统的现状 四、污水管道的养护管理 第二节项目需求分析 一、排水设施 二、出具检测报告等成果、修复等 三、提供排水设施地理信息 第一节现场踏勘总体要求 一、目的与作用 二、工作目标 第二节现场踏勘准备 一、准备事项 二、工作组织 三、注意事项 第三节现场踏勘时间 第四节现场踏勘流程 一、踏勘方式 二、项目现场踏勘主要内容 2三、现场踏勘记录 第五节现场踏勘制度 第一节组织机构 一、组织机构的建立 二、组织机构的要求 三、组织机构设计原则 第二节人员配备 一、人员配备原则 二、人员配备 三、人员素质要求 四、人员职责 第三节人员管理方案 一、人员管理优化 二、人员调动管理 第四节人员管理制度 一、员工管理制度 二、员工聘用制度 三、劳动合同管理制度 四、员工考勤管理制度 五、员工教育培训制度 六、人事考核管理制度 3七、员工奖惩制度 八、员工礼仪守则 第一节排查概况 一、总体目标 二、调查内容 三、调查要求 五、调查成果 第二节排查实施方案 一、管线普查内容及施工方案 二、排查技术方案 第三节排查进度保障措施 一、准备阶段 二、外业阶段 三、内业阶段 五、工期计划及保障措施 第四节零直排区排查报告 一、项目概况 二、实施方案 三、排查成果 第五节排水设施地理位置采集 一、总则 4 一、概况 5五、开挖修复施工方法 六、非开挖修复施工方法 七、施工进度计划 一、质量方针与目标 二、排污调查过程可能出现的质量问题及针对性措施 第二节管道修复质量保证措施 一、开挖修复质量保证措施 二、非开挖质量保证措施 一、安全生产保证措施 二、制定安全生产管理制度 三、主要预防及控制措施 四、安全生产合同制管理 第四节安全施工保证措施 一、安全管理组织机构 二、安全施工一般保证措施 三、有限空间作业安全保证措施 五、管线安全保护措施 六、起重吊装作业安全保障措施 七、环境保护及绿色施工保证措施 6八、高温施工措施 九、雨季、台风施工措施 十、防洪度汛保证措施 十一、现场临时用电保证措施 第五节本地化服务 一、编制目的 二、基本原则与方针 三、危险源分析 五、报警信号和通讯 六、事故应急与救援 七、各种事故的应急预案 八、预案管理 九、有关规定和要求 第二节污水零直排区排查应急预案 一、编制目的 二、编制依据 三、本次排查过程中可能发生的事故类型 384六、应急组织机构职责分工 七、预防预警 78说明一、如招标文件评分标准要求“项目背景及需求分析”9(二)其他法律法规。第一章项目背景及需求分析第一节城市污水管网系统的现状与养护管理(一)污水管网(二)污水提升泵站(三)其附属构筑物我国大多数城市的污水管渠的设计参数基本沿用前苏(一)污水管道养护的重要性(二)结合排水许可制度，加强源头管理在污水管网的运行中经常会遇到偷排和超标排放的问(三)重视污水管道养护，加强现有设施的维护管理修和管理手段逐步向机械化过渡，不断采用新工艺和新技(四)严格监管工程竣工验收和项目移交，规范污水管第二节项目需求分析(一)排水设施踏勘(二)管道CCTV检测工作内容(三)管道检测要求配置的人员(包括以后新增人员)不与采购人发生劳资关系，并在图纸中注明)等数据进行准确测量，提供电子管网图 还需负责排污井内污水的抽排),污水不得随意抽排，需抽8.中标人在检测报告中需对所有管道病害情况进行说9.因中标人自身原因在规定的项目工期内未完成服务未完成检测的污水管道部分采购人将按未完成检测的污水项目验收时，应进行抽样验收的，抽样数量(不少于检测总量的5%)由采购人确定，费用已计入投标报价中。若验1.检测评估基本的要求：工程名称(或合同号)检测时录像文件(带)编号、管道用途、权属单位、铺设时间、预设年代、管径等),检测管段的现场条件(如管道日常的流摄像头的高度要求、照度要求等),控制过程(如现场工程师的签单表格等),突发情况的处理(如设备出现问题，或由甲方工程师现场提出更改意见后进行的处理等),管道的求(清洗所达到的程度，清洗设备压力要求等),地面道路交通维护要求(如临时占道方案、交通导流方案等)。(二)检测设备技术性能CCTV检测系统摄像镜头主要技术指标要求技术指标镜头种类直视扫视与旋转成像单元分辨率≥400万像素≥400万像素灵敏度(最低感光度)≤1勒克斯(lux)≤1勒克斯(lux)视角≥45度≥45度扫视：210°,旋转：355°图像变形屏幕≥250mm(对角线)真彩色灯光≥1500坎德拉(cd)影像记录模式录像带或DVD光盘电缆抗拉强度≥200千克力电缆长度推杆式≥30米，爬行器式≥120米4.实施管道结构性检测的摄像头宜具备旋转/仰俯功计量单位为0.1m,精度误差不大于0.3m或±1%。6.电缆长度120米时，爬行器的爬坡能力应大于5度。8.对新购置的或经过大修及长期停用后重新启用的设(三)评估报告编制的要求内容要求(如包括项目信息、缺陷平面示意图、缺陷点照片等),编制报告人员的要求(如从事培训的时间要求、从事培训人员学历要求、从事培训的机构要求等),评估打分的要素(如包括缺陷点的等级打分、管段所处地质情况打分、缺陷分类缺陷名称缺陷定义结构性缺陷破裂管道的外部压力超过自身的承受力致使管材发生破变形管道的原样被改变(只适用于柔性管)。变形比率=最大变形内径/原内径错位脱节由于沉降，两根管道的套口接头未充分推进或接口渗漏来源于地下的(按照不同的季节)或来自邻近漏水腐蚀管道内壁受到有害物质的腐蚀或管道内壁受到磨损。管道标准水位上部的腐蚀来自排水管道中的硫化氢所造成的腐蚀。管道底部的腐蚀是由于水的影脱落接口材质，如橡胶圈、沥青、水泥等类似的材料进入管道。悬挂在管道底部的橡胶圈会造成运行方面暗接支管未通过检查井直接侧向接入主管。该方式须得到政府有关部门批准，未批准的定为4级。侵入功能沉积管道内的油脂、有机物或泥沙质沉淀物减少了横截缺陷结垢由于含铁或石灰质的水长时间沉积于管道表面，形物管道内坚硬的杂物，如石头、柴枝、树枝、遗弃的树根变向管道沉降或其他原因导致管道内部垂直方向发生改坝头变向管道内部水平方面发生改变浮渣(四)检测成果的交付要求(五)修复(1)非开挖修复前和非开挖修复完成后，投标人须用(2)项目完成后，中标人须提供《管道修复报告》(3(3)投标人应承诺：其他本招标要求以外的内容满足(1)当管道内需采取临时排水措施时，应符合下列规1)应按现行行业标准的有关规定对原有管道进行封堵；2)当堵管采用充气管塞时，应随时检查管堵得气压，3)当管堵上、下游有水压力差时，应对管堵进行支撑；4)临时排水设施的排水能力应能确保各修复工艺的施(2)本项目非开挖修复方式以点状原位局部树脂固化(3)采购人关于修复材料推荐：用其他能满足本项目招标需求且性能与所推荐品牌型号相须在投标文件中作出详细技术说明，并提供材料选择理由，2)原有管道管竣工图纸等相关资料，工程沿线勘察资3)修复更新前对原有管道的检测和评定报告及电视检4)设计施工图及施工组织设计(施工方案);7)所有分项工程验收批、分项工程、分部工程、单位8)修复更新后管道的检测和评定报告及电视检测9)施工、监理、设计、检测等单位的工程竣工质量合10)管道功能性试验(进行闭水、闭气试验或管道渗水(一)基本技术指标2.高程系统：1985国家高程基准(二期);3.数据库类型：采用ArcGIS软件的GeoDatabase数据第二章现场踏勘计划第一节现场踏勘总体要求现场踏勘的基本目标是进行现状调查并对实际情形与(一)相关方联系人与联系方式，如建设单位、可研编(二)索取基本资料，如现状分析所需的地理地质、气(三)污水零直排区排水设施现状，排水设施地理位置(四)开展公众参与的相关事项，如污水排水设施公告(五)其他必要的事项。第二节现场踏勘准备(一)项目类别判断(二)政策法规研读(三)资料清单准备(四)工具准备第三节现场踏勘时间我公司将在获得许可后书面告知申请人具体踏勘时间我公司承诺严格按照法律法规和相关流程进行现场踏现场踏勘申请表称点待投标人单位名称联系人件电话传真员名单签名日期(注：人员名单应注明姓名、身份证号第四节现场踏勘流程现场踏勘确认单(采购人留存)项目名称项目编号投标人经办人办公电话移动电话(须在此加盖投标人公章)现场踏勘确认回执(我方留存)项目名称项目编号投标人采购人采购单位经办人签字：(须加盖公章)踏勘时间年月日时分年月日单位负责人职务名称积形式地点(详细地址)金额人职务联系方式手机电话现场踏勘情况记录内容踏勘记录备注建设单位意见现场踏勘意见审查意见年月日年月日年月日采购单位有关人员应配合踏勘工作，主动提供有关资(一)做好前期准备分析总结归纳已有资料(可研、申请报告),预计污水(二)交流主要内容主要根据污水零直排区排查工作中要求内容及分析进第五节现场踏勘制度(一)明确踏勘任务织至少X名踏勘人员开展现场踏勘工作。(二)确定踏勘时间踏勘人员应当在受理时书面告知申请人具体踏勘时间(三)依法现场踏勘(四)形成踏勘结果束后X个工作日内将《确认表》及相关文字、录像、图片、录音及其他形式记录现场踏勘情况的资料提交至审批事项(一)拍照取证做到全方位，重要细节，企业外观。(二)做好现场检查相关记载。第三章项目组织机构及人员管理第一节组织机构(一)确定组织目标(二)确定项目工作内容(三)组织结构设计下管理层次；三是作业层(操作层)。由现场人员组成，负(一)要明确各部门责权(二)要保证项目人员能力素质充分发挥完美的人才是不存在的，而本行业对高素质人才缺乏吸引(三)要保证信息的有效传递(四)要保证投入资金的监管放权，公司在下放资金权利的同时应当制定相应的监管措(一)任务目标(二)专业分工(三)管理幅度管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数管理幅度在X人到X人。但经过调查和实际工作的证明，在(四)管理层次管理层次是指机构分设的自上而下或自下而上地管理(五)责权对等责任相应的权力；更移权时必须同时更移与权力相应的责(六)才职相称对每个职工也可以通过考察经历、进行测验以及面谈(七)命令统一(八)精干高效(九)适应性(十)效果和效率综合管理部人力资源部污水零直排区排查部财务部第二节人员配备(一)经济效益原则(二)任人唯贤原则(三)因事择人原则因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作(四)量才使用原则量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗(五)程序化、规范化原则定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的(六)因材起用原则(七)用人所长原则在，组织也不一定非要选择用这种“通才”,而应该选择最(八)动态平衡原则(一)项目负责人简历表姓名性别年龄学历职务证书参加工作时间担任项目负责人年限曾经服务项目情况单位称规模总人数服务期限服务范围(二)项目人员简历表姓名性别年龄职务职称工作年限本项目承担工作近年主要工作业绩项目名称规模时间本人承担工作(三)项目人员汇总表序号姓名性别岗位学历职称经验备注123456789(一)总体要求(二)对管理人员的要求每一次工作和每一项事情都尽可能地纳入自己的工作计划或权威影响人们共同努力达到群体目标的带头人，所谓授能够找到协调双方的“适度点”,迫使争执双方各自退让一(1)及时原则(2)得当原则(3)公平原则(4)感动原则(5)奖励原则(1)目的明确在不同情况下，对不同对象进行的批评语会有不同的目的，(2)实事求是(3)宽严适度(4)讲究效果(三)对其他工作人员的要求职。任何不遵纪守法的行为最终都是搬起石头砸自己的脚，(一)项目经理岗位职责3.全面负责按时完成上级主管部门下达的各项监督检(二)项目副经理岗位职责2.认真贯彻执行党和国家的有关方针政策和法律、法(三)技术人员(五)综合管理人员职责(六)财务人员职责律主体和业务板块理顺各种财务关系，进行有效的内部控(七)人力资源人员职责4.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施，促进人8.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评10.配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建第三节人员管理方案(一)建立人事资料(二)制定岗位培训制度(三)制定职工奖惩制度(四)制定职工考核制度二、人员调动管理(一)目的为规范员工内部流动管理，保证员工在公司内部有序、(二)范围(三)职责(四)原则(五)调动分类(1)组织调动包括(2)个人申请包括(六)晋升、降职(1)职位相关的知识、技能；(2)相关的资历和经验；(3)适应性和潜力；(4)公司要求具备的其他条件。(七)调动申请及审批4.公司有权根据员工的工作能力、业绩和公司实际需(八)工作交接、报到3.调出员工的部门必须按调出调令中的时间要求完成第四节人员管理制度(一)员工守则(2)服从领导，听从指挥，上级决定的事情应遵照执(6)维护我公司信誉，不做任何有损我公司名誉的事(8)专心做好本职工作，不从事第二职业，不做侵犯(1)病假——因病需要治疗或休养者可请病假，病休(2)事假——因私事需要处理者，可请事假，事假期(3)婚假——员工本人结婚，可请婚假，其休假时间(4)丧假——祖父母、父母、岳父母或公婆、配(5)产假——女性员工分娩，可按当地政府有关规定(6)公假——因参加政府举办的资格考试(不以就业为前提者),征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际情(7)工伤假——因公受伤可请工伤假，假期依实际情况决定，休假期间的待遇按国家工伤保险条例有关规定办(二)人事调整管理制度(1)为了促进我公司的稳步发展，发挥员工的潜(2)员工的升、降、调、辞职及退休等，必须本着客(5)人事调整管理权限按我公司人事决策权限及其他(1)凡升任、降职、调任员工，均由所在部门的主管(2)凡升任、降职、调任员工所在的部门，应准备好5)其他有关材料。6.凡接到任免通知书的员工，一般在一周内交接好工(三)员工晋升管理办法(1)具备较高职位的技能；(2)具有一定的工作经验和资历；(3)在职工作表现及操行；(4)适应职位所需的有关基础知识；(5)具有较好的适应性和潜力。(1)定期——每年的一定期间，依据考核评分办(2)不定期——在年度工作中，对工作有特殊贡献、(2)凡经核定的晋升人员，人事管理部门以人事通报(2)对违纪员工经劝告、教育、警告而不改者，我公(3)我公司所有员工，如对工作不适应或不满意等原2)连续旷职(旷工)三日或全年累计超过一周者；4)工作疏忽、贻误要务，致使我公司蒙受重大经济和6)借故聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏正常的工作7)模仿上级主管人员签字、盗用印信或涂改我公司文8)破坏、盗窃、毁弃、隐匿我公司之设施等，致使我15)为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；16)年终考绩不合格，经考察试用仍不合格者；17)工作期间因受刑事处分而经法院判刑者；18)员工在试用期内，被发现不符合录用条件者；19)由于其他类似原因或业务上的原因而必须辞退者。(2)我公司按上一条的规定辞退员工时，应遵照《中(3)辞退员工时，由其单位负责人向行政人事部门索(4)被辞退的员工对辞退处理决定不服时，可以在接到《员工辞退证明书》之日起的15日内，向本地劳动争议(5)被辞退员工无理取闹，纠缠领导，影响我公司正(7)我公司下属各部门辞退员工，必须经我公司行政(1)辞职程序：1)员工应于辞职前1个月向其所在部门负责人提出辞2)员工所在部门负责人与辞职员工积极沟通，对绩效3)辞职员工应填写《辞职申请表》,由领导逐级审批、4)员工辞职申请获准，则办理离职移交手续，我公司5)在所有必需的离职手续办妥后，到财务部门领取一6)我公司可出具辞职人员在我公司的工作履历和绩效(2)员工辞职时，所在部门主管与辞职人员进行谈话，1)审查其劳动合同；2)审查文件、资料的所有权；3)审查其了解我公司秘密的程度；4)审查其掌管的工作、进度和角色；5)阐明我公司和员工的权利和义务。(3)员工辞职时，行政人事部门负责人应与辞职人员2)审查员工的福利状况；(4)辞职员工因故不能亲临我公司会谈，应通过电话3)已领用的高价值办公用品，具体由综合行政部门确(7)辞职人员若到竞争对手公司就职，应迅速要求其(8)辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关(9)工资福利结算：1)辞职人员领取工资、享受福利待遇的截止日为正式2)辞职人员结算款项；3)结算工资；4)应付未付的奖金、佣金或其他补偿金；5)我公司拖欠员工的其他款项。(10)须扣除的项目：1)员工拖欠未付的我公司借款、罚金；2)员工对我公司未交接手续的赔偿金、抵押金；3)原承诺培训服务期未满的补偿费用。(11)辞职手续办理完毕后，辞职者即与我公司脱离劳动关系，一般情况下我公司不受理在3个月内提出的复职要(五)员工停薪留职的规定留职申请》,经单位主管领导批准后，填写《停薪留职申请(六)离退休管理规定可按国家规定的年金制度及单位的具体情况享受养老补助(七)临时人员管理办法1.为使临时人员的雇用及管理有所遵循，特制定本办(1)年龄未满16周岁者不得雇用；(4)行政人事部门雇用临时人员，应填写《临时人员(5)临时人员到岗时，行政人事部门应填写《雇用临(1)临时人员在工作期间可请工伤假、公假、病事假(2)临时人员的考勤、出差比照编制内助理员的规定(3)临时人员进出我公司应办理临时出门证，服从门(1)临时人员如不能胜任现职工作，违反人事管理规(2)终止雇用的人员应经主管部门负责人核准后连同(一)聘用原则(二)聘用申请(三)面试流程(四)入职手续办理书、身份证复印件、1寸彩色照片2张、技能资格证书、特(五)劳动合同签订和试用期规定2.新员工被录用后实行试用期，试用期限原则上为3个月，最长不超过6个月，试用期间公司将对员工的表现及其约定转正后工资的80%。5.试用期如请假超过XX天，作自动离职处理；请假XX(六)聘用的终止2.若劳动合同期满不再续签，则对员工的聘用自行终3.若员工严重违反国家法律法规或严重违反公司的规(一)目的与适用范围4.本制度适用于我公司内部与我公司建立劳动关系的(二)劳动合同的签订1.我公司根据经营管理工作的需要，与员工(我司)本3.我公司的法定代表人，根据规定与员工签订劳动合(5)劳动纪律；(1)固定期限合同：一般为一年、三年、五年和十年(3)完成一定工作期限的合同：对一些特殊岗位因工(三)劳动合同的变更3.员工在我公司连续工作X年以上，双方同意延续劳动(1)在职员工经考核不能胜任本职工作要求的；(2)我公司认为不再需要续签劳动合同的；(3)已符合解除劳动合同条件的。(1)劳动合同期满前，任何一方如需终止合同，均应提前30天提出终止意见，待劳动合同期满后，办理终止合(2)如我公司提出不再与员工续签劳动合同，或员工(3)甲乙双方未在规定时间向对方表明意向，劳动合同到期后也未办理续签手续，但劳动关系事实上依然存在(4)双方约定的劳动合同终止条件：(1)有下列情形之一的，客户可以提出解除劳动合同，但应提前30天以书面形式通知我司：(2)我公司经营状况发生严重困难，经听取工会或员(3)我司提出解除劳动合同，应提前30天以书面形式(4)有下列情形之一的，我司可以随时通知客户解除——客户以暴力威胁或非法限制人身自由的手段强迫——客户未按劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动(1)终止或解除劳动合同，有下列情形之一的，客户(3)员工因患病或非因公负伤，医疗期满后，不能从(1)在合同期内，员工因为提前解除劳动合同给我司(2)员工在合同期内受我司指派接受培训、学习，提(3)员工符合离休、退休、退职条件而终止或解除劳(一)劳动纪律管理细则(2)连续旷工3天或一个月累计6天，予以辞退处理。5.上下班考勤登记均须本人亲自操作，不得请人代登(二)考勤管理规定或由他人代理考勤，违反者(代理人或者被代理人)均给予10.员工因公出差，须事先填写出差登记表，经有关领(三)员工考勤工作注意事项2.除因工作特殊需要，经各部门主管领导事先安排者(1)事假须填写请假单，请单位主管按权责规定核准(4)事假必须提前请准，不得事后补请，如因特别事(5)日薪者事假不发薪资，月薪者按劳动法规最新规(1)病假须填写请假单，经单位主管按责权核准后生(2)不在我公司宿舍居住的员工因病不能到班，可用(3)如患重病、大病除按劳保规定住院者外，应自连(2)无需住院的工伤门诊人员，应由部门主管斟酌情(2)员工年假以不影响工作为原则，其作业程序，由(3)年假以当年为限，一般不得延续至次年；如有特(1)请假1天由直接上级批准；(2)请假2～3天由部门负责人批准；(3)请假4天以上由我司负责人批准；(四)加班管理制度1.为明确加班审批程序及有关费用的计算，制定本制 (工作日)加班补贴或加班费。加班补贴及加班工资每月结算一次，由人事部门核实(一)员工教育培训管理(1)员工教育实施的宗旨与目的1)为加强员工教育培训管理工作，提高员工思想素质、2)教育员工深切认识我公司担负的社会使命，并激发(2)我公司员工的教育培训分为定期培训和不定期培(3)全体员工均应接受我公司和本部门组织的教育和我公司教育培训部门负责制定《年度员工教育培训计划》,各部门根据我公司年度计划，结合本部门实际，制定(1)我公司员工的教育培训，由各部门负责人对所属(2)各部门负责人应拟定教育培训计划，并按计划切(3)各部门负责人经常督促所属员工提高其业务处理(4)各部门负责人应经常利用会议，以专题研讨报告(1)我公司员工定期教育培训；(2)教育培训计划由各单位负责人针对所属员工的具(3)高级管理人员的教育培训分为专修班或研修班，(二)在职员工培训办法(1)教育培训部1)我公司年度、月份培训计划的拟定、呈报；2)培训制度的制定及修改；3)我公司共同性培训课程的举办；4)我公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报；5)共同性教育培训教材的选择、编撰与修改；6)各单位(部门)教育培训计划的审议；7)教育培训计划实施情况的督导、追踪、考核；8)外聘教师的联系；9)我公司派往外单位培训人员的审核与管理；10)其他有关人才发现方案的拟定与执行；11)各项教育培训计划费用预算的编制等。(2)各部门培训规范的制定1)年度培训计划汇总呈报；2)专业培训规范的制定及修改，教师或助教人选的推3)内部专业培训课程的举办及成果汇报；4)专业培训教材的编撰与修改；5)被培训人员训练后的督导与跟踪，以确保培训成果2.教育培训规范的制定(1)我公司教育培训部门应召集各有关单位共同制定(2)因组织机构变化或引进新项目等，我公司教育培(1)各部门根据教育培训规范，结合本部门实际，拟(2)教育培训部门应对我公司各单位提出的教育培训(3)各项培训课程主办单位，应按规定填写《在职培(4)临时安排的培训课程，亦须填写《在职培训实施(1)培训主办部门应按《在职培训实施计划表》的要(2)如有补充教材，教师应于开课前一周将讲义稿送(3)各项培训结束时，应进行测验，由主管部门及教(4)各项在职培训计划实施时，参加培训的学员应准(5)教育培训部门应定期召开会议，检查、评估各项(6)各项培训测验的缺席者事后一律补考，补考仍不(7)培训测验成绩、成果报告，作为考核、晋升的参(1)每项(期)培训结束后的一周内，教师应将学员的成绩评定出来，登录于《在职培训测验成绩单》,连同试(2)主办单位应于每项(期)培训结束后的一周内，填报《在职培训报表》及《教师授课补贴申请表》,连同学(3)如需支付教材编撰费用时，主办部门应填写《在职培训教材编撰费用申请表》,送相关部门核签后，凭此予(5)各部门每隔三个月应填写《在职人员培训实施结(1)每项(期)培训结束时，主办部门应根据实际需要分发《在职培训学员意见调查表》,供学员填写后与测验(2)教育培训部门应对各部门主办培训班的培训成效(1)因工作需要，各部门可提出员工外派培训学习内(2)外派培训人员返回后，应将培训书籍、教材及资(3)外派培训人员应将培训所学知识整理成书面资料，(4)外出培训学习的差旅费，应在将学习资料交出后，(1)各项教育培训的举办，应以尽量不影响工作为原(2)员工培训成绩及资历，可提供行政人事部门作为(三)培训项目我公司教育培训部门按我公司培训计划或根据具体情(3)职业道德教育；(4)服务礼仪和技巧；(5)消防安全知识和保密知识等。2.服务人员培训项目(1)岗位技能培训；(2)改善人际关系培训；(3)进行新知识、新观念及新技术培训；(4)优质服务技能、技巧培训；(5)作业指导书，岗位工作程序等。3.技术人员培训项目(1)岗位资格培训；(2)对口专业培训；(3)学历培训；(4)本专业相关程序及服务质量、管理知识的培训等。(1)管理知识培训；(2)有关服务质量管理与质量保证标准的培训；(3)服务质量体系文件的学习；(4)服务质量知识更新培训。(1)熟悉管理干部的职责，了解管理技能、技巧；(2)熟悉我公司的运作机制、规章制度，了解有关的(3)熟悉掌握职责范围内的专业技能，准确判断处理(4)了解质量方针、目标；(5)了解服务质量管理与质量保证标准，理解并掌握(6)了解服务质量体系文件，熟悉与本职责范围有关(7)掌握质量体系的评价方法；(8)了解服务质量知识的最新动态，掌握与本专业有(9)具备质量意识，熟悉公共关系和礼仪等。(一)总则1.我公司人事考核管理是以职能、职务等级制度为基2.本制度适用于按职能、职务等级制度确定下来的员(2)连续出勤不满6个月者；(3)考核期间休假、停职6个月以上者。(2)合理配置人员；(4)奖励。4.人事考核可按其目的进行分类实施，具体内容见下人事考核的分类和内容内容加权数确认晋升资格着重于能力。对晋升候选人进行全面综合考核，判定其晋升高一级职务的重点放在能力考核上，并把能力考核资格结果作为成绩考核的权数核查提薪资格观察分析职务担当情况，推测其成果和能力提高程度，判定其同级内提薪的资格重点放在成绩考核上，据此对能力考核加权核查奖励资格根据一定时期内的成果，并剔除偶然因素，判定其获得一次性奖励资格重点放在成绩考核上，据此对态度考核加权调配根据能力方面的特长、性格、素质、根据面谈，进行业务报告以及适应性方面的实际观察来掌握(1)考核者2)考核者与被考核者接触时间因工作调动、变迁而不考核者分工表被考核者一般职务中层管理职务上层管理职务、专门职等级务1～4级5～7级8～10级考核者第一次被考核者的直接上司，而且具有较高一级的职能资格者低层管理职务以上的直接上司具有中层管理职务、职能资格，级别较高者具有上层管理以上职务、职能资格，级别较高者第二次是第一次考核者的直接上司，其职能资格级别较高者具有中层管理以上职务、职能资格，级别较高者具有上层管理以上职务、职能资格，级别较高者行政人事部部长(经调整者行政人事部部长(审查委员会)(1)为了使人事考核工作统一和不脱离实际，需对考(2)考核者培训应按要求制定培训计划，并予以实施。(3)考核者培训后应具备以下素质：1)考核者必须认识到考核工作是自己的重要职责，并2)为了使考核工作公开而严肃，考核者应达到以下要——对被考核者在考核期限之外，所取得的成果及能料(学历、工龄、年龄、性别等)进行评价；——注意避免凭总体印象，夸大或缩小被考核者的成(4)考核者应遵守的原则1)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评2)必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排3)考核者应该根据自己得出的评价结论，对被考核者(5)在考核期间，如果考核者遇到人事调动，则考核(7)在职务级别层次很少的单位和部门，可以不设二(1)被考核者是指适用于职能、职务等级制度的所有1)如果是奖励资格认定方面的考核，考核期不满6个2)如果是晋升、提薪方面的考核，考核期不满6个月(2)被考核者在考核期间，因人事变动而调离原单位(3)如果被考核者调到新单位后人事考核期不满一个(1)考核结果原则上不进行调整，只有被认为有必要10.考核者在考核期间，必须就工作成果(完成程度)工作能力(知识、技能和经验的掌握程度),以及工作的进(二)成绩考核1.成绩考核是对每个员工所担当的工作及完成任务中(三)能力考核1.能力考核就是对于具体职务所需要的基本能力和经(四)态度考核(五)考核结果的应用(一)员工奖励办法员工服务年资满5年、10年、20年，且其服务成绩及操行均属优良者，分别授予服务5年奖、服务10年奖及服务20年奖。4.创造奖(1)开拓新业务，对我公司有特殊贡献者；(2)从事发明与改进，对节约、提高服务效率或合理(3)屡次接受奖励或奖励之提议，效果显著者；(4)上列各项至少应有X个月以上的实绩，并且经过(1)对我公司管理工作有显著贡献者；(4)对意外事变，如灾害事故等能随机应变，措施得(二)长期供职员工表彰办法(三)员工惩罚制度4)指挥不当或监督不力，致使部属发生重大错误，给3)对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见或提出5)无故旷工至X日以上，或一月内无故旷工累计6)胁迫上级主管，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱9)未按照规定指示，擅自改变工作方法，致使发生事17)一年内记过X次及以上者。并呈请我公司主要负责人批准；其他未列举而应予惩罚事(1)头发要经常梳洗，保持清洁，男职员的头发不宜(2)手指甲不能太长，应经常注意修剪，女职员涂指(4)口腔应经常保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异(5)女员工化妆应给人以清洁健康的印象，不能浓妆(2)公开场合应佩戴领带，并注意与西装、衬衣颜色(3)鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿第四章污水零直排区排查服务第一节排查概况用和水产养殖尾水生态化治理(改造)试点，污水(废水)的排水户，包括生活小区、各类工业园区(工区外)等。(六)已建排水设施调查包括：各类排水口、排水管道 (渠)及检查井、截流设施(井、泵)埋设情况、各类缺陷检测方案，检测前的准备(含办理占道施工许可证、管道特殊预处理许可手续等),现场检测及初步判读，淤积严重污(一)各类排水户调查要查清排放的地理位置、排水性(二)已建排水设施调查要查清排水设施情况，包括平(4)评估所需的相关资料。(5)小区地形图(2)开井目视检查管道的水位、淤泥和井内构造等情(3)核对所搜集资料中的人井位置、管位、管径、材(4)管道沿线各类排水口、检查井、截流设施等排水(1)检测任务的委托方、施工方，检测任务、目的和(3)技术方案(包括管道检测及预处理);(4)作业质量、健康、安全、交通组织、环保等保证(8)拟提交的成果资料。(1)设立施工现场围栏和安全标志，必要时须按道路(2)管道预处理，气囊临时封堵、吸污、清洗、抽水(3)仪器设备自检；(4)管道实地检测与初步判读。对发现的重大缺陷问(5)检测完成后应及时清理现场，保养设备。(1)缺陷分布图宜在已有的排水管线图基础上加绘缺(2)管道缺陷图上必须注明的缺陷要素包括：录像文件(带)编号、检测方向、缺陷位置、代码及照片编号、管(3)图上的代码和颜色应按本规程规定执行。7.管道检测成果报表必须包括：工程名称(或合同号)检测时间、天气、操作者、所持检测资格证书编号、地路名、录像文件(带)编号、管道用途、开始/结束井编号、还应注明起/止位置和长度。报表应经操作者、填表人和审格的要求，分为文字、表、图和光盘(录像带)四大类进行10.管道检测现场施工必须执行现行的行业标准的有关11.普查类检测项目，中标人的现场负责人应全程见证(1)缺陷的类型和代码宜在现场确认并记录。现场检(2)缺陷的几何尺寸应比照管径或相关物体的尺寸确(3)对无法确定的缺陷类型或等级必须在评估报告中(4)缺陷图片应采用现场最佳角度和最清晰的图片方(三)各类小区纳入排水户调查统计范畴，其内部排水(一)各类排水户调查设施情况、排水规模、与市政接管(预留井)位置等。(二)已建排水设施调查更正；没有现存资料的排水设施，要开展专业探查(可采用(一)各类排水户调查成果包括排水户普查登记表、排水户统计表、排水户问题清单表、现状排水平面图CAD图、(二)已建排水设施调查成果包括设施量清单、排水设(四)各类调查资料需满足管网信息化建设要求。第二节排查实施方案(一)排查工程施工主要内容对小区楼房前后立管、垃圾房(清洗点)空调冷凝水、景观水池水、露天洗车台(点)等等污染源头，普查完整，记录(2)周密部署，全面清查区域内的各类污染源及排水(3)对各类检查井、雨水口、排水管道及其附属设施(4)各类生活小区纳入排水户调查统计范畴，其内部(5)排查后及时记录整理资料内容含区域、街名1)全面调查污染源(排水户)排污口2)整理污染河流及管网资料，以此建立XX市污染河流和管网分布的资料档案库，完成与之配套的GIS地理信息系3)根据XX市污染河流和管网分布的资料档案库，编制(1)对现有排水成果资料收集在调查范围内排水系统(管网)的资料，包括排水管网的规划图、排水管道系统概况、排水管线(包括污水、雨水、雨污合流、用户连接污水管道)的设计图、施工图、竣工图及(2)对排水系统现有资料收集1)工业企业污染源式(经常性或间歇性)废水排放形式(间接或直接)排放途2)机关团体、商业单位和第三产业污染源染源的排放口位置，排放方式(经常性或间歇性),废水排放形式(直接或间接)排放途径和排放去向。3)医疗单位污染源式(经常性或间歇性)废水排放形式(间接或直接),排放4)禽畜污染源5)生活污水排水系统(二)排查工程主要施工要求调查排水管网性质(雨水、污水或合流管道)平面分布、流向、埋深、管径、长度、管材、高程、坡度以及检查井、2.雨污水混接调查要求对预判疑似混接区域内的雨污水管道及附属设施通过开井(1)人工排查填写混接点调查表，形成排水管道雨污混接调查的基础资1)雨水检查井或雨水口中有污水管或合流管接入；2)污水检查井中有雨水管或合流管接入。3)对于雨水管道，检查井开启后，若检查井内水位较4)对于污水管道，若有雨水管道接入的，则直接判定(2)仪器探查确认(3)混接、私接、污染源点等均可视为混接点。(4)排水管网雨污水混接检查内容1)市政雨水管道接入市政污水管道的情况；2)市政污水管道接入市政雨水管道的情况；3)小区等雨水管道接入市政污水管道的情况；4)小区等合流管道接入市政污水管道的情况；5)小区等污水管道接入市政雨水管道的情况；6)小区等合流管道接入市政雨水管道的情况；7)市政合流管道接入市政雨水管道的情况；8)市政合流管道接入市政污水管道的情况。确定合流区域的汇水范围，并在地形图上明确该范围的边河道雨水排水口调查是判断雨污混接及排水管道运行目视检查排水口河水倒灌及排水口上游的第一个节点(1)持续三个旱天后，雨水管道内有水流动；(2)持续三个旱天后，雨水管排放口有污水流出；(3)旱天时，雨水管道内CODcr浓度下游明显高于上(4)旱天时，雨水泵站集水井水位超过地下水水位高(5)旱天时，在同一时段内，雨水泵站运行时，相邻(6)雨天时，污水井水位比旱天水位明显升高或产生外观质量检测(含管道内部视频资料)分为功能性缺陷(2)变形检测：管道及配套的检查井等附属设施结构(3)砼腐蚀性检测：管壁腐蚀情况、侵蚀程度进行评(4)错口检测：管道接口的错位及错口影响排水的程(5)起伏检测：管道接口位置偏移、管道位置竖向位(6)脱节评价：两根管道地端部未充分接合或接口脱(7)接口材料脱落检测：管道接口位置橡胶圈、沥青(8)支管暗接检测：对支管未通过检查井直接侧向接(9)异物导入检测：非排水系统附属设施的物体穿透(三)管线普查施工方案调查了解在各个排水系统工作单元的污水管道系统的(1)管道调查各个排水系统工作单元的污水管道系统的运行状1)调查各个排水系统工作单元的污水管道系统的地下2)调查确定污水管道的布置、走向及其所在的道路或3)调查污水管道的平面位置、管道编号、埋设年代、4)调查确定污水接入口的接入管的平面位置、管道编(2)倒虹管、隧道(隧洞)过河(铁路)管1)调查确定倒虹管、隧道(隧洞)过河(铁路)管的2)调查了解污水管道系统中的倒虹管的平面位置、管3)调查了解污水管道系统中过河管的平面位置、管道4)调查了解污水管道系统中隧道(隧洞)的平面位置、(3)排出口(4)附属设施2)调查确定泵站的编号、坐标位置、泵的类型和数量(5)污水处理厂1)调查确定污水处理厂的编号、数量、坐标位置、进(6)数据和图形要求1)把上述调查成果和资料按照规定的格式用2)制成AUTOCAD可读取的用dwg文件表示的污水管道3)制成AUTOCAD可读取的用dwg文件表示的污水处理4)制成AUTOCAD可读取的用dwg文件表示的污水管道调查了解在各个排水系统工作单元的雨水管道系统的调查了解在各个排水系统工作单元的合流管道系统的(1)以居委会或村委会为统计单元确定污水处理系统(2)确定用户的用水量、污水排放量和污水处理设施(3)确定用户连接污水管网的接管点、接管点数量和(6)把上述调查成果和资料按照规定的格式用(7)制成AUTOCAD可读取的用dwg文件表示的管道管2.排水管道CCTV检测简介(1)CCTV检测(2)CCTV检测设备1)摄像爬行系统2)控制电缆3)控制台现场踏勘水位<30%d水位≥30%d积泥<20%d积泥≥20%d积泥<20%dCCTV进入管道实施检测编制报告积泥≥20%d(1)施工配合协调会1)确定施工方案2)确定配合方案3)确定抽水排放地点(2)施工备案(3)施工现场维护(4)管道封堵抽水也降低了管道临排的施工难度。按照每日施工时间12小时计算，封堵方式为每次管道封堵长度按照每300米封堵2只XX2121(三)封堵安排施工管道的疏通主要按照管径的不同分别采用高压射水疏(1)高压射水疏通高压射水疏通就是采用高压射水清理管道内淤泥的一(2)潜水员疏通潜水员用高压水枪，将管道内的淤泥等杂物用水枪冲CCTV检测工作。道支管暗接等可能影响管道流量增加的缺陷需进行详细记有的检测过程中产生的文件(影像文件)将转化成可在客户(四)重点施工节点方案(1)污水管网疏通检测的内容检查井的潜水封堵、橡胶气囊辅助封堵(支管出水口以及对潜水封堵的临时补充)排水、高压疏通、CCTV检测、流沙及(2)污水管网疏通检测的必要性我们同样认为对管道内部的检测是此工程的重要组成工图所提供的数据在实地对各个交汇井和接入井用明显的间过长后造成上游积水产生的水压对下游施工人员造成一(1)潜水封堵造成施工人员的生命危险。一般采取每隔3-4个井位进行封(2)橡胶气囊辅助封堵内(在施工的管段)加以橡胶气囊辅助封堵，便于施工顺利5.排水(污水泵临排)底10厘米左右并对封堵后的上游水位进行控制。因此工程配置的高压管可以疏通管道最大距离150米，适合部分采用的水流喷射能够对管道内除了混凝土块以外的淤泥和各种7.CCTV内窥检测(提供直观、科学的管道内部状况)厘米(最佳状态是无水)时就可以进行CCTV检测。下井工管道内窥系统”,是目前用于管道内窥检测评估最先进有效置；管道定位精度0.5米，定位分辨率0.1米，管道探测距离150米。第三节排查进度保障措施(二)人员培训(三)现场踏勘(四)资料收集及分析(一)工程概况(二)技术措施(三)原始记录(四)评估与建议(五)质量保证措施(六)附图(一)工期计划的原则1.依据招标文件中给出的工程数量和我单位计划在本(二)工期保证措施及制度(1)在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保(2)工程开工前，严格根据施工招标书的工期要(4)在执行过程中如发现未能按期完成工程计划，必排水户名称联系人电话排水户地址排水户类型工业园区(工业集聚区)类家企业幢人平方国家级口省级口市级口县级口镇级口纳管企业是否办理排水许可证：是口否口生活小区类□新旧商品房口农转居安置小区□整改后保留的城中村口特色小镇排水单元规模幢户人平方其他类口商用楼宇口公建设施口医院口学校口农贸市场□机关事业单位口在建工地口小行业口工业企业(园区□其他是否办理排水许可证：是口否口排水单元规模幢幢人平方现状雨、污水去向(接管预留井位置)其他需说明的情况2.生活小区、工业园区(工业集聚区)商用楼宇等大型区街道排水用户统计表社序号工业园区(工业集聚区)类生活小区类其他类房农转居安置小区整改后保留的城中村特色小镇商用楼宇公建设施农贸市场机关事业单位在建工地|其他区街道排水户问题清单表序号所属街道排水户名称地址类别主要问题对应河道是否办理排水许可证备注区排水设施问题清单表号序号街道(社位置图号编号河道排出口类型描述处理意见备注 第四节零直排区排查报告(一)项目背景(二)排查目的(三)排查范围任务区企业统计表序号企业名称地址行业类别联系人联系方式1(全称)23任务区“六行行业”统计表序号单位名称地址行业类别联系人联系方式1酒店2餐馆3理发店(四)排查内容对所有涉水污染源排放污水(废水)情况进行调查，内(4)排水口调查；(五)服务标准(1)全面查清现有排水管网系统布局走向、管网底账(2)全面查清管网(检查井)是否存在错接、漏接、(3)面查清化粪池出口是否接入污水管网，是否存在(4)全面查清入河排污(水)口整治情况，重点查明排污(水)口是否按规范设置、是否存在异2)调查管网(化粪池)现状：主要收集查阅任务区公共区域、排水管网(化粪池)竣工图及相关技术说明、运行1)调查排水去向情况：可采取“通管道”的方法，即2)调查检查井情况：可采取“翻井盖”的方法，即通3)调查排水管网情况：应采用CCTV内窥镜技术，查明分建设，七分养护”,随着城市的快速发展，排水管道逐渐(一)检测与评估目的(二)检测范围与方法排水管道及检查井检测时的现场作业应符合现行行业(三)排查报告及实施方案的涉水资料，调查污染源(如管道机器人、管道潜望镜、管调水及三大污染源(化粪池、阳台水、厨房水)出入口位置(四)排水管道缺陷检测判定排水管道中结构性缺陷和功能性缺陷的类型、位 (五)检查井缺陷检测可采用常用的检查井缺陷检测技术如闭路电视检测技(六)本项目检测方法本项目于XXXX年X月X日采用XXX完成了检测任务。排水管道检测就是通过先进的摄像设备等仪器查明排管道检测方法说明序号检测方式说明备注1CCTV内窥检测通过安装于爬行器或牵引漂浮筏上的摄像头查看管道内部结构并记录的检测方式；可对缺陷准确定位2快速潜望镜检测通过一种可改变焦距的摄像头在井内查看管道内部情况并记录的检测方式；可对缺陷模糊定位(七)排水管道与检查井缺陷评估等级1234结构缺陷功能轻微缺陷中等缺陷严重缺陷重大缺陷功能缺陷功能轻微缺陷中等缺陷严重缺陷结构性缺陷的代码、类型和等级数缺陷名称代码缺陷定义等级数量破裂致使管材发生破裂。其形式有纵向、4变形管道的原样被改变(只适用于柔性管)。变形比率=最大变形内径÷原内径3错位两根管道的套口接头偏离，未处于管道的正确位置。邻近的管道看似“半4脱节由于沉降，两根管道的套口接头未充分推进或接口脱离。邻近的管道看似“全月形”。4渗漏来源于地下的(按照不同的季节)或来自邻近漏水管的水从管壁、接口及4腐蚀管道内壁受到有害物质的腐蚀或管道内壁受到磨损。管道标准水位上部的腐蚀来自排水管道中的硫化氢所造成的腐蚀。管道底部的腐蚀是由于3胶圈脱落接口材质，如橡胶圈、沥青、水泥等类似的材料进入管道。悬挂在管道底部的橡胶圈会造成运行方面的重大问题。3支管暗接支管未通过检查井直接侧向接入主管。该方式须得到政府有关部门批4异物侵入非自身管道附属设施的物体穿透管3功能性缺陷的代码、类型和等级数缺陷名称代码缺陷定义等级数量沉积管道内的油脂、有机物或泥沙质沉淀物减少了横截面面积。有软质和硬质3结垢由于含铁或石灰质的水长时间沉积3障碍物管道内坚硬的杂物，如石头、柴枝、树枝、遗弃的工具、破损管道的碎片3树根单根树根或是树根群自然生长进入3洼水管道沉降或堵塞形成水洼，水处停滞状态。按实际水深占管道内径的百分比记入检测记录表。百分比坝头3浮渣3(二)排查数据汇总排查工程量汇总序号排查项目工作量表排水管网疏通(km)备注1园区主管网2企业名称(全称)管网破损、错接、漏接、脱节、堵塞、规格不达标或其他情况3六小行业设施量清单数量单位数量单位主管总数m污水井个污水立管m雨水井个雨水立管m化粪池个分流立管m隔油池个涉水对象统计表序号涉水对象行业类型排水(吨/是否有处理设施排放去向12污水零直排前基本情况汇总表序号企业名称环评及批复排污许可证排水许可证1有，文号有有2无无无3过期(四)排查成果图(五)排查基础资料第五节排水设施地理位置采集(一)基本原则有条件的地区应逐步建立和完善排水防涝设施在线监测系(二)普查内容及方法1.排水防涝设施普查包括获取和处理城市排水防涝设4.排水防涝设施普查数据宜利用地理信息系统技术进(一)一般规定1.同一排水分区的普查工作应使用统一的平面坐标和2.应利用已有城市基础地理信息数据作为空间定位的的基础，比例尺不应小于1:2000,宜采用1:500;3.城市排水防涝设施数据采集内容应包括设施空间属5.城市排水防涝设施的现场测绘应委托具有测绘资质(二)数据属性及编码规则为十进制数字，描述字符串的最大长度；数值型的格式为位、大类代码2位、小类代码2位；行政区划代码按照《中小类代码小类代码大类代码行政区划代码代码+流水号，流水号为7位，从0000001顺序编码；5.属性数据表中数据的标识码应在其数据表中是唯一(三)数据收集7.收集地表径流相关数据，低影响开发设施的技术资(四)现场测绘第一节检测修复方案概述城市排水管网是现代化城市不可缺少的重要基础设施(一)疏通清淤工作(二)检测性缺陷进行详细的检测并按国家相关检测标准生成检测报(三)如被检测的管道有问题，根据现场情况采用非开积况2204积泥(20积池220n积配20md(一)作业目的(二)作业流程用QV潜望镜对施工实施检测选择疏通方式污泥、垃圾运输作业区清理(三)需要的主要设备(一)作业目的查明排水管道内部的结构性缺陷(如管道破裂、洞、塌异物、垃圾、树根等),为管道的维护提供全面、准确和可结构性缺陷评估和管道功能性缺陷状况评估两方面对被检(二)作业流程(三)点状修复(原理图)(四)CIPP整体修复注入树脂的软管b)注入树脂的软管井转管道修复后一、工程概况二、检测计划序号道路名称里程范围设计长度(二)基本原理线操作盒及摄像头五部分组成。通过操作主控制机器人界(三)检测流程图存在影验收的缺陷无影响验收款管道疏通、清洗主要分为高压射水疏通和绞车疏通(辅6.管道CCTV检测道支管暗接等可能影响管道流量增加的缺陷需进行详细记录并在检测时操作设备仔细察看。在CCTV检测结束有的检测过程中产生的文件(影像文件)将转化成可在客户(1)工程概况：工程依据、目的和要求、开竣工日期，(2)技术措施：各工序作业的标准依据、采用的仪器(3)评估与建议；管道状况整体评估、整改建议；(4)附图：管道缺陷分布图、位置示意图；(5)应说明的问题及处理措施。(四)管道健康状况的评估(1)结构性缺陷定义与分类结构性缺陷一影响结构强度和使用寿命的缺陷。(如裂缝、腐蚀等)结构性缺陷可以通过维修得到改善，分类如下代码缺陷定义等级数量破裂4变形管道的原样被改变(只适用于柔性管)。变形比率=最大变形内径÷原内径4错口邻近的管道看似“半月形”4起伏形成洼水。造成弯曲起伏的原因既包括管道不均匀沉降引起，也包含施工不当造成的。按实际水深占管道内径的百分比记入检测记4录表脱节4渗漏4腐蚀管道内壁受到有害物质的腐蚀或管道内壁受到磨损。管道标准水位上部的腐蚀来自排水管道中的硫化氢所造成的腐蚀。管道底部的腐蚀是由于水的影响。3接口材料脱落橡胶圈、沥青、水泥等类似的接口材料进入管道。进入管道底部的橡胶圈会影响管道的过流能力。2支管暗接支管未通过检查井直接侧向接入主管。该方级。3异物穿入非自身管道附属设施的物体穿透管壁进入管3结构性缺陷权重缺陷代码、名称缺陷等级计量单位1234个(环向)或米(纵向)PL破裂个(环向)或米(纵向)BX变形个ZW错口米QF起伏个TJ脱节个或米SL渗漏米SL腐蚀个(接TL接口材料脱落个AJ支管暗接米CR异物穿入结构性缺陷按照程度分为：轻微缺陷(1级)中等缺陷(2级)严重缺陷(3级)重大缺陷(4级)。(2)管段结构性缺陷参数应按下列公式计算：式中：F——管段结构性缺陷参数；Smax——管段损坏状况参数，管段结构性缺陷中损坏最严重处的分值；S——管段损坏状况参数，按缺陷点数计算的平均分值。管段损坏状况参数S的确定应符合下列规定：管段损坏状况参数应按下列公式计算：式中：n——管段的结构性缺陷数量；n1——纵向净距大于1.5m的缺陷数量；n2——纵向净距大于1.0m且不大于1.5m的缺陷数量；Pil——纵向净距大于1.5m的缺陷分值；Pi2——纵向净距大于1.0m且不大于1.5m的缺陷分值，α——结构性缺陷影响系数，与缺陷间距有关。当缺陷的纵向净距大于1.0m且不大于1.5m时，a=(1)。当管段存在结构性缺陷时，结构性缺陷密度应按下式L——管段长度(m);Li1——纵向净距大于1.5m的结构性缺陷长度(m);Li2——纵向净距大于1.0m且不大于1.5m的结构性缺陷长度(m)。管段结构性缺陷等级评定对照表等级缺陷参数F损坏状况描述I但具有潜在变坏的可能管段缺陷明显超过一级，只有变坏的趋势Ⅲ管段缺陷严重，结构状况受到影响管段存在重大缺陷，损坏严重或即将到时破坏管段结构性缺陷类型供参考表缺陷密度S密管段结构性缺陷类型局部缺陷部分或整体缺陷整体缺陷地区重要性参数地区类别中心商业、附近具有甲类民用建筑工程的区域交通干道、附近具有乙类民用建筑工程的区域6其他行车道路、附近具有丙类民用建筑工程的区域3所有其他区域或F<4时0管径DE值630土质影响参数土质般土层粉砂层湿陷性黄土膨胀土淤泥类土红黏土强中弱淤泥淤泥质土T值T0868688等级修复指数修复建议及说明I结构条件基本完好，不修复结构在短期内不会发生破坏现象，但应做修复计划结构在短期内可能会发生破坏，应尽快修复结构已经发生或即将发生破坏，应立即修复2.功能性状况评估(1)功能性缺陷定义与分类功能性病害一影响排水功能的病害。(如积泥、树根等)缺陷名称码代码缺陷定义等级数量沉积管道内的油脂、有机物或泥沙质沉淀物减少了横截面面积。有软质和硬质两4种。结垢由于含铁或石灰质的水长时间沉积于4障碍物管道内坚硬的杂物，如石头、柴枝、树4树根单根树根或是树根群自然生长进入管道。4坝根4浮渣3功能性缺陷权重缺陷代码、名称缺陷等级计量单位1234CJ沉积米JG结垢个(环向)或米(纵向)ZW障碍物个SG树根个(接CQ城墙、个FZ浮渣米与结构性缺陷相同，功能性缺陷也分成：轻微缺陷(1级)中等缺陷(2级)重大缺陷(3级)重大缺陷(4级)四β——结构性缺陷影响系数，与缺陷间距有关，当缺陷的纵向净距大于1.0m且不大于1.5m时，β=(1)。当管段存在功能性缺陷时，功能性缺陷密度应按下式式中：YM——管段结构性缺陷密度；L——管段长度(m);Lil——纵向净距大于1.5m的结构性缺陷长度(m);Li2——纵向净距大于1.0m且不大于1.5m的结构性缺陷长度(m)。管段功能性缺陷等级评定应符合下表的规定。功能性缺陷等级评定等级缺陷参数G损坏状况描述I无或有轻微影响，管道运行基本不受影响管道过流有一定受阻，运行受影响不大管道过流受阻比较严重，运行受到明显影响管道过流受阻很严重，即将或已经导致运行瘫痪管段功能性缺陷类型评估可按下表确定。管段功能性缺陷类型评估管段功能性缺陷类型局部缺陷部分或整体缺陷整体缺陷管段养护等级划分等级养护指数养护建议及说明I没有明显需要处理的缺陷没有立即进行处理的必要，当宜安排处理计划根据基础数据进行全面的考虑，应尽快处理输水功能受到严重影响，应立即进行处理复指数和养护指数的计算，从而完成管道乃至管网的(五)检测报告的编制提交的检测成果必须包括(不限于)以下内容：5.检测报告书(纸质文档资料及光盘)。检测报告书必须包括(不限于)以下内容：(2)技术措施：各工序作业的标准依据、采用的仪器(6)附图：缺陷分布图、沉积状况纵断面图、缺陷照(六)检测图片格式件号号型污水管质径向顺流度度数数期点某路道路市政工程距离(m)称分值等级描述明备注(一)检测检查作业安全生产方案本项目安全管理的目标是：“人员零伤亡，仪器零损(1)执行安全工作会议制度工程车来车方向城市道路中线故教训及有关安全制度。项目人员培训合格后方可上岗作(3)具体措施行有效的下井批准制度，由项目经理填写“下井安全作业来车方向提前30至100米(快速路应不少于100米)设置车辆导向标志、施工标施工标志与施工现场之间，应采用锥形警示筒排成锥项目管理局项目管理局排水管道检测工程作业人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。的实际工作情况和特点开展对作业危险源(点)识别与风险(一)检测工作进度计划进行检测的管道内部状况，以便采取相应措施加以解(二)管道的淤积对检测影响排水管网输送的污水中均含有一定的固体、半固体杂管道的自净流速，但因局部管段的缺陷(如阻塞、破碎、沉降或施工遗留问题),直接影响了排水管道的过水能力，导此前排水管网传统的养护一般沿用传统的竹片疏通的压力可达150Kg的高压水流，对管道内壁进行冲洗及阻塞物高压水龙带地向前输送与向后牵引的反复运动将管道中的高压清洗车管道清洗时情况高压清洗工作中清出的管道堵塞物(三)管道的抽水降水(四)检测影像质量的提升第三节管道检测报告(一)检测工程量表序号测段名称起止井号管道的管径、材质和铺设方式管道长度123456789(根据项目实际情况填写)(根据项目实际使用设备描述)提交客户(根据项目实际情况进行评估和建议)(一)管道评估与建议依据(二)CCTV检测管道缺陷汇总资料收集统计1级(轻2级(中3级(严4级(重数级别缺陷类别管段个数管段个数管段个数管段个数(PL)破裂(BX)变形(FS)腐蚀(CK)错口(QF)起伏(TJ)脱节(TL)接口材料脱落(AJ)支管暗接(CR)异物穿入(SL)渗漏(CJ)沉积(JG)结垢(ZW)障碍物(CQ)残墙、坝根(SG)树根(FZ)浮渣(三)缺陷种类图(四)缺陷等级图98765432100序号测段(名称起止井号管径材质检测长度缺陷距缺陷名称及位置缺陷等级备注123456789(五)检测缺陷汇总表序号测段(名称管径材质检测长度缺陷距离(m)缺陷名称及位置缺陷等级备注123456789(六)检测缺陷评估表指数大小划定缺陷等级，根据“规程”中下表确定修复方管道修复等级等级修复指数修复建议及说明I结构条件基本完好，不修复修复计划复复指数大小划定养护等级，根据“规程”中下表确定养护方管段养护等级养护等级养护指数养护建议及说明I没有明显需要处理的缺陷没有立即进行处理的必要，但宜安排处理计划Ⅲ根据基础数据进行全面的考虑，应尽快处理处理序号测段起止井号管径长度材质结构性缺陷功能性缺陷123456789(七)管道缺陷图片汇总序号录像文件敷设年代管段类型检测方向修复指数检测地点距离备注(置123456789第四节管道修复施工方案(一)对于管道埋深≤3m、周围建筑物地下管网不复杂(二)管道埋深>3m破损位置管线不复杂能够进行开挖(三)管道埋深>3m周围建筑物复杂或位于城市主要干(四)对于施工条件好场地开阔，交通疏导畅通，允许(五)现状管道破损严重缺陷类型非开挖措施无法修复根据施工总体规划及工艺条件，存量管网修复安排4个施工队。开挖修复施工安排X个施工队，分别负责开挖埋管和开挖砌筑；非开挖修复安排X个施工队，分别负责点状原位固化和CIPP修复。(一)开挖修复施工顺序：施工准备→交通疏解→导流及定位→路面切割破除→沟槽开挖及支护→缺陷管道拆除(二)非开挖修复施工顺序：施工准备→交通疏解→通风、检测→堵水、导排水→管道清洗、清淤(1/5管径以内)→管道内窥检测及预处理→管道修复(点状原位固化、CIPP前，若现状管道淤泥超过1/5管径，则交付管养单位进行处(一)劳动力配置计划劳动力资源配置表序号工种人数备注1现场负责人2质量管理人员3技术管理人员4安全管理人员5测量人员6汽车司机7挖机司机8钢板桩司机9电工焊工机修工普工合计(二)设备配置计划设备资源配置表序号机械设备型号单位数量备注1自卸汽车辆2装载机台3振动碾台4挖掘机台5淤泥运输车辆6小型振动压路机台7污水泵台8潜水泵台9雾炮机台蛙式打夯机台洒水车辆电热熔焊机台切缝机台汽车吊台拉森钢板桩机台钢筋弯曲机台钢筋调直机台钢筋切断机台电镐把发电机台电钻把电焊机台台台CIPP设备台材料配置表序号材料名称规格型号单位数量备注1塑料管(CIPP软管)m2m3m4m5m6钢筋混凝土管m7m8m9mmmmm钢筋混凝土预制雨污个水井球墨铸铁井盖个灰砖钢筋t天然砂石粉渣4%水泥稳定级配碎石5%水泥稳定级配碎石6%水泥稳定级配碎石挡土板槽钢t槽钢t钢板桩t钢板桩t钢板桩t水泥混凝土水泥混凝土水泥混凝土(一)技术准备总平面图与细部施工详图之间的布置桩号、尺寸等是否一(二)机械设备准备头车、切割机等设备)回填土设备(手扶式振动碾或小型夯(三)材料准备(四)特别说明1.管道的修复应根据现场情况采用相应的方法措施进3.当一段管(两检查井之间)结构性缺陷个数较多(≥3处),或缺陷级别较高时应采取全段开挖换管修复或整体非(一)施工流程施工准备(包含物探)→管道(箱涵)临时导流→管道 →沟槽开挖及支护→缺陷管道(箱涵)拆除→基础处理→置(二)施工准备通疏解方案做好相关交通疏解并由专业物探人员对修复管(三)清淤检测及导流有管道做清淤及临时导流处理。首先要做的是施工临时导查井并通过吸污车将管道内杂物吸出并运至指定地点进行(四)路面破除(五)沟槽开挖及支护沟槽支护方式参数表序号管道埋深支护形式材质参数备注1H≤1