完整版美丽乡村改造工程施工组织设计方案

PAGE12美丽乡村改造工程施工组织设计方案目录编制说明………………………01第一章工程概况……………02第二章施工部署及现场平面布置…………03第三章施工组织管理………05第四章主要分项工程施工方法……………13第五章施工进度计划及保证措施…………37第六章主要机械、物资、劳动力等配备情况……………42保证工程质量及主要技术措施……45第八章保证安全、消防的主要措施………55第九章安全文明施工管理措施……………62第十章降低成本措施………67编制说明一、编制依据1、山村“美丽乡村”建设工程施工图。2、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。3、《招标文件》、《设计图纸》所涉及的施工规范和标准。4、《建筑工程手册》中国建筑工业出版社。5、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。6、《现行建筑施工规范大全》中国建筑工业出版社。7、《工程建设标准强制性条文》其它建筑施工各种规范标准。8、其它建筑施工各种规范标准。二、招标文件的响应根据本工程地理位置、结构和装修要求，按照该建设工程施工招标文件及工程量清单，结合本公司的实际施工经验，在建设中必须本着“以质量求社会效益，以管理求经济效益”的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保量并提前交付使用的目的，在实施中，公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工要求组织施工。在组织实施施工时，公司生产经理及技术负责人亲临现场领导，实行项目经理负责制，全权负责该项目实施，使项目班子真正承担起该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；建立组织好项目领导班子，实行加强施工作业的具体领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。1、工期：360天2、质量标准：合格3、响应招标文件及合同条款的其它内容第一章工程概况**市**区**村“美丽乡村”建设工程，为市政工程，分为园林绿化、乡村道路、人行道路、广场建设、房屋改造等工程。工程分散零星，包含了市政、园林、建筑、装修内容。第二章施工部署及现场平面布置一、总体部署根据本工程的实际情况**村“美丽乡村”建设工程总工期为360日历天（具体详见施工进度表），要完成本次投标范围内的任务，必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，园满完成施工任务。二、具体施工顺序（1）先对几个重点部位进行打造，在逐步完善后续设施。（2）按照施工总平面布置图规划，搭设临时设施。充分做好准备工作使施工顺利进行。三、施工准备工作（1）技术准备，认真阅读施工图，熟悉图纸中的各项要求，编制专项施工方案及安全技术措施，进行技术交底，编制季、月、旬作业计划及原材料进场计划。（2）现场准备，测量放线，设定标高控制点，拆除障碍物，保证施工道路畅通，按照施工总平面布置图要求使场内供水、供电、排水及时到位。（3）劳动力、机具、材料准备，按照实际施工需要，逐步组织劳动力进场施工，并认真做好工人上岗的技术培训和安全教育工作。对周转材料及施工机具做到有序调配，并按施工计划及时到位。原材料的采购订货合同必须在开工前签订完毕，以保证施工正常进行和材料供应及时到场。四、施工现场平面布置1、布置原则生活区和作业区完全分开，临时设施力求做到简单、以方便后价段花坛、道路的施工。施工机械设备尽可能考虑提高使用效率，并使整个场地布置做到文明、合理、整齐，为创省文明标化工地作准备。2、主要施工机械配置和布置搅拌机：设置二台搅拌机，以遵守路线短、弯道少和接头密的原则，搅拌站旁就近布置砂、石、水泥筒。其它施工机械具体见附后表一3、施工道路布置：根据总平面布置图，现场主入口布置一条施工临时道路。4、临时设施布置：根据总平面布置图，在入口的右侧布置办公区，生活区与施工区完全分开，位于施工场地南侧一固定场地。为搞好现场文明施工，工人宿舍采用单、二层活动房结构，厕所、洗衣处布置与宿舍分开。5、施工用水用电布置：根据建设单位提供施工用电容量，在电源处设总配电房，在接出主干线沿围墙布置，根据机械和临时设施布置情况设置支线。水管在水源接出后也沿围墙布置主管，再根据搅拌站及临时设施布置支管。具体施工总平面图见附表4第三章施工组织管理一、施工组织管理体系1、施工管理体系总公司总公司项目经理项目经理生产总负责生产总负责后勤总负责生产总负责后勤总负责生产总负责计划劳资组物资组行政保卫组劳资组质安组技术组施工组测量组计划劳资组物资组行政保卫组劳资组质安组技术组施工组测量组质量监督与管理安全监督与管理现场施工管理治安保卫医疗与后勤管理成本核算与控制财会会计劳动人事供应计划预算统计管理材料采购供应材料保管现场调度工程技术管理测量放线质量监督与管理安全监督与管理现场施工管理治安保卫医疗与后勤管理成本核算与控制财会会计劳动人事供应计划预算统计管理材料采购供应材料保管现场调度工程技术管理测量放线后勤作业班组防水作业班组装修作业班组安装作业班组泥砼作业班组木工作业班组钢筋作业班组架子工作业班组土方作业班组后勤作业班组防水作业班组装修作业班组安装作业班组泥砼作业班组木工作业班组钢筋作业班组架子工作业班组土方作业班组2、工程质量管理体系公司主管质量经理公司主管质量经理工地质量员质监站总工程师公司质管科公司质监管理领导小组工地质量员质监站总工程师公司质管科公司质监管理领导小组公司质监管理人员公司质监管理人员建设单位建设单位监理员工地主管质监项目经理工地主管质监项目经理水、电安装各班组质量员土建工程各工种班组质量员水、电安装各班组质量员土建工程各工种班组质量员3、安全管理体系公司主管安全经理公司主管安全经理工地安全员安监站总工程师公司安全科公司安全管理领导小组工地安全员安监站总工程师公司安全科公司安全管理领导小组公司安全管理人员公司安全管理人员建设单位建设单位监理员工地主管安全项目经理工地主管安全项目经理土建各工程班组安全员土建各工程班组安全员安装各种班组安全员4、工地治安管理体系当地派出所当地派出所管委会公司管委会公司工地项目经理工地项目经理工地治安员保卫员工地治安员保卫员门卫夜间巡逻治安值班员门卫夜间巡逻治安值班员各工种班组治安员各工种班组治安员二、施工管理机构组织（一）公司管理机构组织1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，运用ISO9002、1994质量管理体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地，对工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调工作。3、公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。4、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。（二）项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。公司将选派多年来一直从事建筑施工工作，经验丰富，责任心强，有较强组织能力、综合协调能力，具有丰富施工经验的郑衍桃同志为本工程的项目经理（具体见项目经理简介），同时派具有丰富施工经验的郑水楠同志任技术负责人（具体见技术负责人简介）。成立项目部，组建优秀的项目管理班子，项目管理班子配备情况见表5。现场项目部着重协调各施工班组和公司方面的关系，随时解决可能出现的重大施工问题，保证工程施工质量，确保工程按时完成。项目部现场施工管理体制见表8。三、管理职能的组织与分工（一）管理职能组织机构1、生产线设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。2、后勤线设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、资料、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。（二）管理职能组织分工本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下：1、项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，调度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货。2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。3、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。4、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。加强主要工种，特别是对木工、钢筋工、砼工的管理控制，以确保工程顺利进行。四、施工管理工作的主要内容（一）目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须制定计划，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定（P）→实施目标→（D）→检查、评价目标（C）→总结目标（A）→再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。（二）计划管理1、总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。2、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。3、劳动力计划（编制和准备专业工程人数及进退场时间）。4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。6、降低成本计划。7、财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。（三）质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓施工质量、施工人员的素质（具体详见工程质量保证体系）。（四）施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。内容：应创出文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：1、按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。2、现场系统标志标准化，建立七牌二图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工现场平面布置图、立面图）。3、安全（防火）措施标准。4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。6、施工现场：“落手清、日日清、层层清”标准。7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。（五）材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。2、组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。3、建立材料入库和领发料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6、材料的检验和测试制度。五、施工管理网络图项目指挥部总指挥项目指挥部总指挥项目经理项目经理项目经理后勤主管技术负责人项目副经理（生产经营）项目经理后勤主管技术负责人项目副经理（生产经营）治安员治安员安全材料质量核算总施工员安全材料质量核算总施工员技术培训技术交底施工方案质量验收成本核算材料供应安全检查安全交底劳动力机械机具生产计划财务管理治安保卫生活设施图审工程技术培训技术交底施工方案质量验收成本核算材料供应安全检查安全交底劳动力机械机具生产计划财务管理治安保卫生活设施图审工程各工种队组各工种工长各工种队组各工种工长第四章主要分项工程施工方法一、上部结构工程一）钢筋工程施工顺序：配料单→选料→定尺断料→加工成型→捆扎挂牌→分类堆放→运输就位→划线绑扎→垫块→隐蔽工程验收及签证。施工方法：（1）不论建设单位提供的还是施工单位采购的钢材，都必须持有质量合格证书，并符合设计规范型号及材料要求。如在加工过程中发现脆断，焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时，应再进行化学成份检验或其他专项的检验。（2）钢筋的级别、钢号和直径应按设计要求采用，需要代换时，应征得设计单位同意，并出具技术联系单。（3）钢筋加工的形状，尺寸必须符合设计要求，表面应洁净，无损伤、油渍、漆污和铁锈等，如有锈蚀应在使用前清除干净。（4）钢筋的加工由现场统一加工，各种焊接钢筋的接头形式都必须符合焊接工艺和质量验收规范的规定，并进行张拉试验，合格后方能使用。（5）采用焊接钢筋时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，一根钢筋不得有二个接头，有接头的钢筋截面面积不宜超过总截面面积的50%，同时接头不宜位于构件的最大弯矩处和弯曲处。（6）钢筋的交叉点必须用铁丝扎牢。先划尺寸，后绑扎。梁柱箍筋与主筋每个节点绑扎。平板边口点每个绑扎，中间可成梅花式交错绑扎，每个扎点应将扎铁丝余头压入内面。（7）凡主负筋搭接倍数应按设计规定或规范而定，同一断面搭接根数不大于50%，也不宜位于构件最大弯矩处或弯曲处。（8）钢筋保护层必须用垫块控制，立柱可用嵌丝垫块，各构件内的保护层厚度，必须符合设计规定或施工规范要求。双层板筋用骑马筋控制，双面墙筋用S勾固定。注意事项：（1）选用国内大厂生产钢材。（2）钢材堆放时间过久，表面锈蚀应先经除锈处理清爽方可使用，并将断面降级使用。（3）钢筋规格和型号代用，必须经设计部门同意后使用，并经换算，截面宜稍大不宜小。（4）Φ6mm或Φ8mm冷拉场地严禁用泥地，应先撒砂或泥土铺上细石子后拉筋，防止下雨时泥浆污染钢筋表面。（5）成型钢筋堆放下垫木块或竹杆，不许直接与地面泥土接触。（6）浇砼时，钢筋防止位移或变形，必须由钢筋工跟班值班。二、模板工程施工顺序：选料→制作→组合拼装→刷隔离油→支模→安装→拆除→清理归堆。施工方法：（1）模板应具有足够的强度，刚度和稳定性，能可靠地承接新浇砼的重量（包括施工荷重）和侧压力，所以在模板安装前应认真做好模板设计，模板设计中还应考虑构造要简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎安装和砼浇筑、养护等工艺施工。（2）模板结构应绝对保证工程结构和构件各部份形状尺寸及相互位置的正确，模板在施工前必须涂刷隔离剂。（3）模板的支承部份应有足够的支承面积，若支承在基土上，基土必须夯实，并垫有统长垫木，还需做好排水措施，模板支架的立柱或木行架必须设有撑拉杆件固定，确保其稳定。（4）整体砼梁板跨度如大于4m时，模板应起拱，起拱高度宜为全跨长度的1/1000~3/1000，同时还应考虑模板支架的压缩变形值或弹性挠度，所以也需起拱结构自由跨度的1/1000。（5）立柱控制轴线和垂直度，应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏，一般不宜少于48小时方可拆除。承重模板的拆除必须严格按施工规范的规定执行，已拆除模板及其支架的结构，应在砼强度达到设计标号后，才允许承受全部计算荷载，当承受的施工荷载大于计算荷载时，必须经过核算，加设临时支撑。（7）模板拆除后及时清理水泥余屑，分规格型号堆放。注意事项：（1）柱梁支模后，柱模与梁侧模交接缝应先嵌缝处理，后扎筋。（2）木模拆除后及时起钉归堆，防止钉子戳脚。（3）模板拆除后，板面拼缝面将水泥屑铲除干净。（4）使用木模在浇砼之前（最好提前一天）浇水胀模，防模干缩排缝或漏浆。（5）在砼浇水养护期，宜将木模外表喷水湿润，保持木模经常潮湿状态，以利于板面拼缝严密。（6）拆除按顺序进行：先支后拆，后支先拆原则，切忌乱撬乱拷。三、混凝土工程本工程大部分砼采用商品砼，零星砼采用自拌。施工顺序：配合比设计→用量过磅→砼搅拌→运输→入模浇捣→成型→上表面修正→养护→拆模。施工方法：（1）砼用砂的质量必须符合（GBJ53—79）的质量标准，应使用含泥量不大于3%，有害物质的含量不超过规定，强度高的粗砂。（2）砼用碎石，其质量标准必须符合（JBJ53—79）的质量标准，应使用碎石的强度不少于砼标号的1.5倍，碎石的最大粒径不得大于结构最小截面的1/4，同时不得大于钢筋最小净距的3/4的连续粒级碎石。（3）砼配合比：施工前必须做好砼配合比设计，配设时应采用工程中实际使用的材料，搅拌方法也应尽量与施工时使用的方法相同。砼配合比的选择应保持结构设计所规定的标号和施工和易性的要求，在特殊条件下，还应符合抗冻性和抗渗性要求。（4）砼搅拌时，各种原材料必须过磅计量，误差值不得大于规范要求，搅拌时间根据砼坍落度要求确定，一般不得少于60秒。（5）砼浇筑：砼运至浇筑地点时应符合浇筑时所规定的坍落度，如有离析现象，应进行二次搅拌。砼浇筑前，必须完成隐蔽工程的检查和验收，必须在模板和支架牢固，构件尺寸，断面正确，钢筋和予埋件绑焊牢固，位置、截面、数量确定无误后方可进行。砼浇筑前，模板内的垃圾、有机物、钢筋上的油污等必须清除干净。模板的缝隙和孔洞应堵严。砼浇筑时，自高处倾落的自由高度，一般不超过2m，柱等竖向结构浇筑时高度超过3m时，应采用串筒溜管或振动溜管，必须保证砼不发生离析现象，并在竖向结构施工前，底部必须填以50~100mm厚的水泥砂浆。（6）砼振捣：砼浇筑厚度，插入式振动器施工时，浇筑厚度不得大于振动器作用部分和长度的1.25倍，平板振动器施工时，每层厚不得大于200mm，密筋部位不得大于150mm，施工时振捣器不得碰撞钢筋模板和予埋件。为使上下砼结合成整体，插入式振动器应插入下层砼50mm。平板振捣器的移动间距应能保证平板能覆盖在已振实部份的边缘。（7）砼浇捣时，应经常观察模板、支架、钢筋、予埋件和予留孔洞情况，当发现变形，移位时，应立即停止施工，并应在已浇筑的砼凝固前修整完好。（8）砼施工缝的设置钢筋砼基础必须集中力量，昼夜连续施工，不任意留施工缝。（9）砼养护和防冻正常施工的砼，应在浇筑完毕后12小时内用草袋覆盖和浇水，浇水养护时间不得少于7昼夜，并应始终保持砼具有足够的润湿状态，但平均气温低于5℃时，不得浇水。（10）施工中必须做好砼施工日记，每台班及各种构件施工中必须做好砼试块，同批砼试块强度的平均值不得低于1.15R标，其中强度最小一组值不得低于0.95R标。注意事项：（1）砼在搅拌时由专人负责经常做坍落度测试。（2）砼拌制时有掺合减水剂，缓凝剂或粉煤灰等严格控制用量。（3）砼后期质量在于养护按不同季节和构件重视砼养护工作。（4）使用海砂、按本市规定掺加定量的阻锈剂。现浇钢筋混凝土施工程序钢筋翻样钢筋翻样钢筋就位钢筋就位取样、焊接及试验取样、焊接及试验盘园冷拉或调直直条钢筋调整或焊接或冷拉盘园冷拉或调直直条钢筋调整或焊接或冷拉模板加工制作模板加工制作切断切断成型成型模板安装运输模板安装运输绑扎、安装模板安装绑扎、安装模板安装试块制作试块制作水泥水泥砼搅拌配料砂、石骨料砼搅拌配料砂、石骨料运输外加剂加水运输外加剂加水砼浇筑砼浇筑试块养护养护试块养护养护验收拆模验收拆模令期试压模板修理

四、砖墙砌体令期试压模板修理施工顺序：轴线、标高复核→立门樘（或先埋木砖后立樘）→砖脚→墙体砌筑（柱预留拉结筋砌入墙内）→予留窗洞→安放过梁→梁板底塞砖抹缝。施工方法：本工程建筑物均有内外砖墙砌体，故对砖与砌筑砂浆的强度要求严格，一定遵循先试验，后使用的原则进行施工。为了保证墙横平竖直，灰缝均匀一致，立皮数杆每皮挂线，并实行定人定位，以此提高工效保证质量。为了保证墙体的整体性，外墙与内墙同步砌筑，不留马牙槎，局部高低差墙面采用踏步式接法。必要时必须采用拉结筋进行固定处理，拉结筋规格2Φ6@500，柱与砖墙的连接用拉结筋严格按图施工。窗樘下部应留有正确的粉刷余地，以防止窗台倒泛水或抹灰时将上横档抹住。砖砌体采用一刀一灰挤浆法，确保砂浆饱满度在85%以上。砌砖墙第一皮砖和顶层砖应砌成丁砖，控制砌筑砂浆配合比和使用时间。在构造柱边砌砖先进后退成锯凿式砌法，高为50cm，自下而上保持构造柱断面尺寸正确。砖墙砌体采用一顺一丁砌法为宜或三顺一丁。注意事项：（1）砖块必须做到大堆过夜浇水，湿度适中。（2）严禁使用过夜砂浆，砂浆应随拌随用。（3）合理使用断砖，宜分散或间隔使用。（4）控制日砌体高度。过湿砖块与半干砖分隔使用，防止墙体下沉变形。

砖石工程施工工艺程序结构表面清理图结构表面清理图熟悉施工图技术交底熟悉施工图技术交底放样弹线放样弹线令期试压砖块取样试块制作图砖块浇水湿润令期试压砖块取样试块制作图砖块浇水湿润运砖就位堆放运砖就位堆放砂浆拌和砂浆运输砖块排试及砌头角砂浆拌和砂浆运输砖块排试及砌头角构造柱扎筋及验收构造柱扎筋及验收试块制作内外墙体砌筑试块制作内外墙体砌筑试块养护试块养护留构造柱马牙缩头及放拉结筋留构造柱马牙缩头及放拉结筋令期试压令期试压墙面检查及清灰墙面检查及清灰砼配合比清扫落地灰砼配合比清扫落地灰砼搅拌砼运输构造柱支模及浇砼砼搅拌砼运输构造柱支模及浇砼令期试压作令期试压作试块制作砼养护试块制作砼养护验收拆模验收拆模5

五、室外装饰工程室外装饰工程施工前，应在主体分部工程验收的基础上，进一步对墙面基体进行全面检查，认真处理好各项遗留问题，其主要内容有：（1）对主体工程施工中造成的混凝土墙面、框架柱或构造柱、梁等凹凸较大的部位必须剔凿补平。剔凿部位要弹线，认真剔凿平整（宜由有经验的石工剔凿为好）。较深的凹面要刷净后，用水涸透，再用1：2水泥砂浆分层抹压直至与基体表面基本平整。（2）对门窗的安装位置进行最终校验，口的两侧由顶层从上到下弹出垂直控制线；口的下框要拉水平通线，以免门窗口歪斜不正、错位、上下不一致。误差超过标准要求的应提前予以修正。（3）门窗框与墙体间的缝隙要分层嵌塞，并按门窗安装分项工程的“保证项目”、“基本项目”作检查验收。（4）墙面的灰尘、污垢和油渍等应清刷干净。施工洞口堵塞严实，外檐的窗台、窗套、腰线等提前补砌完毕。（5）在框架填充墙体上抹灰时，由于混凝土与粘土砖墙两种不同基体材料的吸水和收缩性能不一致，此部位容易产生抹灰层表面裂缝的质量通病，故宜在此部位抹底灰前，预先用与抹底灰相同的砂浆在接缝补抹一遍“过渡层”（厚5~7毫米），每侧超过接缝不小于100毫米，待其干燥收缩基本稳定后再进行大面积抹底灰作业。一）、水泥砂浆抹面施工顺序：清理基层→墙面浇水→外墙护角及墙面做坍饼拉线→嵌条→括底糙→做面层→养护→起嵌条。外墙水泥砂浆抹灰的空鼓裂缝是当前最常见的质量通病，产生空鼓裂缝的原因较多，为此要从多方面加强质量管理和工序质量控制，应认真做好以下几项工作：（1）首先应把好原材料质量关。水泥用425号矿渣水泥或普通水泥，要选用同一批产品，以保证色泽基本一致。砂子采用中砂或粗砂，平均粒径为0.35~0.5毫米，使用前过5毫米孔径筛子。砂的颗粒要坚硬洁净，含泥量应控制在不大于3%，对达不到标准的砂子用水冲洗干净后再用。（2）认真清扫墙基体和处理好基层，按《工艺标准》对不同的墙基体（粘土砖、混凝土、炉渣空心砖、加气混凝土砌体等）应采用不同的处理方法。对用钢模板浇筑的混凝土基体表面应进行凿毛或做“毛化处理”。后者即在清扫洁净的混凝土墙面上，将1：1水泥细砂浆内掺水重量20%的107胶，用喷雾器喷或用扫帚甩到墙上，硬化后形成砂浆疙瘩。采用这一作法可以增强抹灰层与混凝土基体的粘结性能。处理基体以浇水湿润墙面最为重要，必须予以保证。砖墙必须提前一天浇水两遍，并浇透浇匀，浸水深度控制在8~10毫米。（3）严格控制砂浆配合比、和易性（稠度和保水性能）和粘结强度。和易性良好的砂浆可涂抹成均匀的薄层，且与底层粘结牢固，便于操作。为了保证砂浆与基层粘结牢固，可在砂浆中掺入适量乳胶、107胶，以增加粘结强度；以增强水泥砂浆与基层的粘结，解决砂浆的空裂问题。（4）严格分层抹压。涂抹水泥砂浆每遍厚度宜控制在5~7毫米，待前一层抹灰层凝结后（六至七成干）方可涂抹后一层。如果一次涂抹过厚或各层之间抹灰跟得太紧，则干缩较大容易产生开裂。如果各层抹灰间隔时间过长，前一层抹灰已干，则应将前一层抹灰层浇水湿润后再抹后一层。（5）为减少水泥砂浆收缩和温差引起的开裂、使操作间歇不显接槎痕迹、水泥砂浆外墙面都应设分格缝。（6）夏季应尽可能避免在阳光曝晒下作业，因为失水过快容易产生干缩裂缝。罩面完成后，次日应浇水养护，宜用喷雾器对墙面喷淋，保持墙面湿润7天以上。因为墙面养护保水较困难，要派责任心强的人员负责，务必认真落实。二）、分格缝外墙抹灰面积大，房屋高度较高，长度较长，为不显接槎痕迹，并防止抹灰砂浆收缩开裂，一般都应设计分格缝。要求在抹完装饰抹灰墙面的底灰后（底灰要求做到面平、线平、角方），对装饰面层按设计要求进行分格。对无具体分格要求者，应结合工程实际及观感要求，在设计中提出具体分格作法，按要求在底灰上弹出水平、垂直分格线。弹线时要注意，柱子、墙垛的短向水平分格线应从建筑立面上拉通线再弹出，侧面要用水平尺引过去。操作时规定统一作法：水平分格条贴在水平线下方；竖向分格条贴在垂直线左侧，以确保不错缝，做到整个墙面分格线条横平竖直。分格条宜采用宽20~30毫米，厚5~7毫米带坡度的优质木条、木条使用前在水中泡透；也可采用由塑料裁制的分格条，不易吸水变形。分格条粘贴时要注意接头处不出现错位现象。起条时应注意棱角保护，做面层时应及时将分格条上沾污的砂浆清刷干净，以便起条。面层的接槎必留在分格缝处，不允许随意甩槎。最后用色浆将分格缝槽内修补平顺，确保宽度和深度均匀一致，表面光滑清晰，以增强建筑立面的观感效果。三）、滴水槽或滴水线滴水槽要精工细作，既要考虑使用功能要求，也要考虑增强室外装饰观感质量效果。根据规范、标准要求，对外墙窗台、窗楣（包括不出沿的窗上口）、雨蓬、阳台、压顶和突出的腰线等。上面应做流水坡，下面做滴水线或滴水槽。以上部位不准漏做或以钉子划缝等不规范作法代替。滴水槽用宽度和深度不小于10毫米的木条（应选用优质木料加工）留设，一般常用断面呈梯形（高10毫米，上下边分别为10毫米、12毫米）的木条。在整个建筑立面上要做到顺直方正、上下整齐一致。在滴水槽内宜用色浆勾抹平整、光滑，使其醒目美观。腰线等部位做滴水线（鹰嘴）时，应与底面抹灰一次完成。突出底面抹灰的高度为10毫米，要求做到顺直一致。当采用向外（如外窗台）、向内（如女儿墙压顶）泛水做流水坡时，坡度一般为1：6（15%）。阳台、雨蓬板底的滴水槽宜在距外墙面50毫米处做截水处理，以防雨水污染外墙面。外墙面装饰施工工艺程序（涂料面或铺面块材）阴阳角和墙面做示坍饼阴阳角和墙面做示坍饼墙面浇水湿润墙面浇水湿润砂浆拌和及运输砂浆拌和及运输墙面括糙墙面括糙做窗台外门窗框安装养护做窗台外门窗框安装养护弹水平分格线面块材选排先做样板弹水平分格线面块材选排先做样板嵌分格条嵌分格条墙面排列弹线或拉线同位墙面排列弹线或拉线同位养护养护自上而下粘面块材自上而下粘面块材面层砂浆抹平面层砂浆抹平养护养护养护后干燥养护后干燥嵌缝及清理嵌缝及清理喷涂料喷涂料拆架及养护拆架及养护起嵌缝条起嵌缝条成品保护拆外架成品保护拆外架成品保护成品保护验收

六、室内装饰工程验收（一）室内装饰工程施工前应对主体结构进行全面检查验收，认真处理各项遗留问题，主要内容有：（1）对门窗的规格、型号及其安装位置进行最终校验，检验上下宽度、对角线等允许偏差尺寸是否达到规范标准的要求。（2）门窗口与墙体间的缝隙要分层嵌塞密实，由工长指派专人作为一道工序认真完成。木门框在易碰撞部位应设铁皮保护，固定框边的钉头必须砸扁入框。（3）对混凝土表面缺陷要求进行认真修补，用1：3水泥砂浆分层补平蜂窝麻面，凸出部分应予剔平。（4）墙面的窗帘钩、通风篦子及其预埋件位置及标高应准确无误，箱、盘、盒安装完毕后的空隙用高标号砂浆分遍填塞牢固，表面抹压平整，并由有关专业人员核对。配电箱背后露明部分钉钢丝网，接线盒用纸堵严，暗配管要提前疏通清扫。（5）室内装饰工程施工应待屋面防水工程完工后，并在不致被后道工序损坏和沾污的条件下进行，以免因工序颠倒而造成不必要的返修，影响装饰工程质量。（二）做样板间室内装饰工程施工前，应预先做出样板间，以住宅工程为例，宜做一个住户单元，包括厅、居室和厨房、卫生间、壁柜、吊柜等。样板间经有关单位和人员验收达标后，再进入正常施工。（三）内墙面及平面抹灰施工顺序：平顶：顶板清理（如予制板勾缝）→括泥纸筋→括底糙→统平顶四角→四角弹线修正→抹面灰。墙面：校正门窗樘→墙面清理浇水→做水泥护角及窗台抹面→贴灰饼及冲筋→满嵌门窗堂边缝→抹底灰→修正墙面及四个阴角→抹罩面灰。（四）做水泥护角室内墙面、柱面的阳角（高度不低于2米）和门窗洞口的两个竖边（全高），应做水泥护角。作法一般应采用1：3水泥砂浆打底，1：2水泥砂浆罩面、压光、做明护角。护角厚度与墙面一致，一般宜做成小圆护角，待面层砂浆收水稍干后用专用工具（呈小圆角的）捋角器上下捋成，如做成尖护角，虽观感挺直有力，但使用功能差。一经碰撞、尖角部分便容易缺损，影响美观。大圆护角观感效果差，不宜采用。水泥护角的宽度：在墙面、柱面的阳角部位，每侧宽度为50毫米，在门窗洞口的两个竖边，靠框口处的一面抹至框边，另一侧面的宽度为50毫米，在其边部呈45°斜槎与石灰砂浆交接。水泥护角表面光滑顺直。（五）抹底灰墙面抹底灰前，先要清理基层，提前1天浇水湿润墙面，确保砖墙浸水深度达8~10毫米。对基层凹凸较大的部位必须剔凿铺平，过深的凹坑要提前浇水，湿润墙面后分层补抹平（不要一次完成，以免产生墙面收缩裂缝），然后贴灰饼，墙面冲筋。一般情况下，冲筋完2小时后即可抹底灰（间隔时间不宜过长）。先薄薄抹一层底子灰，接着抹第二遍与冲筋找平（中层），用大杠刮平。对底子灰作全面检查（及时做好跟踪检查工作），查看底子灰是否平整，阴阳角（中级抹灰阴角方正可不检查）是否方正，阴角交接处，墙面与顶板交接处是否光滑平顺，否则应用靠尺刮平，用阴角器槎平顺，使室内四周做到方正顺直。底子灰抹平后，应由专人整修预留洞口、电气、消防箱、盒、槽周边的细部，方法是将周边50毫米范围内的石灰砂浆清理干净，然后用1：1：4水泥石灰砂浆把洞、箱、盒、槽周边抹成方整光滑的洞口，厚度比底子灰略高出2毫米，做好这些部位的细部至关重要。抹底子灰时还要注意埋设在墙上的过墙套管，保持墙面两侧齐口，做好与安装项目的配合。在做墙面抹灰时，要对已完成的地面踢脚线，水泥墙裙等成品要妥善保护。（六）抹罩面灰待底子灰六、七成干时，即可抹罩面灰。罩面灰也应两遍完成，赶光压实，最后宜用塑料抹子压光，以做到不漏压，不漏底，表面光滑洁净，接槎平整，线角顺直清晰为好。对孔洞、槽、盒和管道后面的细部，更要精心操作，务必做到边缘镶贴整齐、光滑，管道后面平整，并与其他墙面观感一致。（七）顶棚抹灰顶棚抹灰前应做完上一层地面及本层地面。将顶板清扫干净，对光滑的基层面应进行凿毛，或做“毛化处理”。顶板混凝土有蜂窝麻面缺陷的要用1：3水泥砂浆预先分层修补平整，凸出部位也要剔凿平整。管道过楼板洞口用细石混凝土灌注严实。采暖、供热和煤气立管应加设套管，下口与板底抹灰面平。接线盒用纸堵严。顶棚抹灰前在靠近顶板的四周墙面上弹出一条水平线，作为顶棚抹灰的水平控制线，然后按设计要求的作法分层抹压，对厕所等小房间，小部位处更要精心操作，确保大面、小面、明面、暗面一样，做到表面顺平。内墙面装饰施工艺程序（涂料面或面砖）墙面清除余灰墙面清除余灰选做样板立门窗框做样板选做样板立门窗框做样板做坍饼冲筋做坍饼冲筋墙面浇水湿润墙面浇水湿润砂浆层括糙砂浆拌和及运输砂浆层括糙砂浆拌和及运输第二层砂浆随括抹平第二层砂浆随括抹平面砖选料第二天麻刀抹光面砖选料第二天麻刀抹光嵌缝及清理成品保护及干燥墙面排列弹线嵌缝及清理成品保护及干燥墙面排列弹线墙面刷涂料自下而上由里往外贴面砖墙面刷涂料自下而上由里往外贴面砖质量自查质量自查成品保护成品保护验收成品保护验收成品保护

七、楼（地）面工程（一）基土和垫层处理地面应铺设在均匀密实的基土上。房心回填土和灰土垫层的施工质量直接影响地面工程质量，回填不好会造成地面下沉，表面裂缝。回填土内不得含有机物杂质和大于50毫米的土块（冬季施工时不得有大于50毫米的冻土块），应在最佳含水率状态下分层夯实，严禁虚铺超过规定的厚度。每30-100平方米房心回填土和灰土垫层，每层应不少于1个取样点做干容重试验，并达到设计要求，还应严格控制灰土垫层表面平整度（2米靠尺，允许误差10毫米）和顶面标高。房心灰土表面偏差过大，会造成上面的混凝土垫层（面层）过厚或过薄，直接影响地面工程的质量。（二）随捣随抹细石混凝土楼（地）面（1）施工顺序：基底处理及清洗→墙边弹水平线→做水平示头坍饼→面层湿润及扫浆→拌制砼→铺刮压实→撒干灰三遍压光→养护。（2）操作要点：基层清理楼（地）面施工前必须将基层表面的浮土、砂浆等沾污杂物清理干净。建议采用带钢丝盘的磨石机进行清理，这样工效高、效果好。如表面沾有油污，应用5%~10%浓度的火碱溶液清刷干净，以确保楼（地）面工程不空鼓，粘结牢固。（三）细石混凝土楼（地）面对传统的1：2.5水泥砂浆楼（地）面，建议改为1：2.5细石混凝土随捣随抹的作法。细石粒径5~12毫米，含泥量不大于2%，砂子用粗砂。坍落度应控制在20~40毫米，贴灰饼、冲筋、铺细石混凝土后用长杠刮平（可自行制作振动压杆，效果较好）、铁滚筒滚压至出浆，撒1：1水泥砂浆压实赶光，要求三遍抹压完成，做到表面密实光洁，无裂缝、脱皮、麻面和起砂等现象。大面积混凝土地面施工时，应分仓跳格浇筑，每仓以不超过5米×6米为宜。若为分格划缝地面，在撒水泥砂浆干灰面、过杠和木抹子搓平以后，应在地面上弹线，用铁抹子在弹线两侧各200毫米宽范围内抹压一遍，再用溜缝抹子划缝。以后随大面积压光时沿分格缝用溜抹子抹压两遍交工。大开间楼（地）面面层施工时，宜在建筑物轴线位置、承重梁部位用玻璃条做分隔处理或预留分格缝的办法。（四）水泥砂浆楼地面施工程序：清理基底→弹水平线→做水平示头→扫浆→砂浆下料括平→三遍压光→成品保护及保养。（第二遍时做撒纯水泥，后现抹光）。（1）基层一定要清理冲洗干净，扫浆均匀。（2）墙柱边先用水准仪或水平管测平水，弹线控制标高和平整。（3）楼地面扫浆和粘结层必须使用同品种水泥。（4）面层黄砂采用中粒径净砂。（5）严格控制水灰比和抹光时间。抹灰三遍成活。（6）水泥面层完工后及时做好围护或成品保护工作，防止行人进出践踏损坏表面层，24小时后进行养护，时间7天左右。（7）15m2以上楼地面必须分仓隔缝。

楼地面施工工艺程序（面层抹光或铺面块材）基底清理清洗基底清理清洗四周墙面测弹平水线四周墙面测弹平水线做楼面水平示头坍饼做楼面水平示头坍饼配料浇水湿润及扫水泥浆配料浇水湿润及扫水泥浆砼搅拌砼运输砼搅拌砼运输质量自查验收成品保护嵌缝及清理铺结合层贴面层块材块材切割试块试块养护令期试压排列弹线选择、试拼面层块材养护面砂浆抹平或找平养护

砼地面施工工艺程序（面层抹光或铺面块材）质量自查验收成品保护嵌缝及清理铺结合层贴面层块材块材切割试块试块养护令期试压排列弹线选择、试拼面层块材养护面砂浆抹平或找平养护填土夯实基层表面修正墙边弹水平线、中间打平水小桩铺碎石或大片垫层配料垫层夯实或压实砼搅拌砼运输砼浇捣试块或面加砂浆找平养护选拼面层块材排列弹线铺浆粘贴面块材嵌缝及清理质量自查验收成品保护块材切割或随捣随抹光试块养护令期试压砼养护

八、防水屋面工程施工方案屋面防水层施工应与其他饰面工程施工相结合，根据总计划安排，以分段施工为原则，材料的垂直运输由井架完成，以保证施工安全，具体做法如下：1、防水涂料必须按规定进行复验，必须符合设计及施工规范要求。2、水泥砂浆抄平层水泥采用425普通水泥，砂宜采用中砂含泥量少于3%。3、雨天不得施工防水层，所以在防水层施工应事先根据气候安排施工。4、水泥砂浆找平层应设分隔缝，位置设在承重墙上，缝宽20毫米左右，待以后做防水涂料前用胶泥勾缝。5、水泥砂浆找平层施工后必须做好养护工作，避免上人踩踏。6、刷基层处理剂前要求基层必须干净、干燥，基层干燥简易检验方法，将1m2卷材平坦干铺在找平层上，静置3~4h掀开检查找平层覆盖部位与卷材上未见水印即可铺贴。7、在屋面防水层施工时，应事先做好节点，附加层和屋面排水比较集中的部位，如落水管口，天沟、屋面转角处等，特别要慎重做好细部工作面。8、屋面浇捣细石砼时，钢筋网应放在中间偏上部位，做垫层时防止钢筋下垂，同时设立分隔缝，分隔缝可设在承重墙上，钢筋网必须在分隔缝断开，分隔缝待以后用防水胶泥嵌缝。十、水、电安装工程施工工艺（一）给水管道安装（1）给水管道通地下部份采用钢塑复合管，地上部份采用PP-R管。有耐酸碱要求的按设计图用料和施工。（2）管道如穿越楼屋面，水池等部位，均应埋设钢性防水套。（3）管道按规定联接及用料，确保接头严密不渗水为原则。（4）管道支、托架安装位置应正确，埋设平正、牢固，管道接触应紧密，固定要牢固，滑动支架应灵活。（5）管道水平安装支架距离，按图或按规范埋设，立管管卡安装高度距地面1.5~1.8m。（6）水平管道弯曲、主管垂直度、成排管段等安装允许偏差应符合规范规定。（7）管道必须事先清除管内污垢和杂物，安装口应临时封闭。（二）排水管安装（1）排水管采用UPVC塑料管材连接。（2）室内排水各管道间的连接，采用三通或90°斜三通。（3）支托架位置应正确，埋设平整牢固。（4）地下排水管交工前管内垃圾积物冲刷干净，防短时间内阻塞。（5）排水管按设计或规范规定设坡度。（三）卫生洁具安装（1）选用符合设计要求的卫生洁具产品，达到使用功能要求。（2）位置准确，放设平稳牢固，地脚螺栓紧度适中，位置偏差控制单独器具10mm，成排工器具5mm，垂直度不超过3mm。（3）洁具安装高度应符合设计与规范要求。单独器具±10成排器具±5mm。（4）坐便器四周应用油灰、纸筋水泥或玻璃胶密封。（5）蹲式大便器安装，冲洗管应用管卡固定。冲洗管出水口与便坑进水应对正，橡皮胶碗应绑扎二道铜丝，其周围应用燥细砂填实。（6）水斗采用有门存水弯，底盖距楼地面高度250mm。（7）地漏安装略低楼地面约3~5mm，严禁高出楼地面形成倒泛水。（四）电气部分（1）予埋管按图纸要求进行管线埋设，注意管口须严密，防止堵管，电线管之间连接采用套管连接。（2）电线保护管按不同要求进行防腐处理。（3）保护管之间的连接采用套管1.5~2倍连接。（4）暗配管与盒连接，管口宜穿出盒内壁3~5mm。明配管与盒连接应采用护圈帽固定。（5）管内穿线面积不超过管子内面积的2/5，管内导线无接头，管口加套护圈。（6）导线绝缘良好，不伤蕊线，导线在接线盒等处应留有一定长度，以待安装与维修。（7）穿线工作应在装饰及楼地面结束后施工，穿线前应清除管内杂物，拉线时加装管口保护圈，以免损伤电线外皮。（8）顶棚内由接线盒引向器具的绝缘导线，应采用可挠金属电线保护管或金属软管等保护，导线不应有裸露。（9）采用多股导线时，其相线的颜色应易于区分，相线与零线应不同。（10）保护地线应采用黄绿颜色相同的绝缘导线，零线宜采用蓝色绝缘导线。（11）穿线完成后，应将绝缘测试，做出书面记录存档。（五）电器、灯具及设备安装（1）电器应位置正确，埋设牢固端正。（2）插座、开关、接线盒及盖板紧贴墙面，周围无缝隙。灯具固定可靠，控制开关工作正常。（3）开关及照明配电箱安装高度均为1.3m，插座安装高度为距地0.3m，拉线开关安装高度为2.5m。（4）配电箱位置应正确，部位齐全，箱体开孔合适，切口齐平，回路编号清楚无误。

给排水工程施工工序程序（消防）熟悉图纸熟悉图纸交工验收施工机具准备劳动力准备图纸会审或技术交底编制施工组织设计编制施工予算及材料管材进场及检验主管安装系统调试器件安装部份防腐处理保温总体系统试压装装设备安装装支管安装装试压

电气（弱电）工程施工工艺程序交工验收施工机具准备劳动力准备图纸会审或技术交底编制施工组织设计编制施工予算及材料管材进场及检验主管安装系统调试器件安装部份防腐处理保温总体系统试压装装设备安装装支管安装装试压避雷接地安装避雷接地安装电缆敷设管内穿线桥架敷设盒予埋管盒系统调试测试灯具器件安装交工验收熟悉图纸设备安装图纸会审或技术交底编制施工组织设计予埋予留孔洞材料进场

第五章施工进度计划及保证措施电缆敷设管内穿线桥架敷设盒予埋管盒系统调试测试灯具器件安装交工验收熟悉图纸设备安装图纸会审或技术交底编制施工组织设计予埋予留孔洞材料进场保证工程质量，实行快速流水作业，争取早日如期投入使用，是编制本工程施工进度计划的指导思想。一、施工进度计划一）、编制网络计划：根据施工设计图纸及有关资料，编制工程进度网络计划，见附图，为达到如期使用的目的，采取如下措施：1、全部临时设施，材料堆场，均应考虑提前使用的需要，一次搭设完毕。2、水电卫按进度要求及早组织人员进场跟随土建同步展开。3、严格按进度网络计划实施，加强检查，及时调整，严格执行各项安全制度，确保如期使用目标的实现。二）、计划安排1、为达到规范化施工和根据业主的要求，采用工程进度网络计划图标，确定施工各阶段和分项工程的施工日历天。2、合理安排主体、结构施工顺序，有条不紊地进行平面流水作业和立体交叉作业，抓住关键部位施工。3、施工顺序：先基础，后上部，先土建，后安装，先主体，后围护，先结构后装饰，由深至浅，先大后小的原则。4、安排好主体结构由下而上，装饰工程由上而下，工序之间相互紧跟目标。5、掌握关键部位，先安装先完成，后安装后完成，主次分明，使安装从开头有顺序进行。三）、进度与工期控制1、在施工过程中，从实际出发，确定先后开工顺序，或相互并进的连续作业方法，分别实行不同流水作业施工。2、强调分段分工程班组施工负责制，建立分段分班级实行月、旬作业计划制。二、工期保证措施一）、组织措施1、建立项目经理制，公司工程部对工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。2、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。3、配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥砼工等主要工种的力量，其它工程均落实专业施工班组组织施工，并按进场计划及时进场。4、按照总进度计划，每月编制生产计划，并进行严格控制，检查监督和对照。5、各工种组按月计划要求，分别按排周、旬生产计划，从实际出发，说到做到，结合经济措施按月考核。二）、生产制度1、公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐蔽检验，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。2、项目负责人，管理班子（包括各工种组组长及专业分包队伍），每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制。对计划完成，提前或退迟实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。三）、抢工措施1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应根据本工程的特点，施工现场设置二台龙门架等垂直运输机械，就近设一台砼拌，基础采用钢模板，配备1500m2，以利周转，上部结构均采用九夹板，配备3000M2以利施工周转，配备了1辆材料运输车进行材料运输，加强材料采购计划，编制各期各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。2、充分利用空间作业，加班加点（1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。（2）采用分块齐头和提前插入结合，各工种之间做到提前空插，按进度及进插入，提前进行结构中间验收，提前提供安装和装饰工作条件。（3）节假日不休息，砼浇 捣采用三班制，进行不间断连续施工。（4）加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。3、推广使用新技术，新工艺，新材料建设部提出的建筑业5的十项新技术，也包括了新材料，新工艺，应用量大，适用范围广，具有较好的推广使用价值，在本工程施工中，我公司将特别推广使用粉煤灰综合利用，新型塑料套管应用及现代管理技术及计算机应用等几项新技术，确保高质、高效、高速完成本工程的全面施工任务。4、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程结构的特点，整体工程以二个施工区落实二个施工班组组织施工，以土建为主，带动水电及其它工程同步施工，以主体结构为主导工序，水、电、装修施工实行平面流水立体交叉作业，具体施工顺序详见第二章。四）、确保材料供应计划（一）材料控制体系计划材料品种、规格计划材料品种、规格、采购人提取样品和资料采购人提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请建设方式或监理方（主要材料）公司材料部门和质监部门报请建设方式或监理方（主要材料）同意或认可同意或认可保管员验收（优留、劣退）保管员验收（优留、劣退）投入使用入库采购及运输符合格证书和试验报告投入使用入库采购及运输符合格证书和试验报告（二）保证材料进场措施1、材料采购多创采购的渠道，提早联系，本工程需要的材料符合本工程的质量要求。2、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。3、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。4、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天办为原则，为本工程及时供应材料。（三）材料采购保管措施在一单位，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，具体采取如下措施：1、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料，由固定人员采购。2、各种材料的采购、验收按《建筑材料质量标准与监督规程》执行。钢材、水泥、粘土多孔砖、红砖及各种主要材料必须附有质保书和合格证书，决不以次充好。3、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。4、现场水泥桶和水泥仓库必须做到防潮、防水、袋装水泥堆高不超过十包，不同标号、品种水泥必须分别堆放，散装水泥也应不同标号、吕种要求灌入各自水泥桶，做到先入库的先用，若超过三个月必须在使用重新试验，并尽量使用优质散装水泥。5、钢材、钢板必须按规格、型号分别堆放。生锈多的钢筋，应先除锈后使用。特别锈蚀严重钢筋要降级使用，并有监理和设计院同意使用证明。6、材料、构件应尽可能就近在塔吊、井安架处附近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同品种和规格。五）、确保工程款使用周转率和资金控制保证本工程按期完成的前提，则要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制，使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金问题进行专门研究和讨论，并提出以下几方面具体施工：（一）公司计划预算部搞好总体资金使用计划，材料人工，机械成本分析，财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。（二）建立财务控制制度，工程款做到专款专用，本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。（三）项目部按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。（四）当建设单位资金发生困难时，我公司将采取积极措施，提供周转资金，用于本工程的建设，不使工程进度和质量因此而受影响。第六章主要机械、物资、劳动力等配备情况一、施工主要机械设备序号机械设备名称规格及型号单位数量设备功能与功率1运输设备翻斗车/辆5/龙门架国产台22钢筋加工电焊机BX3-630台1/对焊机UN1-100台1切断机GQ40台3弯曲机GW40B台1切割机Y90L-2台13木工机械木工圆盘机国产台3/4砼机械砼搅拌机JZC350L台4/5插入式振动器ZN—50台10/6平板式振动器N-7台5/7其它潜水泵WQK15-15-2.2台2/8挖土机SH200台1/主要施工机械设备表见附表1二、施工主要计量机具设备项次名称规格单位数量用途使用时间1磅称TGT—500台2砼搅拌时砂石水泥过磅施工全过程2台称TGT—50台1材料库用开工至竣工3经纬仪TBJ2台1测量及垂直控制开工至竣工4水平仪AL-26台2测量及垂直控制开工至竣工5钢卷尺50M/5M支2/10测量及水平控制施工全过程6游标尺125-150㎜支1管线材进场检测施工全过程7坍落度筒套1检测砼调落度配制砼时用8质量检测工具配套套1质量检验施工全过程9标尺3M/5M支2测量施工全过程10氧气表2.5×25MPa只1钢筋焊接与加工防主体结构及安装工程11乙炔表0.25×4MPa只1钢筋焊接与加工防主体结构及安装工程三、施工周转材料投入计划说明：1、基础支模采用钢模、扣件，包括地下管道支模。2、上部结构模板采用九夹板支模。3、模板数量按综合楼配备。材料名称单位投入量备注钢模板平方米//九夹板平方米5000上部结构钢管吨300外架及承重架扣件只100000钢管连接竹脚手板平方米3000外架安全网平方米25000外架防护四、劳动力调配计划表序号工种高峰期人数平均人数备注1普工25人20人2砖工15人10人3木工15人10人4钢筋工10人6人5机操工3人3人6电焊工2人2人7电工2人2人8水工2人2人9架子工10人8人10油漆工3人3人第七章保证工程质量及主要技术措施一、总承包自报工程质量等级我公司以承包责任单位的身份，对本工程的质量标准承诺为：确保工程质量为合格。二、质量方针我公司确立本工程的质量方针为“质量至上、技术为本、全面协调、服务到位”。（1）质量至上自工程指挥部、项目部至作业队每个成员，牢牢树立“质量至上”的概念，职工进场首先进行的质量三级教育，建立质量记录跟踪卡。作为自报“合格”质量标准的工程，项目部根据质量体系构成要素建立预控措施和对策表，进行有效的目标管理，把“质量至上”落到实处。（2）技术为本选择合格、严格、先进的施工方案，是确保工程质量的先决条件。选择合理、严格、先进的施工方案，是确保工程进度的有力保证，而只有在进度有了技术的保证前提下，才能反过来推动总进度的“慢工出细活”。图纸会审、资料管理、专职检查、设备投入和更为先进的工艺机械和检测器具等的运用是“技术为本”的具体手段。（3）服务到位处处为业主着想，严守合同，将各方面质量标准贯彻落实到位，对业主的任何质量信息自觉反馈到位，各项对应措施到位，建立用户回访和保修制度，建立用户回访信息卡。三、质量保证体系现场质量管理保证体系：公司经理副经理总工程师质安材技动劳财试量全料术力务务验科科科科科科科室项目经理质量员水电安装各班组质量员土建工程各工种班组质量员1、为达到质量目标而采取的管理措施为实现既定的质量目标，实行目标管理，签定多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。具体到本工程，要求现场项目部做好：①、现场质量检查工作；②、有关技术文件、报告或报表的编制、审核工作；③、材料质量的控制把关工作；④、施工方案及机械设备的质量控制工作；⑤、工序的质量控制工作；⑥、成品保护工作。分述如下：2、现场质量检查主要应做好：（1）开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。（2）首先对原有基础进行技术复核，其轴线标高、截面尺寸需按设计图纸施工规范要求进行检查，同时对基础部份的各项资料隐蔽工程验收记录，砼试验报告、桩基的检查测定记录等整理齐全。做好同建设方有关基础部份的交接手续。（3）在土方开挖前首先对原施工好的桩基工程会同建设方一起进行实体及资料方面的交接检查，对桩顶的标高、桩位的轴线位置、围护的安全性及平面尺寸等进行实地检查，同时对隐蔽工程验收记录；桩的打、试桩记录；材料的试验报告等资料进行全面检查，发现问题及时与桩基施工方联系。做好有关桩基资料的交接手续。（4）工序交接检查。重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。（5）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。（6）停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工及需复工时，亦应经检查认可后方能复工。（7）分项、分部工程完工后，应经检查认可签署验收记录后，才许进行下一工序施工。（8）成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。3、对技术文件、报告、报表的审核，是项目部对工程质量进行全面控制的重要手段。其具体内容有：（1）审核有关技术资质证明文件；（2）审核开工报告并经现场核实；（3）审核施工方案、施工组织设计和技术措施；（4）审核有关材料、半成品的质量检验报告；（5）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；（6）审核设计变更、修改图纸和技术核定书；（7）审核有关质量问题的处理报告；（8）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；（9）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；（10）审核并签署现场技术签定、文件等。4、材料的质量是工程质量的基础材料质量控制的要点为：（1）掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高投标竞争力。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立一套严密的计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，提供供应效益，确保正常施工。（3）合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关。A、对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单，如不具备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。B、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一次性试验的材料；需要进行追踪试验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。C、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加抽样的数量。D、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。（5）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。5、施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施展机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的性能，力求获得较好的综合经济效益。6、开展质量管理小组活动，做好质量监控。（1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高投标竞争能力。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。（3）合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度。避免材料损失、变质。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关、A、对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。B、工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件及铁构件等，均应按规定的方法进行抽样检验，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能合作。C、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行PDCA循环，工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。施工工序的质量控制通过预控、对策和检验等手段进行。7、实行全过程控制建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制（基础、主体、装饰）质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。（1）认真编制施工组织设计和措施方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。（2）严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收标准：工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效；建筑物四周2m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。（3）坚持规范化施工，目标化施工。通过规范化、目标化施工摸索管理经验，掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标。四、工程质量保证措施1、混凝土工程质量保证措施（1）严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。（2）严格按试验所出的级配单进行配制搅拌，搅拌时间应符合规范要求，当黄沙含水量变化较大时，应及时调整搅拌用水量。（3）混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。（4）为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责，另配置监理人员监督振捣质量。（5）混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。（6）在操作较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇捣质量。（7）混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。（8）楼面混凝土浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。2、钢筋工程质量保证措施（1）钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。（2）所有钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。（3）绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩形式等要求。（4）为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。（5）注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块宜采用普525#水泥按：1—1：2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米1块。（6）弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。（7）加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，施工、技监、应随时检查质量，发现问题及时纠正，为防止返工，钢筋可采用按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。（9）为了保证混凝土浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15厘米，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一并经设计认可。3、模板工程质量保证措施（1）模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度无色的薄膜剂或清机油。（2）模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。（3）模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大钎敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。（4）模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形均须符合规范要求。（5）加强的模板须事先在地面进行预拼装，校对平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质