版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
国际教育学院社团委员会PAGEPAGE4内强素质外塑形象传承文化服务奉献
2009~2010学年度无锡商业职业技术学院国际教育学院社团委员会工作报告
无锡商业职业技术学院国际教育学院社团委员会第二届委员会在院团委的正确指导下,始终紧密围绕院团委工作重心,以“自我教育、自我管理、自我完善、自我服务”为工作方针,根据实际情况积极稳健推进组织建设,改善加强组织管理,为加强提高组织能力提供坚实基础;以“服务学生社团的健康发展,服务广大学生的全面成才”为工作宗旨,积极引导、组织和服务各大社团开展形式多样、丰富多彩的学术性文化活动,丰富学生第二课堂,活跃校园文化,提高学生综合素质;积极组织参与校外高层次,高品位的学术性活动,实施“走出去”战略,吸取宝贵经验,逐步实现社团联合会工作与外界接轨。
一、工作回顾
1.推进制度化建设,加强人性化管理,促进组织规范和谐发展。
国际教育学院社团委员会工作效率和能力的提高,以及取得的工作成效,从根本上说,在于组织的建设。我们主要从组织制度完善、组织结构调整、人才利用等方面加强组织建设。
国际教育学院社团委员会根据自身实际情况,进一步完善并明确社联章程,重新修订《社团委员会会议制度》、《社团奖罚评优细则》等。为了有效把制度落到实处,深入到社团成员当中,我们统一把相关制度文件资料印发给所有成员,人手一份。
在本学年,国际教育学院社团委员会调整领导班子结构,加强干部建设,提高领导水平。一方面在原有的基础上把两个协会的会长都纳入到主席团,充分调动其积极性和增强主人翁责任感;另一方面,为促进协会活动的多样化和丰富性,我们在原有部门设置基础上增设一个学术部;为了进一步改善各大协会活动开展效率,提议并实行各部门有原则性进行精简。
人才是关系到一个组织的可持续发展,国际教育学院社团委员会在用人方面“坚持“有德无才者可以用,有才无德者不用,有德有才者重用,无德无才者不用。”经过招干和人员优化化,留下并吸收一大批有用之材,内部人员士气焕然一新。
2.创设平台,增加渠道,加强沟通。
沟通是工作中最重要的桥梁。国际教育学院社团委员会每周组织主席团及各部长以上成员召开例会,主要任务是:社团每个部门与各协会进行每周工作汇报、互相讨论工作中的得与失、下达上级有关部门文件精神与相关的资料、布置下一阶段工作等等。每个部门与协会根据自身的特点与工作需要则有原则的开展会议。为促进组织成员感1.组织内部部分人员进取心不足;2.部门内部、部门之间、协会之间沟通不够畅通;3.活动开展缺乏完备的计划;4.对活动控制协调力尚待提高;5.个别社团存在个人主义倾向,影响集体内部团结与整体活动效果。
问题的存在并不可怕,最重要的是要正确对待它、解决它,并在未来的工作中有更大突破,为学生做更多实事。每个活动的顺利完成都离不开广大学生干部的努力,还有各位指导老师的悉心关怀,我们会在挫折与教训中不断磨砺成长,踏实走好每一步,在以后工作中更上一层楼。
三、未来工作展望
国际教育学院社团委员会是一个充满活力与激情的团体,在未来的发展中,我们既需要规范的管理也要常保社联活力。我代表本届社团委员会,衷心的希望未来的社团联合会可以从以下三方面做出努力,将经济管理学院社团联合会打造成规范而富有活力的团队。
1.内部环境建设。
国际教育学院社团委员会需要继续加强内部组织建设、制度建设、创新激励制度。不断修订组织各项制度并落到实处,奖罚分明;以有效的激励制度、人性化的管理感化成员,使其全心全意为集体做事;在招干、选拔、培养干部过程中实现激发成员创意与激情;在开展工作之余,多举行团体培训活动,在部门内部、部门之间、协会之间加强交流协助。
2.外部环境。
在工作生活中加强与学校、各兄弟院系、本学院各级学生组织沟通合作;有条件的情况下与其他高校、企业进行互访交流学习;多注意全国,省,市开展各项语言类专业比赛,并组织学生积极参赛,积极走出去。使我们社团联合会的工作与活动真正实现“走出去、请进来”的目标。
3.品牌活动。
目前每个协会都已打造了自身的品牌活动,但随着现代社会的发展,我们各大品牌活动都出现了不同程度的褪色。所以,要继续保持各大品牌活动的影响力与活力,就需要我们不断加强与深化品牌活动
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年餐饮设备租赁协议详细示例版
- 电子制造业薪酬体系优化
- 演出服装租赁合同模板
- 教室租赁合同
- 美妆店店长聘用合同样本
- 建筑音响安装合同文件
- 健身房宿舍管理员招聘协议
- 乡村公路升级级配碎石供应合同
- 桥梁夜景亮化施工协议
- 2024年网络云服务租赁合同(含带宽保障)
- 二级公立医院绩效考核三级手术目录(2020版)
- 第五章_油样分析
- [理学]无机及其分析化学 课后答案
- 氯碱生产企业安全标准化实施培训指南
- 活套法兰计算表
- 年产十万吨苯乙烯工艺设计
- 储罐受限空间作业方案DOC
- 压力容器耐压试验
- 课程设计---年产5.6万吨乙醇精馏塔的设计
- 部编本小学五年级上册语文期末考试(选择题)专项训练题及答案
- 化工生产车间人员配置方案(精编版)
评论
0/150
提交评论