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文档简介
×××管理顾问咨询公司投资可行性分析报告(简要)一、公司基本情况1、公司名称:待定。符合工商注册要求,突出体现文化内涵、诚信、大气的领袖气魄、易于记忆、朗朗上口、利于简称、名字符合运道数理等方面。2、公司性质:拟注册为有限责任公司。以管理顾问咨询服务为起点,在为企业客户提供的管理与经营的咨询中,努力延展成为顾问服务乃至委托实施的业务范围(包括具备广告业务的资质力)的服务业务。3、注册地址:拟定为知名科研院所、大专院校内(北大、理工大、中华女子学院、北邮等品牌形象好的地理位置)。4、注册资金及投资总额:A.咨询业务与广告业务注册资金要求至少60万以上;B.投资公司投资总额为60万。5、公司定员与机构设置:二、服务市场调查和预测1、服务产品构成:2.服务市场分析2.1服务产品分析:A.当今国内管理咨询业务主流为质量管理与环境认证咨询,但目前市场混乱,流于形式,企业未必对咨询效果与实施效果满意,真正实效务实的专项咨询市场潜力巨大;B.国内80%企业单位(包括大规模单位)的真实管理水平与模式落后于国外先进而非盲从统一的管理水平,咨询业务符合灵活多赢的国情发展需要;C.管理咨询与广告业务依托于国家政府部门与知名院校方可保证激烈竞争中稳步发展。2.2竞争力分析:A.知名院校合作、国家宏观调控办公室合作B.国务院政策宣传合作、最高人民法院宣传代理合作C.知名专家品牌效益推广、高起点理论与案例库实施三、服务实施方案1.服务营销流程:扩展2.管理:A.机构设置以精简骨干运营,简直合作形式实施服务;B.合作授权代理以合同形式限定;C.销售激励自上而下一视同仁,以合同额5%比例为业务提成。销售人员制定基本业绩工资水平(以投资回报不低于10%倒推法制定销售任务),合作单位最高可至合同利润50%分成。四、公司运营目标1.服务效果达到客户一致好评,建立久远有偿服务关系;2.首年底至少5%纯利润回报投资方;3.以后在原5%纯利润回报基础上,逐年递增5%利润回报投资方。投资回报年份第一年第二年第三年第四年第五年1.投资方以投入资金形式,享有公司60%股份比例;2.执行总经理以业务资源及知识技能投入,享有公司20%股份比例;3.咨询培训总监以业务资源及知识技能投入,享有公司20%股份比例。七、综合效益分析1.经济效益分析1.1公司180000元转化为有形固定资产,投入期按5年的情况下,投入106000元;加上第一年日常支出282000元,合计为388000元;1.2公司以管理咨询与广告业务的保守估算,第一年收入约为450000元。证明公司收支第一年保守运行可持平;第二年随着业务的扩大与网络的增长完全可实现投资方投资额的10%的回报。2.社会效益分析2.1管理咨询服务为推动企业管理水平,并带动管理知识的共享,为社会传播管理理念的种子,为客户带来实际的经济效益;2.2广告业务增加了社会的交流沟通内容,
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