小区绿化养护管理制度

———小区绿化养护管理制度一、制度目的小区绿化是小区为业主的生活创造绿色空间，美化小区环境，提升生活品质的紧要构成部分。本制度旨在规范小区绿化养护管理的程序和规范，确保绿化工作有序、高效、安全进行，保障小区绿化保养工作的良好效果。二、管理范围本制度适用于小区全部绿化及绿化养护工作，包含：绿地、草坪、花坛、树木、灌木、景观喷泉、假山、廊架、步道等。三、管理职责1、业主委员会（1）负责订立小区绿化规划、预算和年度绿化计划；（2）履行绿化养护委员会职责，对小区内的绿化建设和养护进行管理；（3）定期召开业主大会，通报绿化建设和养护情况，听取业主看法和建议。2、绿化养护委员会（1）负责绿化养护的日常管理工作，包含绿化的养护、维护、保养等事宜；（2）订立小区绿化养护工作计划，定期汇报绿化养护情况；（3）帮助物业公司订立绿化养护合同。3、物业公司（1）依据业委会的绿化要求，订立小区绿化养护合同，并实行监督和管理；（2）布置维护保养人员定期进行绿化养护工作，确保工作高效、有序进行；（3）订立并实施绿化养护安全措施，确保工作人员的生命安全。4、业主（1）乐观搭配绿化养护工作；（2）对绿地、树木等进行合理的利用；（3）对绿化工作提出合理化建议，并帮助监管和执行。四、工作程序1、绿化规划为了确保小区绿化的品质、效益和生态、人文价值，业委会、绿化养护委员会及物业公司依据小区的实际情况，订立适合小区的绿化规划。2、现场检查区域义务管理人员每周进行巡查，对小区绿化进行检查，依据检查结果订立实施方案和评估表，对绿化管理进行全面分析和优化。3、维护养护物业公司及相关人员实行按月和按季度两种方式，进行小区绿化工作维护养护。包含花坛浇水、修剪草木、管理常青灌木、秋季除草扫叶等工作。每年定时修剪枝叶和嫁接，保证树木的健康生长和美观效果。草坪及灌木的紧要养护期在春季花季、夏季等，时间上需要提前统计，集中养护维护。5、绿化保洁由业委会或物业公司布置特地的保洁人员对小区绿化进行清理工作，包含清理垃圾、落叶、剪枝等工作。清理过程中要注意安全事项，保证物业人员身体健康。6、景观照明物业公司及相关人员负责对小区的景观亮化工作，包含灯光升降、加装、维护等工作。7、监督管理绿化养护委员会及物业公司负责监管小区绿化工作的质量和安全，并对工作人员进行安全教育和业务培训。同时，充分听取业主的看法和建议，保障绿化工作的顺利进行。五、管理要求1、小区绿化设施出入口应有提示标识，设立示警标志。2、草坪区域定期进行修剪、疏松、撒肥、浇水、喷药等养护工作。3、绿地区域开展池塘、喷泉、假山、瀑布、湖泊等景观的养护，保持水塘、水源卫生清洁。4、花坛区域有定期换花、修剪、折枝、除草、除虫等养护工作。5、树木区域定期实行修剪、固定、除虫、施肥和加固防护等工作，确保树木健康繁盛。6、绿化养护施工时要注意安全事项，不得违规作业。六、督导检查本制度每半年开展一次绿化养护的督导检查工作，由绿化养护委员会、业主委员会和物业公司联合开展，任务重要包含：1、对物业公司绿化养护公司的选定、管理和服务水平进行检查；2、对小区绿化建设的养护、清洁、卫生、安全情形进行检查，并分发评分标准；3、对绿化技能人员进行技能培训和技能考核。七、资金管理1、绿化与养护资金应依照计划审核并拨付。2、绿化的投入应依据实际情况充分考虑。3、绿化养护资金的使用应明细详实，以减少挥霍和冗余。4、绿化养护资金的使用应公开透亮，及时公示各类绿化养护工作项目的具体资金使用情况。八、工作任务的年度计划1、绿化建设年度计划应包含整体规划、花坛和草坪等景观绿化的策划以及其它特殊项目的建设。2、年度计划应有肯定的敏捷性，以满足新的需求。3、年度计划中的绿化养护工作应有具体的时间表和任务指标，以促进工作的开展。4、年度计划应由绿化养护委员会或物业公司负责起草，由业委会审核。5、年度计划应于9月末前编制完成并公示。九、法律责任1、由于业主或相关人员的破坏，造成的绿化损失由相关责任方负责赔偿。2、管理人员若对绿化规划欠妥、技术引导不到位、管理失职等造成的绿化损失，由其负责赔偿。3、处理此类问题时，应采取合法、公正、透亮的方式进行。十、制度修订1、本制度由业委会负责保管和修订，修订时