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文档简介
第2页共2页医院护士长职责1.在护理部、科护士长的领导及科主任的业务指导下进行工作,根据护理部、科护理工作计划,制定本病室具体计划并组织实施,负责本病室的护理行政、业务、教学管理以及病房内外的联系工作。2.合理排班,注重人力搭配,保证节假日的护理工作质量。安排工作体现“以病人为中心”,做到日有安排,周有重点,月有计划。3.负责、检查本病室的护理工作,亲自参加并制定危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作,并做好传、帮、带。4.督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,护士长要坚持每日五次巡视病房,检查危重病人的护理及各项制度的落实。5.积极防范差错事故的发生,一旦发生应及时汇报并作出相应的处理。6.随同科主任及主治医师查房,参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论,加强医护配合。____组织领导护理查房,护士业务学习以及护生的临床教学,不断提高护士业务水平和临床带教质量。8.指导并定期评价病室护士工作情况,给予反馈并有记录,不断提高护理质量和护士自身素质。9.制定并落实病室护理人员培养计划。10.注重科研意识的培养,造就学术氛围,每年全病室的论文发表不少于____篇。11.定期召开工休座谈会,征求意见,改进工作。12.评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题,做好护理工作月、季、年计划和工作总结。医院护士长职责(二)1、在院长领导下,负责全院护理工作,检查护理工作质量,按期总结向院长汇报;2、负责拟定在职护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核;3、掌握全院护理人员工作思想和学习情况,负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员的升调、奖惩及任免的意见;4、审查各科室提出的有关护理用品,器械的申报计划和使用情况;5、检查指导门诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、常规化、规范化、标准化;6、主持召开全院护士主管会议,分析护理工作情况,并定期组织护士主管相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量;7、审核与检查全院护理人员的绩效评估,并向院长汇报;8、负责护理人员的转正考核,并做出综合评分;9、做好有关部门的协调工作。医院护士长职责(三)1、在科护士长和科主任的领导下,负责本病室行政管理和护理工作;是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对科护士长、科主任负责。2、根据护理部及科内工作计划,制定病房护理工作计划,并组织实施。认真做好护理质量检查,记录和统计工作,并定期总结。3、负责本病房护理人员的素质培养工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律,密切医护配合。4、合理安排和检查本病房的护理工作,落实质量控制方案,参加并指导危重、大手术患者的护理及抢救工作。5、督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程,严防差错事故的发生。对本病区发生的护理差错、事故,及时查明手因报告护理部,并组织整改。6、定期参加科主任和主治医师查房,参加科内会诊及大手术或新手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。7、组织护理查房,护理会诊,积极开展护理科研工作和护理经验总结。8、组织领导护理人员的业务学习及技术训练,实施三基三严培训工作。9、定期督促检查表格用品、护理用具、仪器设备、被服、药品的请领及保管。10、负责护生、进修护士的实习安排及检查护士的带教工作。11、督促检查护理员、配膳员、卫生员的工作质量,搞
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