工程合同管理工作制度

2.1工程合同管理的工作范围为施工阶段项目监理委托合同范围内的所有工程2.2监理工程师应认真学习和掌握与工程建设合同有关的法律、法规、政策，对2.3监理工程师在分包合同签订前，应进行分包单位资质审查，审核总承包商填写的分包单位资格报审表(详见附表19-1)，确认分包单位及分包任务范围。总2.5总承包合同管理的其它工作2.5.1工程暂停及复工2.5.1.2在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令(详见附表拒绝监理单位的管理。2.5.1.3总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工范围。2.5.1.5由于建设单位原因，或其它非总承包商原因导致工程暂停时，监理单位2.5.1.6由于总承包商原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，监理单位应2.5.1.7总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内,应会同有关各方按照总承包合同的约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用等2.5.2费用索赔的处理2.5.2.1监理单位处理费用索赔应依据下列内容：件有关的凭证。2.5.2.2总承包商提出费用索赔的理由应满足以下条件：总承包商已按照总承包合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表(详2.5.2.3总承包商向建设单位提出费用索赔，监理单位应按下列程序处理：总承包商在总承包合同规定的期限内向监理单位提交对建设单位的费用总承包商在总承包合同规定的期限内向监理单位提交对建设单位的费用总监理工程师初步审查费用索赔申请表,符合2.5.2.2条所规定的条件包商总监理工程师应在总承包合同规定的期限内签署费用索赔审批表(详见2.5.3工程延期及工程延误的处理性工程延期申请表(详见附表19-5)并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表(详见附表19-6)并报建设单位。当总承包商提交最终的工签署工程最终延期审批表(详见附表19-7)。化程度。2.5.3.4工程延期造成总承包商提出费用索赔时，监理单位应按2.5.2.3条的规2.5.4合同争议的调解2.5.4.1监理单位接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：；监理工程师进行争议调解。。2.5.5合同的解除2.5.5.1总承包合同的解除必须符合法律程序。2.5.5.4由于不可抗力或非建设单位、总承包商原因导致总承包合同终止时，监合同纠纷调解流程图分包单位资格报审表表表表表工程临时延期申请表表工程临时延期审批表表工程最终延期审批表合同一方提出调解纠纷申请并合同一方提出调解纠纷申请并附必要的依据、证明材料监理单位调查研究，弄清事实监理单位提出初步调解意见与有关双方协商，交换意见监理单位将最终处理意见报告建设单位并口头通知双方否双方接受与否监理单位与不接受方上级主管协商监理单位将最终处理意见书面通知双方是在监理监督下，纠纷双方共同遵守处理决定提出诉讼接受最终意见与否是否经考察，我方认为拟选择的(分包单位)具有承担下列工程的施工资质和施工仍承担总承包商的全2.分包单位业绩材料。分包工程名称(部位) (或工程范围)计总承包商(章)监理单位(章)建设单位(章)注本表一式三份，由总承包商填报，建设单位、监理单位和总承包包单位各存一份。主主抄××××监理公司××项目部工程暂停令送送总承包商监理单位(章)年月日建设单位(章)年月日注：本表一式三份，由监理单位填写，建设单位、监理单位和总承包商各存一份。费用索赔申请表总承包商(章)费用索赔审批表根据总承包合同条款条的规定，你方提出的费用索赔申请(第号)，索赔(大写)，□不同意此项索赔。□同意此项索赔，金额为(大写)。监理单位(章)工程临时延期申请表准。总承包商(章)工程临时延期审批表根据总承包合同条款条的规定，我方对你方提出的工程延期申请(第号)要求延□暂时同意工期延长日历天。使竣工日期(包括已指令延长的工期)从原来的年□不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。监理单位(章)建设单位(章)注：本表一式三份，由监理单位填写，建设单位、监理单位和总承包商各存一份。工程最终延期审批表根据总承包合同条款条的规定，我方对你方提出的工程延期申请(第号)要求延□最终同意工期延长日