项目管理服务采购合同

项目管理服务采购合同合同编号：__________甲方（委托方）：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________乙方（受托方）：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________鉴于甲方愿意委托乙方提供项目管理服务，为确保双方的权利和义务，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，共同遵照执行：第一条项目概述1.1项目名称：__________1.2项目地点：__________1.3项目内容：__________第二条服务内容2.1乙方根据甲方的委托，提供如下项目管理服务：（1）项目计划制定与执行；（2）项目进度监控与调整；（3）项目成本控制与结算；（4）项目质量管理；（5）项目团队协作与沟通；（6）项目风险识别与应对；（7）甲方其他委托事项。2.2乙方向甲方提供的服务应符合国家相关法律法规、行业标准和规范要求。第三条服务期限3.1本项目的服务期限自双方签订合同之日起至项目验收合格之日止。3.2乙方应在服务期限内按照约定完成项目管理工作。第四条服务质量（1）项目计划实施率≥95%；（2）项目进度控制误差≤5%；（3）项目成本控制误差≤5%；（4）项目质量合格率≥98%；（5）项目团队沟通协作顺畅；（6）项目风险应对有效。4.2乙方应建立健全项目管理档案，保存项目相关资料不少于五年。第五条服务费用5.1乙方向甲方提供的项目管理服务费用为人民币____元（大写：____________________元整）。5.2乙方应在服务期内按照约定的服务内容完成服务工作。5.3甲方应按照约定的付款方式及时支付乙方服务费用。第六条付款方式6.1本项目服务费用的支付分为三次，具体支付方式如下：（1）合同签订后七个工作日内，甲方支付乙方服务费用的30%；（2）项目进度达到50%时，甲方支付乙方服务费用的30%；（3）项目验收合格后，甲方支付乙方服务费用的40%。6.2乙方提供服务期间，如有额外支出，甲方应按照实际发生金额予以报销。第七条违约责任7.1甲乙双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务。7.2如乙方未按照约定完成服务事项，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金为合同总价款的10%。第八条争议解决8.1甲乙双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第九条其他约定9.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。9.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。9.3本合同未尽事宜，可由甲乙双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________授权代表（签名）：__________授权代表（签名）：__________签订日期：__________签订日期：__________一、附件列表：1.项目管理计划2.项目预算报告3.项目进度计划4.项目质量标准5.项目风险评估报告6.项目团队沟通协作记录7.项目验收标准8.服务费用明细表9.违约金计算公式10.补充协议模板二、违约行为及认定：1.乙方未按照约定完成服务事项，包括但不限于项目计划未按时完成、项目进度不符合约定、项目成本超出预算、项目质量不达标等。2.甲方未按照约定支付服务费用，包括但不限于延迟支付、部分支付、未支付等。3.甲乙双方未履行合同约定的其他义务。三、法律名词及解释：1.项目管理服务：指乙方根据甲方委托，对项目进行全面管理和服务的工作，包括项目计划制定、进度监控、成本控制、质量管理、团队协作、风险识别与应对等。2.服务期限：指乙方根据甲方委托提供项目管理服务的起始和结束时间。3.服务质量：指乙方提供项目管理服务的效果和成果，包括但不限于项目计划的实施率、进度控制误差、成本控制误差、质量合格率等。4.违约金：指一方未履行合同约定义务时，应向对方支付的违约补偿。5.补充协议：指甲乙双方在合同履行过程中，就未尽事宜签订的具有同等法律效力的协议。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：项目进度延误解决办法：调整项目计划，优化资源分配，加强团队协作，确保项目按计划进行。2.问题：项目成本超出预算解决办法：严格控制成本支出，优化项目方案，及时调整预算分配。3.问题：项目质量不达标解决办法：加强质量管理，严格执行质量标准，及时整改，确保项目质量。4.问题：甲方未按约定支付服务费用解决办法：与甲方沟通，明确支付责任，按照合同约定催促甲方支付服务费用。5.问题：合同条款不明确，导致双方争议解决办法：签订补充协议，明确双方权利和义务，避免争议发生。五、所有应用场景：1.建筑工程项目管理2.