2023年投资项目管理师之投资建设项目组织综合练习试卷B卷附答案

2023年整理投资项目管理师之投资建设

项目组织综合练习试卷B卷附答案

单选题（共50题）

1、价值工程又称为价值分析可用公式（）来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

【答案】B

2、任职人员的知识素质不包括（）。

A.对自然本质的认识

B.对社会本质的认识

C.对规律的认识

D.经验

【答案】C

3、设计与施工分离，设计单位较少了解（），有时也较少考虑可施

工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

c.技术

D.施工

【答案】D

4、建设项目工程任务实施的模式又称为（）。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式

【答案】A

5、下列属于设计阶段的投资任务的是（）o

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标

【答案】B

6、在建设项目施工阶段，业主方并不负责（

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

【答案】A

7、价值工程又称为（）,是以最低的寿命周期费用，可靠地实现

必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测

【答案】B

8、（）、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。

A.业主方

B.项目承包方

C.金融机构

D.设计方

【答案】D

9、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是（）。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，并缩短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量

【答案】A

10、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标

控制纠偏措施中的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

【答案】B

11.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元

素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织

职位的系统性把握可体现出职位需求分析的（）。

A.动态的适应性原则

B.经济性原则

C.与组织系统的协调性原则

D.面向工作和任务的原则

【答案】C

12、动态控制中的三大要素是目标计划值、（）和纠偏措施。

A.目标随机值

B.目标实际值

C.目标相对值

D.目标统计值

【答案】B

13、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，

按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过（）。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算

【答案】B

14、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是

生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是（

A.资金

B.项目

C.目标

D.信息

【答案】D

15、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标

控制的（）。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径

【答案】B

16、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了

（）。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位

【答案】C

17、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括（）。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包

【答案】D

18、下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包(PMC)模式

D.CM模式

【答案】B

19、根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的

5%^10%,甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资

金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目

【答案】B

20、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和

()三大方面。

A.决策

B.安全

C.控制

D.质量

【答案】D

21、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中（）是指环境中的

要素数量及分布的区域。

A.变化程度

B.复杂程度

C.简单程度

D.变化深度

【答案】B

22、（）对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行

比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理

【答案】B

23、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商

和广东省政府合作在深圳投资建设的（）建设项目，是我国首个

BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站II期

D.大亚湾核电站II期

【答案】A

24、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务

目录的（）内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部

【答案】D

25、按我国的一般规定，项目竣工决算价（）设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等

【答案】C

26、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织

地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信

息进行（）o

A.排序

B.编号

C.组合

D-编码

【答案】D

27、对控制的相关叙述中，不正确的是（）。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保

证各项活动按照计划进行

【答案】A

28、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是（）。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某

一类型或某一体系的建设项目；另一类只有管理人员，只进行建设项

目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国

外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永

久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个

具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织

【答案】B

29、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是（）。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任

【答案】D

30、（）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包

括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

【答案】C

31、任何（）都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的,

还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】B

32、建设产品的（）的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍

性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长

【答案】A

33、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是（）。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有

关规定予以处罚

B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程

质量验收标准、施工及验收规范等为依据

C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真

书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项

D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程

档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单

位档案管理员负责

【答案】D

34、关于施工联合体的含义说法错误的是（）。

A.联合体是一种临时性的组织

B.联合体是一种永久性的组织

C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的

D.工程任务结束后，联合体自动解散

【答案】B

35、（）负责工程档案的最后验收。

A.工程监理单位

B.工程施工单位

C.工程各参建单位

D.地方城建档案部门

【答案】D

36、下列属于设计阶段的进度控制任务的是（）。

A.设计进度目标进度

B.设计阶段投资控制

C.设计质量控制

D.选择施工分包单位

【答案】A

37、合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，

该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工

具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进

行纠正。

A.协议系统

B.评价系统

C.争议处理系统

D.信息交易系统

【答案】B

38、组织策划不包括（）。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.运营期管理职能分工

D.决策期工作流程

【答案】C

39、（）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工

作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表

【答案】A

40、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（）它的管

理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面

【答案】B

41、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司,

并要收取履约金额的（）作为牵头费。

A.0.5%〜3%

B.1%~5%

C.0.5%~5%

D.0.5%~3.5%

【答案】C

42、下列关于Controlling模式的表述，错误的是（）。

A.其应用对象是企业

B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C.其目标是用最小的投资获得最大利益

D.它的主要任务是通过信息处理支持决策

【答案】C

43、建设项目负责人的（）是决定项目管理团队的组成、选择和聘

用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权

【答案】A

44、（）、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。

A.业主方

B.项目承包方

C.金融机构

D.设计方

【答案】D

45、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是

很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过（）

人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】D

46、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特

殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的（）的

基础上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.经济性

D.合理性

【答案】B

47、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、（）、

实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。

A.价值工程的研究小组

B.价值工程的能力

C.价值工程研究阶段

D.价值工程的费用

【答案】B

48、CM的基本指导思想是（）o

A.保证施工质量

B.缩短建设周期

C.控制建设投资

D.加快速度

【答案】B

49、（）模式可确保工作指令的唯一性。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.逻辑组织结构

【答案】B

50、关于特许经营项目常用模式中BOOT与B0T的区别的叙述，不正

确的是（）O

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营

权，也有所有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取

BOOT方式长一些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取

BOOT方式短一些

【答案】C

多选题（共30题）

1、建设项目法人责任制中，根据法人是否具有营利性可以将其分为

（）。

A.企业法人

B.非企业法人

C.建设项目法人

D.非建设项目法人

E.国企法人

【答案】AB

2、在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）

的分工。

A.建设项目决策阶段

B.建设项目设计阶段

C.建设项目施工阶段

D.建设项目竣工阶段

E.建设项目收尾阶段

【答案】ABC

3、建设项目工程文档资料载体主要有（）几种方式。

A.缩微品载体

B.布艺载体

C.纸质载体

D.光盘载体

E.磁性载体

【答案】ACD

4、在工作流程组织中，属于物质流程组织的是（）。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.对立面施工工作流程

D.控制投资流程

E.管理投资流程

【答案】ABC

5、在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用（）等，以可

行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计

工作进行控制。

A.工程计量

B.工程变更控制

C.限额设计方法

D.价值工程方法

E.设计标准与标准设计

【答案】CD

6、项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物

的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较

高的素质要求，概括起来包括（）。

A.具有开拓精神和创新意识

B.具有丰富的管理经验

C.具有技术背景和行业知识

D.总体把握项目目标的能力

E.具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性

【答案】ABC

7、下列对施工联合体说法正确的是（）。

A.联合体是一种永久性的组织，是为承担某个建设项目的某项特定

工程任务而建立的

B.联合体各方必须指定牵头人，负责投标和合同实施阶段的主办、

协调工作

C.应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提高投标保证金

D.以联合体中牵头人名义提交的投标保证金，对联合体各成员具有

约束力

E.联合体内部的管理，应该由联合体各方组成一个管理委员会，形

成决策机制

【答案】BCD

8、管理的职能中，控制的对象有（）。

A.对物的控制

B.对财务的控制

C.对作业的控制

D.对信息的控制

E.对人员的控制

【答案】BCD

9、在实施期项目策划中，下列（）属于项目实施的技术策划。

A.技术方案的深化分析和论证

B.技术方案分析和论证

C.关键技术的深化分析和论证

D.关键技术分析和论证

E.技术标准和规范的应用和制定

【答案】AC

10、施工方项目管理的任务包括（）。

A.工程施工安全管理

B.工程施工成本控制

C.工程施工合同管理

D.工程施工信息管理

E.与供货有关的组织与协调

【答案】ABCD

11、作为Controlling的重要手段，源于会计系统的各种比率在企

业控制中发挥着巨大作用，这些比率包括（）。

A.资产负债率

B.流动比率

C.速动比率

D.合作率

E.支持信息使用率

【答案】ABC

12、香港会展中心，在建设开始时，于1994年编制了建设项目管理

规划，其主要内容包括（）。

A.项目建设的任务

B.委托的咨询（顾问）公司

C.质量保证系统和质量控制

D.风险管理

E.项目的风险分析

【答案】ABCD

13、〃项目策划〃是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包

括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实

施的策划，包括（）。

A.项目目标的分析

B.项目目标的再论证

C.组织策划

D.合同策划

E.领导分析

【答案】ABCD

14、建设项目文档资料的特征有（）。

A.继承性和时效性

B.分散性和简单性

C.全面性和真实性

D.随机性

E.多专业性和综合性

【答案】ACD

15、建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中，可称为项

目相关方的包括（）。

A.设计方

B.政府及社会有关管理部门

C.施工方

D.金融机构

E.供货方

【答案】BD

16、项目目标动态控制的纠偏措施包括（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.政治措施

E.技术措施

【答案】ABC

17、人力资源管理知识包括（）。

A.一般的管理方法

B.对个人授权、激励、培训等

C.项目管理团队建设、冲突处理等

D.用户的满意程度

E.人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和

安全法规等

【答案】ABC

18、建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括（）。

A.人力资源的开发和培训

B.绩效改善

C.人员配合

D.团队建设活动

E.一般的人力资源管理方法

【答案】ACD

19、对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体

目标，其中，三大目标是指（）。

A.进度目标

B.质量目标

C.安全目标

D.信誉目标

E.投资（成本）目标

【答案】AB

20、在工作流程组织中，属于物质流程组织的是（）。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.对立面施工工作流程

D.控制投资流程

E.管理投资流程

【答案】ABC

21、在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有（）。

A.收集信息和进行功能分析

B.召开动员会

C.确定价值工程研究的地点和环境条件

D.成本或费用的分析，准备有关的模型和数据

E.选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组

【答案】BCD

22、按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理

的类型主要有（）。

A.政府的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

E.供货方的项目管理

【答案】BCD

23、薪酬管理策略，应当在（）原则下达到现实性的平衡。

A.公平性