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文档简介

人才培养与人事筛选管理制度第一章总则第一条目的与依据1.1为了优化企业人力资源配置，培养和选拔合适的人才，订立本制度。1.2本制度依据《企业整治准则》，并与《人力资源管理制度》相增补。第二条适用范围2.1本制度适用于我公司全体员工的人才培养和人事筛选管理。第三条定义与解释3.1人才培养：通过教育、培训、发展等方式提升员工本领、技能和素养。3.2人事筛选：通过招聘、选拔、考核等方式筛选并录用合适的人才。第二章人才培养管理第四条培养计划订立4.1每年依照公司发展需求，订立人才培养计划。4.2人才培养计划应包含培养目标、培养内容、培训方式、培养时间、培训课程等。第五条培养方式5.1内部培训：通过内部讲师、外部培训机构等方式进行培训。5.2外部培训：鼓舞员工参加外部培训机构举办的相关培训。第六条培养管理6.1培养计划由人力资源部负责订立，具体培养布置由部门负责人负责组织实施。6.2员工参加培养计划应事先向部门负责人提出申请，并经批准后执行。6.3培养期间，员工应依照培养计划参加培训，并定时提交培养报告。6.4培养期满，培养对象应进行培养成绩考核，不合格者需重新培养或考虑其他调整。第七条培养成绩考核7.1培养成绩考核应依据培养目标和标准进行评价。7.2培养成绩考核结果应由部门负责人评估，并提交给人力资源部。7.3培养成绩考核结果作为员工职业发展和晋升的紧要依据。第三章人事筛选管理第八条招聘计划订立8.1每年依照公司发展需求，订立人事招聘计划。8.2招聘计划应包含招聘岗位、人数、任职要求、薪酬待遇等。第九条招聘程序9.1招聘程序应包含岗位发布、简历筛选、面试、体检、背景调查、录用等环节。9.2岗位发布由人力资源部负责，各部门供应相关岗位需求和职位要求。9.3简历筛选由人力资源部负责，依据岗位要求进行初步筛选。9.4面试由各部门负责，面试官应依据招聘要求进行面试，并填写面试评估表。9.5体检由指定医院进行，体检结果应符合招聘岗位要求。9.6背景调查由人力资源部负责，确认拟录用人员的履历、学历等情况是否真实。9.7录用决策由人力资源部负责，依据招聘程序和岗位需求作出最终录用决策。第十条试用期管理10.1录用人员进入试用期，试用期为三个月。10.2试用期内，公司对员工进行考核，评估员工是否符合岗位要求。10.3试用期结束后，经考核合格的员工正式转正，不合格的员工解除劳动合同。第四章监督与评估第十一条监督管理11.1人力资源部负责对人才培养与人事筛选管理的实施进行监督和检查。11.2各部门负责人应搭配人力资源部的工作，供应相关数据和信息。第十二条评估与改进12.1每年对人才培养与人事筛选管理的效果进行评估。12.2评估结果作为改进人才培养与人事筛选管理制度的依据。12.3针对评估结果，及时调整和改进相关管理制度和流程。第五章附则第十三条许可与公示13.1本制度由人力资源部订立，并经公司领导审批后正式生效。13.2本制度应向全体员工进行公示，并在企业内部网站、公告栏等有效

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