车间主管工作职责标准版本（4篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页车间主管工作职责标准版本1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效;2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成;3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修;4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应;5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全;6、提出车间改善并实施，维护车间6S;7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。车间主管工作职责标准版本（二）1、每周总结各班长本周工作表现（从生产数据、设备故障、班组人员状况等方面总结），根据工作表现进行谈心一次，每次不少于____分钟，提升班长的稳定性与上进心。2、每月对当线各岗位人员进行技能培训一次以上，并组织培训后的考试及指导员工线上技能操练。3、每天检查各项交接记录本，对班长和机修交接内容进行点评。4、每周与各窑班长____人以上进行沟通谈心，了解主管工作落实情况及对员工关注情况，对不符合车间要求的事项与相应主管进行沟通并督促其改进。车间主管工作职责标准版本（三）1、负责整个原料药生产车间中试的运行和管理。2、严格执行各相关SOP，确保所有行动符合cGMP要求。3、负责监督落实生产情况，确保按生产计划进行生产，并满足产量需求。4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作，优化工艺参数，制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。5、注重部门优秀员工的培养，确保员工接受岗前培训和再培训，并根据实际需要增加培训内容。6、注重团队合作，协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。7、负责审核原料药生产相关文件，如生产操作和清洁SOP，工艺规程、批记录等。8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。车间主管工作职责标准版本（四）1、安排每日，每月车间生产计划并监督完成;2、根据公司生产要求，调整车间工作人员休息或加班实况;3、指导和监督其他管理人员完成车间产品质量，工艺和保养等工作;4、审核和审批办公室办公用品，车间物料供应及库存报表，控制车间成本，提高工作效率;5、监督车间安全卫生，5S管理，文明生产

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