印刷业务管理制度

印刷业务管理制度篇一:印刷厂业务管理细则一、所有人员(含非业务人员)必须树立主人翁思想，以集体利益为重，不得私自将印刷业务转到外单位印刷.违反者，厂部将对其处以此印刷业务产值两倍金额的罚款,情节严重者除名.二、对待顾客要热情主动、文明用语、礼貌待客,急客户所急，想客户所想。三、业务员在洽谈业务时要注意财务风险.一般客户要交定金(印刷工价的1/3)，并带款提货；信誉较好的客户可按月结算或2个月内结算，信誉较好且长规定执行;万元以上业务合同(出版社的印品由于执行省出版局相关规定只需双方是为学校教学科研服务，因此只要学校有订单就1评审)，必须经过合同评审小组(组员:吴飞、宣毅晨、刁宁、王晓霆、王昕，组长:袁理德)评审。四、承接业务人员要保证资金的及时回笼.超过规定的时间(正常时间为三个月，特殊情况以合同为准，校内时间不超过一个学期),第一个月内扣除提成比20扣.待此款收回后，再返回倒扣金额。根据业务生产需要不定期召开业和本周业务计划,以便于生产部安排生产计划。业务员承接地掌握印刷品的报价和印刷业务的成本核算,了解厂里的，尽量向客户推荐库房现有的材料。对客户提的一些不符合印刷工艺的要求，要向客户解释清楚,以理服人.印品定稿后需要客户签字认可，没有客户签字，应由业务经办人确认定稿样，才能开“业务指导书",否则一切问题应由业务员承担.七、“业务指导书”由经办业务员开出(出版社或外单位已开好发印单的可以不开)，一式三联，业务部、生产部、厂长各存一联。价格审核小2组决定。由于一些特殊原因(如：淡季、大业务单位的个人材料等等)承接的业务,其价格低于我厂制定的业务价格，须报厂每位业务人员。2.完成指标者按分配方案(另文)提成，原则上不低于原有工资标准；完不成产品动态.业务员要把顾客的反馈意见及时上报给经理，4。在业务繁忙发生冲突时，同期的业务应本着先校内、后校外;先信誉好的、后信誉一般的;先大业务、后小业务;先老业务、后新业务的原则。特殊情况由厂部5.考核每季度进行一次,兼职人员同样参与考核。结奋斗，更好更快地完成各项生产素质和工作3家为荣，荣挥“厂衰我耻，厂兴我荣”的崇一、工作态度制度:端正思想，互帮互助，团结友爱作风正派,积极上进(如一项不合格，经批评教育不改者,坚决辞退)。，不徇私舞弊，服从厂里领导指三、印刷员制度:必须做的室内清洁;机器每天擦干净，无污迹、无空白、无缺页现象。使用工具要保管好。节约油墨。(如一项不合格扣50元—100元)。订员制度:必须做到折页前先检查页子，保证没有白页、污迹、破损、漏码现象.上皮刷胶前一定过好数量，不得多页,少页现象。工作时要细心、准确，绳子、胶盒、刷子，及时整理好,该刷的刷好,以备再用.如一项不合格扣(50元—200元)。务，耐心周到，对设计的版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前,4准确无误，及时完成交办的任务.师傅的派遣，掌握技术，学好手艺钻研业务，勤奋上进,吃苦耐劳，具备大公无私的奉献精神和敬业品质。组成员:主动、起到模范带头作用。对待同志一视同术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。促进生产、抓效益,带好头，干好活爱好家，当好企业的带头人。爱岗就不下岗、敬业就不失业~篇三:印刷厂管理规章制度为了维持良好的生产秩序,提高生产效率，保证工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定，结合本厂5饮酒,工作岗位禁止吸烟,吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹.可以向上层反应,但未改变前，仍须执行原决定.2、职工不得无故缺席和旷工(旷工半日，不发当日工作，并罚款元;旷工一日不计当日工资，并罚款元，以上均从当月工资中扣除)。4、请假必须写请假条,经批准后方可休假,如特殊情况必须来电、函请示，并在事后一日内补办手续方视为有效假期.相关知识.2、按要求出成品，成品损耗数量,领料数量相符并登记，坚决杜绝浪费现象发6好门窗.各道工序要严格把关，保证成品的质