安全生产管理制度

天津*******股份有限公司发布一、生产管理制度 2二、安全生产考核制度 9三、现场安全制度 四、防火安全管理规定 一、生产管理制度途径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、品质管理以及生产资源管率、高利用率的生产前提。物流控制是否合理，直接关系司车队。成品仓库是成品的储存机构，负责成品的收发、储存；材料仓库是原材料的储存机构，负责原材料的收发、储存；工具仓库是工具、模具储存机构，负责工具、模具的收发、储存、保养；车队是公司的运输机料进行品质检验。检验合格的物料，由物料检验人开具物资入库单，然后入库。检验不合格的物料，由物料检验人开具退货通知单，并通知外协人资的维护保养工作；仓库的物资要和账目相符，每月进行一次盘点，并将结果上报主管会计。生产部门负责人不定期对物资盘点抽查，抽查结果作物资出库账；库存不足的，将仓库现有物资全额发放，并通知领料人重开产品，包装人员执成品检验员出具的成品入库单，将成品送到成品仓库入产品入库，同时做好产品入库账。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总手段，是降低资源损耗的必要措施。生产过程管理是利用科学的管理手法进行生产管理，合理利用生产资源，合理调配生产人员，保证及时生产的遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工），物料供应状况、通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精神状态、工作熟练程度），随时指产工艺确实对节能降耗有较大改善或能大幅提高生产效率的，公司将给予工序的检验员、下工序的服务员，搞好本工序的生产，监督上工序员可以向车间管理员申请自然报废或自然报损，由车间管理员领取新资源交原使用人员使用；在使用的资源属非自然消耗或人为损坏的，使用人员具、检验检测仪器的制造商，设备功率、精度等级、制造日期、投入使用度的修改由生产部门提请，修正案经总经理批准后公布施行。修正版公布二、安全生产考核制度章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工人身安全，特制订境安全无危害，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措整治隐患；根据本部门生产经营的特点制订相应的安全管理制度，规范安（2）安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起故以及引起重大环境污染的安全事故，要追究安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人的相关责任并取消该部门该年度各项集体荣①各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明②建立健全各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产③明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安全生产情况，提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关④认真执行安全检查制度。部门要安全月检、周检，安全员要日常安全检查，工段（班组）要岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前要安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改②由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称②安全生产管理网络和安全生产管理制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求，给予通报批评，限期整改，同时可对责任部公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期及时发现和排除事故隐患，纠正违章，提出合理化建议，避免了重大事故的发生，或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财②公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、发放奖金、晋升工①部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行A．安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予500~一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予B．隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全C．对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现D．隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四③生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应G．明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚②因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或公司③由于责任人自身过错造成安全事故发生，因事故受伤或死亡酌情减A．明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，部门及公司B．重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可给予辞退、开除处按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任，否则由⑦外来人员在公司发生工伤事故，相关部门负责监督、管理的人员承③死亡以上安全事故及辞退、开除的考核经职业健康安全管理者代表④部门参照公司要求实施本部门内部考核，也可对其他部门提出考核），及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除（正式工参与辅助工岗位④公司安全检查发现部门有安全违章行为，除对违章人员执行考核外，对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制⑥部门根据公司要求建立内部考核分配细则，细化奖罚制度，正确引B．违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故，其他人员可向安环部或相关人员举报，举报可获得相应的奖励，具体按《安全⑧安全事故的责任性质划分由安环部组织相关部门进行，严重发生意（7）兼职安全员及其他人员的安全风险金三、现场安全制度四、防火安全管理规定司的防火责任人由总经理担任，各部门防火责任人由各部门行政主要领导担任，班组的防火责任人分别由班组长担任。此外，各生产班组和要害工第十三条公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”和交接班前，对本工作岗位进行一次防火安全检查；各部门的防火责任人应每月对本公司的防火安全工作做一次检查；本公司防火安全领导小组半年进行一次检查，每季度进行抽查；完善逐级检查制度以保证及时发现和和数量的消防器材，并保证有效。上述消防设备及器材不得借故移作他批；二级动火作业指可能发生重大火灾事故，由部门主管提出意见，经本部门防火责任人审核，报总经理审批；三级动火作业由公司防火安全责任人提出意见，经总经理审核，报消防监督机关审批。要严