西门子A001 数字化工厂建设总体概览

SEMENSS西门子数字化工厂建设交流SEMENS西门子与中国精诚合作140多年SEMENS1家“数字化企业”金融法律与合规人力资源管理沟通管理与市场SEMENSSEMENS1中小企业公司;2取决于反垄断的批准西门子数字化工业集团简介–离散行业SEMENS等SEMENS这是一个数据和模型驱动的数字化企业SEMENS4生产执行4生产执行 制造数字化双胞胎运营数字化双胞胎基本运营目标数字化工厂的业务目标基本运营目标数字化工厂的业务目标 设计 设计规划高内部满意度低成本工程高内部满意度低成本工程执行高质量低可变成本高度定制低固定成本高客户满意度执行高质量低可变成本高度定制低固定成本服务先进技术驱动快速交付先进技术驱动统一数据源可重用设计减少沟通失真及管理复杂度可配置BOM物流仿真统一数据源可重用设计减少沟通失真及管理复杂度可配置BOM物流仿真提高OEE可定制BOP加工仿真虚拟测试保证投资安全虚拟调试可定制BOP加工仿真虚拟测试保证投资安全虚拟调试全周期无缝全周期无缝系统集成闭环质量反馈快速工艺及工程验证标准化工作流闭环质量反馈快速工艺及工程验证标准化工作流纵深安全防御方案个性化输入SPC过程控制柔性产线工程任务能源管理成品零库存SPC过程控制柔性产线工程任务能源管理数字化工厂–降低不确定性，为决策提供依据SEMENS复杂环境成为各级决策的阻碍转变：基于经验的决策基于数据的决策〈以虚拟世界指导物理世界、快速低成本试错、持续改进迭代为什么一定要先做顶层规划咨询：来自国家层SEMENS智能制造2025愿景(2018版)中明确提出“统筹规划，分类施策”工信部智能制造系统解决供应商要求中明确提Page10SEMENS为什么一定要先做顶层规划咨询：流程复杂，需要整体梳理SEMENS以产品生命周期为例：超过一千个三级业务活动数字化转型意味着大量的规划、建设、以产品生命周期为例：超过一千个三级业务活动 数字化转型项目失败率高达70%，数字化转型项目失败率高达70%，二级业务活动三级业资料来源：西门子数字化工业咨询为什么一定要先做顶层规划咨询：SEMENS项目实施系统运行系统更新（Asisprocess->Tobep↓↓项目实施系统运行系统更新（Asisprocess->Tobep↓↓系统柔性+组织适应性系统维护成本分布实施方案（成本约束+业务优先级）减少新系统集成成本数字化团队培养Page12西门子数字化转型咨询过程调研评估业务梳理系统设计inil,国际标准体系ISO/IEC/VDI/MIIT资料来源：西门子数字化工业咨询SEMENSS估SEMENSPage14工厂项目实施：专业且经验丰富的项目团队，是实现数字化转型的关键SEMENS项目实施遵循敏捷开发模型，包含以下几个不同的阶段步骤：项目实施遵循敏捷开发模型，包含以下几个不同的阶段步骤：软件编码单元测试集成测试系统测试验收测试需求分析概要设计详细设计领先全面专业标准领先全面专业标准标准化标准化Page15SEMENS实现数据透明实现数据透明实现增产降耗实现增产降耗ConsumptionConsumptionMeasurementPProductionProduction7th14th21th28thProduction优化分析监视收益监视Page16SEMENSPage17西门