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文档简介

北京*******股份有限公司人力中心发布第七条各部门主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务时应具备的知识，必要时要指定所属员工阅读与业务有关的专业书第八条各部门主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式第十条各部门由主管拟定培训计划，会同培训部安排日程并邀请各单第二条凡本公司所属从业人员的在职培训及其有关作业事项均依本办第六条各部门组织机能变动或引进新技术使生产条件等变化时，培训第八条培训部位应就各部所提出的培训计划汇编“年度培训计划汇总项培训的全部事宜，如培训场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受培训部应定期召开检查会以评估各项培训课程实施成果，并第一条新员工的培训，除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定第六条凡经指定接受培训的人员，除有特殊情况事先经人事主管签报第四条凡本公司高层管理人员须以企业经营效益的提高为目的，培养第五条高层管理人员应随时进行市场调查（1）人力资源部负责公司外部培训的计划②新管理体系、新技术、新设备等引进所需要的外部培训或外聘讲师到位可根据本单位实际工作需要协助提供相关信息，由人力资源部组织评估与①外部培训机构信息包括机构名称、成功案例或成功辅导企业、主要服②外部培训师信息包括培训师个人基本情况、擅长课程、曾辅导过的企①根据公司年度培训计划和实际工作需要，拟参加外派培训或聘请外部后交人力资源部审批，人力资源部根据公司实际及外部培训适用情形进行评④“培训申请表”经本单位主管确认后，属于外派培训的应于培训日期七天前送交人力资源部，属于外聘讲师到厂培训的应于培训开始日期十五天复印件交培训人的直接上级主管，由主管负责转知培训①参加外派培训人员在外派培训前，依批准的“培训申请表”复印件和签订的“培训合同”到财务部借款或填写付款通知书借款，由培训人负责交款到培训机构；培训结束取得发票后，经人力资源本部审核签名，培训合格的到财务本部办理借款结算手续，培训不合格的，所有培训费用自负，从其①外派培训人员应按《出勤管理办法》规定，在外出培训前填具“公出④如参加外派培训人员因重大特殊原因无法参加外训时，应提前向人力资源部说明，由人力资源部和单位主管另行安排人①参加外训人员应将培训资料、证书复印件或培训心得报告于培训结束后七天内缴交到人力资源部存档，逾期未交，给予记严重警告以上处分，并②人力资源部视需要，组织外训人

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