招标采购案例分析模拟试卷2（共131题）

招标采购案例分析模拟试卷2（共5套）（共131题）招标采购案例分析模拟试卷第1套一、案例分析主观题(本题共23题，每题1.0分，共23分。)某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人，建设单位代表1人，政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。问题1、指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。标准答案：(1)不妥之处：在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同。理由：依照《中华人民共和国招标投标法》的规定，建设单位和监理单位应于监理中标通知书发出后30：天内签订委托监理合同。(2)不妥之处：在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。理由：依照《中华人民共和国招标投标法》的规定，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。知识点解析：暂无解析2、在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。标准答案：理由：以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据，这是《中华人民共和国招标投标法》明确禁止的行为。知识点解析：暂无解析3、指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。标准答案：理由：不应包括当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任。正确做法：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。知识点解析：暂无解析4、判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。标准答案：(1)B施工单位的投标为无效标。理由：B施工单位的情况可以认定为低于成本。(2)D施工单位的投标是有效标。理由：D施工单位的投标报价大写金额小于小写金额属于细微偏差。(3)F施工单位的投标为无效标。理由：F施工单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。(4)H施工单位的投标是有效标。理由：H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项属于细微偏差。知识点解析：暂无解析某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件：采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。问题5、该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。标准答案：该项目的招标活动中的不妥之处：(1)不妥之处：招标公告中规定投标人近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖。理由：获该项目所在省优质工程奖属于以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。(2)不妥之处：联合体中标，招标人与该联合体的牵头人订立合同。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。(3)不妥之处：开标前投标人可修改或撤回文件。理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。知识点解析：暂无解析6、按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?标准答案：预计材料费＝1000万元×60%=600万元。材料费的期望值＝600万元×[(1+10%)×0.3+(1+5%)×0.5+0.2]＝633万元。实现3%的期望利润的不含税报价＝(1000-600+633)万元×(1+3%)＝1063.99万元。该报价按承包商原估算总成本计算的利润率＝(1063.99-1000)万元/1000万元＝6.399%知识点解析：暂无解析7、若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少?标准答案：每月承包商C应得的工程款＝1100万元/11=100万元。工程款的现金流量图如图1-1所示。知识点解析：暂无解析8、若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。)标准答案：知识点解析：暂无解析某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表1-1，施工进度计划安排见表1-2。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。9、就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?标准答案：若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。知识点解析：暂无解析10、就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(注：现值系数见表1-3)标准答案：(1)乙投标单位工程款：基础工程每月工程款A1=210万元/3=70万元。主体工程每月工程款A2=840万元/5=168万元。装饰工程每月工程款A3=1080万元/4=270万元。(2)乙投标单位工程款现值：PV乙＝[70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)]万元＝(70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235)万元＝1970.21万元(3)丙投标单位工程款：基础工程每月工程款A1=210万元/2=105万元。主体工程每月工程款A2=840万元/6=140万元。装饰工程每月工程款A3=1080万元/6=180万元。(4)丙投标单位工程款现值：PV丙＝[105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)×(P/F，1%，6)/180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)]万元＝(105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235)万元＝1985.00万元或PV丙＝[105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)](P/F，1%，6)万元＝(105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420)万元＝1984.96万元(5)业主应优先选择乙投标单位。因为乙投标单位工程款现值较低。知识点解析：暂无解析11、评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表1-4。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在l%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。标准答案：或：甲：(2120-2125)万元＝-5万元。下降百分率(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.24分，得分99.76分。乙：(2130-2125)万元＝5万元。增加百分率(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.48分，得分99.52分。丙：(2130-2125)万元＝5万元。增加百分率(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.48分，得分99.52分。(2)计算各投标单位综合得分：甲：98.70分×0.4+99.76分×0.6=99.34分。乙：98.85分×0.4+99.52分×0.6=99.25分。丙：98.80分×0.4+99.52分×0.6=99.23分。(3)应选甲投标单位中标。知识点解析：暂无解析某国家重点建设项目，已通过招标审批手续，拟采用邀请招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容为：(1)投标准备时间为15天。(2)投标单位在收到招标文件后，若有问题需澄清，应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面形式单独进行解答。(3)明确了投标保证金的数额及支付方式。为便于投标人提出问题并得到解决，招标单位将勘察现场和投标预备会安排到同一天进行。投标预备会由评标委员会组织并主持召开。各投标单位经过调研、收集资料，编制了投标文件，在规定的时间内递交评标委员会，准备评标。问题12、该项目采用邀请招标是否正确?说明理由。标准答案：理由：该项目是国家重点建设项目，应采取公开招标。知识点解析：暂无解析13、施工招标文件中规定的部分内容有何不妥之处?并逐一改正。标准答案：1)不妥之处：投标准备时间为15天。改正：投标准备时间不得少于20天。(2)不妥之处：若有问题需澄清应在投标预备会之后提出。改正：应在投标预备会之前提出。知识点解析：暂无解析14、勘察现场和投标预备会的安排是否合理?如不合理应怎样安排?标准答案：正确安排：勘察现场一般安排在投标预备会的前1～2天。知识点解析：暂无解析15、投标预备会由评标委员会组织是否妥当?如不妥当，应由谁组织?标准答案：投标预备会由评标委员会组织不合理。应该由招标单位组织并主持召开。知识点解析：暂无解析16、投标文件应包括哪些内容?标准答案：投标文件应包括的内容有：(1)投标函。(2)施工组织设计和施工方案。(3)投标报价。(4)招标文件要求提供的其他资料。知识点解析：暂无解析17、投标单位的投标文件的递交程序是否正确?如不正确，请改正。标准答案：投标文件的递交程序不正确。改正：投标单位应将投标文件递交招标人或招标代理机构。知识点解析：暂无解析某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中，发生如下事件：事件一：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。事件二：招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。事件三：招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标单位只将答复以书面形式送给提出问题的投标单位。事件四：招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15日内递交投标文件。事件五：发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。问题18、该工程招标是否可以采用邀请招标方式进行招标?并说明理由。标准答案：该工程招标可以采用邀请招标的方式进行。理由：《招标投标法》规定，项目总投资在3000万元人民币以上的，必需进行招标，并未规定不可采用邀请招标。知识点解析：暂无解析19、事件一中，招标人的做法是否正确?为什么?标准答案：招标人的做法正确。原因：《招标投标法》规定，在资格预审合格的投标申请人过多时，可以由招标人从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人。事件一中符合这一规定。知识点解析：暂无解析20、就事件二，谈谈你对这一说明的理解?标准答案：工程施工招标应当具备的条件中有一条是这样规定的：工程资金或者资金来源已经确定。这样一来，该工程项目是不可以进行招标的，因为其资金没有达到已经落实。知识点解析：暂无解析21、事件三中，招标文件的规定是否正确?如不正确，请改正。标准答案：招标文件的规定不正确。正确做法：招标单位将以书面形式或投标预备会的方式予以解答，答复将送给所有获得招标文件的投标单位。知识点解析：暂无解析22、事件四的规定是否妥当?说明理由。标准答案：事件四中的规定不妥。理由：《招标投标法》规定，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限最短不得少于20天。知识点解析：暂无解析23、事件五中，发售招标文件的价格是否合理?为什么?标准答案：发售招标文件的价格不合理。理由：招标文件的价格一般等于编制、印刷这些招标文件的成本，招标活动中的费用(如发布招标公告等)不应计入该成本。知识点解析：暂无解析招标采购案例分析模拟试卷第2套一、案例分析主观题(本题共31题，每题1.0分，共31分。)某国家重点建设项目，已通过招标审批手续，拟采用邀请招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容：(1)投标准备时间为15d。(2)投标单位在收到招标文件后，若有问题需澄清，应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面形式单独进行解答。(3)明确了投标保证金的数额及支付方式。为便于投标人提出问题并得到解决，招标单位将勘察现场和投标预备会安排到同一天进行。投标预备会由评标委员会组织并主持召开。各投标单位经过调研、收集资料，编制了投标文件，在规定的时间内递交评标委员会，准备评标。[问题]1、该项目采用邀请招标是否正确？说明理由。标准答案：该项目采用邀请招标方式不正确。[理由]该项目是国家重点建设项目，应采取公开招标。知识点解析：暂无解析2、施工招标文件中规定的部分内容有何不妥之处？并逐一改正。标准答案：施工文件中的不妥之处和改正。(1)不妥之处：投标准备时间为15d。改正：投标准备时间不得少于20d。(2)不妥之处：若有问题需澄清应在投标预备会之后提出。改正：应在投标预备会之前提出。知识点解析：暂无解析3、勘察现场和投标预备会的安排是否合理？如不合理应怎样安排？标准答案：勘察现场和投标预备会安排在同一天不合理。正确安排：勘察现场一般安排在投标预备会的前1～2d。知识点解析：暂无解析4、投标预备会由评标委员会组织是否妥当？如不妥当，应由谁组织？标准答案：投标预备会由评标委员会组织不合理。应该由招标单位组织并主持召开。知识点解析：暂无解析5、投标文件应包括哪些内容？标准答案：投标文件应包括的内容：(1)投标函。(2)施工组织设计和施工方案。(3)投标报价。(4)招标文件要求提供的其他资料。知识点解析：暂无解析6、投标单位的投标文件的递交程序是否正确？如不正确，请改正。标准答案：投标文件的递交程序不正确。改正：投标单位应将投标文件递交招标人或招标代理机构。知识点解析：暂无解析某工程项目，业主采取公开招标方式进行招标。有A、B、C、D、E五单位符合投标资格条件。该招标项目的评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一名、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。[问题]7、请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。标准答案：评标委员会成员的组成存在如下问题：(1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员，则不妥，因招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会。(2)评标委员会成员中有公证处人员不妥，因为公证处人员不可以参加评标委员会。(3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人，则不妥，因为按照规定评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。知识点解析：暂无解析8、招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。标准答案：招标人确定A企业为中标人是违规的，在按照综合评分法评标时，因投标报价已经作为评价内容考虑在得分中，再重新单列投标报价作为中标依据显然不合理，招标人应按综合得分先后顺序选择中标人。知识点解析：暂无解析9、合同签订的日期是否违规？说明理由。标准答案：合同签订的日期违规。按有关规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同。知识点解析：暂无解析某项目，需要采购价值280万元的设备，该采购项目属于政府采购项目，招标代理机构向业主提出可以采用公开招标或竞争性谈判进行采购。业主选择了采用竞争性谈判方式进行采购。[问题]10、业主选择的竞争性谈判方式是否合理？说明理由。标准答案：业主选择的竞争性谈判不合理。[理由]政府采购项目单项采购金额达到120万元以上的，必须采用公开招标方式。知识点解析：暂无解析11、在什么情况下业主可以选择竞争性谈判方式？标准答案：业主可以选择竞争性谈判方式的情形：(1)招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的。(2)技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的。(3)采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的。(4)不能事先计算出价格总额的。知识点解析：暂无解析省重点工程项目计划于2009年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20日～9月22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5日才送达，原因是路途堵车。10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标时发现B企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。[问题]12、业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。标准答案：业主自行决定采取邀请招标方式招标的做法不妥当。因为该项工程属省重点工程项目，依据有关规定应该进行公开招标。如果采取邀请招标方式招标，应当取得当地招标投标监督管理机构的同意。知识点解析：暂无解析13、C企业和E企业的投标文件是否有效？分别说明理由。标准答案：C企业的投标文件应属无效标书。因为C企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后才送达，为无效的投标文件，招标人应当拒收。E企业的投标文件应属无效标书。因为E企业的投标文件没有法人代表签字和委托人的授权书。知识点解析：暂无解析14、请指出开标工作的不妥之处，说明理由。标准答案：该项目的开标工作存在以下不妥之处：(1)在10月21日开标不妥，招标投标法中规定开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标，所以正确的做法应该是在10月18日下午4点开标。(2)开标由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当，按照有关规定开标应由招标人主持。知识点解析：暂无解析某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图样齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365d。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460d。通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。[问题]15、根据该工程的具体条件，招标师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)？为什么？标准答案：推荐采用总价合同。因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。知识点解析：暂无解析16、根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费？为什么？标准答案：应该含有赶工措施费。因该工程工期压缩率(460-365)d/460d=20.7%＞20%知识点解析：暂无解析17、上述招标工作存在哪些问题？标准答案：在招标工作中，存在以下问题：(1)开标以后，又重新确定标底。(2)在投标有效期内没有完成定标工作。(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件。(4)直接指定施工单位。知识点解析：暂无解析18、A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确？为什么？标准答案：(1)不正确。(2)投标是一种要约行为。知识点解析：暂无解析19、如果招标失败，招标人可否另行招标？投标单位的损失是否应由招标人赔偿？为什么？标准答案：(1)招标人可以重新组织招标。(2)招标人不应给予赔偿，因招标属于要约邀请。知识点解析：暂无解析20、某住宅工程，标底价为850万元，标底工期为360d，评定各项指标的相对权重：工程报价40%，工期10%，质量35%，企业信誉15%。现在相对以下甲、乙、丙、丁四个投标单位的投标报价情况(表2-1)进行综合评价，确定其中标单位。表2-1各投标单位投标报价情况[问题]利用综合评价法确定中标单位。标准答案：(2)根据表2-5中计算出的指标值和相对的权重，确定投标单位综合评分结果的名次。通过计算，各投标单位综合评分的名次见表2-6。(3)确定中标单位。根据表2-6的评定结果，最后确定乙施工企业为中标单位。知识点解析：暂无解析某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2004年10月20日下午17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达，E单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在10月20日上午10:25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。[问题]21、在招标投标过程中有何不妥之处？说明理由标准答案：在招标投标过程中的不妥之处和理由如下：(1)不妥之处：开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。[理由]《招标投标法》规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。(2)不妥之处：评标委员会由招标人确定。[理由]一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式。该项目属一般招标项目。(3)不妥之处：评标委员会的组成不妥。[理由]根据《招标投标法》规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。知识点解析：暂无解析22、B单位向招标人递交的书面说明是否有效？标准答案：B单位向招标人递交的书面说明有效。根据《招标投标法》的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。知识点解析：暂无解析23、在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理？为什么？标准答案：在开标后，招标人应对C单位的投标书作废标处理。因为C单位因投标书只有单位公章未有法定代表人印章或签字，不符合招投标法的要求。知识点解析：暂无解析24、投标书在哪些情况下可作为废标处理？标准答案：投标书在下列情况下，可作废标处理：(1)逾期送达的或者未送达指定地点的。(2)未按招标文件要求密封的。(3)无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的。(4)未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的。(5)投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效(按招标文件规定提交备选投标方案的除外)。(6)投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的。(7)未按招标文件要求提交投标保证金的。(8)联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。知识点解析：暂无解析25、招标人对E单位的投标书作废标处理是否正确？理由是什么？标准答案：招标人对E单位的投标书作废标的处理是正确的。因为E单位未能在投标截止时间前送达投标文件。知识点解析：暂无解析某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表2-3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表2-4。表2-4各月实际完成工程量[问题]26、该工程签约时的合同价款是多少万元？标准答案：该工程签约合同价款：(4500×200+31000×12.93+45000+160000+50000)元×(1+4.89%)(1+3.47%)=168.85万元知识点解析：暂无解析27、该工程的预付款是多少万元？标准答案：该工程预付款：168.85万元×10%=16.89万元知识点解析：暂无解析28、该工程质量保证金是多少万元？标准答案：该工程质量保证金：168.85万元×3%=5.07万元知识点解析：暂无解析29、各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元？并对计算过程做必要的说明。标准答案：工程量清单计价：第1个月的分部分项工程量清单计价合计：(1600×200+8000×12.93)元=42.34万元第2个月的分部分项工程量清单计价合计：(1600×200+9000×12.93)元=43.64万元截至第3个月末，甲分项工程累计完成工程量：(1600+1600+1000)m3=4200m3，与清单工程量4500m3相比，[(4500-4200)m3/4500m3]×100%=6.67%＜10%，应按原价结算；乙分项工程累计完成工程量25000m3，与清单工程量31000m3相比，[(31000-25000)m3/31000m3]×100%=19.35%＞10%，按合同条款，乙分项工程的全部工程量应按调整后的单价计算，第3个月的分部分项工程量清单计价合计：1000m3×200元/m3+25000m3×12.93元/m3×1.1-(8000+9000)m3×12.93元/m3=33.58万元。知识点解析：暂无解析30、各月需支付的措施项目费是多少万元？标准答案：各月需支付的措施项目费第1个月措施项目清单计价合计：(4.5+16)万元/2=10.25万元须支付措施费：10.25万元×1.0489×1.0347=11.12万元第2个月须支付措施费：同第1个月，为11.12万元环境保护等三项措施费费率：[45000万元/(4500×200+31000×12.93)万元]×100%=3.46%第3个月措施项目清单计价合计：(42.34+43.64+33.58)万元×3.46%-4.5万元=-0.36万元须支付措施费：-0.36万元×1.0489×1.0347=-0.39万元按合同多退少补，即应在第3个月末扣回多支付的0.39万元的措施费。知识点解析：暂无解析31、承包商第1个月应得的进度款是多少万元？(计算结果均保留两位小数)标准答案：施工单位第1个月应得进度款：(42.34+10.25)万元×(1+4.89%)(1+3.47%)×(1-3%)-16.89万元/2=46.92万元知识点解析：暂无解析招标采购案例分析模拟试卷第3套一、案例分析主观题(本题共21题，每题1.0分，共21分。)某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告；⑧编制招标文件；④编制标底；⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩确定中标单位；(11)评标；(12)签订承发包合同；(13)发出中标通知书。现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表8-1。经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：(1)报价以在标底价(3600万元)的(10%±3%)以内为有效标。评分方法是；报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。(2)定额工期为500天。评分方法是；工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。问题1、如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。标准答案：题中所列招标顺序不妥。正确的顺序应当是：①成立招标工作小组；②编制招标文件；⑧编制标底；④发布招标公告；⑤招标单位资格审查；⑥发放招标文件；⑦组织现场踏勘和招标答疑；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩评标；(11)确定中标单位；(12)发出中标通知书；(13)签订承发包合同。知识点解析：暂无解析2、试在表8-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。标准答案：(1)报价得分计算：A单位：报价降低率（3420-3600）万元/3600万元×100%＝-5%。(注：报价降低率是以标底价为基准，而不是以投标报价为基准计算。)A单位报价降低率已超出有效标(报价降低率最低为-3%)的范围，因此是废标B单位：报价降低率（3528-3600）万元/3600万元×100%＝-2%。与报价降低率-3%相比，上升1%，扣5分。因此B单位报价得分为95分。同理可求出C单位、D单位报价得分，分别为85分、80分(注：具体计算过程略)。(2)填入表8-3中。知识点解析：暂无解析某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图样及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10日～8月11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，于是赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。问题3、《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种?标准答案：《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。知识点解析：暂无解析4、该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定?为什么?标准答案：违反有关规定。根据《招标投标法》的规定，该工程是由政府全部投资兴建的省级重点项目，应采取公开招标。知识点解析：暂无解析5、从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?标准答案：本案例中的要约邀请是招标人的招标公告，要约是投标人提交的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。知识点解析：暂无解析6、招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容?标准答案：招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况；其他情况(各种奖励和处罚等)。知识点解析：暂无解析7、根据《招标投标法》的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?并说明理由。标准答案：该项目在招标投标过程中的不妥之处如下：(1)不妥之处：决定对该项目进行施工招标。理由：本项目征地工作尚未全部完成，不具备施工招标的必要条件，因而尚不能进行施工招标。(2)不妥之处：招标人委托咨询单位编制了两个标底。理由：不应编制两个标底，《招标投标法》规定，一个工程只能编制一个标底，不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。(3)不妥之处：招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘。理由：现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前，因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。(4)不妥之处：招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标。理由：招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。按国际惯例，虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。(5)不妥之处：评标委员会委员由招标人直接确定。理由：评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。(6)不妥之处：双方于10月13日签订了书面合同。理由：订立书面合同的时间过迟。按《招标投标法》的规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同，而本案例已超过30日。知识点解析：暂无解析某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/h)。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4h)或夜间加班(每班按8h计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题8、若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。标准答案：在分包商不采取赶工措施的情况下，如果该分项工程是关键工作，那么该分项工程的工期延误会对该工程的总工期产生影响；如果该分项工程不是关键工作，其延误的时间也未超出总时差时，那么该分项工程的工期延误不会对该工程的总工期产生影响；如果该分项工程不是关键工作，其延误的时间超出总时差时，那么该分项工程的工期延误就会对该工程的总工期产生影响。知识点解析：暂无解析9、若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?标准答案：该分包商推迟开工延误的时间＝(18-11)天＝7天。该分包商延误的工时数＝7天×8小时/(天·人)×20人＝1120小时。该分包商每天需要增加的工作时间小时1120/(30-7)×20×（1-10%）＝2.71小时。该分包商每天需额外增加的费用＝2.71小时×7.5元/(小时·人)×20人/天×23天×120%＝11219.4元。知识点解析：暂无解析10、若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?标准答案：若采用夜间加班的方式赶工，需加班天数天7÷(1-15%-5%)＝9天。知识点解析：暂无解析11、若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?标准答案：每天需额外增加费用＝9天×60元/工日×20工日/天×130%+9天×100元/天＝14940元。知识点解析：暂无解析12、从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应：采取哪一种赶工方式?标准答案：若该分包商不采取赶工措施，逾期违约金＝1000元/天×7天＝7000元。该发包商不应采取赶工措施。理由不论分包商采取何种赶工方式所额外增加的费用均大于逾期违约金，所以从经济角度考虑，该分包商不应该采取赶工措施。因为11219.4元＜14940元，所以，假设分包商需赶工，应采取每天延长工作时间方式赶工。知识点解析：暂无解析某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况：A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书和有关法律法规等。B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算王料及单价。C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求和质量要求五个方面综合考虑。D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10天的条件。E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。问题13、A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。标准答案：投标人在编制投标文件时的主要依据不妥。理由：其他投标人的投标书不能作为A投标人在编制投标文件时的主要依据。知识点解析：暂无解析14、B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当，请改正。标准答案：B投标人在编制投标文件时的步骤不恰当。正确做法：在编制投标文件时首先应研究招标文件。知识点解析：暂无解析15、C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥，说出应考虑哪些内容?标准答案：C投标人在编制施工方案时考虑的内容不妥。正确做法：在编制施工方案时，主要从工期要求、技术要求、质量要求、安全要求、成本要求五个方面综合考虑。知识点解析：暂无解析16、D投标人的投标文件作废标处理是否正确?标准答案：D投标人的投标文件作废标处理是正确的。知识点解析：暂无解析17、E投标人递交的补充文件是否有效?标准答案：E投标人递交的补充文件有效。知识点解析：暂无解析18、F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理，说出合理的组成人员。标准答案：F投标人的投标组织机构人员不合理。合理的投标组织机构人员应由经营管理人才、专业技术人才与法律法规人才组成。知识点解析：暂无解析某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。刀投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。问题19、按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?标准答案：按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。投标人应根据工程情况和企业自身情况选择投不同性质的标。A投标人的投标属于盈利性质的标。知识点解析：暂无解析20、投标过程中的投标技巧有哪些?B投标人运用了哪种投标技巧?标准答案：投标过程中的投标技巧有不平衡报价法、倒计时报价法和联合投标报价法。B投标人运用了不平衡报价法。知识点解析：暂无解析21、影响投标决策的客观因素有哪些?标准答案：影响投标决策的客观因素有：(1)对业主和监理工程师情况的分析。(2)对竞争对手情况的分析。(3)对风险情况的分析。知识点解析：暂无解析招标采购案例分析模拟试卷第4套一、案例分析主观题(本题共25题，每题1.0分，共25分。)某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人，A投标人的投标报价为8000万元。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。[问题]1、业主对招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。标准答案：1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。[理由]公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。(2)“业主要求采用邀请招标”不正确。[理由]因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。[理由]资质审查的内容还应包括①信誉；②技术；③拟投入人员；④拟投入机械；⑤财务状况等。知识点解析：暂无解析2、该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？标准答案：1)该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。(2)合同价格应为8000万元。知识点解析：暂无解析某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位提出准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。[问题]3、简述施工招标的公开招标程序。标准答案：施工公开招标的程序一般如下：(1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书。(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子。(3)编制招标文件和标底。(4)发布招标公告或发出投标邀请书。(5)投标单位申请投标。(6)对投标单位进行资质审查。(7)向合格的投标单位发招标文件及设计图样、技术资料等。(8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑。(9)接收投标文件。(10)召开开标会议，审查投标标书。(11)组织评标，决定中标单位。(12)发出中标通知书。(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。知识点解析：暂无解析4、在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法？原因何在？标准答案：作为该项目的建设单位的行为不合法。[理由]作为该项目的建设单位，为了照顾某些个人关系，指使A和C强行联合，并最终排斥了B、D、E三家单位可能中标的机会，构成了不正当竞争，违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。知识点解析：暂无解析5、从上述背景资料来看，A和C组成的投标联合体是否有效？为什么？标准答案：A和C组成的投标联合体无效。原因：根据《招标投标法》规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中，A和C组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求，所以是无效的。知识点解析：暂无解析6、通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式？标准答案：招标人与投标人串通投标的行为表现：(1)招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价。(2)招标人向投标人泄露标底。(3)招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿。(4)招标人预先内定中标人。(5)其他串通投标行为。知识点解析：暂无解析某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图1-1所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见表1-1。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。[问题]7、该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。标准答案：该施工进度计划中的关键线路有4条：A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩)。A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)。A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)。A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。知识点解析：暂无解析8、开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少？标准答案：知识点解析：暂无解析9、工程预付款是多少？预付款从何时开始扣回？开工3个月后，总监理工程师每个月签证的工程款是多少？标准答案：(1)预付款：840万元×20%=168万元(2)前3个月施工单位累计应获得的工程款：(57+65+359)万元=481万元＞420万元=840万元×50%因此，预付款应从第3个月开始扣回。(3)开工后前3个月总监理工程师签证的工程款：第1个月：(57-57×10%)万元=51.3万元(或57万元×90%=51.3万元)第2个月：(65-65×10%)万元=58.5万元(或65万元×90%=58.5万元)前2个月扣留保修金：(57+65)万元×10%=12.2万元应扣保修金总额：840万元×5%=42.0万元由于359万元×10%=35.9万元＞29.8万元=(42.0-12.2)万元第3个月应签证的工程款：[359-(42.0-12.2)-168/3]万元=273.2万元知识点解析：暂无解析某工程公司于2001年8月面临A、B两项工程的投标；通过详细研究招标文件，并对A、B两项工程所在地进行现场踏勘，该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B两项工程的决策数据如下：1．A工程估算直接成本8600万元，需要预制大型钢筋混凝土构件36个(单重2800t/件)。该工程的地质条件较为复杂，招标文件规定：A工程投标报价=直接成本+利润+税金+(直接成本+利润+税金)×总包干系数10%；在构件预制场选择上，公司面临如下选择：(1)使用公司现有的预制场，但该预制场离施工现场较远，构件需要从海上运输，大约增加成本240万元。(2)在工地新建一个构件预制场，耗资280万元。(考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场，故该项费用只能列入施工成本之中)。A工程的效果、概率和损益情况见表1-2。2．B工程估算直接成本7800万元，招标文件规定：工程投标报价=直接成本+管理费+利润+税金。B地有一该专业领域的施工单位，以前曾经与本公司有过良好的合作，但因施工资质不达标，未能参加本次投标。如果将部分非主体工程(如中小型构件预制、土石方工程等)分包给该公司，将节约大量的机械调遣、模板加工费用，但公司获得的利润有可能降低。经过造价工程师详细测算，B工程的效果、概率和损益情况见表1-3。3．根据以往类似工程的投标资料，A、B工程的中标概率分别为0.60和0.80。编制标书的费用均为5万元；以上所谓的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。假定该工程项目的税率为3.41%，管理费费率为3%。[问题]10、简述投标策略的类型有哪些？标准答案：投标策略的类型：根据项目特点报价、不平衡报价、计日工单价报价、暂定工程量报价、多方案报价、增加建议方案、分包商报价的采用、无利润算标等。知识点解析：暂无解析11、绘制本投标决策的决策树图。标准答案：绘制的决策树图如图1-2所示。知识点解析：暂无解析12、对投标方案进行决策。标准答案：各机会点的期望值：点③：1200万元×0.40+780万元×0.60=948万元点④：1160万元×0.70+740万元×0.30=1034万元点①：1034万元×0.60+(-5)万元×0.40=618.40万元点⑤：860万元×0.80+420万元×0.20=772万元点⑥：980万元×0.60+380万元×0.40=740万元点②：772万元×0.80+(-5)万元×0.20=616.60万元因为点①的期望值最大，故应参加A工程的投标，且选用本地预制方案。知识点解析：暂无解析13、决策后的投标方案报价为多少？标准答案：投标方案的报价：(8600+280+1160)万元×(1+3.41%)×(1+10%)=11420.60万元知识点解析：暂无解析某城市轻轨工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书规定：6月1日～6月3日9:00～17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日；投标有效期到7月20日为止；投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月20日为止；评标采用综合评价法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。[问题]14、招标人自行组织招标需具备什么条件？要注意什么问题？标准答案：招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。知识点解析：暂无解析15、对于必须招标的项目，在哪些情况下可以采用邀请招标？标准答案：根据《工程建设项目施工招标投标办法》(以下简称《办法》)的规定，对于必须招标的项目，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少数几家潜在投标人可供选择的。(2)受自然地域环境限制的。(3)涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的。(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的。(5)法律、法规规定不宜公开招标的。知识点解析：暂无解析16、该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处？请逐一说明理由。标准答案：该建设单位在招标工作中有下列不妥之处：(1)停止出售招标文件的时间不妥，因为按《办法》规定，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。(2)规定的投标有效期截止时间不妥，因为按《办法》规定，评标委员会提出书面评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定中标人。(3)投标保证金额不妥，因为按《办法》规定，投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。(4)评标过程中改变评标方法不妥，因为按《招标投标法》规定，评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法进行评标。(5)中标结果通知未中标人的时间不妥，因为按《招标投标法》规定，中标人确定后，招标人应当在向中标人发出中标通知的同时将中标结果通知所有未中标的投标人。(6)退还投标保证金的时间不妥，因为按《办法》规定，招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向未中标的投标人退还投标保证金。(7)指定D公司作为A公司的分包单位不妥，因为按《办法》规定，招标人不得直接指定分包人。(8)向招标投标管理部门提交报告的时间不妥，因为按《招标投标方法》规定，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标情况的书面报告。知识点解析：暂无解析某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表1-4，施工进度计划安排见表1-5。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。17、就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位？标准答案：若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。知识点解析：暂无解析18、就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位？(注：现值系数见表1-6)标准答案：(1)乙投标单位工程款：基础工程每月工程款A1=210万元/3=70万元主体工程每月工程款A2=840万元/5=168万元装饰工程每月工程款A3=1080万元/4=270万元(2)乙投标单位工程款现值：PV乙=[70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)]万元=(70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235)万元=1970.21万元(3)丙投标单位工程款：基础工程每月工程款A1=210万元/2=105万元主体工程每月工程款A2=840万元/6=140万元装饰工程每月工程款A3=1080万元/6=180万元(4)丙投标单位工程款现值：PV丙=[105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)(P/F，1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)]万元=(105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235)万元=1985.00万元或PV丙=[105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)](P/F，1%，6)万元=(105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420)万元=1984.96万元(5)业主应优先选择乙投标单位。因乙投标单位工程款现值较低。知识点解析：暂无解析19、评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表1-7。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。标准答案：(1)计算各投标单位报价得分(表1-8)。或：甲：(2120-2125)万元=-5万元下降百分数(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.24分，得分99.76分。乙：(2130-2125)万元=5万元增加百分数(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.48分，得分99.52分。丙：(2130-2125)万元=5万元增加百分数(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.48分，得分99.52分。(2)计算各投标单位综合得分：甲：98.70分×0.4+99.76分×0.6=99.34分乙：98.85分×0.4+99.52分×0.6=99.25分丙：98.80分×0.4+99.52分×0.6=99.23分(3)应选甲投标单位中标。知识点解析：暂无解析某大型工程项目，采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。开标后发现：(1)A投标人的投标报价为3200万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。(6)F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。[问题]20、分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由。标准答案：(1)A投标人的投标文件有效。(2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。(3)C投标人的投标文件无效，因投标保函的有效期应超过投标有效期30d(或28d)[或在投标有效期满后的30d(或28d)内继续有效]。(4)D投标人的投标文件有效。(5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议。知识点解析：暂无解析21、F投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标文件的行为应如何处理？标准答案：F投标人的投标文件有效。招标人可以没收其投标保证金，给招标人造成损失超过投标保证金的，招标人可以要求其赔偿。知识点解析：暂无解析某中央直属事业单位建设的中心实验室已通过竣工验收，该项目需要立即上马，拟采用财政拨款采购其中心实验室的主要设备仪器，设备预算为220万元，该设备在国内外只有少数厂家生产。经该事业单位上级主管部门批准后，拟采用竞争性谈判的方式进行采购。[问题]22、该采购项目是否属于政府采购项目？为什么？标准答案：该采购项目属于政府采购项目。[理由]本项目采购单位为中央直属事业单位，采购资金是财政资金，采购标的超过了采购限额标准，依照《政府采购法》的规定属于政府采购项目。知识点解析：暂无解析23、政府采购项目的采购方式除竞争性谈判外，还包括哪些？政府采购的主要采购方式是什么？标准答案：政府采购项目的采购方式除竞争性谈判外，还包括公开招标、邀请招标、单一来源采购、询价及其他方式。政府采购的主要采购方式是公开招标。知识点解析：暂无解析24、该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购是否妥当？说明理由。标准答案：该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购妥当。[理由]政府采购项目单项采购金额达到120万元以上的，必须采用公开招标方式，但是公开招标一般需要的时间较长，不能满足项目立即上马的要求。根据《政府采购法》的规定，本项目采购可以适用竞争性谈判方式。知识点解析：暂无解析25、批准该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购的部门是否妥当？如不妥当，请指出应由哪个部门批准。标准答案：批准该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购的部门不正确。应在开始采购前征得国务院政府采购监督部门的批准。知识点解析：暂无解析招标采购案例分析模拟试卷第5套一、案例分析主观题(本题共31题，每题1.0分，共31分。)1、某综合楼工程项目的施工，经当地