【浅谈合唱指挥在领导力方面的重要性3600字】_第1页
【浅谈合唱指挥在领导力方面的重要性3600字】_第2页
【浅谈合唱指挥在领导力方面的重要性3600字】_第3页
【浅谈合唱指挥在领导力方面的重要性3600字】_第4页
【浅谈合唱指挥在领导力方面的重要性3600字】_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

浅谈合唱指挥在领导力方面的重要性目录TOC\o"1-2"\h\u23965浅谈合唱指挥在领导力方面的重要性 110136关键词:合唱指挥;领导力;作用 18487前言 128516一、合唱指挥在合唱中的重要作用 120381(一)合唱团中的指挥是活动组织者 16935(二)指挥是合唱艺术表现力的创造者 219819(三)指挥可以以一种积极的情绪状态感染团队 211416二、合唱指挥在工作中展现的领导力 320293(一)确立目标,选择合适的曲目 332400(二)分解目标,进行训练 325324(三)强调个人素质 430348(四)注重细节,追求完美 429506(五)保持定力,树立信心 410569三、结合合唱指挥提升干部领导力的必要性 418926参考文献 5摘要:领导力对一个团队来说非常重要,不仅能为整个团队指明前进的方向,还可以激励团队中的每个成员,为了同一个目标努力。合唱团中的指挥者是合唱团的核心,可以将合唱的艺术表现力扩大,在合唱演奏节目当中的地位举足轻重,除了担任合唱指挥这一职位以外,还需要处理其他很多重要的事情。关键词:合唱指挥;领导力;作用 前言领导力可以使团队更加有激情,点燃团队中每一个成员的斗志。管理团队的干部需要充分体现出自己的领导力,表现在工作当中是连接团队中每个成员的桥梁。管理干部需要定下一个小目标,由团队中的每个成员共同努力,就可以实现,管理干部需要具备非常优秀的领导才能,将是组织战略目标的有力执行者,是进取团队的带领者和培养者,还将是良好企业文化的塑造者。衡量干部领导力的最佳标准就是影响力,而合唱指挥作为合唱团体的灵魂,在合唱演奏中具有很大的影响力,表明合唱指挥具备多项管理干部的工作领导力。一、合唱指挥在合唱中的重要作用(一)合唱团中的指挥是活动组织者在合唱节目中,合唱团中的指挥是这场活动当中的领导者,也是发起这场活动的核心人物,同时艺术活力无限的的领导者,需要考虑到这场活动当中的各个方面;在音乐方面,有着极深的造诣,对音乐有自己独特的理解,可以将自己对音乐的感受通过自己的语言和动作表达出来,传达出的内容也便于团队成员的理解,领导者和团队成员一起将这部音乐作品进行二次创作。领导者和团队中的成员是荣辱与共的整体,大家都有着相同的地位,应该保持和谐共处的关系。合唱团中的指挥对音乐的独特见解,可以促使这场活动更加完美。(二)指挥是合唱艺术表现力的创造者合唱团中的指挥需要使用肢体语言,将对音乐的见解体现出来,团队成员通过观察指挥的肢体语言,就可以知道下一步如何演奏,相互配合,将这部作品演绎得更加完美。合唱团中的指挥需要理解每一部作品的内涵,对每一个肢体语言都进行精确的安排,情绪与作品完美融合,任何一个动作都有着深刻的意义。在指挥团队成员时,需要控制歌曲的起拍,收拍和呼吸点,和乐队成员们多练习各种肢体语言的表达方式,培养更多的默契,在演奏过程中,可以使用肢体语言相互进行交流,将这首歌曲演奏的更加完整,将歌曲当中的速度转换、呼吸深浅以及歌曲所要求表现的情绪都完美的诠释出来,这种交流的方式因人而异。一个好的合唱指挥,团队成员中每个人的动作都要保持协调一致,将自身的情感用肢体语言表达出来,使情感巧妙的融合到外在动作表现当中,让观众朋友也能感同身受,从内心深处感受到歌曲的独特魅力。(三)指挥可以以一种积极的情绪状态感染团队人类社会从来都离不开音乐,音乐是情感交流的一种非常自然而必不可少的方式。感情是人对客观世界的一种内在反映,音乐家将感情通过音乐进行诠释,同时也表达了内心的想法,只有在心里有了更加层次的感悟,才可以演奏出完美的作品,从而使观众席上的每个人感同身受。每首合唱作品都是一幅锦绣画作,合唱作品的作者进行用心构思时,将其丰富的内在情感,然后通过音符,表情记号等这些工具去创作音乐,因此演唱者在演唱过程当中要富有感情,不能机械性的演唱。整个合唱团队的灵魂就是担任这唱合唱的指挥者,指挥者首先需要理解这部音乐作品蕴含的深厚感情,之后和团队成员进行沟通,通过各种表现方式将这部作品呈现在人们眼前。要成为一名合格的指挥,优秀的基本素质是必须具备的条件,不论是对合唱团还是对合唱作品,都要用心感受,用情传递,从而将作品当中的深刻情感与丰富内涵进行完美的演绎与诠释,让音乐也富有生命力,而不是空有声音。二、合唱指挥在工作中展现的领导力(一)确立目标,选择合适的曲目合唱指挥在整个合唱艺术中重要性的第一个层面,是作品的总导演,合唱指挥需要确立目标,选择合适的曲目。合唱作品是词曲作者的“一度创作”,合唱表演活动本质上是对这部音乐作品进行二次创作,是对“一度创作”的作品的诠释、演绎、呈现,是把纸上的乐谱变为真正声乐艺术的具体艺术创造工程。也就是说,合唱指挥是合唱作品的诠释者。不同的指挥,对同一部合唱作品,会有不同的诠释、演绎,这就如不同的戏剧导演对同一部戏剧作品会有不同的诠释与演绎一样。对于管理干部而言,指挥者本身需要具有音乐的审美感,还需要有音乐情操,在音乐方面,有着独特的造诣才可以带好这支合唱团队。(二)分解目标,进行训练合唱的排演与排练是一项很复杂的艺术工程。各声部的演唱者对演唱作品的理解能力与艺术表现能力的训练,繁难而艰巨。而且同一声部的演唱要统一整齐,不同声部的演唱又要有区别,有对比。合唱团队中的每个成员都要充分理解这部音乐作品,平时要注意训练对音乐的表现力和感染能力等多种能力,均要在排练与训练阶段完成。在这种排演与排练中,虽然有声部长负责该声部的训练,但合唱指挥则承担着总教练的重任,这是勿庸置疑的。与此同时,大多合唱要有乐队伴奏,又分交响乐队或钢琴两大伴奏。一般专业合唱队用交响乐队伴奏,而业余合唱队则多半选用钢琴伴奏。对乐队的排演排练,合唱指挥也承担着总教练的重任。参加合唱团队的人来自五湖四海,做着各种各样的工作,每个人的年龄以及心境都是不一样,有些人非常爱好音乐,而有些人喜欢热闹,有些人感觉有意思才参加合唱团,这些人的嗓音都不一样。将这些人拉进合唱团里,指挥者需要做好三件事,首先让大家熟悉这首歌曲,可以单独演唱,之后再教些基本的合唱技巧,大家多次练习合唱,在这个阶段,可以培养基本的默契。在合唱的过程中,指挥者可以发现,每一个人嗓音的特点,在下个阶段就可以分阶段教学,由于这首歌比较难,指挥者就将这首歌分成几个部分,团队成员们学会了第一部分,再开始学习第二部分。最后,在合唱团里制定严格的纪律,为成员们提供充分的练习时间。(三)强调个人素质当团队成员都学会演奏这首歌以后,合唱指挥者可以采用这种方式来检验学员们的学习成果,那就是邀请每一位学员挨个在大家面前演唱,可以培养学员们的自信心,还可以锻炼大家在舞台上的表现力。在参与合唱的过程中,最怕遇到一些人装模作样不配合,试图蒙混过关,如果每个人都想着蒙混过关,那么最终呈现的音乐效果非常差。只有每一个人都拼尽全力的表现自己,将自己最好的状态放在舞台上,才可以为观众们表演出绝佳的合唱作品。每一个团队成员不看歌词,在大家面前进行演唱,合唱团队的指挥者可以近距离观察每个学员的特点,针对薄弱的地方再进行练习,通过这种方式,可以提高整体合唱水平。在进行合唱训练的过程中,当成员犯错以后,指挥可以用幽默的口吻指出来,点到即止,不可以伤到成员们的自尊心。(四)注重细节,追求完美合唱指挥在演练音乐节目时首先需要搭建一个音乐框架,之后再分段教学,指导成员们如何用最好的表演方式将这部作品演奏出来。在进行训练时,只会要重点关注细节,成员们在演奏时有没有跑调,哪一句歌词记得不准确?哪位成员的表情表演的不到位?大家的站姿是否正确?指挥者不能因为这是一支临时组织的队伍就放松要求,需要用专业的标准来要求团队中的每一个人,通过不断的练习,将每个人上的诟病改掉,使大家培养出默契,可以相互配合表演歌曲。(五)保持定力,树立信心在训练时,有些学员经常发生跑调,这种情况非常正常,还有些学员记性不好,总是忘记歌词之后就随声附和。在大家面前指挥者需要维护每一位团队成员的自尊心,遇到这种错误,可以私下进行指正,并引导团队成员们慢慢改正,传达出正能量,用积极向上的心态感染每一个人,使合唱团在观众面前永远表现出最好的一面。遇到困难的时候,需要领导者主动站起来解决问题,为合唱团队树立一个良好的榜样。三、结合合唱指挥提升干部领导力的必要性可以将这场合唱活动看做一个项目,而参与这场项目后,获奖是最终需要达成的目标,合唱团中的指挥就是这场项目的总负责人,引领着团队成员的工作,担任项目总负责人,需要具有极高的专业知识,还需要有各种优秀品质。由此可见,在团队中最重要的是培养出优秀的团队领导人,有着敏锐的眼光去洞悉市场,还需要具有较高的素养,可以为团队带来正能量的东西,在团

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论