厂房设施维护管理制度

厂房设施维护管理制度1.目的和范围本规章制度的目的是为了规范和有效管理企业厂房设施的维护工作，保障设施的正常运行，提高生产效率和安全性。适用范围包含企业的全部厂房设施。2.负责人和职责2.1设施维护部门负责对厂房设施的维护工作进行组织和管理，确保设施的正常运行和安全性。2.2负责人应指定专人负责设施维护工作，订立维护计划、调查设施问题、领导维护工作并解决紧要问题。2.3维护人员应负责设施的日常巡检、维护和修理、保养和紧急修复工作，及时报告设施问题并提出改进建议。3.设施维护计划3.1设施维护部门应订立设施维护计划，明确设施维护的周期和内容。3.2维护计划应包含日常巡检、定期维护、防备性维护以及设备更新等内容。3.3维护计划应依据设施的紧要程度和使用频率进行优先排序。4.设施维护流程4.1日常巡检流程：—维护人员依照设施巡检表对设施进行巡检，记录异常情况。—发现问题应在巡检表上标注，并及时上报给维护部门。—维护部门收到报告后，及时布置人员进行维护和修理和保养。4.2维护和修理流程：—维护部门接到设施问题报告后，评估问题的严重性和影响程度。—针对不同问题，订立相应的维护和修理方案，并布置专人进行维护和修理工作。—维护和修理过程中需注意安全，严禁擅自停用设施或进行不合理操作。—维护和修理完成后，进行设施验收，确保设施符合安全和质量标准。4.3设备更新流程：—维护部门定期对设施进行评估，并依据设施的使用寿命和性能情形进行决策。—在设备更新计划中，需考虑设施的维护和修理本钱、使用效率和先进程度等因素。—设备更新应提前做好准备工作，包含申请预算、选购设备和安装调试等。5.安全管理5.1维护人员在进行设施维护工作时，应严格遵守安全操作规程，做好个人防护。5.2维护部门应加强对维护人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识。5.3设施维护过程中，如发现存在安全隐患，维护人员应及时上报给维护部门。5.4维护部门应及时处理安全隐患，并采取相应的措施保障维护人员的安全。6.质量管理6.1设施维护部门应订立相应的质量管理制度，确保设施维护的质量符合标准要求。6.2维护人员在维护和修理和保养过程中，应依照标准操作规程进行操作，杜绝违规行为。6.3维护部门应对维护人员进行严格的技术培训和考核，提高其技术水平和质量意识。6.4设施维护过程中，如存在质量问题，维护人员应及时上报给维护部门，并搭配处理。7.维护记录和问题反馈7.1设施维护部门应建立健全的维护记录系统，记录设施的巡检、维护和修理、保养情况。7.2维护人员在维护过程中应填写相关维护记录，并保存相应的维护料子和维护和修理报告。7.3维护部门应定期对维护记录进行汇总和统计，及时发现和解决存在的问题。7.4维护部门应设立问题反馈渠道，接收员工的反馈和建议，并及时进行处理和回复。8.外包维护管理8.1若部分设施维护工作需要外包，则需订立外包维护管理制度，明确合作方的责任和要求。8.2外包维护合同应明确维护内容、质量要求、维护期限和酬劳等相关事项。8.3外包维护工作应由维护部门进行监督和检查，确保外包方按合同履行维护义务。9.配件和备件管理9.1设施维护部门应建立配件和备件管理制度，确保设施维护所需的配件和备件充分。9.2配件和备件应按需采购，并建立相应的库存管理制度，确保供应的及时性和可靠性。9.3配件和备件使用过程中应进行登记和追踪，及时更新库存信息和报废处理。10.惩罚与嘉奖10.1对于严重违反设施维护管理制度的人员，将依照公司相关规定对其进行惩罚。10.2对于在设施维护过程中表现出色、乐观工作的人员，将予以相应的嘉奖和表扬。11.审查和修订11.1设施维护管理制度应定期进行审查和修订，确保其与企业实际情