生产车间品管的职责（4篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页生产车间品管的职责1、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;2、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向行政人事部报送培训及考核记录;4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;5、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证;6、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;7、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;8、总结生产部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;9、负责生产部的安全生产、现场管理、7S管理、劳动防护等工作;10、参与对供应商的考核和评审;11、完成公司领导交办的其它工作。生产车间品管的职责（二）1、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理;4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;6、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。生产车间品管的职责（三）-根据生产任务，有计划的安排部门工作及相应的培训，以达到劳动效率的提高;-督导各生产车间按技术和品质部门的要求进行生产，监督过程，提高产品品质;-会同相关部门对生产车间出现的质量和工艺等问题进行分析和解决;-对生产总量、产品总体进度、生产效率、物料损耗负责;-部门文件的修改、审核、培训，落实和监督;-辅助消耗品的管控及采购申请;-推动生产车间工艺改善工作;推进生产新的体系的导入和执行;-对车间工资的汇总进行监督和审核;-其他领导交办的事项。生产车间品管的职责（四）1、根据车间领导工作安排,配合领导，组织员工完成每天的排产任务;2、对于SMT设备操作有相关的工作经验;3、熟悉并掌握常用的测试工具、仪器仪表的使用方法;4、每天对报表的整理以及生产日报的汇总;5、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强，根据上

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