商业中心地块项目施工总承包工程招标文件模板

莱蒙全部会商业中心（B12地块）项目施工总承包工程招标文件工程地点：南昌红谷滩凤凰中大道和会展路交界处招标人：南昌莱蒙置业招标时间：03月18日目录目录 2第一篇投标须知 4第一章致投标人 4第二章投标须知前附表 5第三章投标须知 91、工程说明 92、尤其提醒 93、踏勘现场 104、招标答疑 105、招标文件组成 106、招标文件修改 117、投标文件组成 118、投标截止日期 119、投标使用期 1110、投标担保 1111、投标标书内容和编制要求 1212、投标文件补充修改和撤回 1513、废标条件 1615、投标文件澄清 1616、投标文件符合性判定 1617、错误修正和评定 1718、重新招标和招标中止 1719、中标通知 1820、协议价确实定 1821、协议签署 1822、履约担保 1823、其它 18第二篇报价须知 19第一章招标范围 19第二章报价计算规则 21第三章工程量清单说明及投标报价要求 24第四章 工程管理技术要求 36第三篇协议条款(另附) 37第四篇投标文件格式要求 38第一章投标综合文件格式 38第二章商务标投标文件格式 42第三章技术标格式 52

第一篇投标须知第一章致投标人本招标文件是依据相关招标投标法律、法规、规章和规范性文件要求，依据本工程特点和需要编制。招标文件编制遵照公开、公平、公正和老实信用标准，招标文件内容已清楚地反应了工程规模、性质和商务和技术要求等。投标人必需完全响应本招标文件实质性内容。取得本招标文件正式投标人，如不递交投标文件，应于投标截止日前7天书面通知招标人。招标人（盖章）：南昌莱蒙置业工程地址：南昌市红谷滩凤凰中大道和会展路交界传真：联系人：邓长华蔡望军日期：03月18日第二章投标须知前附表序号内容规定1工程名称莱蒙全部会商业中心（B12地块）项目总承包工程2工程地点南昌市红谷滩凤凰中大道和会展路交界3工程规模及特征本项目占地面积约38725.45㎡，总建筑面积约170019.51㎡，其中地下室建筑面积约58055.64㎡，地上建筑面积约111963.87㎡。详见招标文件第三篇协议条款协议书中所述。4招标范围详本招标文件第二篇第一章所描述招标工程范围5资金起源招标人自筹6采取币种人民币7承包方法先依据模拟工程量清单确定中标价签署暂定总价协议，投标人在收到正式施工图45日历天内，依据正式施工图纸、协议约定固定综合单价、计价规则等，重新计算工程总价并上报招标人，投标人递交完整资料后90日历天内必需和招标人查对完成并确定，以双方重新查对确定价格为最终协议固定总价，并签署总价包干补充协议。8工程质量要求达成国家及地方规范要求合格质量标准，一次性验收经过。9奖项要求工程必需确保达成南昌市优质工程奖10安全文明施工工程必需确保南昌市文明工地11工期要求计划开工日期：05月01日工程完工日期：年03月26日协议工期总日历天数为659日历天（投标人结合企业本身情况自报工期，但自报工期不得超出招标工期）开工日期最终以招标人书面通知日期为准，工期关键节点详见协议相关条款，若招标人实际开工时间比计划提前或延后，工期关键节点和完工时间不做调整。12投标人资质等级要求房屋建筑工程施工总承包资质壹级（含）以上13投标人项目经理资格（注册建造师）要求国家一级注册建造师、工程师中级（含）以上职称，且近两年有类似工程经验14工程量确定方法《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）15工程计价方法工程量清单计价16投标确保金投标确保金金额：人民币捌拾万元支付方法：银行转账退还时间：未中标单位在未中标结果通知发出后30日内无息退还，中标单位在签署协议后30日内退还17投标确保金及履约确保金交纳银行账号户名：南昌莱蒙置业开户银行：中国农业银行南昌市昌北支行账号：14-03518投标人替换方案□许可eq\o\ac(□,√)不许可19投标文件份数综合文件：1份商务标：正本1份、副本2份技术标（暗标）：5份，不分正副本商务标电子标书：1份（含共有计价软件格式文件及对应EXCEL、word等格式文件），和商务标密封在一起技术标、综合文件电子标书：1份（含对应EXCEL、word等格式文件），装入综合文件袋中，和综合文件一并递交20评标方法及标准两阶段评审，技术标合格，商务标合理低价中标。21投标报价上限和下限及确定时间√招标人设置投标报价上限：□公开√不公开□招标人设置投标报价下限：□公开□不公开确定时间：√截标后，开标前。□其它时间：。22履约担保金额履约担保金额：协议价款10%支付方法：银行转帐或招标人认可银行保函（履约保函为不可撤销、见索即付保函，以招标方为收益人，使用期直至项目完工验收后30天）出具时间：中标通知书发出后7日内23发招标文件地点：南昌市红谷中大道联发广场31楼南昌莱蒙置业时间：03月18日24招标资料购置费及图纸押金招标资料购置费：人民币/元（不退还）图纸押金：人民币/元（招标完成退还图纸后退给投标人）25踏勘现场地点：南昌市红谷滩凤凰中大道和会展路交界时间：03月21日联络人：张亚东，联络电话：（注：联络人提供口头信息不作为投标人编制投标文件依据。投标人如有疑问，请一并在招标答疑时以书面形式向招标人提出）。26招标答疑投标人疑问须于03月23日12：00时前，以书面形式（须加盖公章）传真至招标人，并将电子版发至招标人邮箱。传真：收；电子邮件：，同时将原件邮寄给招标人。招标人将于03月29日17：00时前给予书面解答并发给全部投标人。如有必需，可组织答疑会，答疑会时间另行通知。27投标文件递交及截止时间地点：南昌市红谷中大道联发广场31楼南昌莱蒙置业截止时间：04月08日16:00时28投标使用期120日历天（从投标截止之日算起）29开评标时间、地点时间：由招标人另定地点：由招标人另定30招标人对招标文件澄清或修补、答疑期限在投标截止日期前3日31发出中标通知书招标人在确定中标人并完成协议洽商后7日历天内，向中标人发出中标通知书32签署协议发出中标通知书30天内33付款条件详见“建设工程施工协议”中“第四部分补充条款”“四、付款方法”34材料及工程调价详见“建设工程施工协议”中“第四部分补充条款”“五、人工、材料及工程调价”35新增单价确定标准详见“建设工程施工协议”中“第四部分补充条款”“六、协议外增加项目、材料设备及设计变更、签证计价方法”36工程关键时间节点要求详见“建设工程施工协议”中“第四部分补充条款”“八、工程关键时间节点及奖惩相关要求”37成品保护专题方案详见“建设工程施工协议”中“附件二工程施工管理技术要求”38施工样板先行制度详见“建设工程施工协议”中“附件二工程施工管理技术要求”39安全文明施工要求详见“建设工程施工协议”中“附件二工程施工管理技术要求”40工程交付标准详见“建设工程施工协议”中“附件六工程交付标准”41工程变更及现场签证管理详见“建设工程施工协议”中“附件七工程变更及现场签证管理”42甲供、甲指乙供、限定品牌材料设备范围详见“建设工程施工协议”中“附件二工程施工管理技术要求”

第三章投标须知1、工程说明工程名称：莱蒙全部会商业中心（B12地块）项目总承包工程工程地点：南昌市红谷滩凤凰中大道和会展路交界建设单位：南昌莱蒙置业设计单位：江西省建筑设计研究总院监理单位：江西恒实建设监理咨询项目规模：序号单体名称（分业态）建筑面积（m2）备注小计其中地上地下11#商业楼11082.9811082.9822#商业楼4713.874713.8733#商业楼4289.654289.6545#商业楼4784.134784.1356#商业楼1337.591337.5967#商业楼5161.985161.9878#办公酒店商业楼80593.6780593.678大地下室58055.6458055.64合计170019.51111963.8758055.642、尤其提醒2.1此次招标，投标人在编制投标文件前，应认真阅读本招标文件及其附件，严格根据招标文件要求编制、填写和送达投标文件。招标人将按经评审最低价标正确定此次招标工程投标人，投标人送达投标文件将作为选择投标人关键依据。2.2投标文件文字和数字应清楚，不得涂改。若有修改，必需在修改处加盖投标人公章，不然招标人有权对其按不利于投标人标准进行确定或确定其为废标。招标文件任何文字和数字，投标人均不得自行修改。如有疑问，应在要求时间内向招标人提出书面意见，由招标人统一解答。2.3投标人为完成投标文件所发生一切费用均自理，全部投标文件均不退回。2.4投标人参与本工程招标活动，必需由其法定代表人或委托代理人参与，不得另行委派其它人员参与，若有发觉均按中途退标处理。2.5投标人必需明白，若投标文件存在重大错项、漏项、更改招标内容或要求和其它不能满足招标人实质要求等行为，将可能被取消中标资格且招标人无需进行解释。2.6投标人必需明白，若投标时提供施工方案或标准等不能满足招标文件要求或不能确保达成对应质量标准，招标人有权确定其为废标或要求其在中标后进行修改，所以而增加各项费用，招标人不予赔偿。2.7若投标人在中标后签署协议时，坚持提出附加条件或不合理要求，招标人有权取消其中标资格，且由此产生一切损失由该中标人负责。2.8招标人在签署协议前任何时候有权接收或拒绝任何报价，宣告招标无效或拒绝全部报价。并对由此而引发对投标人影响不负担责任，也无义务解释原因，但投标确保金将退回投标人。2.9招标人申明，无义务必需接收报价最低或其它任何形式投标。对未中标投标人，招标人无义务进行任何解释。3、踏勘现场3.1招标人将按投标须知前附表中时间组织投标人对工程现场及周围环境进行踏勘，投标人也可经过自行踏勘以获取相关编制投标文件和签署协议所需全部资料，踏勘现场所发生费用由投标人自行负担。3.2投标人任何人员为了踏勘现场而需进入招标人所管辖场地时，需事先经招标人同意。除因为招标人原因外，在现场踏勘中所发生人员伤亡和财产损失应由投标人自行负责。3.3招标人向投标人提供相关现场资料和数据，是招标人现有能使投标人利用资料。招标人对投标人由此而做出推论、了解和结论概不负责。4、招标答疑4.1各投标人疑问需于03月23日12：00时前，加盖公章后以书面形式传真至招标人或将扫描件以电子邮件形式发至招标人邮箱；同时将原件邮寄给招标人；传真：；电子邮件：。4.2招标人拟于年03月29日17：00时前以书面形式将回复意见加盖招标人单位印章后以扫描件形式统一回复给全部投标人。5、招标文件组成5.1招标文件组成包含投标须知、报价须知、协议条款、投标文件格式要求、招标文件附件及投标答疑、招标文件修改补充函等。5.2投标人取得招标文件后，应仔细检验招标文件全部内容，如有残缺应在领到招标文件后3日内向招标人提出，不然，由此引发投标损失自负。6、招标文件修改6.1招标文件发出后确需要变更招标内容时，招标人可对招标文件进行修改。6.2招标文件修改将以书面形式送达全部投标人，招标文件修改作为招标文件组成部分含有约束力。投标人应二十四小时内以书面形式通知招标人确定已收到修改文件。6.3招标文件、答疑文件、修改补充函内容均以书面明确内容为准。当招标文件、答疑文件、修改补充函内容相互矛盾时，以最终发出文件为准。7、投标文件组成7.1投标文件由投标综合文件、商务标和技术标三部分组成。7.2投标人提交投标文件必需使用招标文件所提供投标文件格式（表格能够按一样格式扩展）。8、投标截止日期8.1投标人应在须知前附表所要求投标截止时间前将投标文件送达成招标人所指定地址。8.2招标人能够酌情延长递交投标文件截止日期。在此情况下，投标人全部权利和义务和投标人受制约截止日期，均以延长后新投标截止日期为准。8.3投标截止期满后，招标人收到投标文件少于3个（不含3个）或未达成招标人招标要求，招标人能够按相关要求重新组织招标。8.4招标人在投标截止日期以后收到投标文件，将被拒绝或原封退回给投标人。9、投标使用期9.1投标使用期见本须知前附表所要求期限，在此期限内，全部投标文件均保持有效。9.2在特殊情况下，招标人在原定投标使用期满之前能够依据需要以书面形式向投标人提出延长投标使用期要求，对此投标人须以书面形式给予回复，投标人能够拒绝招标人这种要求，而不被没收投标确保金或投标保函。同意延长投标使用期投标人不能要求也不许可修改其投标文件，但需要对应地延长投标担保使用期，在延长投标使用期内相关投标确保金退还和没收要求仍然适用。10、投标担保10.1投标人应在领取招标文件同时提交本须知前附表要求数额投标确保金。10.2对于未能按要求提交投标担保报价，招标人将视为不响应招标文件而给予拒绝。10.3在投标人退回招标图纸后,招标人将按以下要求时间退还投标人投标确保金、图纸押金（不计利息）：（1）落标单位在落标通知书（感谢函）发出后30日内退还；（2）中标单位在签署协议后30日内退还；（3）招标行为因正当理由被招标人宣告终止30日内；（4）招标失败需重新组织招标，在宣告招标失败30日内；（5）投标使用期满而投标人不一样意做出延长，在原投标使用期满30日内。10.4如投标人有下列任何情况发生时，投标确保金将被没收：（1）投标人在投标使用期内撤回其投标文件；（2）中标人未能在要求期限内签署协议/协议；若投标人给招标人造成损失超出投标确保金数额，还应该对超出部分给予赔偿，同时依法负担对应法律责任；（3）投标截止时间前未递交投标文件；（4）本招标文件12.3、17.2、17.3、21.2、22.2出现情形。11、投标标书内容和编制要求本工程投标文件分为技术标书(暗标)、综合文件、商务标书三部分,并分别编制,要求以下：11.1技术标书(暗标)编制11.第一章施工及管理重、难点分析第二章施工资源需求计划第一节劳动力需求计划第二节关键机械设备需求计划第三节周转材料需求计划第四节临时用电、用水计划第三章施工总平面部署计划第四章施工工期管理策划第一节工期目标第二节进度网络图、横道图第三节确保工期控制方法第五章施工质量管理策划第六章安全和文明施工管理策划第一节安全文明目标第二节安全施工方法第三节文明施工方法第七章施工技术方案第八章合理化提议第九章总包管理及配合、组织协调策划第一节总包配合、组织协调第二节总包管理方法第三节配合售楼管理方法第十章工程维保管理策划第十一章技术标投标文件对招标文件响应性11.1.2、技术标书编制要求①本工程技术标为暗标,标书中全部内容和文字说明一律不能用图签、不注单位名称、不署名、不带有任何能识别标志（包含不能用彩色字体和彩色附图、图片中不得出现任何能识别人物照片、建筑物等）、不能有任何暗示文字，不然技术标作为废标，按不中标处理。电子文档中能够采取word中插入pdf图片。②本工程施工技术标书应按招标文件所附投标书要求格式编写，正文字体一律用“宋体四号字”，包含正文中表格。③技术标标书不得有页眉，页脚只能有页码（页码格式为：宋体小五号字，居中）。④页面设置页边距格式为：左：3厘米，上、下、右：均为2.5厘米，装订线：0厘米、靠左，页眉、页脚：均为1.5厘米。⑤技术标书要求打印装订成册(外形尺寸统一为A4复印纸规格，单面打印，现场平面部署图若大于A4，应折叠成A4纸大小，并一律用建设单位统一印制封面、铁夹，且装订铁夹在A4纸长边居中设置，铁夹自上而下穿孔、固定，不得使用任何其它材质、颜色文件夹封皮等)，技术标书总页数不得超出250页（不含封面），从目录开始均须连续编辑页码，1.5倍行距，标准字符间距，技术标部分不许可采取pdf格式。投送施工技术标书一式伍份，不分正副本。11.1.3密封要求：技术标书单独装订、不需包装、密封11.2综合文件编制11.（1）法定代表人资格证实书；（2）投标文件签署授权委托书及身份证复印件；（3）营业执照、资质证书、安全生产许可证等复印件（复印件加盖法人公章）、年财务报表（含“利润表”、“资产负债表”、“财务现金流量表”、第三方咨询单位资质文件及审计汇报）、现时银行存款证实、银行资信等级；（4）投标确保金收款收据或对应付款凭证复印件；（5）担任本工程项目经理及关键管理人员名单和简况（应按提供表式填写，并附项目经理、项目总工程师资格证书复印件；担任本工程项目经理必需含有相关专业国家一级注册建造师资格、工程师中级（含）以上职称，且近两年有类似工程经验，项目总工程师必需含有相关专业高级工程师职称）；11.综合文件中文件均需由投标人法定代表人签字并盖公章，请装订密封于招标人提供统一信封(即综合文件袋)内，连同技术标书一并送交，一经送达，不得更改。综合文件袋封口处胶水密封即可，不可贴封条。综合文件袋外面不可署名、不可加盖投标人公章。11.3商务标书编制11.（1）投标函；（2）分包管理费率、分包单位配合费率报价函；（3）甲供材料设备损耗率报价函；（4）报价汇总对比表（表一、表二）；（5）投标总价；（6）工程量清单报价表说明；（7）工程量清单报价表a.工程报价汇总表；b.单项工程报价汇总表；c.单位工程报价汇总表；d.分部分项工程量清单计价表；e.方法项目清单汇总表；f.规费计价表；g．其它项目清单计价表；（8）乙供关键材料、设备清单；（9）工程量清单综合单价分析表；（10）招标人要求提交其它资料。11.（1）本工程要求按上述内容编制商务标书，如有需说明其它事项，一律写入“工程量清单报价表说明”内；（2）本工程投标书须按招标书所附投标书要求格式编写，并要求打印装订成册；（3）本工程投送商务标书一式3份（一正两副），要求商务标书中下列张页必需加盖公章：a.投标函b.投标总价c.工程量清单报价表说明；d.工程项目投标报价汇总表；e.单项工程投标报价汇总表；f.单位工程投标报价汇总表；g.要求格式投标书(商务标)中标有盖章处之各页；h.正本必需加盖企业公章原件，副本可为复印件。11.3.3密封要求：投标人应将投商务标分正本和副本分别密封在二个密封袋里，不密封投标文件无效，密封袋上分别注明：（1）工程名称：莱蒙全部会商业中心（B12地块）项目施工总承包工程投标文件（商务标）；（2）投标人名称、地址；（3）正本或副本；（4）年04月08日16：00时前不准启封。（5）在投标文件密封袋上应按上述要求注明相关内容，加贴封条并骑缝加盖投标人公章。（6）投标文件没有按上述要求进行密封，招标人将拒收。11.4各投标单位还必需提供一套商务标电子版本(光盘)，和商务标正本密封在一起，投标时一并递交。11.5各投标单位还必需提供一套技术标电子版本(光盘)及一套综合文件电子版本(光盘)，装入综合文件袋中，和综合文件一并递交。11.6投标人应递交本投标须知前附表所要求份数投标文件。11.7投标文件应使用不褪色墨水笔书写或打印，字迹应清楚易于识别，语意要明确。11.8商务标正本和副本如有不一致之处，以正本为准。11.9技术标应无涂改或行间插字和增删。11.10除技术标外其它投标文件如有修改，修改处应由投标人加盖投标人校对章或由投标文件签字人签字或盖章。12、投标文件补充修改和撤回12.1投标人在递交投标文件以后，在要求投标截止时间之前，能够以书面形式补充修改或撤回已提交投标文件。12.2投标人补充、修改或撤回通知，应按本须知相关要求编制、密封、标志和递交，并在内外层招标文件密封袋上清楚标明“补充修改”或“撤回”字样。12.3在投标截止日期届满后至招标文件要求投标使用期满之前这段时间内，投标人不得撤回其投标文件，不然其投标确保金将被没收。13、废标条件13.1当有下列情形之一（包含但不限于下列情况）投标文件即告作废，其投标人退出本工程投标活动,对被认定为废标，招标人无须对投标人进行解释：（1）投标文件未按招标文件要求包装、密封；（2）投标文件关键内容、格式显著和招标文件要求不符；（3）投标文件字迹模糊、识别不清；（4）投标文件未按招标文件要求签署、盖章；（5）投标文件逾期送达；（6）投标人未按要求提供投标确保金；（7）投标人以她人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或以其它弄虚作假方法投标；（8）法律、法规要求其它情形。14、开、评标14.1开评标在投标须知前附表中指定时间和地点，由招标人组织，按投标须知前附表约定方法进行。15、投标文件澄清15.1为了有利于投标文件审查、评标和比较，招标人能够用书面形式要求投标人对投标文件含义不明确内容作必需澄清或说明。相关澄清说明和回复，投标人应以书面形式进行，但对投标报价和实质性内容不得更改。招标人在评标中发觉算术错误进行核实修改不在此列。15.2投标人拒不根据要求对招标文件进行澄清、说明或补正，招标人能够否决其投标或作不利于其竞标评审。16、投标文件符合性判定16.1招标人将评定每份投标文件是否在实质上响应了招标文件要求。所谓实质上响应是指投标文件应和招标文件全部实质性条款、条件和要求相符，无显著差异或保留，或无对协议中约定招标人权利和投标人义务方面造成重大限制，纠正或保留这些显著差异将会对其它实质上响应招标文件要求投标文件投标人竞争地位产生不公正影响。16.2假如投标文件实质上不响应招标文件要求，招标人将给予拒绝，而且不许可投标人经过修改或撤消其不符合要求差异或保留，使之成为含有响应性投标。16.3实质上不响应招标文件包含但不限于以下情况：1616.3.2投标文件附有招标人不能接收条件，或对协议中约定招标人权利和投标人义务方面造成重大限制。16.4若投标文件在实质上响应招标文件要求，但在部分地方存在漏项或提供了不完整技术信息和数据等情况，而且补正这些遗漏或不完整不会对其它投标人造成不公平结果，这类偏差称为细微偏差。细微偏差不影响投标文件有效性。招标人将书面要求存在细微偏差投标人在评标结束前给予补正。拒不补正，招标人评审时能够对细微偏差作不利于该投标人量化。16.5招标人依据要求否定不合格投标或界定为废标后，因有效投标不足3个使得投标显著缺乏竞争，招标人能够否决全部投标。17、错误修正和评定17.1招标人将对确定为实质上响应招标文件要求投标文件进行校核，看其是否有计算、累计或表示错误，修正错误标准以下：(1)假如数字表示金额和用文字表示金额不一致时，以文字表示金额为准；(2)当投标人工程量清单计算、汇总出现差错时，招标人将按不超出所报总价标准修改以上差错。(3)《工程量清单》中任一项目标单价乘其工程量乘积和该项目标合价不一致时，应以单价为准，更正合价，除非评标委员会认为单价有显著错误，此时应以标出合价为准，并修改单价。17.2按上述修改错误标准及方法调整或修正投标文件投标报价，需经招标人和投标人共同确定，调整后投标报价对投标人起约束作用。假如投标人不接收修改后投标报价，则其投标将被拒绝,且其投标确保金将被没收，并不影响评标工作。17.3在投标人综合单价内有工作内容、消耗量、单价套用等漏项或计算错误，由投标人自行负担责任，招标人只认可投标人所报综合单价。如投标人因认为以上错误影响总报价而撤回投标文件，招标人可没收其投标确保金。18、重新招标和招标中止18.1经招标人评审认为有效投标人数量不足3个，招标人能够否决全部投标，重新招标。18.2经招标人评审认为此次招标缺乏竞争性或其它不符合招标管理相关要求情况，招标人可宣告招标失败，重新要求招标。招标人无需对此向投标人做任何解释。18.3因为招标人原因中止招标或未能在第9条要求延长后投标文件使用期内确定中标人及按约定发出中标通知,招标人退还投标人投标确保金。19、中标通知19.1招标人在确定中标人并完成协议洽商后7日历天内，向中标人发出中标通知。中标人接到中标通知后3天内必需组织进场，中标人接到中标通知后30天内必需完成政府招标立案。19.2招标人将在发出中标通知同时，将中标结果以感谢函形式通知全部未中标投标人。19.3招标人将不对评标结果作任何解释。20、协议价确实定20.1中标价为协议价。21、协议签署21.1中标人应于收到中标通知书之日起30日内，根据招标文件要求和招标人签署书面协议。21.2投标人中标后不和招标人签署协议，则招标人将有充足理由否定中标结果，并没收其投标确保金，给招标人造成损失超出投标担保数额，投标人还应该对超出部分给予赔偿，并应负担对应法律责任。21.3中标人应该根据协议约定推行义务，完成中标项目标施工，不得将中标项目标部分或全部转让给她人。22、履约担保22.1中标人收到中标通知书以后，签署书面协议前需提交中标总价10％履约保函。履约保函为不可撤销保函，以招标人为受益人，使用期直至协议项下工程完工验收合格后30天。对中标后，不推行协议关键义务，关键工作内容转包、分包，施工过程造成重大安全责任事故，将给予没收履约保函。22.2假如中标人不能按本须知要求实施，招标人将有权废除中标通知书或协议，并没收其投标确保金。23、其它23.1凡属对招标文件条款了解造成误差，开标后投标人不得单方要求再作任何调整。23.2中标后，中标人不得提出任何超出本招标文件条款要求。23.3协议/协议书、协议通用条款、协议专用条款、协议补充条款、协议附件等文件是协议签署基础条款，在回标时无须填写，中标后双方签署实施。第二篇报价须知第一章招标范围一、总包工程招标范围本协议施工范围以招标人提供施工图纸、设计交底及图纸会审纪要、设计变更通知(或技术核定单)为依据，具体工程施工范围包含但不限于以下所述：1、土建工程：除专业分包工程以外，需完成结构、建筑施工图中全部结构、建筑及通常装饰工程，包含但不仅限于以下工程：土方工程（桩间土、承台、地梁、电梯井等场地内剩下土方）、基础工程（不包含桩基，含桩头破除）、地下室工程、主体结构工程、主体建筑工程、连廊钢结构工程、屋面构架、分包配合工程等（具体分部分项内容详见工程量清单）。2、安装工程:（1）通常水工程：室内给水（以户表为界，表后为总承包施工范围）、排水、污水、废水、空调落水、雨水等系统（消防工程、天燃气管道除外）全部施工图纸内容。（2）通常电工程：施工图所含室内动力及照明系统（从低压柜出线柜至末端）、防雷及接地系统全部施工图纸内容，包含其它安装专业线管预留预埋（室外园建电气、室外泛光照明工程不在本工程承包范围内）。其中大堂（需二次装修部分）只做预留、预埋和多种应急标志灯。（3）室外市政工程：市政雨水管、污水管、强电管、弱电管、雨水井、污水井、强弱电井、阀门井施工、消防道路、化粪池（包含土方工程）、隔油池（包含土方工程）等。（注：总承包商负责按图纸设计内容完成各安装专业预留预埋工作。预留预埋管线须确保正确到位、管路通畅。直至完成整体项目安装专业工程顺利完工交付使用。）3、其它工程：（1）专业分包工程中约定投标人应实施相关工作(包含分包管理及总分包配合工作)。（2）场地按现实状况移交，建筑实体及施工正常作业面不足需开挖由投标人负责开挖，费用由招标人负担，按本协议约定计取。（3）如承包范围或施工范围有增减，招标人将在工程变更指令单中明确具体调整范围，投标人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本协议暂未包含其它隶属工程，招标人需委托投标人完成时，由招标人以书面方法委托投标人施工，投标人不能够拒绝。（4）招标人有权决定标段红线范围内及红线外因设计变更、指令单包含增加工程是否由投标人施工，若招标人决定将以上工程委托给投标人施工，投标人必需充足了解招标人对该委托要求，给予配合并按时完成，价格根据协议内同类工程和协议约定条款计取。若投标人拒绝接收招标人指令，招标人有权将该项工程委托给其它承包单位施工，并根据该项工程造价20%向投标人索取违约金。4、以上所述工程承包范围及介绍只是概括，并不能视为完整无缺。投标人应研究其它文件及工程现场，尤其是经过审阅图纸去完全了解本工程实际范围。5、专业分包工程：（1）“第三篇协议条款中附件三”所列专业分包工程为项目所在地行业、行政垄断或招标人认为应该专业分包或独立发包施工工程，由招标人另行单独发包，招标人、投标人、分包单位共同签署三方协议，或招标人和分包单位签署两方协议，不管采取哪种形式，投标人均应做好分包管理和总分包配合工作。（2）招标人有权增加、降低、拆分、合并上述分包工程，投标人不得所以提出任何工期及费用索偿要求。（3）投标人和各分包工程工作界面划分（详见第三篇协议条款相关约定）。6、对甲供、甲指乙供、限定品牌材料设备约定（详见第三篇协议条款相关条款）。

第二章报价计算规则1、本工程选择使用下列现行关键标准及工程量计算规则或工程实物量计算规则，本工程要求采取工程量计算规则，应作为本工程招投标双方进行工程招投标和结算计量、计价共同依据：1.1工程量计算规则以《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）为依据；1.2工程计价方法采取工程量清单计价方法；1.3投标书中工程计价费率（如利润率、管理费率等）由各投标人综合本身实际情况自行报价，安全文明施工方法费（临时设施费除外）、规费、税金为不可竞争费。1.4建筑面积计算规则实施：《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T50353-）。1.5单价正确到人民币“分”，合价（工程数量和单价乘积）正确到人民币“元”。1.6工程量以“吨”为单位保留三位小数，第4位四舍五入；以“个”、“项”、“台”、“套”为单位应为整数；其它保留两位小数，第3位四舍五入。1.7混凝土按施工图标注墙、梁、柱、板计算，其中暗梁、暗柱及和混凝土墙相连柱、连梁，不管和墙同厚是否均并入墙内计算。1.8大基坑开挖后标高按总承包进场前现场实际测量标高，剩下土方开挖工程量（桩间土、承台、地梁、电梯井等）在本协议承包范围内，开挖出土方全部外运，土石方弃土地点由投标人自行确定、费用包干。弃土地点必需符合相关管理部门要求。运土出口（路口）处洗车设施，包含沉淀池、排水沟、冲洗装置、钢板、水泵、政府对土方外运要求等，均由投标人自行处理，费用包含在投标报价及协议总价中。1.9地下室基坑回填及地下室顶板覆土土方运距由投标人自行考虑，除招标人另行指定取土地点而按实际情况重新计算土方挖运单价外，其它任何情况不调整土方挖运单价。1.10投标人已充足考虑商品砼运距，结算时不调整。1.11投标人在投标报价需综合考虑楼地面及内、外墙装修砂浆厚度，含在工程量清单价格中，结算时不因砂浆实际厚度和设计厚度改变而调整综合单价。1.12清单中钢筋工程量按中轴线计算，不管图纸中或市场购置钢筋直径为6或6.5mm，统一按直径6mm计算，在综合单价中统一考虑。1.13钢筋接头，水平向钢筋按Φ14以内按绑扎计算，Φ16~22按焊接计算（搭接长度可计入工程量，焊接费用在钢筋制安单价中考虑），Φ25以上按套筒计算；竖向钢筋按Φ14以内按绑扎计算，Φ16~22按电渣压力焊计算，Φ25以上按套筒计算。相关接头要求不因和施工组织不一样而调整包干造价。1.14植筋仅指因设计要求移动、增减结构等原因采取植筋。砌体结构中若图纸设计为拉结筋，则不因后期变更采取植筋方法而调整相关价格，仍仅按拉结筋计算造价。1.15零星节点砼计算包含但不限于反檐、天沟、挑檐、拦板等节点砼均按立方米计算工程量；外墙零星抹灰清单均按实际抹灰面积以平方米计算，零星抹灰包含但不限于门窗套、挑檐、天沟、腰线、压顶、扶手、遮阳板或抹灰面展开宽度小于300mm以内竖、横线条抹灰。1.16在地下室清单计价表若干方法费是为方便统计放在了一起，指整个地块工程需发生费用而并非单指地下室发生费用。1.17给水部分中，自分户水表后开始计算，户内预留一个给水点（给水点设置在厨房处），装水龙头，地下室成套给水设备未计，户内采取PPR管。1.18排水部分中，管道按图施工至室外检验井，卫生洁具不计。1.19潜水泵出水管采取热镀锌钢管，大于等于DN100卡箍连接，小于DN100丝接。1.20强电部分中，从变压器低压配电柜出线至用户全部由总承包施工，商业及公建部分从低压开关柜后出线开始计算，其它从配电柜接出回路按图计算，户内管道、线盒按图预埋到位；开关盒、插座盒线盒仅预埋底盒，不装面板；管内穿尼龙线，就近亮一白炽灯、开关，一插座通电。1.21通风系统、消防系统、智能化系统仅考虑预埋套管、预埋管至多媒体信息箱，用户户内不预埋弱电管道、接线盒及管内尼龙线。1.22管内铁丝尼龙线套照明线路管内穿线,铜芯1.5mm2定额，删除辅材费用，只留人工费。1.23钢塑复合管套用第八册镀锌钢管定额，不另外计算管件，只换算管件价格。1.24招标人有权依据工程需要，将分部分项工程中任一子项相关内容费用全部扣出，另行发包，但不改变其它子项单价。1.25其它相关计量、计价文件。2、人工、材料、机械价格由各投标人按市场价并考虑价格改变风险，结合本企业本身情况自行填报，结算时材料价格调整范围及方法按“建设施工协议第四部分补充条款第五章人工、材料及工程调价”实施。3、商务标必需采取“共有”计价软件编制。4、投标人降价和让利必需建立在依靠科技进步和改善经营管理基础上，且必需符合国家相关建设工程造价管理相关要求。5、本工程全部砂浆均按预拌砂浆施工。

第三章工程量清单说明及投标报价要求一、工程量清单应和招标文件、协议条件、工作范围说明、技术规范及图纸、工程量计算规则等相关文件、要求结合起来了解。投标报价为投标人投标文件中提出各项金额总和；投标报价汇总表中总价包含完成该工程范围内全部分部分项工程费、方法项目费用、其它项目费用、规费（政府要求由中标人缴纳各项费用）和税金等全部费用。总价还包含招标文件和协议条款明示或暗示全部风险责任和义务，不因国家（地方）相关政策及增值税制改革等原因，调整综合单价、包干总价、税金、费用等计价体系及计取百分比，由此产生税费增加，由承包人负担。除协议相关条款约定可调整情况外，协议计价不因任何原因调增。投标人需认真考虑上述原因，在投标报价中一并计取。方法项目应按招标文件要求分项目报价；方法项目清单汇总表内包干价为完成本工程全部对应方法费用，包含规费、税金。投标时，投标人必需按招标文件要求工程承包范围、招标图纸和招标人提供设计修改通知书，填报各分部分项综合单价和合价。项目特征相同子目只许可有一个报价，有反复报价以最低价为准。投标人未填综合单价或合价工程子目，将被视为该项费用已包含在其它有价款综合单价或合价内，任何和此相关工程价款，中标后，招标人将不另行计价、支付。各投标人必需依据招标文件、协议要求及技术要求、招标图纸等相关资料对招标人提供工程量清单进行复核，投标人对工程量清单漏项、招标图纸及工程量清单错误、清单描述不完善或清单描述和施工作法不对应地方在收到招标文件5个日历天提出书面提议，招标人将对各投标人提出提议进行综合，并书面通知各投标人；投标人在投标期间未就招标图纸及工程量清单错误及不完善地方提出对应修改提议和意见，由此引发一切费用增加及造成对应损失由投标人负担；投标人在其报价中应充足考虑且应包含为完成全部图纸、技术要求、协议及招标要求施工内容全部可能发生费用，和在工程量清单计算及报价中可能发生缺项部分价格；且漏缺部分单价和合价已包含在其它列明项目标单价或合价中，并在实施时不再提出费用和工期要求。报价表格必需采取招标人要求格式填写。招标人提供格式要求详见投标文件格式要求。中标人现场用生产、生活等临时设施自行处理，自行负担所用水、电费用（缴费账户由招标人提供、中标人自行缴费），自行处理办公设施及材料仓库，相关费用应考虑进投标报价，中标后不再调整该部分费用。中标人还必需考虑相关分包配套单位所需现场办公、仓储等临时设施、水电费用，费用由双方自行协商。投标人报价中应充足考虑自报工期多种方法，费用包含在投标总价中。全部报价应以人民币表示。二、工程量清单关键包含以下多个部分：工程量清单编制说明、分部分项工程量清单、方法项目清单、其它项目清单、规费税金项目清单等组成。1、工程量清单编制说明：按本工程特点编写针对工程量清单说明及约定。2、分部分项工程量清单：2.1分部分项工程量清单中相关项目特征描述不全，以完成该分部分项工程所需内容和技术方法为准，或清单工作内容描述和图纸或图纸所引用图集相矛盾，以完成该详图所表示工作内容为准，疑问之处，于投标答疑时向招标人提出；不提出疑问视为包含在综合单价之内，投标人中标后提出，招标人不调整对应子目单价。如在实际施工中，清单子目中所包含工作内容发生重大改变，且这种改变会严重影响综合单价组成，此种情况下则可对应改变其综合单价，其标准是综合单价子项中工作内容不变部分，按投标单价，工作内容改变部分则按招标文件中计价规则，再扣除对应下浮率。2.2本工程投标单价采取固定综合单价。投标人所报各子目标综合单价应包含完成该工程项目招标范围内一个要求单位分部分项清单项目所需全部人工费、材料费、施工机械使用费、工程及材料检测检验费用、必需加班费、缺点修复费、约定材料设备价格改变风险费、企业管理费、利润，和本招标文件及协议要求全部风险、责任和义务；规费及税金在单位工程费用汇总表中表现。但包含到招标人自行采购设备材料项目不得计入材料设备价格。2.3该清单中每一单项均需填写综合单价和合价，对没有填写综合单价和合价项目，其费用视为已包含在清单其它综合单价或合价之中，同时投标人应清楚地加以说明。2.4投标人投标报价中已充足考虑且包含了为完成全部图纸、技术要求、协议及招标要求施工内容全部可能发生费用，和在工程量清单计算及报价中可能发生缺项部分价格；且漏缺部分单价和合价已包含在其它列明项目标单价或合价中，并在实施时不再提出工期要求。2.5清单中不再反复或概括工程及材料通常说明，在编制和填写工程量清单每一项综合单价和合价时应参考报价须知和协议条件相关条款。2.6该清单各项目说明中如含有“暂定材料设备单价”，投标时投标人不得修改。2.7对于清单中任一项目标单价乘其工程量乘积和该项目标合价不一致时，应以单价为准，更正合价，除非评标委员会认为单价有显著错误，此时应以标出合价为准，并修改单价。2.8针对该清单，要求投标人报价时提供“工程量清单综合单价分析表”。2.9投标人按《招标人限定品牌范围投标人采购材料设备清单》上提供限定品牌、规格、型号等范围自主选择对应材料设备（必需注明选定品牌）、自主报价，并以此材料价格计入对应分部分项综合单价中，此价格应为满足工程技术、规范及使用要求价格。中标后，需严格按选定品牌、型号供给材料设备。2.10投标人应按招标人提供格式填写《乙供关键材料、设备清单》，该表所列材料设备单价应为满足工程技术、规范及使用要求价格，该价格作为分部分项工程量清单报价中综合单价补充说明，应和对应分部分项工程量清单报价中综合单价材料设备单价一致。3、方法项目清单：3.1本工程方法项目清单中费用已包含完成此项工程全部方法费用，本工程方法费为总价包干费用。协议中约定：-3%≤(完工面积-协议面积)/协议面积≤+3%方法费均不调整，在此范围外按协议约定计取。结算时不管发生何种设计变更该费用均不得调整。设计变更和签证工程中发生方法费在此次报价中统一考虑。这类费用不作签证，结算时也不作调整。3.2本工程方法费包含但不限于：3.2.1安全文明施工方法费：投标人现场安全文明施工费包含临时设施费、为满足施工现场安全、文明施工和环境保护、职员健康生活所需要各项费用及本工程安全和文明施工明示及暗示一切费用。包含但不限于以下内容：（1）临时设施费：投标人需发生临时设施搭建、场地租赁（若现有场地有限而发生）及临时管道等各项费用(包含现有可用临时设施在整个施工期维护、修补、刷涂料、美化和最终拆除外运费用；周围管线迁移后路面基层和面层之间高差由投标人自行修复，需满足施工需求)。投标人临时设施施工应遵守政府相关要求，办理相关手续。在施工过程中，遵守相关法律、法规，注意环境保护。临时设施包含但不仅限于：办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间、娱乐室、仓库、加工场、临时围墙（包含过程中拆除及恢复费用），部署要求以下：投标人已认真现场踏勘，充足考虑场地情况，不管现场场地是否满足施工需要，招标人不提供生活区搭设场地，生活区场地及工人往来费用含在投标报价及协议价中。若招标人有多出场地，经招标人许可，暂可按招标人指定范围进行搭设，投标人需负担以下风险：搭设场地如招标人因工程实施或营销展示需要使用，投标人应无条件进行迁移，拆除、二次搭设、迁移费用包含在投标报价及协议方法费中，且不以招标人许可搭设为理由，要求招标人赔偿。投标人统一为分包单位提供办公室及生活场所，费用由双方自行协商。招标人对办公生活区进行集中管理，雨污水统一排放，工程完工退场后全部临时设施、塔吊基础、临时道路等拆除、清运费用。（2）安全施工费：三宝，即：安全网、安全带、安全帽；四口，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口；临边，即：阳台周围、楼板周围、屋面周围、基坑周围、接料平台两侧等；内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门架、附着式提升架；施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路敷设、外电防护方法；施工机械和用具，即：设备检验检测、维修保养、安全检测检验设备和仪器等；劳动保护、安全教育培训；对工地内和进入工地内多种人员（包含分包单位、材料供给商人员、参观、售楼等人员）进行管理。提供和维修工地多种照明、生活设施、围护设施（围墙）、道路等，和招标人在现场多种设施及财物保卫工作。场地封闭式施工围护、围墙设施建设必需符合项目当地城建、城管等部门验收标准和要求，确保围护、围墙结构稳定安全、美观，并负担对应责任；投标人应加强现场安全管理及宣传，不许可非工地人员出入或居住在现场，尤其是不许可工地人员家眷或小孩在现场居住或打闹，由此造成工程损失或样板材料破坏由投标人负责赔偿，由此造成第三人伤亡及责任均由投标人负担，并给对应处罚；为满足安全文明施工所必需临建及工棚搭设、场地硬地化、高压线防护架、临街防护通道等已包含在安全文明施工方法费内包干，由投标人负担；包含因交付需要提前拆除临时设施而增加临时围挡、大门、临时道路等其它临时设施项目；投标人依据国家相关消防法律、法规、建设消防防火规范和本协议约定，对消防安全管理范围内建筑消防设计、消防工程质量、施工现场消防安全管理及消防组织、灭火救援和消防安全检验等各项事宜负担全方面消防安全管理责任、采取消防安全方法而发生全部费用均已包含在本协议方法费中。其它安全防护方法。（3）文明施工费：工地围挡：围挡简单装饰、大门、五牌一图等；施工期间场内硬质地面施工及施工完成后场内硬质地面拆除及外运，场内硬质地面须按经招标人同意施工组织方案实施；现场污染源控制：粉尘控制、噪音控制、排水方法、垃圾排放、除四害消杀方法、车辆保洁方法；消防、保健抢救、宣传栏及不扰民方法；选择、使用符合环境保护要求材料；预防水土流失和对市政道路、绿化污染；建筑垃圾等废弃物妥善处理；废水、污水、雨水必需根据相关要求排放；投标人需每日清理施工现场，安排分包单位和商家垃圾、废料堆放地点（堆放地点应设在红线范围内）并负责清运由分包商堆放至指定地点垃圾和废料。现场施工垃圾应指派专员管理、检验，督促各分包单位立即清理现场，若分包商、商家垃圾未立即清理且无法追溯时，由投标人将垃圾无偿清理至指定堆放地点并外运。投标人在施工过程中因行为不妥被政府相关部门处罚，全部责任及罚款由投标人负担，招标人还将视情节轻重给处罚,给她人造成侵害由投标人自行赔偿；运土出口（路口）处洗车设施，包含沉淀池、排水沟、冲洗装置、钢板、水泵；土方降尘（场区内外）、周围协调、场区出入口保洁，各步骤满足国家施工规范和项目当地政府（或行业主管部门）相关安全生产、文明施工等所需一切费用。其它文明施工方法费。（4）施工场地安全文明施工和保卫费用。（5）施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包含文物保护建筑）、古树名木等保护费用。（6）因施工需要应办理相关施工场地交通、环境保护、施工噪音、安全文明施工等多种证件及手续所发生费用。（7）工程交工前清洁施工现场费用。清洁要求：建筑、生活垃圾清理洁净，室内要清洗，玻璃、门窗、栏杆等要清洁洁净，墙面、天棚不得有任何污点，全部设备设施清洁洁净。保洁标准需达成招标人物业企业要求。（8）对台风、暴雨、高温、瘟疫等投标人采取预防方法（如工程师有要求，应按工程师要求进行）发生费用。（9）招标人招标文件及协议条款中明示或暗示应由投标人负担一切和安全文明施工相关费用。3.2.2塔吊及其它大型设备进出场及安拆、使用费：（1）塔吊基础（包含塔吊桩基础）、施工人货梯基础（包含货梯桩基础）及拆除等费用；（2）塔吊、施工人货电梯等大型设备进出场费用及摊销（或租赁）费用；（3）为满足工程施工需要多种备用机械设备不另计算机械闲置费，已全部考虑并计入方法费中；土方施工时，总包地下室施工期间可能因临时不能使用塔吊但必需确保工期而产生其它方法费用，及后安装塔吊而产生难度增加费用均包含在投标人方法费中。3.2.3脚手架费用：（1）全部幢号含土建、装饰、安装工程施工所用内外脚手架搭、拆、运输（不含垂直运输）及摊销（或租赁）全部费用；（2）投标人应根据工程技术要求为分包单位在分包工程施工期间提供满足分包工程施工要求脚手架。投标人需按分包单位及其本身设计方案和施工节点计划，编制可行脚手架方案，并经招标人及监理工程师审批经过后实施；若因投标人脚手架方案存在缺点或错误，而造成脚手架拆改费用，需投标人负担。（3）主楼脚手架有实景样板房高层主楼脚手架从6层结平、其它高层主楼从5层结平开始采取分段悬挑全密封脚手架，全部栋号脚手架在外墙装修施工前不得分段拆除，裙房脚手架必需满足外幕墙施工要求，外装未验收完成不得拆除，外架需经招标人同意才可拆除。搭拆费用、脚手架使用费用、建筑物垂直运输费、建筑物超高增加费，其中为满足发包人售楼形象展示脚手架安拆及重新安拆、样板层上部防水封闭、楼层止水、后浇带临时封闭、售楼通道、施工现场围护栏板、为各相关分包、配套单位提供本身现有脚手架和垂直运输服务、为电梯安装施工调试所需垂直吊装等配合工作均包含在土建施工方法费中，结算时不再调整；承包人采取切实可行有组织排水方法，以确保楼面水不从悬挑平台向下渗漏，确保首层园林绿化工程安全施工而增加费用。3.2.4混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：（1）模板安拆费为投标人按招标图纸、技术标内容、模板种类及协议工期要求进行计量及计价。除招标文件及协议另有约定外，此部分费用为包干价，结算不做调整。（2）地下室模板周转次数小于6次；主楼模板不得少于三（层）套，8#楼模板不得少于四（层）套，周转次数小于6次。3.2.5地下室地梁、承台、集水井、电梯坑等部位砖胎模（砖胎模需勾缝以预防砼浇灌时漏浆）、钢筋垫铁、马凳（含图纸已经有明确设计地下室马凳）、定位筋、后浇带收口方法、后浇带挡土墙、地下室止水螺栓及外露螺栓头切割及修补、打磨费用等，由承包人按施工组织设计计算工程量，结算时量价均不调整。3.2.6夜间施工费：为确保工期和工程质量，需要在夜间施工或在白天需增加照明设施情况下施工所发生夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。3.2.7赶工方法费：（1）施工过程为配合招标人开发进度、销售展示引发多种赶工方法增加费用已计入本协议方法费总价中，关键包含配合楼体宣传、维护场地周界宣传广告、配合外来团体现场参观、局部外立面提前展示、景观展示区周围围挡、配合现场样板区及装修样板房施工所需楼层脚手架悬挑上下封闭并美化、脚手架增加单层竹篱笆防护、井道封堵、防水止水、后浇带临时封闭、垂直运输机械占用、场地占用而引发材料二次运输、样板房及样板景观展示区后期维护、成品保护等方法费用等；（2）结合本工程工期要求、施工组织设计，考虑模板周转增加费用、塔吊、提升架等多种机械增加费用、工人加班费、混凝土采取特殊养护方法及需增加模板费用；3.2.8冬雨季施工方法费：在冬季、雨季施工期间，为了确保工程质量，采取保温、防雨方法所增加材料费、人工费和设施费用，和因工效和机械作业效率降低所增加费用。3.2.9材料设备二次搬运费：因施工场地狭小，建筑材料、成品、半成品、构配件和招标人供给材料和设备（指由投标人负责安装材料和设备）等无法一次运到现场指定堆放地点，需从场外堆放地点运至现场堆放地点所发生二次搬运费用。除此之外，建筑材料、成品、半成品和构配件等一次运到现场堆放地点费用包含在材料费中，从现场堆放地点到施工作业面水平运输费用包含在人工费或机械费中。3.2.10垂直运输费：（1）为完成协议范围全部永久工程及其它方法项目所需垂直运输机械搭（含：临时基础、塔吊桩基础及土方等费用）、拆、运输、机上人工、燃料动力、车船使用税、折旧、修理、租赁费用等；（2）垂直运输费应包含因为精装修、外幕墙、园林景观工程或园区管网等分包工程需要，造成脚手架迁移、拆除、改用其它垂直运输方法费用。（3）垂直运输机械拆除后使用室内电梯所需电梯企业开机人职员资、加班费和试运行调试费等。3.2.11超高施工增加费：当建筑物檐高超出20米或层数高于6层时，发生人工、机械降效、施工用水加压增加水泵台班、对讲机等发生费用。3.2.12施工降排水：（1）场地及基坑排水费用，如基础部分采取管井/井点降水则不计取基坑排水费用，投标人尚须考虑因整个施工期内雨季偏长、雨水偏大及其它不利原因对方法费用影响。（2）施工现场场内排水、挡水、截水设施，排水、降水台班（包含因为雨季施工增加排水台班费）等相关排降水方法费用一次总价包干，不因降水周期、井点数量等等原所以调整。（3）投标人采取切实可行有组织排水方法，以确保楼面水不从悬挑平台向下渗漏，确保首层园林绿化工程安全施工而增加费用。3.2.13质量确保方法费：（1）为满足施工工艺要求而进行混凝土构件表面凿毛、打花、凿除保护层等工作；为满足施工质量而采取混凝土垫块、混凝土墙面甩浆、喷浆等工作所发生费用；（2）本工程全部分项施工在施工前必需按招标人要求先做样板，在工程师认可后方可进行正式施工，由此所发生费用由投标人列入协议报价，费用一次包干，不再调整；（3）确保工程技术质量要求及工程交付标准所发生全部方法费用。3.2.14地上、地下设施、建筑物临时保护设施及已完工程及设备保护：工程项目完工移交前，施工场地范围内全部投标人和招标人直接分包和指定分包单位完成成品、半成品保护工作、本项目优先完成部位，包含环境、绿化、装饰工程、外立面、门窗、幕墙、架空层、设施、设备等保护、保管费用。3.2.15检验试验费。3.2.16工程保险费。3.2.17配合营销产生方法费：（1）为满足招标人售楼形象展示看楼通道数次安拆、样板层上部防水封闭等；（2）为配合招标人开发进度、售楼展示引发多种误工、赶工、窝工、机械占用、场地占用及清洁等费用；样板展示区外墙涂料施工方法费及铲除等费用，样板展示区外墙门窗洞口返工、修整费用；（3）当招标人进入销售阶段时，为配合销售楼房，部分工程需提前施工完成（如样板房、首层大堂、电梯前室、楼梯间、销售景观示范区工作面提供等）；投标人需对施工现场进行美化，制订切实可行施工方案（如悬挑脚手架、安全防护围篱、销楼通道等），便于室内、外多工种联合作业，交叉施工。既要美化环境，又要确保施工安全。投标人将此作为单独方案编制，经工程师同意后实施。配合售楼引发多种误工、赶工、窝工、机械占用、场地占用及配合售楼多种施工方法费用（如悬挑脚手架、安全防护围篱、售楼通道搭设拆除、施工现场围护栏板搭设拆除、确保售楼处、样板房、样板展示区展示期间正常通电所需电缆、电线敷设等费用）已含在项目方法费中，由投标人负担，且不因样板展示区范围、规模、展示时间改变而增加费用，并无条件实施调整后样板展示区施工工期。3.2.18完工资料、图纸及深化设计：完工资料、图纸制作、验收、存档、移交和根据招标文件、协议图纸要求进行任何二次深化设计所发生全部费用。如：（1）超高或超跨度支模架等专业施工方案和图纸由总承包单位负责，相关设计费、教授审查费已包含在方法费中。（2）投标人立即依据招标人提供施工图纸对机电综合管线进行平立剖面二次设计，对机电管线平面位置、标高结合和结构柱、梁、板、墙等空间关系进行全方面细致考虑，并将机电综合管线图报监理工程师和招标人审核同意；并负担因投标人二次设计工作不立即或图纸质量问题引发钻孔、凿洞、拆改、修复等工作或费用。3.2.19其它项目方法费：（1）不一样构件交接处混凝土强度存在等级差时，出现高标号混凝土区向低标号混凝土区、抗渗混凝土区向一般混凝土区扩散增加费用；（2）已综合考虑临时用水用电接口位置及水电容量，红线内及红线外临时用水用电部署费用，或招标人提供水源/电源接口位置改变而造成增加相关全部费用，或因水电容量不足额外增加相关方法及窝工等费用（增容工程费不计），计入其它项目方法费中；（3）配合各分包单位全部预留(孔洞、凹口、凹槽)、预埋（管线、套管、铁件）、孔洞封堵、修补、恢复、门窗四面水泥砂浆批荡抹灰等工作所发生费用；（4）安装工程管道在混凝土砌块、多种空心砖及多种整块预制墙板内暗敷时，墙面凿槽或开槽、封补及恢复引发方法费用；（5）全部穿墙、穿楼、屋面板、阳台板开洞、钻孔、桥架、收口、孔洞封堵、面层修补、全部井道部分穿楼板处砼封堵及全部防火材料封堵所发生费用；包含了在工程完工前所预留本专业套管预防外部雨水、地下水渗透而产生临时封堵费用。（6）基坑泥砂清理费（清理垫层时下雨造成）；（7）后浇带钢丝网或快易收口网及打磨清理、二次支撑、支模增加费用；（8）工程变更可能造成方法增加费；（9）完成本工程协议内容且上述方法项目未列项其它方法费用。3.3本工程方法费中已包含完成本工程所需技术、生活、安全等方面非工程实体项目全部费用，协议价方法费中未填写部分视为已包含在其它项目方法费中。3.4投标人已提前现场踏勘，考虑边坡安全性，施工交叉作业等问题，综合部署各加工场、临时设施等位置，因场地受限而需要材料二次转运、异地加工、占用市政道路、处理生产人员（办公人员）住宿等费用综合考虑在方法费中，本费用包干使用，结算时不调整。3.5投标人已分地下室及上部塔楼两部分按工期及计算规则计算脚手架、垂直运输机械使用有效天数，不管实际施工工期是否发生改变，脚手架、垂直运输机械使用有效天数均不作调整，脚手架搭拆费用、脚手架及垂直运输机械使用费用一次包干，不再调整。3.6塔楼建筑物檐高指各塔楼设计室外地坪标高至檐口高度，凸出主体建筑屋顶电梯间、楼梯间、水箱间、设备房、女儿墙、栏杆等不计入檐口高度之内。3.7投标人应按招标人要求在报价时提供对应项目具体“方法项目费用分析表”。4、其它项目清单4.1招标人供给设备材料，按材料、设备总价1%支付投标人装卸保管费（进口材料、设备参考中国同类产品价格）；装卸保管费其内容包含但不仅限于：招标人供给材料设备卸车、接收、保管、看护、二次搬运、计划、现场管理、质量验收、检测等费用。在施工过程中，招标人有权依据需要对中标人自购关键材料、设备指定品牌。招标人供给材料设备装卸保管费计价方法详见“建设工程协议第四部分补充条款相关条款”。4.2招标人要求，以下分包工程管理费及总分包配合费由投标人依据下表分包项目内容自报分包工程管理费及总分包配合费费率（不得超出费率上限），此费率中已包含规费和税金。各分包单位按中标费率×下表计价基数（不含甲供材、设备价、暂估价）直接支付给中标人（不再计算规费、税金）。支付方法：除协议另行约定外，由分包单位进场时支付50%，工程完工后支付剩下款项。中标人不得再另向分包单位收取其它性质分包工程管理费及总分包配合费。其它项目不得计取分包工程管理费及总分包配合费，但不免去总包管理和配合责任和义务。序号项目计价基数费率上限招标人专业分包项目一土建工程1主楼户内精装修工程（若有）限定装修单价1000元/m2，工程量按协议装修面积。2%2外墙涂料工程限定真石漆单价60元/m2、砂胶漆单价价40元/m2、弹涂单价22元/m2,工程量按外墙涂料协议面积2%3公共部位精装修工程限定公共走道、电梯前室单价700元/m2、大堂单价1800元/m2,工程量按公共走道、大堂装修、电梯前室装修协议面积2%4样板房精装修工程（在楼体内）按协议价除去甲供材料设备后总价2%5售楼处精装修工程（在楼体内）按协议价除去甲供材料设备后总价2%6铝合金门窗/百页/栏杆/工程限定铝合金门窗单价450元/m2、格栅百页单价200元/m2、阳台栏杆单价400元/m,工程量按协议铝合金门窗、格栅、百页，阳台栏杆工程量2%7入户门/防火门限定进户门单价800元/樘、防火门单价300元/m2,工程量按协议住宅进户门/防火门工程量2%8石材/玻璃/铝板幕墙工程招标人限定单价500元/m2,工程量按幕墙协议面积2%9园林景观工程限定单价300元/m2,工程量按协议景观面积1%二安装工程1智能化工程按扣除甲供材料设备后分包工程协议价2%2电梯供货及安装工程按安装工程（不含设备）协议价2%3通风空调工程按安装工程（不含设备）协议价2%4泛光照明工程按分包工程（不含灯具）协议价1%三招标人独立发包工程1网路/电视/电话工程不计2高、低压变配电工程不计3燃气不计4给水工程（自来水企业部分）不计5消防工程不计四其它项目不计4.2.1分包管理费：指施工过程中，投标人对招标人专业分包工程实施统筹协调管理而发生费用。包含但不仅限于内容：（1）负责对专业工程进度进行综合协调和控制，组织编制包含全部专业工程在内项目总体控制进度计划，安排好各专业工程工序穿插施工和交叉作业，统筹专业工程投标人进、退场时间；（2）负责施工现场管理协调，对各专业工程安全文明施工进行统一计划、指导、督促、检验和有效控制；对包含各专业工程在内施工现场进行总平面管理，对专业工程进场材料、设备运输、保管进行监督；（3）汇总整理包含各专业工程在内全部工程完工资料，组织专业工程投标人参与验收工作，包含隐蔽验收、中间验收直至完工验收；（4）参与协调机电安装各专业工程系统调试和联运调试，并为各专业工程单机调试、系统调试和联运调试提供开机条件，包含接通调试电源、水源等。（5）投标人应和分包单位查对各专业图纸间需要统一尺寸、标高等，按现场工程师要求立即提供相关数据并在现场标识，预防分包单位出现因轴线尺寸、标高不清造成差错。（6）投标人给各分包单位提供施工场地应按招标人要求按时提供，保持清洁，并预防施工期间水和垃圾侵入。分包单位进场前，投标人应同其办理施工场地、工作面交接手续并办理移交，移交后保护由投标人责成份包单位负责。（7）投标人负责组织管理和协调交叉施工中专业分包单位成品保护工作，直至工程结束。4.2.2总分包配合费：指招标人专业分包工程施工过程中，投标人给分包单位提供实质性帮助，使用投标人现场设施所需支付费用，包含但不仅限于内容：（1）投标人搭设塔吊、井架、室外电梯、脚手架等设施应能满足投标人和各分包单位正常使用要求，提供现场脚手架、运输斜道、上料平台、大空间区域脚手架、操作平台和安全防护设施等，并在工程师统筹安排下，无偿为分包单位提供服务，主动配合各分包单位施工。工程师可要求投标人优先让分包单位使用上述设施。（2）提供现场垂直运输机械，并合理分配使用时间。（3）合理分配和提供现场堆场、临时仓库、道路、通道、施工场地等。（4）提供现场临时用水、用电接驳点，该接驳点应在作业现场或楼层，并方便使用。提供垂直运输机械、现场临时用地，施工道路，填补多种洞槽（含门窗、入户门、防火门、电梯门、消防箱、配电箱等塞缝及收口）、清理场地、将分包工程产生垃圾外运出建筑场地及排除积水污水等，直至工程完工。（5）提供施工通道、出入口、楼梯间、地下室等公共区域施工临时照明。（6）提供现场轴线测量、标高测量等书面资料，并在每层设置标高控制点和轴线控制点，其数量、位置应满足各专业管线、设备、门窗和装修施工定位需要。（7）投标人按招标人要求，统一为分包单位提供办公室及生活场所，费用由双方自行协商。（8）预埋（留）或暗配各分包专业管线、埋件、洞口凹槽等，投标人应按主体及各分包工程施工图纸、交底会审纪要、设计变更通知单及规范要求进行预埋（留）或暗配。4.3各分包工程施工及生活水电费用由投标人和各分包单位自行协商处理。4.4在工程施工中全部签证工日单价按计日工计价。5、相关投标报价其它说明：5.1此次招标中招标人暂定价格材料有：/，各投标人在报价时，按/元/作为计算甲供材料装卸保管费基础。5.2双方在施工过程中工程变更，按监理及招标人审核确定工程量及协议约定计算费用，计入结算。5.3招标人有权依据工程需要，将分部分项工程中任一子项相关内容费用全部扣出，另行发包，但不改变其它子项单价。5.4工程总价=分部分项工程累计（扣除甲供材）+项目方法费累计+其它项目累计+规费累计+税金。5.5工程关键时间节点要求：分段工程工期约定：投标人必需满足各单项分项工程工期，以经过监理工程师、招标人验收签字确定时间为准，各关键节点工期详见第三篇协议条款。工程管理技术要求（详见“建设工程施工协议附件六”）第三篇协议条款(另附)

第四篇投标文件格式要求第一章投标综合文件格式投标文件工程名称:施工总承包工程投标文件内容：综合文件部分日期：年月日

投标综合文件目录1、法定代表人资格证实书；2、投标文件签署授权委托书及身份证复印件；3、营业执照、资质证书、安全生产许可证等复印件（复印件加盖法人公章）财务报表（含“利润表”、“资产负债表”、“财务现金流量表”、第三方咨询单位资质文件及审计汇报）、现时银行存款证实、银行资信等级；4、近三年类似工程业绩表。5、投标确保金收款收据复印件6、担任本工程项目经理及关键管理人员名单和简况。要求：须明确管理人员数量，包含中级以上职称人数，高级职称以上人数等；针对本工程特点，关键管理人员各专业技术配置必需齐全（项目经理、生产经理、技术总工各一名（必配），五大员配置齐全、符合要求），必需选派含有丰富施工经验人员担任对应管理岗位，同时明确管理人员学历、工作年限、所经历工程规模及管理人员获奖情况，专业技术管理人员和特殊专业施工人员名单及职称证书、岗位证书、业绩和特殊专业施工人员上岗证等必需齐全。7、其它

1、法定代表人资格证实书单位名称：地址：姓名：性别：年纪：职务：系法定代表人。为施工、完工和保修工程，签署上述工程投标文件、进行协议谈判、签署协议和处理和之相关一切事务。法定代表人联络电话：电子邮箱：特此证实。投标人：（盖章）日期：年月日

2、投标文件签署授权委托书本授权委托书申明：我（姓名）系（投标人名称）法定代表人，现授权委托