业务员周工作计划表格

———业务员周工作计划表格“美女跟我贴贴”投稿了17篇业务员周工作计划表格，下面我为大家带来整理后的业务员周工作计划表格，希望能帮忙大家!篇1：业务员周工作计划表格在20xx年我刚接触这个行业时，在和客户交谈时有很多失误的地方，那是由于我对这个行业还不熟识，对客户的需求也不是很了解，所以今年我会加大对各地经销商的联系，了解市场的需求做好的工作任务。201x年的工作计划如下；一，对老客户和重点客户要常常联系，在有时间的情况下送一些小礼品或宴请客户，和他们搞好关系。二，在拥有老客户的同时，不绝地找寻在本地做的好的客户进行合作。三，在工作的同时，加强业务知识的学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式把业务做上去。四，今年对本身的工作要求如下；1、每次出差都需要加添3个新客户。2、每天都要对本身进行反省，每月要认真总结，看看工作上有哪些失误，及时改正下次不要在犯。3、见客户之前，要多了解客户的情况和需求，再做好准备工作，才略更好的和这个客户进行合作。4、对客户不能有隐瞒和诳骗，这样不会有忠诚的客户，我们要加大客户对我们公司忠诚度的培养。5、对本身要不绝加强业务知识的学习，多阅读、上网查阅相关资料，与同事们进行沟通，学习他们的经验。6、对全部的客户都要一样对待，给客户一个好印象，树立好公司的形象。7、客户的质量问题及时帮他们解决，不要出了问题一拖再拖影响公司信誉，只有这样才略使客户更好的销售我们的产品，从而让我们更好的完成公司下达的销售任务。8、自信是特别紧要的要常常对本身说我是最棒的，我是的；不要讲消极的语言，时刻拥有健康的思想和乐观向上的工作态度，才略好的完成公司下达的销售任务。9、在公司要和同事常常沟通，加强团队意识，多沟通，多探讨才略不绝地增涨业务技能。10、为了今年的销售任务，我将全力以赴，为公司创造利润，为本身加添收入。以上就是我对篇2：业务员工作计划表格业务员工作计划表格模板就在下面，各位孩子苦恼业务员工作计划怎么写么？请看下面：业务员工作计划表格模板：保险业务员工作计划一、搭建优秀的人力资源支持平台，加大人才培养力度，建立人才培养机制，全面提升员工职业素养，二、变化思想观念，乐观适应市场竞争的需要，连续加强竞争意识和危机意识教育，引入激励机制，巩固原有险种的市场份额，乐观开拓新业务、新保源。三、加强与政府和有关部门的沟通，提高政府领导对保险在经济社会发展中紧要作用的认得，乐观取得政府和有关部门的支持，优化保险发展环境，工作计划《保险公司员工工作计划》。四、进一步强化服务意识，努力提高服务水平，改善外部展业环境。建立客服人员日常培训体制，努力提高服务技能和服务水平。同时加大理赔查勘力度，努力挤干理赔水份。五、加强团队建设，营造事业留人、感情留人、待遇留人的***发展环境，激发员工对公司的认同感和归属感，保持队伍的高度稳定。进一步搞活用人机制，坚持打破身份界限，不拘一格用人才，确保人尽其才，才尽其用。六、加强与各代理单位的沟通，使之尽快发展起来，达成双赢。七、加强对农村网点的引导，尽快提高产能，乐观联系党委、政府，建设其他乡（镇）网点，并维护好，建一个，出成效一个。同时进一步加大“中国人寿保险先进村”建设力度，并顺利验收，让广阔农民群众更多地得到中国人寿的优质保险保障，感受到党和政府的关怀。八、连续抓紧抓好安全教育、法制教育、党风廉政建设工作不放松，加强管理，杜绝各类经济、治安、刑事案件的发展，降低管理风险，确保后方稳定。我们坚信，在新的一年里，在县委、政府和上级公司的正确领导下，在各职能部门的紧密搭配和支持下，我们将连续发扬受苦耐劳、勇于拼搏的精神，勇攀高峰，与全县各族人民一起，为**的经济建设添砖加瓦，共建***小康社会。业务员工作计划表格模板：家装业务员每日工作计划我们订立了个人的目标体系，也对市内的全部楼盘信息都进行了摸底，也知道了每天要做的三件事的次序，同时还订立了本身的人际关系发展规划，现在开始对本身每天的时间进行一下合理的布置：一、想方法订立每日工作流程表没有工作目标和每天时间布置的人，总是很悠然，而有了明确的目标，对本身每天时间布置得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有心义很有价值。所以，我们要养成每天订立工作流程表的习惯。1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你肯定就要结合双方商定的时间和地方来布置本身的行程。最好在商定地方相近开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中心有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应当留出半个小时的空隙，一则防止路上有心外，二则提前参加等待客户，给客户体现出尊敬感。3、工作表要随身携带，随时查看。你不行能每天都依照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你捉住重要的工作。二、一天时间布置（参考建议版）现在，我们依据家装业务的特点，推出一个参考建议版的一天时间布置：1、早会培训学习（8：00—8：40）我们建议每个公司都举办早会培训，把业务员和设计师集中在一起，假如部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天布置一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参加的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推动。2、设计跟进（8：40—9：00）业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因本身的工作繁忙而延误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。3、给他打个电话（电话探望、电话跟进）（9：30—11：30）与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话探望或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的繁忙期了，给他打个电话正是好时候。业务员最好在公司里给他打个电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则假如有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、到小区打开行动（9：30—17：00）这一段时间重要用于联系新客户，培育本身的客户资源。当然也要依据实际情况，假如小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，假如小区客户下班后较多，就可以晚回去。5、回公司给他打个电话（16：00—18：00）假如业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间给他打个电话的效果最理想。6、晚上要进行客户分析业务员晚上下班后，要养成对本身日间所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户进行准确分析定位，才略找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通。7、晚上要列出当天名单（客户、人际关系）每天都能在本身的名单上加添新的人员，将客户信息和新结将近伙伴的`信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩连续增长的法门篇3：业务员工作计划表格1，对本岗位的全面认得，明确其中的价值所在2，具体的工作范畴和相关量化标准3，需要具备的职业技术本领和执行力4，年度工作的相关排序和统筹，以及各工作模块之间的关联5，相关时间节点的布置6，前期历史遗留问题的处理7，工作中的创新思路8，对公司的建议9，个人的提升目标通过员工所提交的年度工作规划，公司管理层可了解到相关信息：1，该员工是否明确本身的工作范畴2，工作思路是否清楚3，对自身的技术本领是否有清醒的认得4，是否存在个人膨胀或是消极思想5，是否有乐观进取精神6，稳定性如何7，是否具备培养价值8，对公司的年度规划和发展方向是不承认可当然，并不是全部的员工都知道年度规划具体怎么来做，甚至还有员工压根没概念。可给员工供应一个《年度工作规划》的基本模板，已经设定了相关的内容模块，员工只需做填空题即可。可有效简化此工作的执行难度，也在肯定程度上引导员工建立对年度规划的基本意识。篇4：业务员周工作计划精选在20——年我刚接触这个行业时，在和客户交谈时有很多失误的地方，那是由于我对这个行业还不熟识，对客户的需求也不是很了解，所以今年我会加大对各地经销商的联系，了解市场的需求做好的工作任务。201—年的工作计划如下；一，对老客户和重点客户要常常联系，在有时间的情况下送一些小礼品或宴请客户，和他们搞好关系。二，在拥有老客户的同时，不绝地找寻在本地做的好的客户进行合作。三，在工作的同时，加强业务知识的学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式把业务做上去。四，今年对本身的工作要求如下；1、每次出差都需要加添3个新客户。2、每天都要对本身进行反省，每月要认真总结，看看工作上有哪些失误，及时改正下次不要在犯。3、见客户之前，要多了解客户的情况和需求，再做好准备工作，才略更好的和这个客户进行合作。4、对客户不能有隐瞒和诳骗，这样不会有忠诚的客户，我们要加大客户对我们公司忠诚度的培养。5、对本身要不绝加强业务知识的学习，多阅读、上网查阅相关资料，与同事们进行沟通，学习他们的经验。6、对全部的客户都要一样对待，给客户一个好印象，树立好公司的形象。7、客户的质量问题及时帮他们解决，不要出了问题一拖再拖影响公司信誉，只有这样才略使客户更好的销售我们的产品，从而让我们更好的完成公司下达的销售任务。8、自信是特别紧要的要常常对本身说我是最棒的，我是的；不要讲消极的语言，时刻拥有健康的思想和乐观向上的工作态度，才略好的完成公司下达的销售任务。9、在公司要和同事常常沟通，加强团队意识，多沟通，多探讨才略不绝地增涨业务技能。10、为了今年的销售任务，我将全力以赴，为公司创造利润，为本身加添收入。篇5：业务员周工作计划一；对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户的同时还要不绝从各种媒体获得客户信息。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。四；今周对本身有以下要求1：每周要加添？个以上的新客户，还要有？到？个潜在客户。2：一日一小结，每周一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。篇6：业务员周工作计划业务员每天的工作都是按计划进行的，这是特别必需的.优秀的业务员都擅于对本身的销售工作做计划，做到忙而不乱，对于业务员工作计划的布置，是销售经理应当主抓的工作，要想团队有战斗力，必需每个人都清楚本身的计划，并能有条理的执行.1.业务员每天早晨开早会.2.每三天对本身的销售工作做总结，并摆列下一步将进行的工作.3.每周做一次销售情况分析，找出问题，相互讨论，并参加一次销售培训.星期一.走访全部重点终端客户，并填报走访记录，每月不得少于1次，并将发现问题上报区域经理.星期二.走访次重点终端客户，了解市场情况，每月不得少于3次，每次不得少于10家，并填报市场调查记录，上报区域经理.星期三.与重点终端客户理货员或兼职促销人员电话联系业务，督促经销商送货（做到每3天联系1次，并做好电话记录）.星期四.每天登记经销商的库存与销售报表1次，并每5天向公司汇报一次.星期五.每旬与经销商分析一次市场形势，检查资金到位情况，订立发货计划，上报公司销售内勤，并抄报区域经理.星期六.每月编写当月工作总结及市场情况以及销售计划汇总报告，上报区域经理.星期日.及时处理质量问题，分管区域市场质量投诉必需在8小时内进行处理，并以书面形式上报公司销售内勤.篇7：业务员周工作计划一、订立每月、每季度的工作计划，充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓市场。争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。二、订立学习计划。做市场开拓是需要依据市场不断的变动局面，不绝调整经营思路的工作，韶关家园招聘网认为，学习对于业务人员来说至关紧要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步调和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方从来增补新的能量。三、加强本身思想建设，加强全局意识、加强责任感、加强团队意识。乐观自动地把工作做到点上、落到实处。将尽我最大的本领减轻领导的压力。一份好的工作计划除了是工作上的计划，自身专业知识和思想情况也要做好一个计划。终归人还是有思想的，不止单是工作。韶关招聘网建议大家兼顾好工作的同时，也要不绝提高本身各方面的知识和思想觉悟。篇8：业务员周工作计划1、销售业绩依据公司下达的年销任务，月销售任务。依据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。重要手段是：提高团队素养，加强团队管理，开展各种促销活动，订立奖罚制度及激励方案（依据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推动大型终端。2、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx—xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期探望，进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在xx—xx年至xx—xx年度搭配及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入本钱，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广重要进行一些“路演”或户外静态呈现进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置（搭配业务条线的渠道拓展）依据公司的的销售目标，渠道网点普及还会大量的加添，依据此种情况随时随地乐观搭配业务部门的工作，乐观搭配店中店、园中园、店中柜的形象建设，（依据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。乐观对促销布置上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格依照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行重要在8年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二依据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行：第一阶段：8月1日—8月30日a、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分本领底下的人员，重点保存在40人左右，进行重点培养。b、订立相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。第二阶段9月1号—20xx年2月1日第二阶段重要是对主力团队进行系统的强化培训，搭配公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，乐观进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。第一：跟随进货源，保证货源充分，比例协调，实现库存最优化，习题尽量避开断货或缺货现象。第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。第四：跟进促销赠品及赠品的合理化调配。第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。第六：每月进行量化考核第七：对每月的任务进行分解，并严格依照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会；随访辅导；述职谈话；报表管理。严格掌控团队，保持团队的稳定性。第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。篇9：业务员周工作计划一、业务员一周工作计划认真布置1.市场分析，依据市场容量和个人本领，客观、科学的订立出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2.重视绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。3.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行最新业务员周工作计划最新业务员周工作计划。4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。5.对客户不能有隐瞒和诳骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不但是经商之本，也是为人之本。6.不绝学习行业新知识，新产品，为客户带来应用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商，以备工程商需要时能及时作好项目搭配，并可以和同行共享行业人脉和项目信息，实现多赢。7.先友后单，与客户发展良好的友情，到处为客户着想，把客户当成本身的好伙伴，实现思想和情感上的交融。8.适时作出工作计划，订立出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。二、销售工作具体量化任务1.订立出月工作计划和周工作计划及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少探望20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可布置探望客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地方最新业务员周工作计划工作计划。2、做好每天的工作记录，以备遗忘紧要事项，并标注紧要未办理事项。3.填写项目跟踪表，依据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。4.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。5、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必需时搭配工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展紧要日期需谨记，并及时跟进和回访。6.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。7.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前布置备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。8.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人喜好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户供应针对性的解决方案最新业务员周工作计划最新业务员周工作计划。9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后自动要求深化设计，帮工程商承当全部或部份设计工作，准备施工所需图纸（设备安装图及管线图）。10、前期设计阶段自动争取参加项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部布置调试人员到现场调试。三、销售与生活兼顾，欢乐地工作定期组织同行举办沙龙会，增长相互友情，更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间相互学习和沟通，本人也曾参加过仿佛的聚会，也询问过客户，都很乐意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更欢乐的环境下进行。篇10：业务员周工作计划房地产营销计划的内容在房地产市场营销中，订立出一份优秀的营销计划十分紧要。一般来说，市场营销计划包含：1、计划概要：对拟议的计划予以扼要的综述，以便管理部分快速浏览。2、市场营销近况：供应有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。3、机会与问题分析：综合重要的机会与挑战、优劣势、计划必需涉及的产品所面对的问题。4、目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。5、市场营销策略：供应用于完成计划目标的重要市场营销方法。6、行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？7、估计盈亏报表：综述计划估计的开支.8、掌控：叙述计划将如何监控。一、计划概要计划书一开头便应对本计划的重要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。二、市场营销近况计划的这个部分负责供应与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。1、市场情势应供应关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。2、产品情势应列出过去几年来产品线中各重要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。3、竞争情势重要应辨明重要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以叙述。4、宏观环境情势应说明影响房地产将来的紧要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。三、机会与问题分析应以描述市场营销近况资料为基础，找出重要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面对的问题等。经理应找出公司所面对的重要机会与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之紧要者能受到特别的关注。只要依照上面的销售计划来工作，即使不能够回到前几年销售高峰的时候，也会回到一个不错的境界，由于我们是依据我们最实际的情况来工作的，这样我们的销售工作才会做到。信任我们的国家经济肯定会很快的恢复过来，而我们的房地产市场肯定会恢复繁华!篇11：业务员周工作计划一、每周至少打30个电话，促使潜在客户从量变到质变上午重点给他打个电话，下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录，以备遗忘紧要事项，并标注紧要未办理事项如：（1）要给部分客户寄样品，报价等。（2）重点客户情况（用红色字标注）（3）新客户情况（想好怎么打第一通电话等）（4）信誉不佳客户（没事想方法整他）二、在这一个周内，重要做以下几点：（一）订立工作计划1、找寻客户来源。这是全部计划的源头，只要分清客户群在哪里才略更好的找寻客户。重要有：各大网站常常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些群等。2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重，有重点的突破。譬如：各大网站里的客户信息和群里的客户信息作比较（二）计划的初步实施1、依照工作计划明确每天要做的事情，将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做认真说明和记录，及时与经理及同事沟通。2、所做的计划有两个，一个是整个的全盘计划（由于是第一次做计划，这个是必需的，以后几周的计划也有可能依照这个来）（三）要实现的目标工作时间充实，工作有效率，工作有成绩，尽的努力去做好每一件事。注:以上内容除每天基本工作外（如：发布、刷新求购信息等）篇12：业务员周工作计划上周工作总结：本周重要是针对台州杭州宁波苏州市场开发，沃尔玛、国美、苏宁、乐购的市场调查及开发。1、行程简述：台州—杭州—宁波—苏州2、工作内容简述：1、针对台州路桥家电批发市场的开发。2、针对杭州安淇尔及华东家电市场的开发，及国美苏宁沃尔玛乐购市场调查。3、针对宁波家电市场及宁波轻纺城批发市场的开发，了解国美苏宁沃尔玛乐购市场情况。4、针对苏州华东家电市场的开发。3、代理商经销商沟通简述：1、台州批发市场王建平，有合作意向，看后期有机会到深圳看看产品和公司在说。2、杭州安淇尔姜贤荣是长兴通达的金正，假如有政策支持，可以合作。杭州国美卖场先科代理，公司老总出差，后期联系。3、宁波家电市场陈金兵是汇达通的客户，以金正为主，沟通后，感觉可以，说后期到深圳来厂，在定。宁波轻纺城批发市场朱砍塘比较有心向，后期到深圳开厂洽谈合作。4、苏州华东批发市场，徐世庭，他准备要上一个牌子，说要货给我电话。汪桂芳比较有心向，说考虑下。4、市场整体情形简述：1、台州：台州家电批发市场在路桥卖芝街东路一条街上，做AV代理只有15家左右，多数都是以音响和碟机液晶为主，是比较专业的音响AV市场。还有一部分集中在台州贸易大厦（数码城）有5到10家AV代理，多数是在义乌及杭州拿货。2、杭州：安淇尔批发市场，没有想象的那么多，而且不是专业的家电市场，市场里面什么都有。有10家左右的AV代理代理商，多数都要求价格便宜，要政策支持。华东家电市场，是以零售加批发为主，有5加AV代理，做得都不是特别好，多数以专业音响，冰洗，彩电为主。卖场：国美、苏宁、只有飞利浦代理一家专业的AV代理，其他都是以音响加碟机。重要集中在；沃尔码和乐购。均有本公司金正产品销售。3、宁波家电市场里面有10家左右的AV代理，都说碟机现在市场量很小，多数以冰洗彩电为主。轻纺城的5到10家代理，有两家大户，洪雷志是托步代理。朱砍塘以杂牌碟机为主。卖场：国美苏宁只有一家飞利浦的代理，是杭州做过来的，后期跟进联系。沃尔玛乐购和浙江其他地方一样。4、苏州有两个批发市场，华东家电市场及中翔电器市场，今日针对华东家电市场开发，市场比较正规，比较大，做AV10到15家，在市场上看到三家有长兴通达的产品，都是南京代理发下来的，有两家比较有心向，后期跟进。合理化建议：1、产品方面：1、华东以移动和音响为主，碟机市场很萧条。2、价格方面：3、政策及其市场管理：篇13：周工作计划表格姓名：部门：领导签字：本周大事1．2．时间工作内容探望对象联系方式达成目标备注说明周一周二周三周四周五周六周日财务指标计划类别客户订单产品/数量/金额备注签订单应收账款费用掌控篇14：周工作计划表格班级：中二班订立者：主题：利是封的秘密年月日—月日目标1、使幼儿了解利是的由来。2、培养幼儿对妈妈的感谢之情。家长工作请家长与幼儿共同收集各种各样的利是封,及有关《利是封》的由来或各种传说。生活引导在午睡、午餐、盥洗及值日生工作等方面培养幼儿的独立性，自发性。环境创设用利是封制作鞭炮装饰环境。星期内容一二三四五上午晨间磨练小兔跳青蛙跳高抬腿体操步走谁的腿最直区角活动语言区：看一看、说一说操作区：比多少计算区：找相同（餐后进行）教育游戏活动主题活动：利是的由来英语活动：艺术活动：唱歌《新年好》英语活动：主题活动：吉利话英语活动：社会活动:妈妈的节日英语活动：文学活动：十二生肖英语活动：户外游戏学新操学新操学新操学新操学新操下午户外游戏活动美工活动:鞭炮声声响安全活动:手破了音乐游戏：大西瓜计算活动：找相同古诗:悯农环保活动:什么叫酸雨健康活动:不在公路上玩耍游戏活动：这是谁一周点评注：☆号为生成活动,△号为探究性活动。篇15：周工作计划表格年月日礼拜天气时间预定行程与重要工作执行结果完成与否上午08:00上午09:00上午10:00上午11:00上午12:00下午01:00下午02:00下午03:00下午04:00下午05:00下午06:00下午07:00下午08:00备注经理：主管：单位：填表人：篇16：业务员周工作计划怎么写上周工作总结：本周重要是针对台州杭州宁波苏州市场开发，沃尔玛、国美、苏宁、乐购的市场调查及开发。1、行程简述：台州—杭州—宁波—苏州2、工作内容简述：1、针对台州路桥家