版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
研究背景与研究意义研究背景与研究意义CRO行业PEST/五力模型宏观分析S医药公司基本情况及营销战略存在的问题理论基础与研究综述S医药公司的内部环境分析营销战略的保障措施结论与展望S医药公司营销战略的选择营销战略的制定和重点三、本论文拟解决的重点难点、创新之处及工作进度安排(一)本论文拟解决的重点难点本文研究的重点是S医药公司CRO营销战略发展现状及存在的问题有哪些,S医药公司CRO营销面临的内外部环境如何,有哪些机遇和挑战。本文研究的难点是,如何针对S医药公司发展机遇和挑战的基础上,提出S医药公司CRO营销的战略,如何选择正确的营销战略,战略的重点是什么,实施的保障措施是什么。(二)创新之处本论文在理清前人研究的动向和不足的基础上,进行了一定的创新,论文的创新点主要有亮点,一是研究对象的创新,二是研究方法的创新:首先是研究对象的创新,虽然CRO行业发展有几十年,但是学术界相关的研究比较笼统,多数是从整个行业来进行分析,关于具体企业/公司的案例分析较少,本文选取的S医药公司是CRO行业的重要企业之一,具有很强的代表性,本文通过PEST,五力模型等分析工具,在分析S医药公司所处的宏观环境、行业环境的基础上,通过对S医药公司内部环境,产品业务、技术基础、开发工艺,客户资源、人力资源的分析,并发现S医药公司营销战略存在的问题,在此基础上通过SWOT矩阵分析,制定适合S医药公司的营销战略。可以极大弥补CRO行业医药公司营销战略案例的不足。其次是研究方法的创新,本文采用数据分析和对比分析的方法进行研究,本文通过对国家统计局、智研咨询整理的相关报告,运用大数据调查,分析CRO行业的发展现状,通过实地调查,运用评价数学分析模型,对S医药公司历年财务数据进行分析,并进一步把S医药公司与药明康德公司进行对比,通过S医药公司与药明康德公司在经营方式、营销方式、市场占有率等方面的数据比较,发掘S医药公司的不足。通过对这些数据的收集归纳和统计,分析数据背后所反映的现象,进而有针对性地提出营销战略,使得提出的建议更加符合时代和行业的特征,兼具科学性和可行性。(三)工作进度安排2022.7.01—2022.7.20确定论文题目,收集材料,撰写开题报告2022.7.20—2022.10.30对吉林市5所高中进行实地考察和问卷调查,查找整理材料,理清思路,撰写论文初稿2022.10.30—2022.12.30在导师的指导下,修改毕业论文初稿,在论文系统提交论文初稿,进行中期检查。2023.01.01—2022.02.30修改毕业论文,完成细节优化,修改后论文直到合格2023.03.01-2023.05.30论文定稿,在论文系统结合查重报告审核论文定稿,做结题验收2023.06参加答辩四、主要参考文献(50)[1]徐成林.基于顾客关系价值的CM医药公司营销渠道策略研究[D].西南科技大学,2022.[2]宋璇.四川A制药厂竞争战略研究[D].贵州财经大学,2022.[3]高洋.医药企业营销执行平台的构建与策略[J].冶金自动化,2022,46(S1):358-362.[4]石磊.YX药店的服务营销策略研究[D].云南财经大学,2022.[5]许金叶.大健康生态圈的赋能者:药明康德的平台化战略[J].经济研究导刊,2022(16):1-3.[6]张明明,潘小博.新医改政策下的医药流通企业营销管理分析[J].泰州职业技术学院学报,2022,22(02):49-51.[7]姚丁僮.ZL医药销售公司客户关系管理优化策略研究[D].重庆理工大学,2022.[8]宋晓莹.医药企业营销渠道优化的策略研究[J].产业创新研究,2022(05):73-75.[9]白书勇.国内中成药OTC市场品牌营销策略分析[J].商业文化,2022(04):53-55.[10]姜志敏.新媒体环境下,医药企业的突围之路[J].中国药店,2022(01):86-88.[11]张杰.新医改背景下A公司降血脂药物营销策略研究[D].浙江工商大学,2022.[12]刘欢.数字经济时代医药企业营销能力提升与绩效考核[J].财务与金融,2021(06):24-30+59.[13]李建国.ZT公司“优替德隆”营销策略研究[D].云南财经大学,2021.[14]姜艳美,俞群俊.XS药业有限公司药品营销策略研究[J].河北企业,2021(12):79-81.[15]蒋珞羽.NN制药公司市场营销策略优化研究[D].华东师范大学,2022.[16]陈华辉.G医药公司饮料产品营销策略研究[D].广东外语外贸大学,2021.[17]赖忠义.贵州CB医药公司发展战略研究[D].贵州大学,2021.[18]秦祖智,宗莉,甘洁月.医药院校市场营销专业课程体系改革的必要性与路径[J].教育观察,2021,10(38):109-111.[19]安中原.基于职业能力的医药市场营销课程教学探索[J].卫生职业教育,2021,39(19):62-63.[20]杜璐.K公司抗抑郁药品营销策略研究[D].电子科技大学,2021.[21]邹鑫垠.B医药产业园营销策略研究[D].电子科技大学,2021.[22]沈艳.后疫情时代双线融合混合式教学模式探析——以医药市场营销为例[J].船舶职业教育,2021,9(05):34-37.[23]刘海霞.CDIO理念下中专医药市场营销技术课程教学思路与方法探讨[J].卫生职业教育,2021,39(18):100-101.[24]李蕾,姜作真,张金浩.烟台市海洋生物医药和制品产业发展战略研究[J].环渤海经济瞭望,2021(09):20-22.[25]张明.BN医药公司CRO业务竞争战略研究[D].山东大学,2021.[26]李姨送.国际化医药临床研究外包企业(CRO)P公司在中国的营销策略研究[D].对外经济贸易大学,2021.[27]朱和莲.XTG药物研发外包服务公司营销策略研究[D].西南交通大学,2020.[28]程相京.艾昆纬医药研发外包服务客户关系管理优化研究[D].兰州大学,2020.[29]李海龙.T公司CRO业务的服务营销策略研究[D].浙江工商大学,2019.[30]Magnani,Pablo.THEMUSTTOHAVEFORACRO/CMOTOBETHERIGHTPARTNERFORPHARMACOMPANIES[J].Chimicaoggi:internationaljournalofchemistryandbiotechnology,2018,36(4):28-29.[31]ZiweiLi,YuanZhu.ResearchonInnovativeDevelopmentStrategyofTraditionalChineseMedicineIndustryundertheBackgroundofDigitalEconomy[J].InternationalJournalofSocialScienceandEducationResearch,2022,5(5).[32]HuhSun.PromotiontoTop-TierJournalandDevelopmentStrategyoftheAnnalsofLaboratoryMedicineforStrengtheningitsLeadershipintheMedicalLaboratoryTechnologyCategory:ABibliometricStudy.[J].Annalsoflaboratorymedicine,2022,42(3).[33]JinzhulaYang.StrategiesontheDevelopmentofTibetanMedicineIndustry[J].Agricultural&ForestryEconomicsandManagement,2021,4(1).[34]YanS,ChenY.ResearchontheDevelopmentStrategyofSmallandMedium-SizedCROEnterprisesinthePharmaceuticalIndustry[J].ChinaPharmaceuticals,2019.[35]Wei,Gao.MarketresearchINCREASINGTHECHANCESOFFINDINGTHEBESTPOSSIBLECRO/CMOFIT[J].ManufacturingChemist:PharmaceuticalDevelopment,Formulation,ProcessingandOutsourcing,2018,87(6):24-25.[36]DietrichChristophF,AbramowiczJacquesS,ChammasMCristina,ChouYiHong,CondousGeorge,KimSeungHyun,NolsøeChristianPallson,JenssenChristian,VinayakSudhir.WorldFederationforUltrasoundinMedicineandBiology(WFUMB)PolicyDocumentDevelopmentStrategy-ClinicalPracticeGuidelines,PositionStatementsandTechnologicalReviews(onbehalfoftheWFUMBpublicationcommitteeandExecutiveBureau).[J].Ultrasoundinmedicine&biology,2021,47(9).[37]WangTing,LinHongMei,YuJiangYong,ZhouGang,ZhouYueHua,TangJianYuan,ZhangLin,XuYanTong.[ResearchanddevelopmentstrategiesofnewChinesemedicinesbasedonnewregulations].[J].ZhongguoZhongyaozazhi=Zhongguozhongyaozazhi=ChinajournalofChinesemateriamedica,2021,46(12).[38]CaloghirouY,VonortasNS,IoannidesS.EuropeanCollaborationinResearchandDevelopment:BusinessStrategyandPublicPolicy[J].ResearchTechnologyManagement,2018:34-37[39]ChiariniA.MarketingStrategy,StrategicPlanningandCorporateSocialResponsibility:AnExploratoryResearch[M].2017.[40]TrivellasP.InvestigatingtheImpactofResearchandDevelopmentStrategyonFirmPerformance[J].KeyEngineeringMaterials,2018,495(495):306-309.[41].BiocareMedical;BiocareMedicalandBethylLaboratoriesAnnounceStrategicPartnershipforAntibodyDevelopment[J].BiotechBusinessWeek,2020.[42].FHIClinicalInc.;FHIClinicalProvidingFull-ServiceCROCapabilitiesforCoronavirusCOVID-19ClinicalTrial[J].MedicalLetterontheCDC&FDA,2020.[43]KerongZhang,WuyiLiu.TheCurrentStatus,Trend,andDevelopmentStrategiesofChineseBiopharmaceuticalIndustryWithaChallengingPerspective[J].SAGEOpen,2020,10(1).[44]CalzettaLuigino,MateraMariaGabriella,CazzolaMario,RoglianiPaola.OptimizingtheDevelopmentStrategyofCombinationTherapyinRespiratoryMedicine:FromIsolatedAirwaystoPatients.[J].Advancesintherapy,2019,36(12).[45]GriffinBrendanT,DressmanJenniferB.ThePEARRLreviews-innovativedrugdevelopmentstrategiestailoredtofacilitateearlieraccesstoneworalmedicines.[J].TheJournalofpharmacyandpharmacology,2019,71(4).[46].WorldwideClinicalTrialsGets2019CROLeadershipAwards[J].WirelessNews,2019.[47]GazimovaVeneraG.,RuzakovV.O.,Shastina.s.,Turkovs.b.StrategyForTheDevelopmentOfRegionalSystem"OccupationalMedicine"[J].Hygieneandsanitation,2019,96(12).[48]HideyukiKondo,MasayoshiShibatsuji,NaoyukiYasuda.Regulatory/ScientificSupportsforMicro-,Small-,andMedium-SizedEnterprises(SMEs)WithMedicinalProductsProvidedbythePMDAandEMA[J].TherapeuticInnovation&RegulatoryScience,2019,53(2).[49]SunRong,QiXiao-Tian,ChenGuang-Yao,ZhangGui-Min,XuEr-Ping,MiaoMing-San,HuangNa-Na,WangJin-Bo.[Research,evaluation,industrystatusanddevelopmentstrategyoftraditionalChinesemedicinefunctionalfood].[J].ZhongguoZhongyaozazhi=Zhongguozhongyaozazhi=ChinajournalofChinesemateriamedica,2019,44(5).[50].DrugsandTherapies-DrugResearch;FindingsfromM.DurrantetalHasProvidedNewInformationaboutDrugResearch(Thebestofbothworlds:innovation,collaborationandsynergybetweenCROsandtheirclientpartnersHighlightsfromtheSocietyforMedicinesResearchsymposi
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- V型件冲压模课程设计
- DB32T 2349-2013 杨树一元立木材积表
- 压疮护理常规及健康宣教
- ae课程设计摘要
- java课程设计秒表不用线程
- PLC调速系统课程设计
- 大学生职业规划书3000字
- 数理基础科学-清华大学
- c 课程设计停车场
- 校园读书推广新策略
- 2024年官方兽医牧运通考试题库(含答案)
- 国资国企企业学习二十届三中全会精神专题培训
- 从偏差行为到卓越一生3.0版
- 西昌古诗文品读智慧树知到期末考试答案2024年
- 特殊资源教室建设方案
- 通信工程生涯发展规划
- 幼儿园大班语言科学:《塑料瓶到哪里去了?》课件
- 北斗系统在应急物流信息化中的应用ppt
- 钢结构工程冬季专项施工方案(完整版)
- 福建省义务教育校舍建设标准
- (最新整理)欢乐喜剧人小沈阳《四大才子招亲大会》剧本
评论
0/150
提交评论