2020年一级建造师市政工程实务案例高频考点归纳

11）成本最优化原则：施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度2）全面管理成本原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。为达到成本最低化目标，还应对所有会影响成本的因素进行控制，如对施工过程中发生的采购、工艺和质量等因素的成本进行控制，对与这些因素相关的所有员3）成本管理责任制原则：通过层层分解，下达成本责任目标，达到各负4）成本管理有效化原则：以最少的投入获得最大的产出，以最少的人力2）加强定额和预算管理：完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算3）完善原始记录和统计工作：项目施工中的工、料、机和费用开支，都4）建立健全责任制度：如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制，是实现有效的全过程成本管理的保21）合同预算员的管理责任：①分析各种因素，为企业正确确定责任成本③及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入；④参与对外的经济2）工程技术人员的成本管理责任：①根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为正确施工减少浪费创造条件；②严格执行技术规范，确保工程质量减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本；③根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径；④严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。4）机械人员的成本管理责任：①根据工程特点和施工方案合理选择机械的型号规格和数量；②根据需要安排机械施工，减少机械使用成本；③严格执行机5）行政管理人员的成本管理责任：①根据施工生产的需要和项目经理的③管好用好行政办公财产物资，防止损坏和流失；④安排好后勤服务，在节约的前提下，满足生活需要。6）财务成本人员的成本管理责任：①严格审核各项成本费用，控制成本支出；②建立月度财务收支计划制度，根据生产需要平衡调度资金，通过控制资金使用达到控制成本的目的；③及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以便对资源消耗进行有效控制；④开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时31）在施工合同签订后，由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工2）将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成的差异，提供反馈信息，以更及时调整，消除施工过程中的损失浪费现象，保证项1、施工项目合同的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使的法律2、必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，3、履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责，分包方就分4工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和5、承包方根据施工合同，将变更向监理工程师提出申请；监理工程师进6、合同终止后，承包方应做的评价工作应包括：合同订立情况评价、合54）以承包方能力不可预见引起的索赔：工期、费用索赔。如地质情况、5）由外部环境而引起的索赔：如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和13、索赔意向书提交后，就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，认真做好同期纪录，每天均应有记录，并经现场监理工程师的签认。还应做好现场设备的闲置清单；对工期的延误；对工程损害程度；导致费用增加的项目及所用的62）索赔台帐应反映索赔发生的原因、时间、索赔意向提交时间、索赔结要求，即超出了合同规定的范围，不属于计量工程师计量的范围。计量工程师无权处理合同以外的工程内容。第二，监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术7答：1）地基中的弧石的处理引导发的索赔应该受理，因地质资料不详且2）雨后土壤含水过大，无法强夯，其损失的索赔不京戏赔偿。是有经验的承包方应能够预测到而且应该采取措施加以避免的。其责任在承包方，因此不给89论证，确定工艺操作方法，材料要求，技术质量控制指4）对工程进行危险源识别评价和分级，实行危险源分级管理，针对重大术人员和监理工程师进行审核，审核合格后，由施工企业技术负责人、监理单位总6、对以下工程专项方案尚需组织专家进行论证审查，专家组应不少于5人，根据专家组的书面结论审查报告，施工企业进行完善，施工企业技术负责人、2）地下暗挖工程：暗挖工程遇到溶洞、暗河、淤泥、断层等地质复杂或1）严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止4）对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订施工交通6）编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加1）本工程的施工技术较复杂、拆迁量大，在整个工程施工组织进度计划2）在确定施工过程、机械台班数和劳动量、主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等需用计划方面必须跟踪检查，依据现场通道，做好交通疏导，把对社会交通、环境保护、文明施工作为重点因素来设计安2、设计概算分为单位工程概算、单项工程综合概算、建设工程总概算三3、建设工程总概算由各单项工程综合概算、工程建设其他费用以及预备5、建设工程概算的编制方法有：概算定额法、概算指标法、类似工程预6、设备及安装工程概算的编制方法有：预算单价法、扩大单价法、设备9、概算指标法的适用范围是：当设计深度不够，不能准确地14、工程量清单是招标文件的组成部分，由统一的项目编码、项目名称、单等组成，是编制标底和投标报价的依据，是签订工程合同、调整工程量和办理竣的净尺寸计算，也没有包含工程量合理损耗，这一特点也就是定额计价的工程量计专人负责现况管线的保护和维护工作，加强作业人员的交底。要处搭设便桥。探讨和优化施工方案。2）在进度计划图上进行实际进度记录，并跟3、常用的表达工程进度计划的方法有横道图和网6、项目部应向企业提供月度施工进度报告，包括工程项目进度执行情况且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制。：（5、工程竣工后，必须进行最终检验和试验，项目技术6、工程施工项目经理应组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工8、工程施工质量必须经施工单位自检合格后，由施工单位在工程完工后单位对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、监理等单位组成的专家组进行告，向工程所在地县级以上地方人民政府建设位签署的工程质量保修书、备案机关认可需要提供的有关资料。案机关存档，其中档案馆对工程档案资料按国家法督报告，备案机关验收证竣工验收备案文件齐全后，在竣工验收程竣工报告，并经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。4）勘察单位质量检查报告：勘察单位对勘察、施工过程中地基处理情况进行检查，提出质量检查报告并经项目勘察及有关负5）设计单位质量检查报告：设计单位对设计文件和设计变更通检查，提出质量检查报告并经设计负责人及单位有关负责人审核8）市政基础设计工程应附有质量检测和功能性试验资料。420100市政公用工程施工项目质量控制的规定P2014、承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量应由分包方向承包方负责。承包方应对分包方的工程质量向发包5、施工项目质量控制应实行样板制和首段验收制。隐蔽工程、指定部位420110市政公用工程施工项目质量控制过程管理P22）施工项目部依据设计文件和设计技术交底的工程测量的控制点进行复3）施工项目技术负责人应主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理2）在施工过程中，工程施工项目技术负责人对发包方3、在项目开工前应编制测量控制方案，经工程例6、施工管理人员应记录工程施工的情况。2）还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经工程施工项目技术负8、对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包方代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报工程所在开有关专业人员参加的质量分析会进行总结，并制定进一步改进措①材料：按照施工计划制定材料分期分批供应计划。各类原材料、成品、2）石灰土配合比设计应准确，通过配合比设计确定最佳的石灰剂量和混合料的最佳含水量，达到设计要求的7d无侧限抗压强度的要求。3）石灰土拌合应根据原材料的含水量变化及时调整拌合用水量，应均匀，石灰土应过筛，摊铺时控制虚铺厚度，确保基层厚度和高程，含水量宜在施工要求且拌合均匀。宜采用专用摊铺机械摊铺。水2）混合料应由拌合厂集中拌制，宜采用强制式拌合机拌制，拌制石灰粉4、石灰工业废渣稳定砂砾基层质量控制项目主要有：配合比、级配、含沥青混合料路面工程质量应检查外观、接缝、施工温度、矿料级配、沥青用量、马歇尔试验指标、压实度等。同时还应控制厚度、平整度、宽度、纵断面高程、横坡8、抗滑表层还应检查构造深度、磨擦系数等。城市主干路420140城市道路工程季节性施工质量控制2）基层：对稳定类材料基层，应坚持拌多少、铺多少、压多少、完成多土和粗粒土时，应采用排除表面水的措施，防止集料过分潮湿，并应保应缩短施工长度，加强工地现场与沥青拌合厂联系，应得使用带有冰雪的砂、石料，可加防冻剂、早强剂，搅拌时间适当延长；采用紧密快速施工，分段开挖，切忌全线开工或战线过长。挖方地段要留好横长无权审批施工组织设计变更，正确的做法答：做法不正确。预应力筋采用应力控制张拉时，应以伸长值进行校验，实际伸长值与理论伸长值的差值应控制在6%以内，方能停止张拉。握地基土壤种类及其物理力学性质，各层土的厚度及标志，周围地区的地下水位和2）对建设方提供的工程区域内的交通和工构筑物、公用管线等资料进行周密的调查和核实，影响施工进度及安全的要编制应5）应遵守工程当地市政管理部门、交通管理部门的管理要求，按规2）工程地质及水文地质情况、气候情况、地形地貌；走向、高程和产权单位，并设立标示牌。改移或加固的管线应按照各专业管线主管2）孔深测量应采用丈量钻杆的方法，取钻头的2/3长度处作为孔底终孔3）对于端承桩钻孔的终孔标高应以桩端进入持力层3）定期检查钻头、钻杆、钻杆接头，发现问题及4）在软硬土层交界面或倾斜岩面处钻进，应低速低压钻进2）可采用加黏土粉、烧碱、木质素的方法，改善泥浆的性质资料的深度为基础，结合钻机的受力、主动钻杆的抖动情况和孔口捞样进行综合清孔。当采用正循环清孔时，前阶段应采用高黏度浓浆清孔，使标高的基桩，会同设计单位，现场交接和复查测量控制点、施工测量用基准点和水②施工前由施工项目的负责人组织编制施工组织设计及质量目标设计。②核对工程地质和水文地质资料，制定降排水方案、地层加固方案。2、喷锚暗挖施工方案主要内容包括：竖井施工方案、洞门施工方案、喷锚暗挖施工方案、监控量测方案、现况地下管线及其他构筑物的拆移与保护。3、竖井施工方案包括降排水方案、支护方案、开挖方案及设备、出土方4、洞门施工方案：先沿拱环采取大管棚或超前小导管注浆等方式对掌子两者都采取，采取保护措施的，要通过计算验420180城市给水排水工程施工质量控①按设计规范要求设置伸缩缝。大于25℃;其次，采取延长拆模时间和外保温等措施，使内外温差在一定范围内。420190城市燃气、热力管道工程施工质量控制P2382、管道环焊缝不得置于建筑物、闸井的墙保护距离不足而设在套管或保护性地沟中的管道不应设有环焊缝，否则应3、焊接工作过程中，应重点控制下列因素：焊接1）焊条电弧焊时风速大于8m/s；5、法兰在安装前必须进行外观检查，表面应光滑，不斑点、毛刺等降低法兰强度的缺陷，在密封面上也不应有贯前基层处理的方法有喷射除锈、工具除锈、化学除锈和火焰除锈等四类。10、预制管壳缝隙应小于5mm，缝隙内应采用胶泥填充密实。每个预制管420200市政公用工程施工项目安全控制P243※※3、建立以项目经理为首的安全生产管理机构：（4）健全和完善用工管理手续，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工：（420210市政公用工程施工项目安全保证计划编制与事故处理P250安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经4）调查报告：应把事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主：（员，项目技术负责人未尽监督安全技术交底制度的职责，施工员、班组长420220市政公用工程施工项目安全、环境、健康要求与控制P252协调发展，从而最终实现经济效益、社会效益、环境效益的和谐统一。6、环境评价一般分为现状评价和预测评价。预测评价又分为一般评价和2）给水管道严禁取用污染水源施工，如不慎污染管道①为保持空气清洁或使温度符合职业卫生要求而安设的通风换气装置和②为从事高温或接触粉尘、有害化学物质或毒物作业人员专用的淋浴设8、职业健康安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生1）试述燃气管道强度试验和严密性试验的压力、稳压时间及合格标准。略：（可靠性原则是监测系统设计中所考虑的最重要的原则。为了确保可靠性，选择上以机测仪器为主，辅以电测仪器；④应分别在地表、临近建筑物与地下管线420240城市城梁工程施工安全控制P259控制主要包括桩的制作、桩的吊运与堆放和沉入③深水河流中必须搭设水上作业平台，作业平台应根据施工荷载、水深、420250隧道掘进施工安全控制P265稳定，则易发生坍塌而引发事故；或者地下水携带2）拆除洞口临时维护结构前，必须确认洞口