2022年安徽省高级经济师之工商管理通关题库附带答案

2022年安徽省高级经济师之工商管理通关题库（附带答案）

一单选题（共60题）

1、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。

A.系统性原则

B.标准化原则

C.逐步完善原则

D.实用至上原则

【答案】D

2、根据我国国家标准所作的定义，下列对物流的阐述最核心的是（）。

A.物流是一个物品的实体流动过程

B.物流在流通过程创造价值

C.物流满足客户需求

D.物流的本质是服务

【答案】D

3、（）是产权制度的基本功能。

A.交易功能

B.约束功能

C.激励功能

D.区界功能

【答案】D

4、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上，经测算，该项目厂房投资为200万

元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目

初始现金流量为（）万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】D

5、企业以某种利益或服务为主题，将顾客组成一个俱乐部形式的团体，通过提供适宜的

服务，开展宣传、销售、促销等活动，培养企业的忠诚顾客，以此获得经营利益的网络营

销方式属于（）。

A.网络直销

B.网站促销

C.会员制营销

D.互动式营销

【答案】C

6、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进

行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作

有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装

配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时

间定额为1.5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】A

7、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员匚、客户,

并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企

业采用的培训方法是（）

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】C

8、某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、

固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同

【答案】A

9、第一部用于质量管理方面的国际标准是（）。

A.《质量大纲要求》

B.1S09000系列标准

C.IS09000族标准

D.《质量管理体系要求》

【答案】C

10、电子钱包是一个客户用来进行（），并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。

A.网上集中交易

B.网上大额支付

C.安全网络交易

D.网上存取款

【答案】C

11、集装箱货物的运费构成不包括（）。

A.海运费用

B.装卸费

C.堆场服务费

D.内陆运费

【答案】B

12、下列各项中，不属于评估备选方案采用的评估标准的是（）。

A.经济性标准

B.可行性标准

C.可控性标准

D.适应性标准

【答案】B

13、全面质量管理实施的工作程序中，首步是0o

A.开始

B.决策

C.准备

D扩展

【答案】B

14、企业某设备1〜6周期的实际销售量分别为：500台、510台、180台、600台、

600台、630台。采用一次移动平均数法计算，如取m=3,则第7周期的销售量的预测值

为()台。

A.490

B.527

C.553

D.610

【答案】D

15、由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是（）。

A.技术壁垒

B.工业技术标准壁垒

C.临界规模壁垒

D.网络规模壁垒

【答案】A

16、以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层

次是（）。

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.多元化战略

【答案】C

17、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

【答案】D

18、生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的"第三利润源泉”,

其主要组成部分是（）。

A.仓储费用

B.管理费用

C.运输费用

D.采购费用

【答案】C

19、固定资产的使用年限一般在（）年以上。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】A

20、生产控制既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,

其目的是（）。

A.生产计划的有效性

B.生产管理的有效性

C.提高工人的效率

D.节约资源

【答案】B

21、企业的自有资金不包括（）。

A.国家资金

B.银行信贷资金

C.其他企业资金

D.职工和社会个人资金

【答案】B

22、下列各项中，不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是（）。

A.平均存货水平

B.交货地点

C.服务顾客水平

D.销售定额完成情况

【答案】B

23、关于实验调查法的优点，下列说法错误的是（）。

A.调查结果具有较强的针对性和客观性

B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案

C.实验结论具有较强的说服力

D.调查费用较低

【答案】D

24、在生产运营计划中，（）是企业年度生产运营计划的具体化。

A.长期生产运营计划

B.中期生产运营计划

C.年度生产运营计划

D.生产作业计划

【答案】D

25、产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（）0

A.产品的生产设备

B.工作人员技术熟练程度

C.产品的生产技术特点

D.流水线的节拍

【答案】C

26、供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括（）。

A.多级库存优化的效果问题

B.多级库存优化的目标问题

C.多级库存优化的边界问题

D.多级库存优化的效率问题

【答案】A

27、2020年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与其他公司在

手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于（）。

A.放弃战略

B,暂停战略

C.转向战略

D.一体化战略

【答案】A

28、下列各项，不属于实验调查法的缺点的是（）。

A.时间长，费用花费较多

B.调查结论只能识别实验变量间的关系，不能解释其他因素的影响

C.实验结果往往会存在误差

D.实验过程和分析方法简单

【答案】D

29、基于（）将技术创新分为产品创新与工艺创新。

A.技术创新模式

B.技术创新的新颖程度

C.技术创新目的

D.技术创新对象

【答案】D

30、企业筹资决策的理论不包括（）。

A.市一场结构理论

B.动态权衡理论

C.MM资本结构理论

D.啄序理论

【答案】A

31、技术创新分为产品创新和工艺创新的依据是（）。

A.技术创新对象

B.技术创新模式

C.技术创新的速度

D.技术创新的新颖程度

【答案】A

32、国际海运保险投保步骤不包括（）。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔

【答案】D

33、关于企业物流，下列描述错误的是（）。

A.企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础

B.企业物流主要是指制造业物流

C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容

D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务

【答案】D

34、根据渠道的宽窄，分销渠道分为宽渠道和（）。

A.狭渠道

B.扁渠道

C.小渠道

D.窄渠道

【答案】D

35、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合式布置

【答案】A

36、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果的运用阶段的是()。

A.分析整理绩效考核结果

B.与被考核者沟通绩效考核结果

C.指出被考核者在绩效方面的问题

D.指导被考核者制订绩效改进计划

【答案】A

37、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。

A.现金流量表

B.而上闰表

C.资产负债表

D.成本核算表

【答案】C

38、关于生产运营战略分析的说法，错误的是0o

A.首先分析企业目前的经济状况

B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势

D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

【答案】A

39、A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入甲公司，并注销B公司法

人资格，此重组采用的（）方式。

A.新设合并

B.收购

C.以股抵债

D.吸收合并

【答案】D

40、反映企业营运能力的指标不包括（)O

A.速动比率

B.流动资产周转率

C.存货周转率

D.应收账款周转率

【答案】A

41、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】A

42、下列网络营销方法中，属于企业网站营销的是（）。

A.竞价排名

B.关键词广告

C.网络直销

D.搜索引擎登录

【答案】C

43、某公司全部资产为600万元，负债资本比率为0.5,负债利率为12%,所得税率为

33%,息税前销售利润为100万元，则财务杠杆系数是（）。

A.1.56

B.1.20

C.1.34

D.1.42

【答案】A

44、下列选项中，不属于生产运营管理的内容是（）。

A.员流动

B.生产运营管理的控制

C.生产运营管理的组织实施

D.生产运营管理的决策与计划

【答案】A

45、下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略

【答案】B

46、从（）的角度来看，资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。

A.中间者

B.用资者

C.投资者

D.监管者

【答案】C

47、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越

来越大

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和

控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略

D.对中度重要类风险，管理者一般通过对E常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、

设置缓冲能力等

【答案】C

48、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为

9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为（）。

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%

【答案】C

49、企业产权制度的功能不包括（）。

A.区界功能

B,稳定功能

C.交易功能

D.约束功能

【答案】B

50、我国专利法规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利保护期限

均为（）年。

A.10

B.20

C.30

D.50

【答案】A

51、关于员工培训的目的，下列说法错误的是（）。

A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求

B.追求社会秩序得以重建和优化

C.使企业培育企业文化，统一员工理念的需要得以满足

D.使企业提升整体绩效，增强竞争优势的目的得以实现

【答案】B

52、下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。

A.经营的合伙性

B.资本的多元性

C.组织的稳定性

D.无限责任的关联性

【答案】C

53、下列企业战略中，不属于稳定战略的是（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.无变化战略

【答案】C

54、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。

A.开始

B.决策

C.准备

D扩展

【答案】B

55、在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（）。

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.决策、开始、完成、扩展、综合

C.筹备、决策、开始、扩展、综合

D.决策、开始、扩展、综合、总结

【答案】A

56、宽带薪酬结构的最大特点是（）。

A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

B.职位等级能够反映出职位的价值差异

C,充分考虑了员匚在本单位工作的时间

D.体现「员工职位评价的结果

【答案】A

57、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】D

58、下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是（）。

A.进口进入模式

B.出口进入模式

C.合同进入模式

D.投资进入模式

【答案】A

59、关于如何制定风险防范措施，下列说法错误的是（）。

A.供应链企业要实现预期的战略目标，客观上要求供应链企业进行合作，形成共享利润、

共担风险的双赢局面

B.供应链企业要建立预警和应急处理机制，需要有一套预警评价指标体系，只要其中任一

指标偏离正常水平时，发出预警信号

C.供应链企业要加强激励，防范出现道德风险，尽可能消除信息的不对称性，同时积极采

取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益，以消除道德风

险

D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通，与外部建立良好的互动、协作关系，改善

企业外部生存环境

【答案】B

60、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法

【答案】A

二多选题（共20题）

1、特许经营的本质特征主要体现在（）。

A.对特许人来说，是技术、管理、品牌等无形资产的扩张，而不是物质资本的扩张

B.特许经营是以经营管理权控制所有权的一种商业组织方式

C.特许经营是一种特殊交易，在特许经营中，进行交易的是一种特殊商品，它包括商标、

专利和经营模式等

D.特许经营是一种单零和博弈的商业模式

E.特许经营是一种智能型的商业组织形式

【答案】ABC

2、制订生产计划之前，要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研究的内容有（）。

A.国内外市场信息资料、预测

B.上期产品销售量

C.上期合同执行情况及成品库存量

D.上期计划的完成情况

E.产量指标的优选和确定

【答案】ABCD

3、实施MRPII的前期工程的内容包括（）。

A.确定实施MRPII的项目，成立项扫筹备组织

B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一，全面纳入MRP［【系统运行

C.决策人员认识MRPH,理解MRPH的原理、作用、使用范围

D.进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数，整理数据

E.进行培训，运行能力需求计划、车间作业及采购作业

【答案】AC

4、关于工业增加值，下列说法正确的有（）。

A.匚业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果

B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据

C.以市场范围确定最终成果，包括企业之间相互消耗产品的转移价值

D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现「产值问题

E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧

【答案】A

5、发生合同争议时合同当事人，可以向人民法院起诉，通过诉讼方式解决合同争议。我

国经济诉讼的基本制度主要有（）。

A.合议制度

B.回避制度

C.陪审员审议制度

D.公开审判制度

E.两审终审制度

【答案】ABD

6、单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有（）。

A.优先安排延期罚款少的订单

B.优先安排国家重点项目的订货

C.优先安排生产周期短的订货

D.优先安排原材料价值和产值量高的订货

E.优先安排交货紧的订货

【答案】BD

7、下列选项中，0属于企业内部环境分析方法。

A.价值链分析

B.企业核心竞争力分析

C.PESTEL分析法

D.行业竞争结构分析

E.战略群体分析

【答案】AB

8、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、措施等形式，对流

通经济活动进行宏观调控或干预的方式，行政手段的特点包括（

A.横向性

B.权威性

C.纵向性

D.时效性

E.局限性

【答案】BCD

9、下列各项属于管理能力的有（）。

A.管理者的能力

B.思想觉悟

C.应用管理理论与方法的水平

D.科学态度与能力

E.管理经验的成熟程度

【答案】CD

10、六西格玛团队由0层次组成。

A.领导层

B.高层领导

C.中层领导

D.骨干层

E.具体执行层

【答案】AD

11、按层次划分，生产计划分为（

A.厂级生产作业计划

B.车间级生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.班组生产作业计划

E.个人生产作业计划

【答案】ABCD

12、市场调查问卷设计的注意事项包括0o

A.具有可行性

B.逻辑性强

C.先调查，后试测

D.语言流畅

E.主题明确

【答案】BD

13、常用的股权筹资方式有（）0

A.融资租赁

B.吸收直接投资

C.商业信用

D,发行债券

E.发行股票

【答案】B

14、下列属于丰田的生产方式的是（）。

A.库存的工作指令

B.自动化

C.看板管理

D.全面质量管理

E.防止过量运送

【答案】BCD

15、下列属于企业创新的内部组织模式的类型有（）

A.产学研联盟

B.企业联盟

C.内企业

D.技术创新小组

E.新事业发展部

【答案】CD

16、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担的法律责任，承担违约责任的形式主

要有（）o

A.赔礼道歉

B.支付违约金

C.赔偿损失

D.实际履行

E.消除影响

【答案】BCD

17、生产企业应合理控制库存，库存量过大所带来的问题有（

A.服务水平下降

B.提高产品成本

C.影响销售利润和企业信誉

D.企业资源的闲置

E.企业管理水平落后

【答案】BD

18、固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的（）的综合。

A.机器设备的全部有效工作时间

B.机器设备的全年制度工作时间

C.生产面积的全部有效利用时间

D.机器设备计划修理时间

E,单位机器设备的产量定额

【答案】AC

19、仓储合同存货人的责任包括（）。

A.按合同约定交付仓单

B.按合同约定包装仓储物

C.按合同约定存放危险有害物品

D.按期提取仓储物

E.及时通知的责任

【答案】BCD

20、买卖合同是以买受人支付价款为条件，出卖人转移财产所有权的合同，其特征有（）。

A.买卖合同是双务合同

B.买卖合同是有偿合同

C.买卖合同是非诺成性合同

D.买卖合同是要式合同

E.买卖合同以买受人支付价款为条件

【答案】AB

三大题（共10题）

1、杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全

球第四大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。当年，娃

哈哈跟进广东果奶儿童饮料，对手只有两种口味，娃哈哈一下子推出"菠萝、荔枝、哈密

瓜、草莓、苹果、葡萄"六种口味，六种口味为一组打包销售，增加顾客购买的便利性和

选择性，再加上大手笔的电视广告轰炸，销量很快后来居上。随后，对手推出钙奶，娃哈

哈马上推出AD钙奶，"维生素A+D更有助于钙的吸收"差异化诉求更到位，迅速赶超对手。

当时，公司采用微胶囊化技术推陈出新，成功开发了AD钙奶。AD钙奶采用钙质吸收的

上佳载体--牛奶为基础，又辅以维生素A和维生素D,促进了钙质吸收，达到真正补钙目

的，一上市就得到儿童家长的青睐。根据上述材料，回答下列问题：1.材料中娃哈哈集团

采用的是哪种目标市场策略？

2.娃哈哈集团选择的是哪种市场定位策略？定位的方法是什么？3.促销策略有哪些？材料

中运用的属于哪种策略？

【答案】

2、著名美国学者钱德勒在《看得见的手一一美国企业管理革命》一书中，提出了"目标决

定企业战略，战略决定组织结构”的著名论断。法国电信的目标是要成为欧洲电信服

务提供商的标杆，计划通过NEXT战略来实现。法国电信企业战略的制定基于两个原则来

进行：一是以用户为中心，二是用结构调整来提高集团的运营效率。法国电信的组织

结构，主要由OperatingManagement、BusinessSegments和GroupFunctions三个模块构

成。按照地理片区构成的OperatingManagement,为包括法国、英国、西班牙等不同

的国家和地区，以及全球性的企业商业用户服务。作为面向客户的第一线，是整个组织结

构的输入端和输出端。它的主要任务是整理用户行为，并按照当地市场需求实施战略调整。

BusinessSegments的主要功能是按照用户的实际需求，部署集团战略的实施。将固定、移

动、互联网及基于各种平台的内容整合成融合业务，不断推动集团的技术创新和战略调整。

为了增强这种推动力，法国电信在其下组建了Healthcare部门，专门负责新业务的开发

与执行，以支持集团战略的实施。此外，在个人、家庭市场逐渐饱和的背景下，企业

用户的重要性和发展空间日益显露。因此，原来由OperatingManagement负责的企业用

户，按照规模被细分为大型全球企业和中小型企业，而BusinessSegments则在支持原有

的个人业务、家庭业务之外，被赋予了管理中小企业通信服务的新使命。

GroupFunctions则负责集团整体战略的制定和各种资源的协调，包括内部网络、运营、信

息体系对接、人力资源等等。通常情况下，该模块负责制定集团整体的运营策略，集中管

理影响战略方向的各种集团功能，以协同的资源降低各类成本，实现整个集团的健康发展。

法国电信的这种组织结构，不仅弱化了用户对各类业务界限的感知，而且也淡化了法国电

信集团内部各类业务支持层面的界限。OperatingManagement在获取用户需求后，由

BusinessSegments推出相对应的解决方案，同时GroupFunctions根据用户需求的变化，

及时调整集团战略。这样，在整个矩阵内部完成所有的运作，最后再由

OperatingManagement反馈结果给用户，从而完成高效和精准的客户服务。这一切更加显

著地突出了法国电信所主导的“融合”。阅读上述案例材料，回答以下两个问题：1.法

国电信的以用户为中心的战略制定受到哪些因素的影响？结合案例材料加以具体分析。

2.法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构？分析这种组织结构的

优缺点。

【答案】

3、CF物流公司是一件5A级综合物流企业，业务涵盖乘用车及商用车运输，仓储、物流

规划、零部件配送、增值服务等。基于一体化物流管理战略，该公司建立起"自有、联营、

外协”三位一体的营运模式。在全国相继设立了7个区域性业务中心、14个综合业务点，

并在北京、天津、长春和芜湖等地拥有多个商品车仓储基地，构建了一张布局合理、遥相

呼应的物流网络。CF物流公司的商品车业务采用了供应链管理的运作模式。通过与汽车

制造厂行程战略伙伴关系，构建供应链环境下的综合物流业务合作，充分利用网络与信息

技术，加强资源动态组织、快速响应以及供应链各环节的协同融合，实现「从汽车制造厂、

CF物流公司、分销商到消费者的全过程集成化管理，极大提高了客户满意度。为减少在

车辆、司机管理等经营事务中的投入，CF物流公司实施轻资产运营，将承运环节交由外

部承运商负责实施，在迅速扩张运力的同时集中有限自由开发网络布局，优化物流规划方

案设计，以期提高企业的整体运营绩效，实现规模效应。根据以上资料，回答下列问题：

1,从一体化物流管理战略的角度分析，CF物流公司采用的物流网络战略有哪些优势？

2.与传统物流管理相比，CF物流公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点。

3.从企业物流运作模式的角度分析，CF物流公司实行的是何种物流运作模式？CF物流公

司选择这种物流运作模式的原因是什么？

【答案】1.物流网络是垂直一体化物流和水平一体化物流的综合体。物流网络的优势有：

1、企业可自由加入或退出，尤其在业务最忙的季节最有可能利用到这个系统。2、通过一

批优势物流企业与生产企业结成共享市场的同盟，把过去那种直接分享利润的方式联合发

展成为优势联盟，共享市场，进而分享更大份额的利润。3、优势物流企业可以与中小型

物流企业结成市场开拓的同盟，利用相对稳定和完整的营销体系，帮助生产企业开拓销售

市场。这样，竞争对手成了同盟军，物流网络就成为一个生产企业和物流企业多方位、纵

横交叉、互相渗透的协作有机体。4、由于先进信息技术的应用，当加入物流网络的企业

增多时，物流网络的规模效益就会显现出来，5、这也促使社会分工的深化，"第三方物流"

的发展也就有了动因，整个社会的物流成本会由此大幅度地降低。

2.供应链管理环境下的物流系统中，信息的流量大大增加。在供应链环境下的物流系统有

三种信息在系统中运行：需求信息、供应信息和共享信息。供应链环境下的物流管理特点

为：信息共享、交货准时、过程同步、敏捷响应、互利合作、满意服务。3.CF物流公司实

施轻资产运营，将承运环节交由外部承运商负责实施属于寻找物流合作伙伴的方式。当物

流在企业战略中起关键作用，但自身物流管理水平却较低，对这类企业来说，组建物流联

盟将会在物流设施、运输能力、专业管理技能上受益极大。

4、2020年两会期间，李克强总理的《政府工作报告》指出，全球新冠肺炎疫情冲击，世

界经济严重衰退，产业链供应链循环受阻，国内消费、投资、出口下滑，面对充满不确定

性的外部环境，企业内部环境也不断发生变化。1.企业战略环境分析的主要内容是什么，

对应的采用的分析方法是什么？

2.应对新冠疫情影响，企业如何确定战略方案以扬长避短，把握机遇，规避威胁,

【答案】

5、福特公司认为要想成功就要把关键放在企业管理的基础性工作上，同时要赢得企业员

工的全力支持。由此可以得出对福特公司代表什么以及它的优先目标是什么等问题的清楚

理解，根据这个理解也可以把公司使命、价值观和指导方针用文字表现出来。1.使命福特

汽车公司是一个在汽车及汽车相关产品和服务，及其他新兴工业如航天、通信、金融服务

等领域中的全球性的领导者。他们的使命就是要不断提高他们的产品和服务以满足客户需

求，同时使他们的企业繁荣发展以及给他们的股东和所有者提供合理的回报。2、战略目

标根据对福特公司的优势、劣势、威胁以及机会的分析，在1988年的年度报告中对福特

公司的目标进行了如下表述：1.提供满足顾客需要的高质量的产品和服务，并超出他们的

期望。

2.继续在全国灌输以人为本的文化理念。3.在推行公司最雄心勃勃的全球投资计划时，确

定、应用并改进最具效益的经营运作。4.不断加强与经销商和供应商的伙伴关系。每一位

员工要为个人和集体的成功参与到确保顾客满意的行动中来。根据福特公司的材料，请分

析什么是企业的使命，福特在确定企业使命时考虑了哪些问题？并简述企业战略目标和使

命的关系。

【答案】

6、假设甲公司2018年实际销售收入为3000万元，2019年预计销售收入为3600万元,

实际完成4000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元.1.甲公

司2018年资产负债率为？

2.财务比率反映偿债能力的指标有哪些，其中企业长期偿债能力的指标有哪些？3.甲公司

2019年销售增长率为？4.企业的主要财务报表有哪些？

【答案】

7、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本为32万元，变

动成本总额为168万元，资产总额为200万元，负债资本比率为40%,综合债务利率为

12%,公司的所得税还按税率为33%计算。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元,

负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%,

每年付息一次，筹集费率为0.1%。1.计算公司当前的财务杠杆系数。

2.计算该公司预计新增贷款的资本成本率。3.该公司新增贷款，综合资本成本率是否会降

低？4.为什么贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率？

【答案】1.答案：该企业的债务年利息额为:I=200x40%xl2%=9.6o则DFL=EBIT/

(EBIT-I)=80+(80-9.6)=1.14。式中，I为债务年利息额；EBIT为息税前盈余额

(息税前盈余额=净利润总额+利息额+所得税额)。

2.答案：该公司新增贷款的资本成本率为：K1=I1(l-T)/L(1-F1)=[500xl5%x(1

-33%)]/[500x