医院干部选拔与培养制度

医院干部选拔与培养制度第一章总则第一条目的为了进一步加强医院管理，提高干队伍伍素养和本领，依据医院实际情况，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院全体工作人员，特别是干部选拔与培养工作。第二章干部选拔第三条干部选拔原则党委领导干部选拔工作必需贯彻党的干部方针政策，坚持党管干部原则。选拔干部要以德才兼备为基本要求，重视团队合作精神，重视发挥干部潜力。选拔干部要坚持公平、公正、公开的原则，遵从干部选拔工作程序和规定，防止腐败现象发生。选拔干部要重视实绩，通过工作成绩和业绩来评价干部的本领和水平。第四条干部选拔程序组织成立干部选拔小组，负责具体的干部选拔工作。小组由主管领导、人力资源部门和相关专家构成。干部选拔工作依照德才兼备的原则，确定招聘条件和选拔标准。开展面试、考察、本领测试等环节，综合评价干部的素养和本领。干部选拔小组提出干部任用的初步看法，报党委审批。第五条干部选拔标准德：坚持党的基本理论、路线、方针和政策，有良好的思想道德品质。才：具备科学文化知识和专业技术，具备肯定的创新意识和创新本领。勤：工作勤勉、敬业，具备解决问题的本领和发展潜力。绩：在工作中取得杰出成绩，有影响力和号召力。第三章干部培养第六条干部培养原则坚持正确的政治方向，贯彻党的干部教育培养方针政策，培养政治过硬、业务精湛、作风优良的干部。培养干部要重视发挥潜力，关注干部个人发展，供应各种培训和学习机会，促进个人本领的提升。第七条干部培养程序干部任用后，订立个人培养计划，并布置合适的岗位和工作任务，促进干部的工作本领提升。干部定期参加各类培训和学习，提高业务和管理本领。干部要学习党的方针政策，加强政治敏锐性和理论水平。第八条干部培养方式内部培养：通过内部干部轮岗、沟通等方式，培养和选拔具备潜力的干部。外部培养：引进具有高级职称和研究成绩的专家学者，提高医院整体素养和竞争力。混合培养：既重视内部培养，也重视外部引进，使干队伍伍多元化。第九条干部培养措施订立干部发展规划，为干部供应晋升和发展的机会。组织开展各类培训课程和学习活动，提高干部的管理和业务本领。定期对干部进行述职评议，及时发现问题，加强本领提升。第四章考核与奖惩第十条干部考核干部考核分为定期考核和特殊考核两种形式。定期考核：对干部进行每年一次的综合考核，评估工作业绩和工作态度。特殊考核：对特定岗位的干部，依据工作需要进行定期考核，评估其适应工作的本领。第十一条干部评优针对杰出贡献和优秀业绩的干部，进行表扬和嘉奖。干部评优要公开、公正、公平，重视发挥示范引领作用。第十二条干部惩罚对违反党纪国法和医院规章制度的干部，要进行相应的纪律处分。干部惩罚决议由党委依据有关规定作出，严格依照干部纪律处分程序办理。第五章监督与改进第十三条监督与检查党委和纪检监察机构对干部选拔与培养工作进行监督和检查，发现问题及时处理。干部选拔与培养工作要接受上级组织的检查和相关部门的评估。第十四条改进机制依据干部选拔与培养工作的实际情况，及时修订和完善相关制度和措施。定期组织干部工作总结会议，总结经验，明确改进措施，促进工作不绝发展。第