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文档简介

销售个人工作总结15篇销售个人工作总结1转眼即逝,今年还有不到三个小时的时间,就挥手离去了,迎来了明年的钟声,对我今年的工作做个总结。回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差__万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个总结。一、业绩没有完成的原因市场力度不够强,以至于现在__大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年中旬,拜访量特别不理想!在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。二、以后的工作计划工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的'工作实力,才能更好的完成任务。自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。三、明年的个人目标一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担,工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过这么多年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是___万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车!一定要买车,自己还要有_万元的资金!销售个人工作总结2又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司对我的栽培!新的一年马上就要开头了,现在我将这即将过去的一年中工作上面的心得体会作一个总结汇报。一、在这一年里,我只做了20万左右的业绩,远远没有达到当时所指定的目标金额,我很惭愧!二、在这一年里,只积累了二十多家优质客户,但是成交量还很低,客户数量还是太少,每日的拜访工作还不够扎实。三、在专业知识方面有了更进一步的提升,熟悉了体检的整个流程,工作中也积累了一些阅历,只是在业务洽谈过程中的一些技巧方面,还存在很大的欠缺。四、在公司领导的帮助下,学到了如何开发客户,管理客户,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。通过这一年在市场上的'摸爬滚打,对市场有了一些了解。在市面上,公司给员工做体检的还挺多,金额在400元以下的大概占到60%-70%,400元以上的大概占到30%-40%,所以还是有相当的市场空间。为了明年在这30%-40%的空间里分到更多的一杯羹,我制定了以下计划:一、明年我的销售目标是:60万。二、扎扎实实的做好客户公关,维护好客户关系,提高客户转化率,做好每日的新增客户拜访工作,保证每日增加一家有效客户,做好客户管理工作。三、平时多看书,多看新闻时报,好好学习总结客户公关技巧,提高自己的成功率。四、做好每日每周每月的工作结,从中发现自己的不足,准时进五、时时以空杯的心态学习专业知识及产品,让自己更专业,方能给客户提供更好的服务。销售个人工作总结3按说工作没有什么进展,就没有任何经验总结可言,但我还是决定把自己这一个多月以来的心得写下来,更多的是迷茫,我愿意过更加透明和坦然的生活,不愿意在心里装很多的事,工作生活都如此。与其说是分享,不如说是请各位朋友给我建议和你们的经验之谈,ineed。第一.关于电话营销我一直标榜自己不喜欢电话营销,对其充满怀疑和鄙视,但从更内心来讲,我所惧怕的是被拒绝后的尴尬,是对自己的不自信,是在如此那般努力之后仍一筹莫展的逃避。回头想想,我一直以来无论做什么事都不敢付出百分百的努力,我害怕孤注一掷。因为会不再有理由原谅自己,没有退路的时刻太过孤独。在大学找工作那会儿,曾兴致勃勃、一门心思的想从事销售工作。总觉得自己性格里有一种潜力很适合这一行,还有就是高薪的诱惑。那时一切的认识都是想象出来的。等毕业回到保定,先跟着一个师兄在他的网络公司做,做半年的销售之后转为他的助理。我首先拿到手的是一本《河北企业黄业》,超厚,每天要从上面找潜在的客户跟他们联系,约见面,签约。一周之后,我逃之夭夭。当时还发誓:再也不进网络公司,再也不做电话销售。我怕了,是一种折磨,对于我这种有的'人来说。第二.关于酒店营销进了第二家公司,做连锁酒店的,我的简历吸引了老总。做他的助理。当时我们的第三家店刚刚开业,入住率超低,所以营销就成了我们的第一要务。发卡、送名片、接站、住一赠一、跟ktv合作、签协议单位、到处打广告……方法几乎都用尽了。也颇有成效。那种营销其实快乐更多,因为工资并不跟那挂钩,没有业绩方面的压力。我充分发挥着自己的健谈魅力……第三.关于__营销我进了这家公司,确确实实的做起了销售,做起了业务。才感觉到那种前所未有的压力。因为最后衡量一个销售人员的标准只有业绩。只有你的业绩才能让你理直气壮的说:我努力工作了,我对得起自己和公司,才有让老总留下你的理由——因为你不可替代。其实并没有摸到任何门道,而且做起来很吃力,但我还会坚持,他们告诉我:许多的事情只有坚持下去,才会慢慢明朗起来。我一直在坚持,努力的学习。但那种恐惧并没有消除,也可以说是自信在一点一点的被吞噬掉。但坚持,坚持!销售个人工作总结420__年以来,在领导和同事们的关心支持下,各项工作取得了新的突破。一、具体个人工作总结如下:(一)任务目标完成情况。全年个人任务目标8000吨,实际完成8900吨,围护500吨,完成年度任务目标的117.5%,超额完成既定目标。(二)全年签订合同15份,其中长江配件项目合作三期,订单总量5600吨。通过主动联系、靠上紧盯、贴心服务等举措,全年新增优质客户3个。(三)其他工作。积极完成集团及部门领导交办的.各项工作,配合钢协会议接待,协助相关公司会议接待。二、存在的不足:(一)专业知识运用能力有待进一步提高。C型钢、Z型钢、彩钢瓦、天沟、折角等围护计算方面掌握不扎实,影响了工作效率。(二)市场开拓能力有待进一步增强。一是市场开拓不积极,存在“坐等天上掉订单”的侥幸心理;二是开发市场遇到挫折时,情绪调整较慢;三是洞察市场变化的能力欠佳,把握市场走向的能力需要加强。(三)商务洽谈营造氛围的能力有待进一步提升。一是商务洽谈细节考虑不到位,有时候不能做到审时度势;二是平时忙于主业,忽略实事要闻、流行热点等交流谈资,偶尔会出现冷场的尴尬场面。销售个人工作总结5今年上半年以来,作为销售内勤的我很重视开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了销售任务,现将上半年工作总结如下:一、加强业务培训,提高综合素质产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。上半年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。二、构建营销网络,培育销售典型__销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。上半年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以__本地为主体的销售网络格局。三、关注行业动态,把握市场信息随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的.收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对各销售市场动态跟踪把握。回首上半年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。销售个人工作总结6__年__月以来,在人保财险阜阳分公司颍东支公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带着全体销售人员,仔细努力工作,主动服务客户,完成了工作任务,取得良好的成果,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作状况总结如下:一、个人基本状况和工作履历我叫__,男,19_年__月__日出生,__年_月毕业于_学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。__年_月参与工作,先后在_公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。二、仔细学习,提高业务水平和工作技能自参与人保财险工作以来,我意识到保险业不断进展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必需仔细学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我主动参与上级组织的相关业务培训,仔细学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场学问、保险产品学问以及如何与客户沟通沟通的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业学问构架起与客户沟通的`桥梁,促进保险业务进展,为单位创造良好经济效益。三、仔细工作,努力服务好客户我如今主要负责_市开发区“_和_车行〞等6家4S店的保险业务。我带着全体销售人员仔细工作,努力服务好客户,促进保险业务进展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺〞、“首问负责〞、“微笑服务〞,增添服务意识,创新服务方式,改良服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,仔细落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推动保险业务进展。四、辛勤工作,创造良好经营业绩我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩,其中__为110万元,__到__为110万元,__至今每个月实现业务收入_万元,以实际行动为支公司的进展作出了自己应有的努力和奉献。在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成果,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续进展。销售个人工作总结7自今年_月份开始销售____商铺以来,刚开始的时候销售十分不理想,商铺面积大、总价过高、市场不成熟等可能在一定程度上制约了销售,但这些都是属于外在原因,对于这些外地原因公司领导也努力去改善这些。自身也存在了很大的问题,主要是销售和沟通技巧方面不是很成熟,但到六月份_经理来后,对我们进行耐心的培训,对每个人的客户都细心指导,一个客户一个客户进行把关,到了九月份终于有所收获,在十一的前一星期,终于有了成绩销售出去了一套,但由于客户的特殊性我没有过多的参与,自己在这个客户中也没有学到太多谈判技巧,对自己的信心不是很足,在11月底的时候又销售了两套,这个自己参与了基本上整个过程,自己也在销售学习到了很多的东西,比如前期客户的回访、中期谈判过程中的注意事项、后期的签订合同及最后客户需要贷款的手续,但也并不是所有有意向的客户都最后成交,在过程也有很多的客户前前后后看了很多次,最后因为这样那样的原因没有成交,但是对此自己并不感觉沮丧,因为作为销售来说,把东西销售出去是目标,但不是最重要的,要和客户做朋友,站在客户的立场想问题,让客户成为我们潜在客户。对于这段时间商铺的销售,经历了很多,也收获了很多,有喜悦,也有沮丧,对此我有自己的总结:1、首先,要对自己的产品有信心,熟悉自己的产品,对周边市场的熟悉必不可少。对于一些客户的无理要求,我们要敢于拒绝客户,凸显我们商铺的价值。2、其次,要时刻站在客户的角度上想问题,对于客户本事经济实力不是很强的,不必去强求,要予以理解。对于客户的疑问,要在最短时间内为客户解答,消除客户之疑问,让客户感觉到我们就想亲人一样。3、再次,对于没有成交的客户,我们不可以泄气,反之保持一颗良好的心态,良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质。而且我们要筛选其中之重要客户作为我们日后维护对象,每逢过节的时候给客户送去祝福,间接的为我们产品做次推广。4、最后,要发挥不怕吃苦的精神,如果有客户去看房子,一定要积极主动的去介绍自己的产品。后期售后服务一定要跟得上,对于已经购买的客户我们一定要努力辅助完成后期的手续,因为房子虽然成交,但良好的后期服务可能还会为我们带来更多的客户。对于中方印象项目来说,本年度也取得了不小的进展,工程目前已经动工,作为销售部的一员,我有幸参与了在六六盐厂的推介会和前期准备工作,经过领导和全体员工的努力,终于迈出了第一步,六六盐初步计算大概团购约300余套,加上公司内部的福利房,总共销售约500套。对此我们销售人员都感到很自豪,也增加的自信心,对自己的产品也更加有信心,大家目前都上下一心,对在开盘当日能销售目前剩余部分房子充满信心。前段时间公司的团购率先开始选房,为确保在选房过程中不出现问题,公司领导经过数次模拟,对有可能出现的问题进行研究解决,给客户最大的'时间去选房,对于这样负责任的领导,作为销售人员的我们,只能尽自己最大的力量去配合工作,最后在领导和销售人员的努力下,公司选房顺利完成。我为自己在这样一个公司中工作,感到非常自豪,我必定会为公司尽自己最大的力量,因为我坚信只要公司上下一心,公司的前景必定更加辉煌腾达。以上是我20__年以来的工作总结,不足之处恳请批评指正,从而更好的成长进步!20__年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:1、不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。2、了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。3、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。4、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。5、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。6、团结、协作,好的团队所必需的。自己也还存在一些需要改进之处:1、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。2、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。销售个人工作总结8在公司经营工作领导的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,我们销售部配合生产部,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止____年____月____日,超额完成了公司制定的销售任务,销售额和货款回笼率比去年同期上升了12%。在过去的一年里销售部切实落实岗位职责,认真履行本职工作,积极完成区域销售任务并及时催回货款,严格执行产品的出库手续,严格遵守公司制定的各项规章制度,完成领导交办的其它工作。生产部能明确客户需求,主动积极完成订单,力求保质保量按时供货。销售部与生产部积极努力配合,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。关于客户投诉并及时、妥善解决。对于库存产品质量问题一般不能保证,所以我们应正确对待客户投诉,与客户及时沟通,同时在下单时就要与客户讲清楚。总结一年来的工作,发现了一些问题和不足,在工作方法和技巧上还要不断学习,计划在____年重点做好以下几个方面的工作:(一)、市场需求分析。袜子虽然市场潜力巨大,但北京区域做库存竞争己到白热化地步,但我们有良好的信誉和优良品质,在价格和销售上都有优势,在棉纱涨价的情况下我门的销售量仍曾加30%,可见我们为明年打拼多了份保障,如果卡通版市场,资金得到充分的支持,可以取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。(二)、竞争对手及价格分析。这几年通过对袜子市场的了解,运动袜已经不再是市场的宠儿,取而代之的是新品卡通袜子,个性袜子和功能型袜子,目前北京做袜子的库房大多做的是库存袜子,很多袜子都有质量问题,如何让我们的`袜子标新立异是____年我们销售部门的首要问题关键。(三)、依据____年区域销售情况和市场变化,计划将工作重点放产品需求上,一是主要做好原有的袜子供货工作,挑选几个大客户为重点;二是发展好新的大客户,三是在某些区继续采用代理的形式,让利给代理商以展开销售工作。(四)、____年计划更加积极搜集市场信息并及时联系,力争销售量化。(五)、为积极配合代理销售,计划把新产品以代理产品迅速走入市场并形成销售。对销售管理办法的2点建议:(一)、____年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。(二)、____年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。销售个人工作总结920__年即将成为过去,在这一年的销售中通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。在20__年当中,坚决贯彻__厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在__市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信__万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的`确很不理想。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强2、对客户关系维护很差,销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。比如一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。3、沟通不够深入,销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。4、工作没有一个明确的目标和详细的计划,销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。5、销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售与一个好的工作习惯是我工作的关键。我在20__年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!销售个人工作总结10记得在__上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一颗充满激情的心来到那里的,感谢领导给我这个机会,让我实现了我的一个梦想,我会加倍努力的工作,不辜负领导的信任!”到这天,我能够说兑现了当初的诺言。从20__年__月__日到此刻,我越来越发现自己是真的很喜欢这份工作,我每一天都在用心的学习和快乐的工作。忙碌的工作让我感到个性充实,虽然晚上感到疲惫和劳累,可第二天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。个性是在受到客户认可或取得必须成绩的时候,自己的内心感到十分的满足,十分有成就感。在此之前的工作中,我从来没有像做此刻这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满足感。此刻的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清晰地体会到自己强烈的工作热情。我是无比幸运的!我没有随波逐流,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施效颦。我寻找到了自己想要的工作,将以前的想象变成了现实!说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作状况。在前半年里以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队配合的也越来越好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上,更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经通过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经__认证的销售顾问。在车市火爆的20__年,__以__万台的成绩__销量冠军,__也以__台的成绩取得销量第一,真的很为自己的品牌和公司而骄傲!从20__年_月至今,我销售了近__台新车,基本上完成了全年的任务指标,个性是在20__年_月完成了单月销售_台的一个里程碑。而我最自豪的还是自己的客户满意度,基本上没有出现通过较大的问题,得分也一向处于团队前列。总结我成功的原因,其实就一个字,“爱”!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。我热爱自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜欢__品牌,坚信它是的'工业产品;我用乐观用心的心态,去应对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御。当然在进步的同时,自己也犯通过两次比较严重的错误。1、在自己签的第一个订单中,将客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。2、在__大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,导致客户受惊,行人轻微受伤,试驾车大面积维修。总的来说这两次重大的失误,还是自己业务知识和业务技能欠缺的原因。为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮忙和宽容。透通过总结这两次惨痛的经验教训,让我认识到在今后的工作中的各个环节都就应做到细致,以免因为一个错误而降低了整个团队的工作效率。销售个人工作总结11上半年即将结束,在公司_总和_总的领导下__公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修,发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的上半年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢__公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人上半年来的工作总结如下:一、上半年个人工作情况_月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢_总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。_月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的`解释确认工作。_月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。_月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。_月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。_月主要就是一期客户的交房工作。以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成_总临时安排的一些工作。二、工作当中存在的问题回想在过去上半年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必须讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为下半年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。三、下半年的工作计划下半年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在下半年面临着更严峻的考验,充满着挑战。上半年公司的销售可以说是很不错,基本上完成了公司上半年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏。这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们下半年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己。销售个人工作总结12进入新单位报到已经有一个多月了,在这段时间里,生活虽然紧张却也很有序。刚刚加入公司,一切都是崭新的,需要重新去认识和了解;信心来自于了解,需要了解行业、公司和产品。公司提供了很大的发展平台,产品的优势也很明显,如此优秀的平台,关键在于如何发挥。人生是不断成长的过程,选择和谁一起成长是最重要的决定之一!很荣幸能成为公司的一员,在领导和同事的帮助下共同成长;感谢领导和同事无私地传授经验,他们的成功和失败经验是最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以避免犯错并缩短学习时间;在积极向上的公司平台上作为新人,一定要虚心学习,多观察、多实践!公司管理模式非常人性化,注重因地制宜、因材施教的`原则。刚进入公司的初期,领导和同事就带着我拜访客户,逐步演示整个销售流程,并耐心分析讲解。这种细致的指导让我对公司的产品和业务有了更深入的了解。之后,我开始独立拓展周边业务,喜欢与人打交道,享受社交过程。从项目初识到最终成为朋友,再到成功推动项目落地,这个过程让我感到无比愉悦。我热爱挑战,坚持用心做好每一项工作,虽然经验不足,但我相信成功的销售人员都是敢于坚持目标的人。在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:(1)养成学习的习惯;销售人员的成功首先取决于他们自己。每位成功的销售人员都能够与客户建立深厚的共识,这与销售人员自身的见识和知识密不可分。见识和胆识决定了一个人的格局。我深知自己在这方面还有很大的提升空间,因此要不断学习、总结和积累。只有有针对性地学习,才能不断充实自己!(2)具有责任感;不断挑战自己,锻炼胆识和毅力,提升解决问题的能力,始终怀揣对公司、客户和自己的责任感,积极热情,踏实工作。坚持每一天,勇往直前!行动起来,才能收获成就!(3)善于总结与自我总结;在工作中,我发现自己对市场的把握能力和分析能力还比较欠缺,需要不断总结和完善。在销售方面,我也只是停留在表面认识,对市场的把握能力更是不足。因此,我意识到需要在工作中付出更多的努力和学习,不断提升自己的销售技能和市场洞察力。我深知只有持之以恒地努力,才能逐渐完善自我,提升自己在工作中的竞争力。销售个人工作总结13新年钟声的敲响为这一年的工作和拼搏敲下了句号,作为一名销售人员,在一整年的劳碌之后,我也很快乐能有时机能稍稍休息一下。但是在认真的回忆了这一年来的工作历程,我却又不禁感觉到一丝紧迫感紧随其后。通过回忆,我发觉自己在这一年还有很多的问题没能被准时的解决,正留在自己的身后紧随着我。现在,我清晰的熟悉到了自己上一年的工作并没有完全完毕。为此,我认真的回忆可烦死了上一年的工作。盼望在这里好好的总结自己的工作。在下一年的工作中彻底的转变或改正自己的错误。以下是我的工作总结:一、销售思想的树立,严格的要求自己在这一年的工作中,我首先在思想上确立自己的定位。明确自己的销售定位,在工作中处于效劳者的位置,为客户们供应任性化的推销,并与客户结缔友好的往来关系。为了能更好的为客户供应效劳,我在思想上努力的贴近公司的效劳理念,跟随着领导们的教育去提升自己的'效劳态度,以客户的方向去思索,为客户带来更好更贴心的效劳。固然,作为电话销售,我们主要的方式是通过电话的沟通方式去查找潜在客户,并为其进展销售推举。这其中,免不了会遇上不喜爱我们的客户。当这种状况多了,当听到的不好的话多了,自己的心情也会受到感染,导致在工作中慢慢的失去动力。为了避开或减缓这样的状况,在这一年的工作中,我们也相互学习和帮忙,提升自己的思想观念。让自己在工作中更加的坚韧,能更好的完成自己的工作。二、工作的技巧是销售的关键回想在自己刚来到公司的那段时间,没有阅历也没有什么技巧。这导致我在工作中屡屡碰壁,甚至产生了放弃的念头。但是在领导的鼓舞和培训下,我慢慢的把握了工作的技巧,并且在不断的工作中熬炼和提升了自己,让自己的工作有了长足的进步。三、个人的缺乏反思今年的工作,自己的缺乏在于:1、对自己的治理不够严格。2、没找到工作的重心。3、没能在工作中完成自己预期的目标。在今后的工作中,我会更加努力的提升自己,努力的完成自己的工作目标,达成更加精彩的成绩,为公司做出更好的奉献!销售个人工作总结14自己20__年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止20__年12月24日,20__年完成销售额__元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售经理,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。作为销售经理,我的工作职责包括深入了解产品知识,分析市场信息并制定营销方案。我时刻以岗位职责作为自己工作的指导,从点滴做起,严格要求自己符合岗位职责中的各项要求。在业务工作中,我始终注重产品知识的学习,同时努力分析市场信息,及时调整营销方案以适应市场变化。此外,我积极与同事沟通交流,共同分析市场情况、解决问题并制定有效应对方案,以期共同提升销售业绩。在日常工作中,我勤奋努力,保质保量地完成任务,确保工作按时高效完成。总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办__四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。销售经理在工作中必须时刻明确自己的目标。一方面需要积极了解客户的需求和标准,努力提前做好准备,确保在客户要求的时间内及时供货;另一方面要积极沟通,及时了解客户的还款能力,考虑并完善相关措施。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。销售是一个需要持之以恒的过程,产品缺陷是难以避免的现象。因此,销售经理在面对客户投诉时应该高度重视,将客户投诉视为销售工作中同样重要甚至更为重要的一环。在销售产品的过程中,我始终严格遵守公司规定的销售服务承诺,并且在接到客户投诉后,首先会认真记录客户投诉内容并做出口头承诺。随后,我会及时向领导和相关部门汇报投诉情况,并根据领导的指示与相关部门共同制定解决方案。最后,我会及时与客户沟通,确保客户对我们的处理方案感到满意。四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种。熟悉产品知识对于销售工作至关重要。在销售过程中,我始终注重学习产品知识,努力了解公司生产的涂料产品的用途、性能、参数等信息,确保能够做到了解清楚、回答问题。对于相关产品的用途、价格和施工要求也有一定的了解,以便能够为客户提供准确的信息和建议。五、涂料产品市场分析涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下:(一)市场需求分析尽管涂料应用市场潜力巨大,但是当前情况并不容乐观。区域内大多数涂料厂商已经竞争得异常激烈,加上奥运会过后会出现项目建设空白期,竞争更加激烈。同时,一些涂料销售已经直接威胁到我们原有的市场份额。尽管我们拥有良好的信誉和优质的产品,但在价格和销售手段上并不具备优势,因此销售经理面临着销售任务增加30%的压力。然而,我们也要看到我们今年取得了三合一认证,为明年的发展打下了坚实的基础。如果公司能够给予销售经理更大的支持和鼓励,尤其是在资金方面提供充分支持,那么我们仍然有希望取得出色的销售业绩。关键在于公司能否给予销售经理更大的支持和鼓舞,共同努力应对市场的挑战。(二)竞争对手及价格分析近年来,经过对涂料市场的调研,发现涂料生产厂家大致可以分为两类:一类是进口和合资品牌,如某某品牌等,这些企业实力较强,部分产品销售价格已经下调,甚至有的销售价格与我们公司的产品相当,因此已经形成一定的市场规模;另一类是一些与我公司产品相媲美的`国内企业,这类企业的销售价格相对较低。六、20__年工作设想经过一年的工作总结,我认识到自己在工作中存在许多问题和不足之处。在工作方法和技巧上,我需要向其他销售经理和同行学习,不断提升自己的专业能力。明年,我计划在去年工作经验的基础上,取长补短,重点加强以下几个方面的工作:(一)依据20__年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在钢构厂供货渠道上,一是主要做好原有的钢构厂供货工作,挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点;二是发展好新的大客户,三是在某些区域采用代理的形式,让利给代理商以展开销售工作。(二)20__年首先要积极追要往年的欠款,并想办法将欠款及时收回,及时向领导汇报,取得公司的支持。(三)20__年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。(四)为了更好地配合代理销售工作,我计划在确定产品种类后,努力学习代理产品的知识、性能和用途,以便帮助代理产品迅速进入市场并取得销售成功。(五)在努力经营业务的同时,我计划认真学习相关的业务知识和技能,同时积极参与销售实战,以提升自己的理论水平。我希望通过不断学习和实践,完善自己的专业知识和技能,努力提高自己的综合素质。(六)为了确保达成全年销售任务,我一直在努力积极搜集信息并及时汇总,致力于开拓新区域市场,以扩大产品市场份额。七、对销售管理办法的几点建议(一)20__年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。(二)公司销售经理应当共同商讨并达成一致意见,认真修订规范的销售管理办法,以适应不同的市场需求和地区特点。每年可以根据市场变化进行必要的调整,保持出厂价格的竞争力。(三)销售经理在条件允许的情况下,可以采取较为灵活的管理方式,解除固定的八小时工作制。销售经理需要定期向领导做汇报和总结工作,每周需要到公司1-2天处理相关事务。在需要出差时,销售经理应及时向领导报告出差目的地和返回时间,并在领导通知后准时到达公司。这样可以确保销售经理有足够的时间来进行销售策划。(四)考虑到销售经理在销售过程中所需承担的运费、包装费、资金占用费以及因公司产品质量等原因可能产生的费用和损失,可以合理地让销售经理负担这些费用。这样既能激励销售经理更加谨慎地处理销售事务,也能帮助公司更好地控制成本并确保产品质量。(五)鉴于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑的现状,20__年领导应当深入考察市场情况,并结合销售经理的反馈意见,灵活调整公司产品的出厂价格。只有制定出符合公司实际情况和市场需求的价格策略,才能有效激励销售经理的

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