成都绿化工程施工投标文件模板

成全部现代工业港南北大道延线绿化工程施工投标文件项目编号：GTZB--08项目名称：成城市现代工业港南北大道南北延线绿化工程投标文件内容：技术标部分投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）日期：二OO七年十一月十日

施工组织设计编制说明及依据一、编制依据：1、由建造方提供《成全部现代工业港南北大道南北延线绿化工程施工招标文件》及补遗文件；2、由建造方组织标前会议精神和标前电话咨询统计；3、依据成全部现代工业港南片区园林绿化施工图；4、依据建设部公布行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）及此次招标施工验收规范及技术要求；5、依据本企业技术装备、力量及施工经验。二、编制说明：1、本施工组织设计包含计量单位按国家相关要求实施。2、本施工组织设计依据现有招标书范围进行编制，以后实际情况如有改变，应依据实际情况调整。3、我企业在充足学习招标文件要求及相关精神后，经过现场实地各项勘察，依据工程施工图，集中我企业各部门精兵强将，对该工程概况特点进行严密论证后，对该工程劳动组织、技术组织作了详尽研究和部署。同时我企业以雄厚企业整体实力为依据，以精良技术装备和丰富管理经验为后盾，以优异科学管理技术、合理调动多种资源，确保以优良质量，快捷工期及优质服务，提前交出令业主满意工程。我企业郑重承诺：在施工中，我企业将在工程质量、工期、工地安全、精神文明建设和环境保护方法方面中声、光、污染等方面制订严格方法及确保体系，确保工程建设全方面完成。

一、施工组织设计（一）施工方案和工艺1、工程基础分析（1）标段工程概况成全部现代工业港南北大道南北延线绿化工程，系一带状空间，工程内容关键为绿化景观。（2）对设计意图了解工业港第一标段（IT大道）景观设计创意：是“三横七纵”延续，是南片区主景，植物配置做到了常绿为主、色彩明快，横向上达成了由森林向平原过分西德式道路景观，纵向上错落有致，搭配适当。给人以“简单明了”视觉感，是为民办实事点范，能营造道路绿化走廊、协调城市生态肌理、强化城市绿肺。（3）标段工程重难点分析本标段工程关键是，重视细节工艺处理，强化观赏效果。工程有利条件是，我企业含有雄厚财力支持和技术力量，又有成大新校区、苍溪滨江路等很多施工经验，再加上建设方大力支持，为工程顺利施工发明了很多有利条件。工程难点是工期紧、水源困难。本标段种植量较大，工期却只有45天，现场又无可供利用现成水源。故施工中一是加派人手（毕要时利用发电机照明，夜晚加班）；二是采取就地打井，引出地下水。这么既可确保工期，又可确保成活率及观赏效果。2、关键施工工艺（1）土方工程施工方案及工艺填土压实应控制土含水率在最好含水率内，土料含水率通常以手捏成团、落地开花为宜。填方应从最低处开始，由下向上分层铺填碾压（扎实）。填土区有地下水或滞水时，设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好土如遭水浸，应把稀泥铲除，方进行下道施工工序。填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低以利排水，当日填土，应在当日压实。质量控制和检验对回填土方要进行密实度检测，对每层回填土质量进行检验，通常采取环刀取样法来检测土干密度;或用小型轻便触探仪经过锤击数来检验干密度或密实度。填土压实后干密度，应有90%以上符合要求，其它10%最低值和设计值之差，不得大于0.08g/cm3，且不应集中。（2）场地处理绿化施工场地处理关键内容是土壤处理。a、土壤沉降：在土壤处理前，优异行土壤沉降，土壤沉降采取水夯和碾压相结合方法进行。b、清渣整形：把场地内有60cm厚度表土层内建渣和砾石清理洁净，集中就地深埋于三米深度以下（埋后扎实），地表造形修复做到起伏自然，无坑洼积水，排水良好。c、土壤处理：杀虫、灭菌、除草种植前进行以控制土壤病菌传输及杀灭地下害虫为主杀菌灭虫处理，用细土和农药混合均匀按每公顷300-450kg用量均匀撒布土表。施药期控制在种植期前10天，以天气晴好为最好。场地内杂草清捡洁净。（a）土壤施肥：施足基肥，肥料用发酵鸡粪，用量不少于0.8kg/㎡。（b）地表平整：表土深20cm内嵌细，土壤颗料<2cm。（c）微地貌整形施工工艺步骤图线测量放控制标高挖填土分层压实换土按图整理清理线测量放控制标高挖填土分层压实换土按图整理清理（3）绿化施工方案及工艺a、绿化施工工艺准则植物选择要严格根据施工图植物材料表规格要求，选择长势好，株形饱满，不偏冠，无机械损伤苗木。行道树要求整齐统一，地被植物应密植。在进行植物栽植时应将土壤换为种植土后方能进行栽植，乔木通常换土120㎝×120㎝×80㎝，种植土应加入≥10%泥炭土，地被植物和草坪下换土深为30㎝。常绿乔木和花灌木全部要求带全冠种植，树形饱满、匀称。落叶乔木要求带三级以上分叉枝，有一定树冠形态。选择乔木需要土球：乔木土球直径为乔木茎径8-10倍，高度为乔木茎径4-5倍；花灌木土球直径为30-50㎝。乔木种植需深翻土1.2-1.5米，大灌木0.8-1米，小灌木为0.4-0.6米，草皮及地被为0.2-0.3米。乔灌木和地下管线最小水平间距要求满足：乔木：1-1.5米花灌木：0.8-1.2米可依据地下管线实际情况合适调整植物种植位置。树木种植和养护中要注意树冠和架空管线、电线杆、变压器、检验井等保留合理距离。b、苗木栽植施工方案栽植工序：按乔木—灌木—花灌木—地被进行，栽乔木见《乔木栽植步骤图》：（a）选苗：按设计要求规格，选择生长旺盛、枝叶浓密、树干通直、树冠完整、根系发达、无病虫害苗木，做到苗木规格整齐，并在起苗前3天浇透水。（b）整穴：依据树木规格大小确定树穴直径及深度，树穴挖成“U”形，全部树穴均换用种植土回填，并在栽植时按每穴4kg腐熟有机肥施入，以利于苗木生长。（c）起苗：要求乔木土球直径为胸径8-10倍，灌木土球直径为植株高度1/3至1/2，土球要求完整无损，并用草绳包树干和土球。（d）整形：苗木初步整形要求剪去内膛枝、丛生枝、徙长枝及病虫枝等。（e）运输及装卸：开挖和运输均选择在阴天或下午进行，有条件晚上愈加好。装车时，应按车辆行驶方向，将士球向前，树冠向后码放整齐。在运输过程当中，尽可能避免颠簸，以免颠散土球，影响苗木成活。为预防枝条损伤，装卸时应合适捆绑，轻拿轻放。（f）种植穴及回填：要求种植穴圆形平底，种植裸根树木种植穴应将种植穴底填土呈半圆土堆。种植带土球树木种植穴必需踩扎实穴底土层，要求先将表土回填穴底，再将心土填在上面。（g）植株整形：在施工现场对苗木进行二次整形，去掉破损根系及断裂枝条，粗根切口应削平，以防腐烂。去掉枯枝、病虫枝、生长衰弱枝、过密轮生枝和下垂枝，降低水分蒸发，确保苗木成活。疏枝以不影响树形为标准。（h）栽植：取掉包装物，将苗木轻放于穴内，扶正，将树冠最好面调向关键观赏方位，分层回填土壤并扎实，但不能损伤土球，回填土要求回填至土球表面（或苗木根颈部）略高于地表5cm为佳。（i）筑堰浇水：乔木栽植后在苗木周围筑15cm高灌水堰（水圈），堰底要平，应筑实，堰内径要求略大于种植穴直径。立即灌水至透，4天后进行第二次灌水，10天后进行第三次灌水，以后依据需要适时灌水，灌水要求每次灌足，而且预防急注冲根，假如出现跑漏水，土壤下陷，应立即扶正苗木和培土，每次灌水渗干后要用细土封堰，种植穴内缺土应立即补充。（j）支柱保护：大乔木支柱用杉杆，小乔木用竹杆作支架，支点高度大于树高三分之一，支架角度视所支撑树木大小及支撑长短而定，以美观不影响交通为标准，支点处用轻质垫物预防磨损树皮，支架要整齐、美观，不影响交通。

《乔、灌木球规格和树穴百分比参数标准》土球规格cm树穴标准cmФ80100×100×100Ф7090×90×90Ф50-6080×80×80Ф30-4060×60×50Ф2040×40×40绿篱Ф2040×40×40选苗选苗包扎选苗选苗包扎起苗土壤处理挖坑定点放线线散苗“洗坑”回土入坑摆正乔木栽前修剪解绳扶正筑水圈回土捣实浇水管护封堰刨平完工乔木修剪，支柱（二）质量控制方法1、质量目标目标：确保“根据国家现行相关规范、规程和标准验收合格”，争创优质工程。2、控制方法充足发挥质量监督机构职能，并建立质量安全检验体系。特殊工种必需持证上岗，关键部位分级具体地进行技术交底。做好新技术、新材料、新工艺推广应用，激励QC小组及技术攻关小组小改小革，提升工程质量。严格按操作规程规范施工，各工序必需自检、互检和交接检。严格材料进场制度，把好原材料质量关和使用关。原材料在运输存放时，须进行批量分类。植物材料品种、规格、品质、数量必需符合设计图纸。必需按施工次序进行施工，认真做好各施工段交叉配合，尤其是在抢工期时，更应考虑合理交叉施工。严格按操作规程、施工规范及本施工组织设计要求进行施工。企业质检部门分项、分部、分阶段进行检验；企业质检部门进行抽查中发觉问题，立即采取方法整改，确保工程质量。注意保护工程成品，并要有可靠保护方法，对于关键设施派专员帮助安装，单位看管，预防损坏丢失。3、质量控制体系（1）质量监督体系表

项目经理项目副经理设计院质监站建设监理材料员内业植保员质安员施工员班级质量质量总监施工处质安处施工科质安科项目经理项目副经理设计院质监站建设监理材料员内业植保员质安员施工员班级质量质量总监施工处质安处施工科质安科项目总工程项目总工程测量员测量员现场三通平准备（2）工程技术质量体系控制框图现场三通平准备搭设临时设施搭设临时设施测量仪器准备测量仪器准备 机械设备准备机械设备准备编制施工组织设计编制施工组织设计按安全标准施工按安全标准施工按施工图施工按施工图施工按操作规程施工按操作规程施工开工、停工、完工报开工、停工、完工报图纸会审统计技术核定安全技术交底隐蔽验收统计学习施工规范学习操作规程学习图纸技术文件作好内业准备工作技术交底分部分项技术交底分部份项安全交底施工班组自检施工阶段施工班组自检经理部跟踪检验隐蔽工程合格验收质量评定资料整理学习施工规范使用回访回访建设单位事故处理汇报学习质量评定标准准备工作材料劳动力准备办好工序交接按文明标准施工不合格返工合理安排工序搭接测量防线统计图纸会审统计技术核定安全技术交底隐蔽验收统计学习施工规范学习操作规程学习图纸技术文件作好内业准备工作技术交底分部分项技术交底分部份项安全交底施工班组自检施工阶段施工班组自检经理部跟踪检验隐蔽工程合格验收质量评定资料整理学习施工规范使用回访回访建设单位事故处理汇报学习质量评定标准准备工作材料劳动力准备办好工序交接按文明标准施工不合格返工合理安排工序搭接测量防线统计施工工长日志施工工长日志4、质量控制参考标准（1）严格按设计施工图组织实施施工；（2）绿地内土壤疏松、湿润、基础平整、清洁；（3）乔、灌木栽植质量标准：a、定点、放线正确；b、乔、灌木栽植品种、株距、数量、配置形式符合设计要求；c、乔、灌木成活率达100%以上，长势正常；d、符合苗木规格及质量要求为合格苗木，每种苗木合格率达95%以上。e、乔、灌木树冠圆满，树干挺直，目测无虫病害。f、色块植物栽植要求色块图案清楚流畅，5米内目测覆盖率＞95%，合理修剪，高度符合设计要求，目测无虫病害。（4）草坪建植质量标准：a、草坪草品种、配置符合设计要求；b、草坪无杂草，目测无虫病害；c、草坪长势正常，无显著枯黄；d、草坪平整、修剪整齐，清洁；e、铺装草坪要求铺装平整，无缝隙，目测无虫、病害，5米内目测覆盖率＞95%，无显著秃斑。（5）景观质量标准：a、乔木对齐一致，长势正常；b、花灌木长势正常，配置图案能初步达成设计效果；c、色块植物线条清楚流畅，修剪平整，无病虫害。(三)施工部署1、部署总则（1）现场设排水沟，作为施工用水、雨水排泄通道。（2）根据文明工地标准部署：2、施工用水：本工程用水关键有施工用水和生活用水，施工用水关键是植物栽植用水。3、施工用电：（1）施工用电关键用于电动抽水机或抢工期时夜间照明。（2）为安全起见选择导线截面为60mm2BV型铜芯橡皮线，可满足要求。（3）接线应有专业人员负责。4、施工现场平面部署图说明：1、本标段为带状空间，宽约15米。所以，在作施工平面部署时，只考虑了施工作业区，而未考虑生活区，生活区拟就近租用民房（附图见下页）

（四）工期进度计划1、工期目标工期：以双方签定施工协议为准。2、工期方法（1）统筹配合抢工期方法a、科学统筹，齐头并进，多开作业面，平行作业，戏称“十指配合弹钢琴”。本标段工程场地开阔、作业面宽、交通便利、为施工展开发明了有利条件；我企业安排阵容强大施工队伍，管理层、技术指导层、操作层配置合理，含有交叉作业必需条件，统筹安排，交叉作业，多处施工并举，力保工程进度。施工前，认真编制好科学施工进度网络图，设计好人力调配计划；施工中加强现场指挥调度，合理安排调整人力、物力、财力。调度各工时、工段协调一致，避免任何形式窝工浪费，最大程度发挥多种资源效益。b、充足利用机械施工，提升效率。我企业为本标段工程配集全套优异施工机具，人机配合施工，确保质量，加紧施工进度，力保在标段工期内准期或提前顺利完工。c、材料供给、施工一线、后勤保障亲密配合。植物提前准备，确保施工随要随到；企业配合项目部做好行政后勤服务，解除一线施工人员一切后顾之忧，全力以赴保工期、保质量。企业和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条通畅，协同配合，打好歼灭战。（2）夜间施工确保方法本工程时间紧、任务重。为确保工程进度，安排了两班制作业，夜间施工就成为工程期正常工作制形式，要切实抓好。夜间施工按进度计划和工程质量标准严格管理，充足重视人员、机具施工安全及交接班。其具体方法以下：a、夜班作业是施工期间工作制度，不是突击行为，管理干部坚持现场带班，坚守在施工现场。各项工艺、各道工序严格做好夜间施工统计：干什么事？部位、工种、参与人数、气候、机具、照明情况等；交接班要有交接班统计。工人一样，分为两班或三班施工，班班有领班人，实施工作面不停轮番施工。b、夜间作业人比较疲惫，轻易出现不安全原因，要安排好足够照明，设置好标志物作引导，交通道路要确保通畅，无任何障碍。园林工程高空作业比较少，但机器操作上和用电管理方面易出问题。大型机械施工，设置要求施工范围，安排专员现场指挥；施工用电线路严禁私拉私接，杜绝裸接线和拖地线，线路架设高度合乎安全规范，落实专员负责，而且和经济责任直接挂钩，确保万无一失。c、质量把关。一切分项工程施工全部按规范进行，尤其是夜间作业，必需层层把关，从材料到种植派专员负责，做到夜间作业和白天操作一个样。(3)雨天施工确保方法现场排水系统要处于良好状态，确保排水通畅使场内雨后不陷、不滑、不积水。提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，能够立即发放使用。乔木运输需包扎好土球并遮盖，确保土球不因雨淋而松散。全部栽植乔木全部必需立即支撑，避免在风雨中倒伏。施工时，用电应随时检验以防淋湿、受潮造成漏电，确保人身安全。（五）、劳动力安排计划单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程整理绿化地乔木种植球型植物种植花灌木种植宿根草花种植养护期机械技术工22绿化工（高级）444441绿化工（中级）333332车辆驾驶员4444441水电工（中级）11111普工2060606060608注：1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制。2、因为施工区域为3.2公里不规则带状空间，为方便施工和管理，劳动力管理接班组建制设置，计划安排四个班组，每个班组15人。3、假如甲方改变计划，要求完工日期提前，则由企业组织人力支持，确保工期和质量。（六）施工机械配置序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1打孔机蓝鸟1美国7马力运转正常草坪绿化2疏草机三菱1日本3.3运转正常草坪绿化3剪草机三菱1日本运转正常草坪绿化4切根机蓝鸟1美国6马力运转正常绿化5水车东风1上海4T运转正常绿化养护6打药车樱花1日本运转正常绿化养护7机动喷器成全部1成全部1999年9马力运转正常绿化养护10工程车东风2上海5T运转正常运输11抽水机东风1成全部30米运转正常绿化养护16经纬仪1运转正常定点放线17水平仪2运转正常定点放线18土壤速测箱119运输车东风2湖北5T运转正常运输20交通车长安2重庆1T运转正常交通

（七）安全文明方法1、安全检验制度（1）落实“安全第一、预防为主”方针，安全生产实施专管及群管相结合方针。（2）检验内容是查“两标落实”，查思想教育，查组织、查纪律严明，查制度完整，查方法落实，查隐患排除。对查出问题要有文字记载并立即处理有危及人身安全紧急险情。（3）实施安全工作和经济责任制挂钩奖罚制度，使人人全部要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。（4）机械方面除实施上述外，还要坚持“十字作业法”即调整、紧固、润滑、防腐、管理，并实施安全技术操作规程。（5）安全教育要做到：听、查、议、评，肯定成绩，找出问题共同学习，相互交流，不停提升管理水平。（6）班组长天天必需对本组组员施工工作面进行一次安全检验;工长每七天组织班组进行一次安全检验并进行讲评；项目经理部每旬组织相关部门对工地进行一次安全大检验，检验结果进行通报，对各部门安全工作做出评议。2、安全检验计划（1）检验时间项目部检验时间每个月不少于三次，具体实检时间依据临场情况由项目经理部领导确定。检验标安全生产责任制落实情况。（2）参与检验人员项目经理部属下各业务部门主管、各分项类别班组长、工长、专职安全员，必需时对大中型机械工龄长，有丰富经验司机，可参与同检。（3）组别检验标准上由各段工长带组自查，专职安全员随组检验并做好检验统计，主管专职安全员、工长，必需随时回复监查项目经理、副经理疑问和质询。（4）查项和关键常规检验项：地处通道口部署及安全防护情况，安全标志、安全口号悬挂情况，防火设施、消防设施情况，树木支撑情况和避让车辆情况。（5）奖罚对现场安全检验中班组能达标，给大会通报表彰；对被指令整改，屡教不改，不服从安全指挥违章作业，均按企业项目经理部罚款细则相关条目给罚款。对产生安全事故，按事故性质结论给罚款、勒令退场以至法规惩处。具体实施由专职质安员配合项目部按相关文件精神、条款，落实、呈报、并统计备忘。3、安全教育管理制度（1）工人入场安全教育制度工人入场必需先到经理部报到，携带身份证复印件，并逐一查对身份证是否和本人相符，严禁冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发相关部门。质安部门对全体工人，必需进行入场安全教育。经安全职能考试合格后方能录用。接收教育者人人均需署名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接收教育及考试不及格者，不得安排上班。特殊工种工人必需参与主管部门培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，罚款200元/人。此款由私自换人责任者负担。（2）生产过程中安全教育经过质安部进行安全入场教育工人，由质安部将名单交工长查对核实，工长才接收安排工作。工长交待工作任务同时，必需交待安全，有针对性再次提升安全生产意识和防范能力。工长在交待安全生产时候，亦应签到点名，必需人人参与。工长交待安全生产时间为每七天星期一早晨上班前。交待本周工作任务同时交待安全生产注意事项和遵守要求。内容由工长口头宣讲，书面交待，班组长签字。工人必需个个参与听讲，工长要查对有否更换人员。工长随时检验现场安全防护情况，如发觉不安全原因，应立即采取方法，把不安全隐患消亡在事故发生之前。（3）项目经理部安全生产工作宣传、落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令及上级和本企业多种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。每个月交待工作任务同时，必需交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，部署下月安全生产计划。由质安部督促落实实施。每个月初组织相关部门、工种参与一次安全生产检验，并召开全体职员大会进行教育和宣传。把安全生产相关要求落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提升安全管理水平和安全责任感。负责对全现场安全生产动态向总经理汇报，提出意见和提议和处理安全生产上存在问题。讲述安全生产好人好事。4、安全技术交底制度（1）工程开工前，应随同施工组织设计，向参与施工职员认真进行安全技术方法交底，使广大职员全部知道，在什么时候、什么作业应该采取哪些方法，并说明其关键性。（2）每个单项工程开始前，必需反复交代单项工程安全技术方法，果断纠正只有编制者知道，施工者不知道现象。（3）实施逐层安全技术交底制，开工前由技术责任人向全体职员进行交底，两个以上工种配合施工时，要按工程进度交叉作业交底，班组长天天要向工人进行施工要求、作业环境安全交底，在下达施工任务时，必需填写安全技术交底卡。5、消防安全组织方法（1）建立施工现场安全防火委员会,由项目经理挂帅,质量安全员具体负责,技术、安全、保卫、行政等部门相关人员参与。（2）建立健全安全消防安全制度和各级安全防火责任制度。（3）定时召开安全防火会议，研究部署现场安全防火工作。（4）常常组织安全防火检验，提出并消除隐患方法，并监督落实。（5）制订安全防火奖惩制度，对造成事故人员给必需经济制裁，情节严重者追究法律责任。（6）设专职、兼职防火人员，成立义务消防组织。（7）施工现场消防设施、消防通道，均要符合相关消防要求。（8）施工现场关键部位、火灾易发部位要设专员负责。（9）常常要对职员进行安全防火教育，对义务消防队员，进行必需专业培训。6、环境保护、文明施工技术方法（1）“文明工地”八条标准a、施工工地要有平面部署图。b、材料堆放要有条有理。c、施工场内垃圾，要做到天天清扫。d、安全防护设置要符合要求，临道路面要有档扳，电线要架空，电表、配电盘要有箱有锁。e、工地环境污水要通畅，场地四面要洁净。f、要有防火方法、厨房要用砖切，屋面用瓦盖、简易材料工棚之间要有八至十米距离。g、多种车辆要符合装载标准，不准掉灰。h、工地有保卫制度（2）文明施工关键方法a、文明施工总目标本工程文明施工总目标为创建文明工地。b、组织机构和组织方法本工程文明施工实施企业、项目部两级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。企业文明施工领导小组由企业总经理、主管生产副总经理、安全监督部、工程管理部、资产管理部责任人组成;总经理为企业文明施工管理第一责任人，主管生产副总经理是企业文明施工管理直接责任人，安全监督部是企业文明施工管理主管部门。项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术责任人、安全监督组长、安全员组成;项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工项目副经理是项目文明施工直接责任人。现场文明施工实施分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专员负责。各作业班组班组长对班组作业区文明施工负责。（3）现场文明施工设计和标准a、施工区“一图六牌”设置第一牌为“施工公告";第二牌为“工程概况”;第三牌为“组织网络";第四牌为“安全纪律”;第五牌为“防火须知";第六牌为“文明施工管理”;一图为“施工现场平面部署图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面常常保持整齐完好。各标牌均专门订制。粉尘控制施工现场严禁焚烧枯枝枯叶、草绳、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭物质。材料、成品、半成品堆放严格按施工平面部署图指定位置存放，做到分门别类，整齐划一、界线分明，不得混杂。特殊物品存放对珍贵物品及易燃易爆和有毒物品，必需做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏方法;专员专库专管，并加设显著标志，有严格领退料手续。施工机具管理：施工机具要立即清理、修护，定时保养完好。剩料处理：施工后剩下料具、枯枝、草绳等立即回收，并妥善处理。施工噪音控制严禁夜间（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）进行产生噪音施工作业，假如确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向建设行政主管部门和环境保护部门申报，核准后方能施工。宣传口号在建筑物外架及醒目标部位，挂设统一制作安全、质量和文明施工宣传口号，以树立企业形象。b、办公区办公室在室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理”牌等管理图牌。为了美化环境，改善工作环境，拟在办公室门外设置多个花盆和摆放盆景。标牌制作办公室门牌、路牌、指示牌、材科标牌分别按统一规格定制，以统一标志、统一形象。工作卡、工作服管理现场管理人员、作业人员应分别佩带分色工作卡，管理人职员作卡为红底蓝字，作业人职员作卡为白底黑字;工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。作业人员安全帽应分色区分，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为蓝色，通常作业人员为黄色。办公用具摆放有序、室内整齐、桌面洁净，做到文明办公、文明管理。办公室、会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟头，不随地吐痰，常常保持环境卫生。施工现场设简便保健医疗，有医疗药箱。c、生活区卫生管理宿舍有卫生、防火责任人，室内挂设住房管理制度和卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者给予重罚。用水用电管理节省用水用电，杜绝长流水、长明灯，严禁乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。宿舍安全管理不得在宿舍内酗酒、赌博、看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上10点钟以后关闭生活区大门严禁外出。食品卫生管理工地设专职领导主管食品卫生工作，有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整齐，炊具洁净卫生，无腐烂变质食品，设铝合金密闭防蝇间，生、熟食品分开操作和保管，有防蝇罩;使用食用塑料制品作熟食容器。炊事人员常常保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整齐，有合格有效健康证和卫生知识培训证。d、技术方法建立计划生育管理制度各班组责任人要签署计划生育责任书，把计划生育分包到班组和个人。工地安全保卫建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，预防打架偷窃和材料丢失现象。“除四害”抓好工地卫生防疫工作。定时撒药灭鼠;定时喷药，预防蚊蝇滋生。现场防火施工现场、办公区、生活区和关键防火部位设置消防设施，如：灭火器、消防砂、消防水等，灭火器材按每50平方米部署一个。组织建设和制度建设建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制，定时进行防火安全教育和检验。图牌内容和样式按《建设工程现场文明施工管理措施》制作：施工公告牌工程概况牌组织网络牌安全纪律牌防火须知牌文明施工管理牌（包含现场文明施工管理组织机构、责任制落实情况、管理人员和操作人员文明守则）施工现场平面部署图（包含临时没施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具部署，成品、半成品、原材料堆放位置等）e、确保方法思想确保企业、项目部文明施工领导小组对全体职员进行广泛深入动员，使职员明白文明施工关键性和自己在文明施工方面责任义务，使全体职员主动投入创建文明工地活动。物质、后勒保障严格根据招标文件要求进行文明施工组织设计和建设，从物力、财力、人力和后勤上全力确保投入，做到“硬件"过硬，“软件"跟上，设施一流，管理优异。文明施工宣传、教育确保企业安全监督部定时组织多个形式文明施工经验交流会、参观学习、岗位培训等活动;做好开工前文明施工技术交底。项目部安全监督组组织上岗工人文明施工教育、培训和交底工作。全部作业工人在接收岗前安全教育同时必需接收文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。（4）降低扰民噪音，降低环境污染技术方法a、污水排放方法施工污水，做好沉淀处理，不得直接排入河中。b、扬尘控制方法转运渣土等材料，做好防撒漏处理，避免对城市环境污染，造成扬尘；标准上不进行扬尘性施工，有不可避免需要使用扬尘材料施工，施工前做好扬尘防护，降低污染。c、降低扰民噪音方法夜间作业尽可能将机械、人为噪声降低到最低程度，除不可推迟工作外，通常夜间作业不超出晚12：00，尽可能把有噪音工作调整到白天安排，