泵站综合标准施工专业方案

工程概况一、工程概况甘肃省积石山引水工程施工三标（干管泵站、管道土建及隶属工程）在甘肃省积石山县，施工现场交通、通讯便利。关键项目为非农业干管、非农干管泵房及进出水池、连接段、溢流侧堰等土建施工工程。积石山引水工程自黄河积石峡水电站预留左岸坝后压力管道取水，设计流量2.5m³/s，工程规模为三等中型，关键有总干渠、非农业供水干、支管及调蓄水池等建筑物组成，关键施工项目有输水管道、输水隧洞、提水泵站、输水渠道、倒虹吸和调蓄水池。本标段干管泵站、管道土建及隶属工程关键施工内容：非农干管土石方开挖、基础处理、混凝土浇筑；泵站进出水池、链接段、溢流侧堰土石方开挖、混凝土浇筑和完成主体工程所需全部临时工程等。二、编制依据（一）、甘肃省积石山引水工程施工三标（干管泵站、管道土建及隶属工程）协议文件。（二）、甘肃省积石山引水工程施工三标（干管泵站、管道土建及隶属工程）施工图纸。（三）、依据施工现场实际情况。（四）、本局根据IS09001建立质量管理体系文件。（五）、本局承建同类工程施工经验。（六）、本局技术力量及机械设备情况。（七）、本局现阶段采取新技术、新工艺、新材料、新产品。（八）、国家现行建筑安装工程施工规范、规程和技术标准。三、编制说明本施工组织设计是依据“甘肃省积石山引水工程施工三标（干管泵站、管道土建及属工程）”协议文件及《水利水电工程施工规范规程和技术标准》要求编制施工组织设计，其关键内容包含：关键工程施工方案及施工方法，确保工程质量方法和质量确保体系和技术支持、确保施工进度计划方法和施工计划网络图。横道图，劳动力及机械具体安排、资金需用计划及关键材料构配件计划、施工总平面部署图、确保安全生产及文明施工方法、采取新文艺、新技术、新材料和合理化提议等部分。工程难点及建设单位协议要求一、工程特点及难点1、该工程施工地段系居民居住区、耕地和林带之间，地方协调配合工作量大。2、施工时怎样处理粉尘及噪音污染问题，施工较为困难。3、现场场地狭小，施工中切实保护好在用管线和建筑物。4、该工程包含建筑工程，管道、泵站土石方开挖工程，管道、泵房设备安装工程等施工，协调配合工作量大，工种多，所以对施工组织管理要求高针对工程施工特点、难点应对方法针对工作量大、工期紧施工特点，合理划分施工区段，将按专业划分施工班组，同时各专业进行严密施工组织，精心组织施工。工作量大，时间短，采取增加人员、机具投入，加班加点，确保整体工期。施工地段周围设连续密闭防护栏，以确保行人及车辆安全。4、施工时严格按摄影关要求及要求搭设安全防护护架，严格实施安全检验制度，确保安全施工。二、建设单位协议要求（一）质量标准：一次验收合格（二）工期要求11月1日开工，12月31日完工。（三）工程计价方法工程量清单计价（四）施工单位资质等级要求须含有主营水利水电工程总承包贰级及以上资质，并持有有效安全生产许可证。建造师要求水利水电专业贰级及以上资质，并含有水利水电工程专业中级或以上技术职称。技术责任人须含有水利水电工程专业副高级或以上技术职称。第三章关键工程施工方案本标段干管泵站、管道土建及隶属工程关键施工内容：非农干管土石方开挖、基础处理、混凝土浇筑；泵站进出水池、链接段、溢流侧堰土石方开挖、混凝土浇筑和完成主体工程所需全部临时工程等。一、技术准备1、开工前，应全方面熟悉设计文件，在设计交底基础上进行现场查对和施工调查，发觉问题立即经过项目经理部和设计取得联络。2、依据现场搜集情况，核实工程量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况编制施工组织设计，报现场监理工程师和项目经理部同意，并立即提出开工汇报。3、由项目总工组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场，以书面形式出示全部问题，并向监理工程师提交一份备查，和设计单位进行设计交底，把发觉问题尽可能在开工前处理，作好设计交底统计。二、泵站施工泵站房施工工艺步骤：主厂房：测量放线—基础开挖—原图平面扎实—C15垫层浇筑—现浇C25钢筋混凝土底板—现浇C25钢筋混凝土水下墙—现浇C30钢筋混凝土柱子—现浇C30钢筋混凝土走道板—吊车梁预制达成龄期后吊装—屋面混凝土—砌砖副厂房：测量放线—基础开挖—原图平面扎实—C15垫层浇筑—现浇C25钢筋混凝土柱子底座—现浇C30钢筋混凝土柱子—现浇C25钢筋混凝土低圈梁—现浇C30钢筋混凝土柱子—屋面梁—砌砖（一）测量放线以设计院给出控制点坐标为依据，在每座泵站范围内测设建立三角控制网点，按图纸坐标在泵站基础面上定好位置，开始放样坐标经正确核准后，申报监理单位验收批复，在撒出泵站基础平面四角边线、边坡线，开挖施工。（二）基坑开挖1、泵站位置平面基础达成设计要求后，依据图纸坐标再放样主、副厂房基坑开挖边线，并正确核准，撒出白灰线申报监理工程师验收批复后开挖施工。2、要立即测设标高不能超挖，挖到设计标高以上20cm时采取人工清底（三）原图平面扎实采取打夯机往返震荡，直抵达成设计承受荷载然后申报监理单位验槽，做对应试验再进行下一道工序。（四）C15垫层浇筑1、待基坑检验合格依据图纸坐标放样垫层四面边线放样，架模板。2、依据试验室C15混凝土配合比用搅拌机，严格称量进行搅拌。（五）钢筋混凝土工程1、钢筋制安遵照《水工混凝土施工规范》（SDJ207-32）相关钢筋混凝土材料加工、接头和安装要求要求，绝不使用未经工程师同意钢筋。依据设计图纸绘制钢筋型号和大样图，计算不一样种类规格钢筋需要量。运入工地钢筋要进行验收，检验多种证书是否齐全。钢筋应依据不一样型号分别堆放，并悬挂示意牌，确保钢筋在使用中取用正确。1）、钢筋进场须含有材质证书质保文件，钢筋进场后，应优异行外观检验，预防有腐蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，检验合格后，填报材料报验单，现场监理工程师审批后方可投入使用。2）、钢筋下料、制作：钢筋在钢筋料场集中制作，按设计要求进行下料，钢筋在钢筋加工厂进行制作，按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表，下料人员按下料表上数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并直接运至现场绑扎，如不能立即绑扎钢筋应有良好防雨方法，以免锈蚀。3）、钢筋接长：钢筋采取绑扎或搭接焊接头。钢筋接头按规范要求百分率错开。钢筋接头不宜设在梁端及柱端箍筋加密区范围内。4）、钢筋绑扎应严格按图纸进行，确保其位置正确，间距一致，横平竖直，保护层采取砂浆预制垫块控制。在绑扎柱子钢筋时，圈梁浇筑时预埋柱竖向钢筋，并露出部分，用柱箍筋将其固定，以利于上层柱钢筋接长，对于柱截面尺寸不一样，其柱钢筋露出部分，必需在绑扎梁钢筋之前收进。柱箍筋接头交错排列，垂直放置，箍筋转角和竖向钢筋交叉点均应扎牢。5）、运输：钢筋按设计要求制作完成后，分类堆放，安装时，用电动三马车运至施工现场，由人工转至仓面进行绑扎安装。2、模板工程在熟悉图纸基础上，进行模板设计，充足考虑施工中多种荷载对模板影响，绘出施工大样图，对复杂模板制订出安装次序，以免犯错。模板制作时，按图纸、大样进行，制作好模板按次序编号，涂刷隔离剂堆放整齐，方便查找和安装。1）、模板选择：本程模板均使用厚90mm木胶板，用80mm×50mm×3.5m木枋和φ48钢管做支撑加固。2）、模板支设前，对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等相关人员进行全方面会检验收，合格后，方可弹线、支设模板，模板在支设前应刷砼脱模剂。3）、模板支设必需确保轴线、标高、几何尺寸正确性。支撑要牢靠，模板缝隙拼装要严密，缝隙较大采取胶带密封。确保工程结构和各部分形状，尺寸和对应位置正确；4）、要有足够强度，刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土自重荷载和侧压力，和在施工中所产生其它荷载；结构要简单、装拆要方便，模板接缝严密，不得漏浆。3、砼工程1）、砼搅拌依据试验室配合比施工。2）、砼在浇筑前应会同各单位进行验收，底部垫层浇筑C15砼，待垫层砼达成设计强度要求时，经甲方及现场监理检验合格后，浇筑底板C25钢筋砼，浇筑水下墙C25砼，浇筑低圈梁C25砼，绑扎结构柱柱钢筋、砌筑墙体，支柱模，辅助用房过梁和结构柱用C30砼浇筑，其它均为C25砼浇筑，砼搅拌时严格控制水灰比，砼拌制过程中不得随意加水。3）、砼浇筑应朝一方向次序浇筑，砼自由下落高度，控制在2m内，超出此高度采取串筒料斗下料。筒身滑模混凝土浇筑，严格按顺时针和逆时针交错分层进行，分层厚度250mm～300mm，振动棒插入混凝土深度不能超出350mm，以降低对下层混凝土凝结影响。4）、砼在浇筑过程中，应按要求留置砼标养试块，注明工程施工部位、日期、标号等，对关键构件或设计要求还应留一组按同条件养护。5）、砼养护：混凝土浇筑后，通常结构浇水养护期不低于7天。底板浇筑后，为了预防因水化热发散造成收缩裂纹，要求模内养护7～10天后才能拆模，拆模后继续养护，模内养护要求每隔2小时湿水一次。6）、砼按规范要求留置好试块，施工员天天要认真填写砼施工统计。4、砌体工程砌筑前抄平放线，并立好皮数杆，注意要弹好墙身门口位置线，在结构墙、柱上弹好砖立边线；砌筑前一天，将砖块和砌筑面洒水湿润，以确保砌体粘结；砌筑前清除砌筑面杂物。1）砖砌块砌筑前进行实地排列摆砖，不够整块能够斩断。最下一层砖砌块灰缝过大时可用细石混凝土找平铺砌，满铺满挤砌筑，上下层十字错缝，转角处相互咬槎搭接，每隔若干皮砖块挂线校正。墙体和结构柱交接处，依据砌体施工规范预留马牙槎，竖向间距每500mm设置拉结筋一道，压埋2Ф6拉结筋伸入墙内，每边伸入墙内大于1m。2）、砌体和门口连结按洞口高度在2米以内每边砌三块预埋木砖，洞口高于2米时砌四块，安装门框时先在门框上钉孔，再用钉穿门框和混凝土块内木砖钉牢。3）、确保项目使用原材料和砌块品种、标号必需符合设计要求采取机砖MU10，原材料要送试验室检测，经检测合格后，方可使用。砌筑混合砂浆及基础水泥砂浆砂浆标号M10。砂浆品种、做好砂浆配合比、强度必需符合设计要求，砌砂浆要密实饱满，砂浆强度符合验收标准要求。要砂浆试件，每层不少于一组，或250m3砌体中不少于一组。砖砌体水平缝砂浆饱满度大于80%。转角处必需同时砌筑，严禁留直槎，交接留斜槎。4）、基础项目（1）、通缝：每道墙3皮砌块和通缝不得超出3处，砌筑时上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度三分之一。不得有4皮砌体高度以上通缝。（2）、接槎：砂浆密实，砌块平顺，灰缝标准厚度10mm-12mm，过小或过大灰缝缺点不得多于5处。（3）、拉结筋（或拉结带）：间距、位置、长度符合设计要求，留置位置，间距偏差不得超出一皮砌块。5、墙面抹灰工程1）、清理基层将基层表面浮灰扫净，污垢、油渍等要刮洗洁净。检验基层平整度、凸出太多部位凿平，凹入显著部位预先填抹水泥砂浆。检验门窗洞位置是否正确。填堵缝隙及脚手眼、管道孔、板孔等孔洞。孔洞大时分层用水泥砂浆填实。2）、灰饼3）、标筋及护角灰饼有一定强度后在墙上浇水湿润，做标筋。标筋是以灰饼为依据，在上下灰饼之间，做成和灰饼同宽，并在同一垂直线上和一条标志抹灰。为确保其和灰饼面平齐，可用刮尺靠于上下灰饼上,将标筋灰慢慢刮平。因部分内墙抹灰砂浆强度较低，在阳转角部位和人接触高度上易碰损，所以在阳转角处，在标筋同时，要做护角。4）、抹底层灰墙体湿润情况下抹底灰扫毛。抹时要用力压抹，使之粘结牢靠。5）、操作时要注意并需要检验以下多个方面：操作中用力抹压，分层抹灰时要均匀，抹灰面要按冲筋抹平；墙面大面抹完后，待稍干燥作表面平整和垂直检验，并修整阴、阳角，达成角线条明晰。大面不平整处理要补灰或去灰整平；6）、面层抹灰待底层有七成干后，抹罩面层，粉光，打磨洁净。面层抹灰通常是底灰完成后第二天即可进行，抹时底灰不宜过干。先用铁抹子刮抹薄薄一层，使之粘结。面层灰抹好后，用软刮尺推刮平整，刮去凸出部分，填补低洼处，然后用铁抹子抹压头一遍，待稍收水后，可先横后竖再压一遍。抹灰完后，第二天进行平整检验，发觉不合质量标准，立即修整。7）、刷乳胶漆面涂料待表面完全干燥后，扫灰水。刷涂时毛刷不能蘸浆太多，施涂时一次不能过厚，力量要均匀，由下至上，避免“流挂”造成浪费和污染。辊涂时要注意毛辊上吸浆量，不能太多或太少，最好备有蘸料槽，使毛辊吸浆量均匀、适宜。在墙面上辊涂时，毛辊自下往上辊涂，滚动大小随毛辊中涂料降低而加大，这么不会造成流淌。当毛辊中涂料用掉１/３-１/２时蘸料后再进行辊涂，这么有利于长时间操作。8）、墙面装饰工艺步骤施工准备→基体清理→洒水湿润基层→做灰饼、冲筋→基层处理→抹底层灰→浇水养护→抹面层灰→刷乳胶漆面层涂料。6、门窗工程1）、铝合金门窗、钢门窗施工（1）、工艺步骤：弹线找规矩→门窗洞口处理→防腐处理及埋设连接木砖或铁件→门窗拆包，检验→就位和临时固定→门窗固定及方法→门窗扇安装→门窗口四面堵缝密封嵌缝→清理→安装五金配件（2）、弹线找规矩：在最顶层门窗口处划线标识，对部分不直洞口边应处理。门窗口水平位置以前面上500mm基准线上反。门窗洞口处理，墙厚方向安装位置：依据外墙大样图及门窗台板宽度确定门窗在墙厚方向安装位置。（3）门窗框两侧应进行防腐处理。运输及安装门窗：按设计要求将门窗安装上，确保安装位置正确、牢靠。就位和临时固定：依据放好安装位置线安装，并将其吊直找正，无问题后用木楔临时固定。门窗固定后，立即处理门窗和墙体缝隙。（4）、塑钢门窗框安装：将预留门窗洞按门窗框尺寸提前修好。在门窗框侧边钉好连接件。门窗框安装后找好垂直度及几何尺寸后，将门窗框和墙上预埋件固定。将门窗框和砖墙四面缝隙填实。（5）、安装五金配件：要求安装牢靠，使用灵活。（6）、注意事项：a、门窗表面不能有玷污，碰伤痕迹，不能使用扭曲变形型材。施工前应检验门窗附件是否齐全。门窗尺寸要正确，尤其是框扇之间尺寸关系，并确保框和洞口安装缝隙，上下框距洞口边15-18mm，注意门窗台板安装位置，两侧要留20-30mm。门窗锁和拉手等小五金在门窗扇入框后组装，这么有利于对正位置，全部使用五金件要配套，确保开闭灵活。门窗安装后要平整、方正，安装门窗时一定要吊锤和对角线卡方，塞缝前要检验平整垂直度、塞灰，有强度后再去木楔，注意不要使灰浆溅在门窗表面，溅上时应立即擦掉。b、门窗预埋木砖及预埋铁件均按操作规程涂刷防腐油，门窗框靠墙面涂防腐油。木构件均采取一底二度调和漆，铁件油漆均由防锈漆打底，调和漆两道罩面。7、屋顶工程1）、清理基层：将混凝土屋面板板表面浮灰扫净，污垢、油渍等要刮洗洁净；2）、检验底板平整度：凸出太多部位应凿平，凹入显著部位应填平。刷水刮素水泥浆一道。刮抹不宜过厚，过厚造成抹灰剥离。3）、抹平：从房间短边开始，用铁抹子将底灰刮抹于板底，然后搓平搓毛，等其有一定强度后再抹抹面压光。在抹灰完成后即可刷乳胶漆。4）、屋面顶板外部顺屋檐方向预埋铁件，以作为固定蓝色彩钢板贴面使用。上水泵房屋顶坡度3%，辅助房间屋顶坡度2%。5）、施工注意事项抹灰前在四面墙面画出水平线，以墙上水平线为依据，先抹屋顶板四面，圈边抄平，抹灰在线灰抹完后进行。预埋铁件刷防锈漆打底，调和漆两道罩面第九章安全施工、文明施工和环境保护方法环卫方法第四章安全生产管理确保方法一、安全生产管理体系人员和各部门职责1.项目经理安全生产职责（1）认真落实实施国家相关法律、法规和规范，遵守《水利工程施工安全技术规程》相关要求，对本工程安全生产工作负全方面责任。（2）定时主持召开安全生产会议，研究处理安全生产中重大问题，注意改善劳动条件，关心职员安全和健康，确保安全生产管理体系正常运行。（3）检验并考评项目部各部门安全生产责任制落实情况。2.项目副经理安全生产职责（1）在项目经理领导下，负责本工程安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。（2）帮助项目经理组织落实国家劳动保护方针、政策、法令和上级相关安全生产方面指示。（3）落实安全生产“五同时”标准，即在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，一样要计划、部署、检验、总结、评选安全工作。（4）领导编制和组织实现安技方法计划，监督劳动保护费用使用，不停改善职员劳动条件。（5）对各级干部、工程技术人员、工人常常进行安全生产教育。（6）组织安全大检验，定时召开安全专会。（7）组织均衡生产，注意工人劳逸结合，对因加班加点致使工人过分疲惫造成事故负领导责任；对经理责成处理安全工作或已决定急需处理安全隐患，未立即采取方法处理而酿成事故负直接责任；对即使采取方法，但因为下属人员实施不力造成事故负领导责任。3.项目总工程师安全生产职责（1）在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。（2）审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。（3）在审批设计文件和处理技术问题时，要认真落实落实国家安全标准，安全和环境保护设施要和主体工程同时设计，同时施工，同时投产。（4）在审批采取新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，应符合安全技术要求。（5）对已提出技术方面安全隐患，未能立即采取方法处理而酿成事故负直接责任，对虽采取方法，但因为下属人员实施不力造成事故负领导责任。4.技术质量部安全生产职责（1）在项目经理领导下，帮助主管领导落实落实安全技术工作。（2）在进行工装设施设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施设计，尽可能做到高处作业平地做，降低对施工人员危害，以确保施工人员安全和预防职业病发生。（3）依据相关标准要求，结合生产场地、设备、起吊能力等原因和浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序安全可靠性，在设计时，应关键反应在设计图表和要求中，以引发施工人员、管理人员高度重视，并负责技术交底和现场工艺纪律监督检验。（4）在使用新工艺、新材料时，必需组织施工人员进行作业前交底和技术指导，以确保作业人员在施工中人身安全和产品质量。（5）在项目经理领导下，帮助主管领导检验产品安全工作。（6）严格检验产品质量，确保产品安全。（7）发觉安全隐患立即汇报。二、教育和培训1.在企业安技部门指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必需经过培训合格后，持有效证件上岗,，绝盲目指挥和冒作业。2.各级行政、技术、管理干部必需常常学习国家劳动保护方针、政策、法规和企业安全规章制度，并常常开展安全教育。三、定时检验计划及具体安排1.结合企业“职员安全卫生管理体系”程序文件，针对各阶段施工分别制订具体施工安全保障条例，组织落实实施。2.落实各部门、各岗位安全职责和操作规程，企业定置管理要求，对现场人、机、料、物、环进行有效管理和控制，确保人身、设备及产品安全。3.建立安全值日制，天天一名领导现场安全值日检验安全工作。4.遵守企业制订现场管理要求，做到“日管理、周检验、月考评”，安全生产，文明作业。四、安全管理目标：1.整年无重大伤亡、死亡事故，目标为零；2.整年工伤频率低于1.8‰；3.整年无火灾事故，目标为零；4.整年无交通事故，目标为零。五、重大危险源辨识及控制1.针对因为施工用电所可能造成人身伤亡事故，制订方案为采取低压照明项目必需购置安全电压专用闸箱，使用合格电线（五芯电缆或三芯照明线），线路架空材料或穿线套管等。2、针对因为机械伤害所可能造成人身伤亡事故，制订方案为必需严格机械设备进行验收，定时进行专题检验，按要求进行维修、保养，做好操作交底。3、针对因为支、拆模板所可能造成人身伤亡事故，制订方案为必需制订模板支护、拆除专题施工方案，做好安全技术交底。4、针对因为起重吊装作业所可能造成人身伤亡事故，制订方案为现场必需制订起重吊装专题施工方案，并严格根据方案实施。操作人员必需持证上岗。六、具体方法1.开工前强化安全教育，建立健全安全生产监督管理制度，施工中严格实施《建筑施工安全检验标准》，坚持预防为主，安全第一方针。2.进入施工现场人员应戴好安全帽，不准赤脚，穿拖鞋。并配置医疗卫生用具，加强劳动保护。3.各工种操作人员应遵守本工种安全操作规程，按要求戴齐本工种所需防护用具，不然不得上岗操作。4.未经施工责任人同意同意，不得拆除施工设施及安全装置。5.对施工现场多种地上、地下管线、电缆等进行保护，施工前请专业人员监护，发觉问题立即反应、处理。6.遇有六级以上强风时，应停止起重作业和高空作业，高空作业严禁上下抛掷物料。施工现场人员车辆较多，路口吊车作业半径内及填土施工面应有专员进行疏导。7.多种气瓶存放和使用时，要和明火保持安全距离，应避免在阳光下曝晒。搬动时不得碰撞。8.施工现场临时用电要严格实施JBJ46—88《临时用电安全技术规范》。9.生活区内临时建筑搭设必需含有防水、防火、防盗要求。工棚内电器线路规格和走向规范化，并坚持采取一定安全方法。机械停放整齐有序，并有专员负责。10.施工现场交叉口处设置显著警示牌，和旧路通行部位用隔离墩隔离，夜间危险部位悬挂信号灯以防发生交通事故和影响人身安全。11.施工机械做到专车专员驾驶，多种施工机械不得作为交通工具使用，严格司机教育，不开带病车。12.各类燃油要妥善存放，设专员看管，夜班建立交接班制度，严禁外单位人员留宿。13.施工期间严禁司机喝酒，以确保安全。第五章确保工程质量方法一、管理标准为了确保工程质量实现，本局把标准化管理作为确保质量首要方法，以国际化标准为目标来提升标准水平、促进工程质量以GB/T19001—idtIS09001:为标准依据，指定企业内部质量控制标准，用于指导施工生产，确保每道工序受控。二、质量管理组织形式项目经理部由项目经理、总工程师、质量检验责任人、工序施工质量责任人主抓质量，组成从上到下完整质量确保体系。常常性组织进行质量教育，提升全员质量意识，制订有自检、互检、工序交接检验措施和质量否决权措施。（一）工程关键管理人员质量职责1、项目经理对本工程项目全过程制造质量负责，负责落实工程质量方针和质量目标，确保项目实施全过程全部活动均符合质量体系要求，并负责组织协调各部门工作；对项目部各部门质量责任进行监督和考评；负责组织产品生产准备计划、生产计划、需求计划制订、协调、检验和考评；负责组织科学管理、文明施工，均衡组织生产，确保协议交货期实现；负责接收监理机构对整个工程施工进度和质量监督检验。是工程施工全过程质量责任者。2、项目副经理帮助项目经理开展工程施工组织和管理中和质量相关各项工作；对过程控制实施有效监控；负责工程进度和技术质量工作协调管理。负责工程交工验收和完工验收交验工作，并组织交工验收和完工验收文件资料交付。对工程制造质量负责，并负责对监理、业主指令落实情况进行检验；3、项目总工程师领导各专业责任工程师开展工作；组织协调技术质量工作，同意各类技术和质量控制文件；负责组织对技术文件、工艺方案审查，并对其工作质量负责；对重大工艺、工装及工艺修改善行审定；组织实施技术交底和技术培训工作；负责对技术精度要求、工艺方案文件及施工图册审定；主持各项质量会议，对重大质量问题组织处理，同意不合格品处理方案，并负责组织工艺纪律联查；3、质量检验工程师帮助项目总工领导各专业责任工程师开展工作；组织协调质量工作；对工程质量确保体系正常有效运行负责，负责组织质量例会和质量分析会，组织对不合格品进行处理；组织质量检验、质量管理和无损检测人员按企业相关程序文件要求进行工作；对质量检验、质量管理等工作质量负责；参与组织对工艺纪律实施情况联查，并立即反馈质量信息；4、质检工程师对检验工艺规程，进行校核，对施工阶段检验工作正确性负责。在开工前对检验人员进行标准性技术交底；并设计编制各工序检验统计和质量评定统计表格，报监理、业主确定后实施。对施工中关键工序检验统计签字确定；参与组织工艺装备验收和首件验证工作。负责对产品质量进行最终检验复查和对施工检验资料审核。对检验人员检验工作质量和检验结论有权进行检验和纠正。督促检验人员对检验统计、相关质量汇报、证件等软件立即根据规范格式整理。监察作业人员持证上岗情况。参与不合格品审理和质量事故分析、处理。负责归集、整理完工交付需提交多种质量检验统计。（二）质量体系进行机制1.质量验收签证制度各施工工序检验验收前质量员应提供上道工序全部相关质量统计(要求已签证认可)，并要求每道工序验收后立即填写工序质量评定表。（1）、技术质量部在工程质量管理中为本工程配置主管质量员若干名，分管各工区质量工作；各工区配置专职质量员，管理日常质量验收工作；各施工班组设兼职质量员，做好自检、互检工作。（2）、试验员负责整个工程试验工作，检验、督促多种采购材料取样、分析、试验工作，帮助材料部门做好多种采购材料检验工作，把好采购材料进场质量关，对相关技术指标进行抽样送检，进行砼试块制作、养护、送检及强度评定工作，负责采购材料文件资料、检验和试验汇报搜集、整理工作。（3）、材料员负责采购材料质量验收和检验制度。对采购材料均需有供货单位提供质量确保书，相关施工技术参数及试验汇报等，多种材料进入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。2、技术交底工作制度依据设计施工图，施工技术规范、编写各工序施工技术方案，编制施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解和掌握设计要求，施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程，以确保每道工序质量均符合控制要求。3、完善质量问题处理制度对忽略质量、不按操作规程或施工方案引发，可能对工程造成不良影响施工活动，工程质量处有权责令其停工或返工。4、文件资料和质量统计整理，搜集工作对多种文件资料和质量统计分类汇总工作应做到标准统一，查询方便，正确无误，未经检验验收签证部位一律不得列入完成产值数量，每个月月底由质量测试组资料人员负责整理相关质量统计上报项目部。第六章施工进度计划及确保工期方法一、开完工时间承诺开工时间：3月24日，完工时间：12月30日，本局承诺在开工后3天内立即进场并展开施工工作。严格按协议文件要求，确保在12月30日内完成本工程全部施工任务，交付使用。依据本工程施工难点、特点，合理安排，有效控制，确保按期，保质完成任务。二、施工进度总计划(一)、施工总进度计划安排开工时间：3月24日完工时间：12月3日(二)、各单元工程进度计划安排1、二号泵站施工进度计划：1）施工前准备工作3月25日—30日2）主厂房水下墙工程4月1日—4月10日3）副厂房基础开挖工程4月6日—10日4）副厂房基础处理及垫层工程4月11日—4月16日5）副厂房低圈梁工程4月20日—30日6）主厂房±0以下回填工程5月3日—5日7）吊车梁预制5月10日—5月31日8）主、副厂房±0以上土建工程5月20日—7月20日9）进出水池、连接段、溢流侧堰工程7月28日—9月22日10）主、副厂房屋面、门窗、室内外装饰7月20日—8月30日11）厂区平整硬化工程9月1日—31日12）收尾工程10月15日—11月15日2、三号泵站施工进度计划：1）施工前准备工作3月26日—31日2）主厂房水下墙工程4月1日—4月10日3）副厂房基础开挖工程4月10日—20日4）副厂房基础处理及垫层工程4月21日—4月30日6）副厂房低圈梁工程5月1日—5月10日7）主厂房±0以下回填工程5月10日—5月12日8）吊车梁预制5月10日—5月31日9）主、副厂房±0以上土建工程5月15日—7月15日10）进出水池、连接段、溢流侧堰工程7月15日—8月25日10）主、副厂房屋面、门窗、室内外装饰7月20日—8月31日11）厂区平整硬化工程9月1日—9月31日12）收尾工程11月1日—11月31日3、四号泵站施工进度计划：1）施工前准备工作3月25日—30日2）厂区土方明挖工程4月1日—5日3）主、副厂房基础开挖工程4月5日—10日4）主、副厂房基础处理工程4月15日—20日5）主厂房垫层及底板工程4月22日—5月2日6）副厂房基础垫层及±0以下柱子工程5月3日—5月15日7）主厂房水下墙工程5月4日—14日8）副厂房低圈梁工程5月15日—24日9）主厂房±0以下回填工程5月25日—26日10）吊车梁预制6月1日—6月22日11）主、副厂房±0以上土建工程6月5日—8月5日12）进出水池、连接段、溢流侧堰工程7月5日—9月2日13）主、副厂房屋面、门窗、室内外装饰8月10日—9月20日14）厂区平整硬化工程9月20日—10月20日15）收尾工程10月20日—11月20日4、五号泵站施工进度计划：1）施工前准备工作3月24日—30日2）主、副厂房基础开挖工程4月1日—5日3）主、副厂房基础处理工程4月5日—4月15日4）主厂房垫层及底板工程4月15日—30日5）副厂房基础垫层及±0以下柱子工程5月1日—10日6）主厂房水下墙工程5月5日—5月15日7）副厂房低圈梁工程5月15日—25日8）主厂房±0以下回填工程5月26日—28日9）吊车梁预制6月1日—22日10）主、副厂房±0以上土建工程6月5日—8月5日11）进出水池、连接段、溢流侧堰工程7月5日—9月2日12）主、副厂房屋面、门窗、室内外装饰8月20日—9月30日13）厂区平整硬化工程10月1日—31日14）收尾工程11月1日—11月30日5、一号泵站施工进度计划：1）施工前准备工作4月25日—30日2）厂区土方明挖工程5月1日—5日4）主、副厂房基础处理工程5月7日—17日5）主厂房垫层及底板工程5月18日—6月3日6）副厂房基础垫层及±0以下柱子工程6月10日—6月20日7）主厂房水下墙工程6月20日—30日8）副厂房低圈梁工程7月1日—10日9）主厂房±0以下回填工程7月2日—4日10）吊车梁预制7月5日—8月8日11）主、副厂房±0以上土建工程7月5日—9月15日12）进出水池、连接段、溢流侧堰工程8月10日—10月5日13）主、副厂房屋面、门窗、室内外装饰9月20日—10月30日14）厂区平整硬化工程11月1日—30日15）收尾工程12月1日—30日三、进度确保方法1、合理组织，精心计划，以确保工程施工进度顺利进行；2、加强安全、质量，预防因出现安全问题或质量问题造成停工、返工、影响工程进度，有安全和质量才有进度；3、安排好进度计划，对照进度计划施工，确保各个工序按时完工，如有延误，应立即采取方法，确保按期完成；4、加强原材料组织供给工作，做到立即到位，并确保质量，确保工程顺利进行；5、挖掘潜力，优化施工方案；6、树立诚信意识，认真阅读施工协议，严格按工期进度施工；7、加强现代化施工管理，实施动态管理标准；8、必需时加强人力、物力、机械设备和资金投入，确保工程严格保质按工期完工。第七章确保文明施工和环境保护确保方法一、文明施工方法为了加强工程施工现场管理，提升文明施工水平，发明文明工地，依据相关要求，结合本工程特点，本工程将严格根据施工标准及管理要求实施，我们将加大投入，下大力量抓文明施工，保持和发展我们历年来在文明施工方面优势。(一)组织管理方法建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目责任人为组长，生产、技术、质量、安全、消防、防卫、材料、行政卫生等管理人员为组员文明施工管理组织。健全管理制度。包含：个人岗位责任制、经济责任制、检验制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等。健全管理资料。(二)文明施工责任制项目经理是项目标文明施工责任人，主持项目文明施工工作。直接属于项目经理实施考评，检验项目之一。分项工程责任人是分项工程文明施工责任人。文明施工责任人和经济兑现挂钩。（三）文明施工监督检验制度企业每三个月进行季度检验，在企业协调会议上通报表彰或批评，作为年度考评一项内容，并和经济分配挂钩。企业必需进行月度文明、环境保护施工检验工作，一样根据文明施工检验评分标准进行评分，而且每个月书面向企业汇报。企业必需组织定时、不定时文明施工环境保护施工专题检验评选，并开展竞赛活动。（四）现场宣传工作1.在施工现场外围10米高醒目处，悬挂标准集团和企业名称（白底白字）广告牌。2.在生活、办公区门前悬挂工程概况、安全生产计数牌、企业铭牌等标牌。3.在施工现场外围醒目处及办公区必需挂有安全、文明、激励等宣传横幅口号及随社会、工程、形势须要宣传横幅。4.生活办公区必需设置三个以上2m×4m宣传栏，每10～15天发表一期黑板报，专题内容有“文明施工、环境保护篇”“安全生产篇”“施工质量篇”及随形势发展要求宣传内容。（五）文明办公1.项目部在厂内设置会议室，对应人员办公依据企业总体安排进行，安装现场设置项目经理总工及技术、质检、工程安全等办公室及会议室，并配之对应办公设施。2.厂内项目部会议室设置工程效果图、项目部组成框图、岗位职责、工程进度等标牌。3.安装现场经理部工程概况、项目部组成框图、岗位职责、工程进度、质量确保方法、安全施工方法、晴雨表等标牌。（六）仓库文明管理1、.仓库区内分设：易燃品仓、危险品仓、五金小件仓、大件、杂件设备仓。2、材料分门别类进行存放，并按ISO9002要求设置材料铭牌，标明名称、型号、规格、数量等，做到仓库管理条理化、特料堆放合理化。3、仓库区内严格按消防要求制订仓库守则，并悬挂在仓库内醒目处，门窗边1.5m高处要悬挂45cm×45cm“严禁烟火”“严禁吸烟”“危险品”“易燃易爆物品”等警示牌，仓库区内设置足够灭火器材。（七）现场厨房文明卫生管理1、餐厅设洗手、食具水槽并配水龙头，设残渣桶。2、室内无蚊蝇、无积水、无蛛网、无虫鼠。3、采购食物无腐败变质，当日烹制食物要二十四小时留样。4、蔬菜要浸洗、漂水方法。5、餐厅、厨房要洁净，保持卫生整齐。（八）现场文明施工管理1、全部机械设备必需有企业设备编标识。2、施工现场、施工点、档，天天必需做到工完场清。3、施工现场及加工场机械设备摆放合理，有专员负责维修保养，在设备操作位旁挂有该设备操作规程牌子。二、环境保护施工方法因为此项工程工期紧、施工面广，施工过程不可避免地会产生一系列环境问题，给这些地域群众生活、工作、交通造成临时不便，同时，施工生产噪音、振动、扬尘等污染也会影响当地环境问题，为使施工期环境保护工作有序、有效地进行，尽可能降低施工过程对周围环境造成不利影响，我们将针对工程施工期面临敏感环境问题，敏感点和生产关键环境影响，依据国家及地方环境相关法规要求确定出施工过程中环境保护工作具体安排，依据相关环境保护要求实施。将环境保护工作规范、系统地贯穿施工期全过程，使施工期环境影响达成相关法规、标准和环评汇报要求。（一）环境管理目标1、降低扬尘和生产性粉尘排放；防尘有方法，方法落实达95%以上。2、降低施工（生产）噪声对环境污染；环境敏感区（厂）界噪声达标；无重大扰民投诉。3、固体废弃物，分类处理；达成国家相关固体废弃物处理要求。（二）施工期内关键环境污染原因特征1、噪音施工噪音包含现场施工生产噪音和车辆运输产生噪音。施工过程将动用挖掘机、发电机、挖掘机、打夯机等施工机械，这些施工机械在进行施工作业时产生噪音，成为对临近敏感有较大影响噪声源。这些噪声源有是固定源，有是现场区域流动源。2、振动关键起源于重型施工机械运转，重型运输车辆行驶，挖土、扎实等作业产生振动。3.大气污染挖土、拆卸、装卸、运输、回填、扎实等施工过程和开挖面、露天堆放等区域会产生大量扬尘，扬尘在大风天气和旱季较为严重，是施工期关键大气污染。另外，多种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。4、固体废弃物施工期产生固体废弃物关键工程弃土、建筑废料和施工人员生活垃圾。（三）关键环境影响控制1.噪声控制（1）施工场界噪声控制按《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）要求。（2）对可固定机械设备如空压机，备用发电机设置等在施工场地建临时房屋内，房屋内设隔音板，使其和外界隔离，最大程度降低其噪音。（3）各项施工均选择低噪声机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理，尽可能降低施工对居民生活影响，降低噪声强度和敏感点受噪声干扰时间。2、对大气污染控制（1）对易产生粉尘作业面和装卸、运输过程，制订操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气合适洒水，保持湿度。对易于引发粉尘细料或松散料应给予遮盖或合适洒水湿润，运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物遮盖。（2）合理组织施工，优化工地布局，尽可能避开敏感点和敏感时段。（3）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘物质。（4）水泥等易飞扬细颗粒尽可能安排库房存放。第八章投入本工程关键施工机械设备一、关键施工机械配置及进场计划投入本工程关键施工机械设备表甘肃省积石山引水工程施工三标（干管泵站、管道土建及隶属工程）序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机W2—100型4台成全部.4/200马力全过程2搅拌机HJ—4005台湖北.95×3560m³/台班全过程3发电机7500S5台重庆.86.5//4电焊机BX1—5005台兰州.55×29KW20头/h全过程5平板振动器PZN2010台甘肃.510×2.520m³/h全过程6振捣棒ZN5020根甘肃.520×1.120m³/h全过程7钢筋调直机GJ4—14/45台成全部.65×4.54t/h全过程8钢筋切断机GJ—405台成全部.75×7.5960头/h全过程9钢筋弯曲机GJ—405台成全部.35×2.86t/h全过程10水泵HW—205台甘肃.45×0.220m³/h全过程11电动三马车/5辆兰州///全过程二、施工机械使用、维护及保养方法（1）坚持做好机械设备“例保”修理工作。操作人员在开机前，使用中，停机后，必需按要求项目和要求，对机械设备进行检验和保养修理。（2）实施强制保养，强制保养应依据机械设备运转公里或小时，定项、定级、定时、定标准、定厂保修，安排由专业人员进行保养修理。（3）坚持对送修机械判定，机械发生故障后随时进行检修。（4）严格保修质量，保修质量对机械能否达成保修周期是很关键原因，一定要严格检验制度，根据保修质量标准进行检验验收，合格才能出厂。（5）遵守走合期要求，预防机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期，确保机械正常运转。三、常见施工机械安全技术操作规程1、混凝土搅拌机1）作业前，检验搅拌机传动部分，工作装置，防护装置等均应牢靠可靠，操作灵活。开启后，先空运转，检验搅拌叶旋转方向正确，方可边加料边加水进行搅拌作业。2）作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内清理会降3）作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰浆倒出，进行检修排除故障。4）作业后，应做好搅拌机内清洗，保养及场地清洁工作，切断电源，锁好箱门。第九章劳动力安排计划一、劳动力计划表该工程依据协议约定工期要求，本着“综合全局、统一安排、动态管理、合理穿插”标准，指定劳动力计划表以下：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段收尾阶段木工30505钢筋工35505混凝土工405010瓦工20305架子工203010抹灰工202010电工6105电焊工6105防水工202010机械工20305普工407015累计25737085二、劳动力确保方法1、在本局劳动力统筹安排上，优先考虑该工程劳动力。2、对生产工人实施承包任务制。对确保工期和质量生产班组，按定额工日给工期奖励和质量奖，标准质量奖100元/工日，工期奖60/工日，对签发任务单完不成，不予发放。3、依据流水段划分，将生产工人合理安置在工作面，进行交叉作业。将工人分成两班作业。以确保按时按质完成各项工作。4、为生产工人发明良好生产环境，做好生产准备工作，使工人一上工作面，九能够展开工作，不产生窝工现象。三、缩短工期方法1、实施流水快速施工法，根据等节拍流水布局施工，缩短施工工期。2、增加劳动力，将操作工分成两（三）班作业，延长工作时间，缩短工期。3、和施工班组签署协议，对于分享工程一次成优，施工进度提前发放给工期奖。4、开展劳动竞赛，比质量、比速度、比技能，评出竞赛优胜班组、优异个人进行奖励，调动职员学技能、重质量、比速度和主动性。5、利用新技术、新工艺、新材料，向科学技术要工期，要质量，要效益。第十章施工总体布署和技术经济指标一、工程总体布署1、项目管理组织机构本局对工程高度重视，为确保本工程达成优质工程并按期顺利完工，以树立良好形象，本局将对项目部人员进行精心挑选，组织精干、含有理论和实践工程技术人员参与施工管理工作。做到专业管理人员全部含有对应资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程全方面管理工作。由项目经理按进度计划统一指挥安排、亲密协作，确保优质、安全、快速、高效地完成所给予施工任务。2、项目管理人员岗位职责（1）项目经理1)、项目经理是本标段工程安全确保第一责任人，负责建立安全生产确保体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动正常开展。落实质量责任终生制。2）、项目经理是本标段工程安全确保第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实时性施工组织设计。落实实施国家方针。政策、法规，坚持全方面质量管理，推进各项活动正常开展，确保质量稳定提升，满足业关键求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出相关质量方面要求。负责对工程项目进行资源配置，确保质量体系在本标段工程有效运行及对人、财、物等资源需要。3)、项目经理是本标段工程文明施工直接责任人，负责施工现场全方面文明施工管理，组建施工现场文明施工领导小组，并结合本标段工程特点，指定文明施工管理细则。4）、项目经理是本标段工程工期确保第责任人，负责按同意施工计划，全方面组织实施，并依据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标是实现。（2）、技术责任人1）、对项目经理负责，帮助项目经理落实实施管理方针和管理目标。负责组织本项目质量策划，组织编制本项目质量计划和创优计划。主持建立项目确保体系，将项目管理目标分解到部门，并对实施情况组织检验监督。2）负责组织图纸会审，技术交底和质量计划交底工作。3）负责组织落实技术规程、工艺纪律、规范和质量标准，严明工作纪律和秩序，对造成质量问题负技术领导责任。（3）、施工员1）、项目施工员对工程负责施工质量步骤责任2）、要将上级质量管理相关要求、技术规程、技术质量标准和图纸要求，变成施工技术方案、技术交底中具体方法，并加以认真落实实施。3）、负责落实质量确保手册中和本项目施工内容相关具体要求，有权对辖区范围内质量控制方法作出对应决定。对工程施工进行跟踪检验，关键部位实施旁站监控。4）、检验项目标质量，维护自检情况和自检统计正确性及正确性。5）、组织本项目标分项、分部工程质量验评，参与单位工程质量评定，立即上报完工工程验评全部技术资料（4）、质检员1）、专职质检员是严格把质量关，对工程质量实施全方面监督检验，对管辖范围质量监督检验工作负全方面责任。2）、严把材料检验关，工序交接关，隐蔽验收关，关键工种考试资格审查关，交工验收关。3）、发觉施工中违反操作规程、技术方法、设计图纸等要求时，应坚持标准，立即提出，可分别决定返修或停工，并立即通知项目部技术人员及项目经理，严重应立即上报质检科。4）、搜集、整理施工过程中检验统计，按要求向质检科，正确如实填报多种质量报表。5）帮助项目部技术人员，做好分部、分项、单位质量评定。（5）、材料员1）、材料员应明确采购对象质量、品种、规格及在采购运输过程中确保质量要求，对本岗位所采购材料质量全方面负责。2)、应负责项目进度计划编制，申请材料分阶段使用计划，负责落实材料半成品外加工定货质量和供给时间。3）应按现场材料计量要求，对进场材料规格、质量、数量进行把关验收，负责监督、检验工程部位材料耗用情况，负责制订降低成本方法，负责立即索取多种材料产品质保书和使用说明书。4)、现场材料台账应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，账实相符，帐帐相符。5）、工程完工后应立即做出现场材料成本分析表，对超耗及节省材料部位应关键总结提交项目经理。（6）、施工班（组）长1）、施工班（组）长是具体施工操作组织者，是吧设计意图技术方法要求变成现实直接指挥者，对本班（组）施工质量负直接责任。2）、认真实施上级各项质量管理要求，技术操作规程和技术方法要求，严格按图纸施工，切实确保工序施工质量。3）、组织班（组）质量自检，并认真做好检验统计，施工统计和必需标识工作，施工质量不合格，不得进行下道工序，不然追究班（组）长责任。4）、接收技术人员、质检人员对本班（组）施工过程监督、检验，并为她们提供必需条件和技术质量数据。5）、发觉投入施工材料有误，必需向上级反应，拒绝使用质量不合格材料，避免因材料问题造成质量事故发生。6）对于出现质量问题或事故，应本着实事求是精神，提供真实情况和数据，以利于事故分析处理，对隐瞒或谎报情况均追究班（组）长责任。二、关键技术经济指标1、质量目标：合格。施工中结合本工程特点，遵照质量确保体系模式，加强管理，严格工艺标准，规范施工行为，利用质量控制手段，确保施工每个过程全部在受控状态下，为工程质量达标奠定坚实基础。2、工期目标本局完全响应协议文件对工期要求，12月30日完工，本局将以最好施工方案，最短施工工期，最优施工质量完成本工程。3、安全目标人身伤亡事故为零，设备事故为零，时间损失为零。4、文明工地目标完全根据《甘肃省建设工程文明施工管理暂行要求》（甘建施【1999】331号）进行施工现场管理。5、服务目标严格遵守协议，在施工过程中主动为建设单位排忧解难，认真推行承包方职责，，做好施工配合协调工作，虚心接收建设单位、监理单位、质监部门及社会各相关监督检验，工程完工后做好工程回访、保修服务。三、项目部现场组织管理机构（详见附图）第十一章施工现场平面部署针对建设场地周围环境，做好现场平面部署，对搞好施工现场综合管理，文明有序地组织施工，实现环境、安全管理目标，创建文明工地含相关键意义。一、施工现场平面部署标准1、施工现场搭建彩钢临时现场办公用房，搭建临时堆料场。2、施工区、临时办公区，做好分开部署，互不干扰。3、现场在醒目处挂设“五牌二图”，办公区制作企业统一口号、标志。4、做好施工现场安全通道、安全标志。5、施工现场临时用电关键采取地下埋设电缆。二、临时用地表甘肃省积石山引水工程施工三标（干管泵站、管道土建及隶属工程）用途面积位置需用时间堆料场3×100m²详见施工平面图3月1日～12月30日办公室5×15m²详见施工平面图3月1日～12月30日库房3×30m²详见施工平面图3月1日～12月30日门卫1×10m²详见施工平面图3月1日～12月30日厕所2×12m²详见施工平面图3月1日～12月30日合计4999m²详见施工平面图3月1日～12月30日三、施工平面部署详见附件、附图第十二章冬雨期施工方法一、雨季施工管理目标雨季施工关键以预防为主采取防雨方法及加强排水等手段，确保雨季施工反馈，对今年来发生问题要采取防范方法、设法排除。二、雨季施工组织项目经理部有项目经理为组长，有相关人员参与组成雨季施工管理领导小组，负责雨季施工准备、检验方法落实情况，处理雨季施工中出现问题、工地临时设施设置及防汛方法。三、具体采取方法以下1、施工现场材料、设备存放场地，依据对应要求在雨季之前进行一次平整和完善，做到不积水，不湿陷，进出人员、车辆顺畅。2、各个施工单位电源线、箱要严格按部署要求和相关安全要求设置，并满足防雨、防风要求要求。3、雨季施工期间