道路清扫保洁及垃圾清运方案

1第一章保洁服务实施方案4EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up10(4),十)(一)本项目作业路段情况4(二)项目作业目标5(三)本项目重难点分析5(一)具备独立法人资格8(二)具备履行合同并独立完成中标作业所必需的环卫设备9(三)具备履行合同所必需的专业技术力量，拥有一支成熟的保洁队伍9(四)具备丰富的创卫经验，在工作中取得优秀业绩9(五)具备履行本标项保洁业务的成功经验及实际保洁作业的能力9(一)管理运作思路创新11(二)管理运行模式创新13(三)管理措施创新(三)管理措施创新14(四)机具设备创新16五、本项目组织管理构成16(一)项目组织结构图17(二)项目各岗位职责制度化17(三)设项目管理常态化23(四)管理程序化23(五)管理信息系统化23(六)作业安全化24(七)关爱人性化24六、日常(季节性)作业规范及要求24第二章管理及保洁人员具体配置计划27三、各路段人保洁人员作业时间及流程31第三章作业机具配置计划32一、拟投入本项目保洁作业机具配置表33二、绿化管理工具配置表36第四章保洁作业制度、责任考核及操作规程372(一)保洁作业总则37(二)保洁作业细则38(三)环卫设施管理制度39(四)保洁工作考核管理制度39二、员工责任考核42(一)管理员考核实施办法43(二)项目班组长的考核办法44(三)保洁员的考核办法46(四)违纪严处47(五)考核表47(一)道路清扫保洁作业54(二)绿化带保洁作业57(三)“牛皮癣”清理作业60(四)洒水降尘作业61(五)清洗作业64(六)垃圾清运作业68(七)沟渠清淤作业70五、绿化管护人员安排表75(一)文明作业保障措施76(二)减少扰民措施77二、安全保证措施78(一)安全保证体系78(二)安全培训87(三)安全检查88(四)交通安全教育手册90(一)质量保证体系95(二)、质量保证措施97(三)、项目激励机制99(四)、质量校核102(五)保洁质量培训104(六)质量检查107(二)路面污染处置方案111(三)狂风天气应急处置方案114乡镇道路清扫保洁垃圾清运服务方案3(四)暴雨天气应急处理方案115(五)高温雾霾天气处置方案117(六)重要检查应急处置方案119(八)其他应急方案121(一)应急机制保障124(二)应急设备保障126(三)应急经费保障128第一章保洁服务实施方案(一)本项目作业路段情况路、鱼虹大道，面积约45000平米；丙人街至小鱼洞大桥(含学校周边)面积约5555平米；化约600平米。2、二级标准：道路及街沟：老政府(丙人街口)至污水厂(小鱼洞断桥)面积约11220平子村路段),面积约99684平米；老彭白公路(草坝村至返修桥路段),面积约41232平3、三级标准：道路：董坪村村道(含猕猴桃基因库路段),面积约21110平米；罗中公旁沟渠3000米。(二)项目作业目标理；垃圾清运(10个村(社区)垃圾清运，每村设置有垃圾集中收集点，公司负责清运集中收集点垃圾);及时清除公路15米范围内及场镇街道内的建筑物构建物、市政设施等各类设(三)本项目重难点分析4眼畅通干净、果屑箱等环卫设施及交通隔离栏(墩)、路灯杆和交通信号杆(2.2米以下部分)干净。(一)具备独立法人资格5(二)具备履行合同并独立完成中标作业所必需的环卫设备目前公司自有专业保洁机械有：清扫车2辆，洒水车2辆，八吨清洗车1辆，三吨机扫车2辆，,垃圾压缩车4辆，三吨吸粪车3辆，路面养护车(即道路侧石冲洗车)2辆，铲车4辆，自卸式渣土清运车2辆，应急保障车2辆，新型快速电动保洁车10辆，高压冲洗车1辆，油污冲洗设备10余套，八桶垃圾清运车2辆，管理用车3辆。并建有完善的服务体系，(三)具备履行合同所必需的专业技术力量，拥有一支成熟的保洁队伍业职称，保洁员等各类专业技术骨干100余人，且70%以上具有资格证书和大专以上学历或(四)具备丰富的创卫经验，在工作中取得优秀业绩2015年承担保洁的官仓村、罗汉小区在2014年环境综合整治年终测评中，被评为某某市第2014年度环卫工作先进单位；2013年被某(五)具备履行本标项保洁业务的成功经验及实际保洁作业的能力2、教育培训系统化6(一)管理运作思路创新启动全民360°全方位和24小时环卫管理监督热线与网络，构建无缝环卫管理质量监控体居民主体生活、工作的作息特点会影响到环卫工作的作业，环卫作业必须考虑“以人为本”这一点。在特定时期(重大节假日庆典日、旅游7时段)人流量较大，气候状况也对环卫管理模式产生一定影响，环卫作业服务管理必须充分(二)管理运行模式创新建立数字化信息反馈渠道在公司领导统一指挥下，充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用，紧紧依靠全体员工，通过科学的管理组织，进行优质、高效、专业的保洁服务。建立数字数字化信息项目组管理成员每人配备高清晰大屏幕型智能手机，统一加入公司办公微信群，通过图文并茂数字化的影像传输设备，及时了解路面情况和上级主管的指导思想，建立“全年无休日工作制”,确保一年365天每天对项目实时监督管理，遇到突发事件时，第一时间发现，第一(三)管理措施创新1、教管结合通过宣传上级有关做好清洁保洁指示精神，开展“展企业风采、创一流业绩”为主要内容的创先争优活动，组织学习企业内部先进个人的先进事迹等一系列措施提高员工的环保意识和质量意识。同时配足垃圾收集车，对沿街单位(商店)、沿街居民开展上门收集垃圾服务，控制垃圾的主要产生源，减少人为污染。对于夜间偷倒渣土严重的地点，夜间安排人员在重点路段进行蹲点，查找偷倒建筑垃圾源头以及无证运输车辆等。确保首次保洁作业在规定时间内完成普扫；第二遍普扫下午上班时间半小时前普扫完毕。保洁区域内达到“五无五净”2、重点控制根据招标文件要求，对不同路段实行不同的清扫保洁标准，实施定人、定岗、定路段、定作业时间的“四定”管理法。针对工程车“滴、散、漏”情况，开展车辆巡查，做到及时发现，快速处理。同时针对污染严重路段，适时增加巡回保洁力量，并在高污染时段进行突击收集清扫，缩短垃圾暴露时间，确保道路整洁美观。3、装备配套8(四)机具设备创新(一)项目组织结构图9(二)项目各岗位职责制度化5.6及时上报(每月30日前)本项目清扫保洁情况和考勤记录。(三)设项目管理常态化(四)管理程序化(五)管理信息系统化(六)作业安全化(七)关爱人性化1、夏季(4月1日至10月31日)每天7:00至18:00,每日早晨8:00前完成第一次普扫，下午13:30前完成第二次普扫，其余时间实行定人、定段不间断保洁；冬季(11月1日至3月31日)每天7:30至17:30,每日早晨9:00前完成第一次普扫，下午13:30前完清；保持果屑箱的整洁完好，果屑箱每日清掏二次以上(上午8:30前，下午13:30前),沟眼畅通干净、果屑箱等环卫设施及交通隔离栏(墩)分)干净。序号指标名称指标管理指标具体内容1工作满意度98%以上6员工上岗(培训)8违章发生率1%以下建立巡视制度，跟踪管理，服务投诉少于1%,有责零投完好率100%员工在岗率达100%;建立资料库，档案齐全，管理完善。人数岗位责任1管理人员项目经理1人全面负责项目的实施管理。2现场管理员1人负责管理项目日常保洁工作情况。4专职安全员1人5作业人员人工保洁68人负责项目清扫保洁、农贸市场、绿化带保洁、公路业合计：76人保洁地段标准人员配置(人)备注复兴路(新石匣子桥至老政府)、千禧街、丙人街、爱民路、鱼虹大道一级标准12面积约45000平米丙人街至小鱼洞大桥(含学校周边)一级标准2面积约5555平米3面积约24000平米渔洞村段绿化绿化保洁1面积约1500平米太子村段绿化绿化保洁1面积约600平米老政府(丙人街口)至污水厂(小鱼洞断桥)二级标准2面积约11220平米返修桥至老石匣子大桥至原湔水厂道路二级标准3面积约16000平米新彭白公路(大楠村至太子村路段)二级标准17面积约99684平米老彭白公路(草坝村至返修桥路段)二级标准7面积约41232平米董坪村村道(含猕猴桃基因库路段)三级标准3面积约21110平米面积约46410平米太子村猕猴桃长廊三级标准1面积约9140平米大湾村韩家沟村道三级标准2面积约15555草坝村南天门村道三级标准1约4590平米祥龙溪村道三级标准1面积约4000平米龙曹沟村道三级标准1面积约10000平米新彭白公路两边沟渠老彭白路两边沟渠公路沿线沟渠清淤2总长约22000米场镇街道两旁沟渠公路沿线沟渠清淤13000米政府大院11200平方米三、各路段人保洁人员作业时间及流程(14小时)巡回保洁上午8:30—11:00扫捡路面、绿地、污泥巡回保洁晚上14:00—18:00扫捡路面、绿地、人行道有色垃圾及冲洗污泥本项目管理班子由1名项目经理、2名现场管理员、1名质量管理员、1名专职安全员及2名第三章作业机具配置计划序号车辆名称用途数量备注312T压缩式垃圾车垃圾清运1自有4电动巡回保洁车巡回保洁4自有序号车辆名称用途备注1草坪平推机绿化维护草坪除草3油锯绿化维护绿化养护6高剪枝绿化维护绿树养护7锄头绿化维护除草(一)保洁作业总则(二)保洁作业细则(三)环卫设施管理制度(四)保洁工作考核管理制度注：本表于次月2日(遇节假日顺延)前交办公室考核项目分值考核内容与标准考核人思想品德20分1、遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。(0-10分)2、敬业爱岗，踏实工作。(0-5分)3、热爱公司，维护公司的合法权益(0-5分)工作能力30分1、工作能力出色，能在规定时间内提前完成本职工作。(0-10分)(0-10分)出勤情况10分1、具有较强的敬业精神，坚持满勤，经常超时工作。(0-2分)工作绩效40分1、工作细微、周到、无差错，工作质量高，无返工情况。(0-15分)和方法(0-15分)3、工作成绩得到上级领导的肯定和表扬(0-10分)得分项目德、廉能勤绩占比总得分合计考核结果优秀称职基本称职不称职(一)管理员考核实施办法考核：项目考勤检查：每扣1分扣除当天考勤20元，每日进行考核。工作形象检查：每扣1分扣除当天考勤20元，每日进行考核。工作纪律检查：每扣1分扣除当天考勤20元，每日进行考核。2、责任区域内的道路、人行道，有积泥、油污，晴天积水未及时组织人员处理的(特殊情况除外)。3、根据考核要求，责任区内保洁员未完成第一遍和第二遍普扫，没有及时汇报管理员的，扣1分。4、责任区域内雨水井沟眼有杂物，树圈有垃圾、杂物，人行道板及各类井盖等处缝隙垃圾、杂物未及时发现并安排人员处理的，扣1分。5、道路绿地(含绿化隔离带、人行道绿地)绿化带内检查不到位，有杂物、垃圾，且未安排人员及时处理的，扣1分。6、交通隔离栏(墩)、路灯杆、交通信号灯杆(2.2米以下部分)有污垢、有积尘。在巡查过程中未发现或未组织人员及时处理，扣1分。7、路面的乱涂写招贴未及时组织人员清除或清理不彻底的，扣1分。8、果屑箱、垃圾桶有大量积存垃圾。果屑箱、垃圾桶底有污垢、垃圾满溢，暴露垃圾等现象，且未安排人员及时发现处理的，扣1分。9、所属保洁员存在脱岗、违纪等现象，发现违纪情况未做好记录和上报的，扣1分。10、所属道路突发抛洒，未做好安全维护和处理工作且未及时上报抛洒信息的，扣1分。11、未及时(发生事件10分钟内)汇报处理道路各类突发事件(如交通设施破损、市政设施破损、各类管网破漏、以及各类影响道路通行安全的事件等),扣1分。12、未经项目经理同意上班无故迟到早退15分钟以内，扣1分。13、未经项目经理同意上班无故迟到早退30分钟至1个小时，扣3分并扣除当天迟到考勤。14、未经项目经理同意上班无故迟到早退1-2个小时，扣3分并按旷工半天处理。15、未经项目经理同意上班无故迟到早退2-3个小时，扣3分并按旷工1天处理。16、未经项目经理同意、私自换班或找人顶班，扣1分。17、未经项目经理同意，私自离岗，扣1分。18、巡查期间与员工聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作无关的事以及迟滞工作等其中任一项，扣2分(特殊情况除外)。以上检查项目同类问题连续出现2次仍不引起重视，管理员调离岗位做班组长。(二)项目班组长的考核办法考核：项目考勤检查：每扣1分扣除当天工资15元，每日进行考核。工作形象检查：每扣1分扣除当天工资15元，每日进行考核。工作纪律检查：每扣1分扣除当天工资15元，每日进行考核。考核细则，以谁当班谁负责为原则1、工作所需的工具和物品未带齐全，包括、竹扫把、垃圾桶、夹子、腻刀和其它必备物品，造成工作无法开展的，扣1分。2、工作期间着装不符，包括(工作服、工作帽、工作证)且着装不整齐的，扣1分。3、未及时做到对道路及街巷绿化带垃圾的保洁工作，绿化带内有杂物、垃圾(滞留废弃物超过15分钟),扣1分。4、未及时(发生事件10分钟内)上报并协助处理各类道路突发事件(道路各类突发抛洒，交通设施破损、市政设施破损、各类管网破漏、各类影响道路通行安全的事件),扣1分。5、责任区域内的道路、人行道的各类垃圾、积泥、积尘、晴天积水，绿化带暴露垃圾、雨水井沟眼杂物，树圈垃圾、杂物，人行道板及各类井盖等处缝隙垃圾、未在规定时间内处理的，扣1分。6、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退15分钟以内，扣1分。7、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退15-30分钟以内，扣2分。8、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退30分钟至1个小时，扣3分并扣除迟到的当天考勤。9、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退1-2个小时，扣3分并按旷工半天处理。10、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退2-3个小时，扣3分并按旷工1天处理。(三)保洁员的考核办法2、工作期间着装不符，包括(工作服、工作帽、工作证)且着装不整齐的，扣1分。3、上班后未按规定时间内完成第一遍普扫的(5-10月每日上午6:30前完成普扫，其他月份每日上午7:00前完成普扫),扣4分。时处理的，扣1分。(四)违纪严处(五)考核表D、在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作54321D、注意进行目标管理，使工作协调进行54321乡镇道路清扫保洁垃圾清运服务方案D、工作总结汇报准确真实543212、你认为该员工应处于的等级是(选择其一):1作作态度分协作积极责任勤奋作作能力作有效性作工工速作改作改姓名部门职务嘉奖次记功次考核内容等级总评工作成效工作质量签字(一)道路清扫保洁作业每日工作流程图日常规范工作图人工巡回保洁作业流程(二)绿化带保洁作业“修剪”,是指对植株的某些器官，如茎、枝、叶、花、果、芽、根等部分进行剪截或删除(1)乔木特点：乔木种植初期形状和阔度都适合植物的生长要求。但随着时间转变，有些植(2)修剪方式：(2)、修剪方式：刀剪除当年生全部枝条的10%。(6)中疏：用剪刀剪除当年生全部枝条的10%--20%。(三)“牛皮癣”清理作业整体清理(粉刷)。(四)洒水降尘作业4、洒水车作业(五)清洗作业专人专岗安排作业人员对果屑箱每日清掏二次以上(上午8:30前，下午13:30前),做到(六)垃圾清运作业全镇1.3万余人，10个村(社区)垃圾清运，每村设置有垃圾集中收集点，公司负责清运集(七)沟渠清淤作业新彭白公路两边沟渠老彭白路两边沟渠总长约22000米，场镇街道两旁沟渠3000米。运输机械外运出去，根据我们的测量，此部分工程量占总工程量的40%,其他渠段我们考虑第五章作业人员班次划分及作业范围安排路名普扫/保洁备注丙人街至小鱼洞大桥(含学校周边)7:00-8:007返修桥至老石匣子大桥至原湔水厂道路7:00-8:00新彭白公路(大楠村至太子村路段)7:00-8:00老彭白公路(草坝村至返修桥路段)7:00-8:00太子村猕猴桃长廊7:00-8:00大湾村韩家沟村道7:00-8:00草坝村南天门村道7:00-8:00公路沿线沟渠清淤新彭白公路两边沟渠老彭白路两边沟渠/5/管理人员(一)洒水降尘车驾驶员安排表序号洒水降尘范围时间表11、场镇含复兴路(新石匣子桥至老政府)、千禧街、丙人街、爱民路、鱼虹大道；丙人街至小鱼洞大桥(含学校周边)场镇街道两旁绿化带。7:30-18:00场镇街道原则上每天应洒水降尘二次，特殊情况按政府要求洒水降尘，洒水车辆场镇街道洒水降尘作业时行驶速度不超过20公里/小时；道路冲洗、洒水降尘作业时行驶速度不超过30公里/小时。清运人员在完成下述时间的清运工作同时，保持手机序号洒水降尘范围作业时间备注1全镇1.3万余人，10个村(社区)垃圾清运，每村设置有垃圾集中收集点，公司负责地点(隆丰填埋场)乱倾倒垃圾。垃圾收运设施必须保持完好、整洁，不得影响周边环境卫序号作业范围作业时间备注大桥(含学校周边);农贸市场。每日对果屑箱、垃圾桶、花池、道路灯杆、指路牌、公交(一)文明作业保障措施(1)精神饱满，仪表整洁。(二)减少扰民措施(一)安全保证体系制定相应的安全技术措施。加强对作业中事故苗头的检查分析，及时采取措施进行整改，对违章作业人员和事及时进行制止并做出处理。制定各岗位安全生产的操作规程，用以规范安全作业。4、事故预防措施4.1坚决执行国家“安全第一，预防为主”的安全作业方针和各项安全作业法律、法规，接受4.2加强安全知识宣传，教育员工注意安全作业，注意自身保护。4.3实行安全责任制，各级组织负责人，应及时同下属人员签订安全协议，实行奖罚制度。4.4督促全体员工自觉遵守交通规则，防止发生交通意外事故。4.5每周进行安全检查，发现安全隐患及时纠正，及时整改。4.6组织制定相应的强化安全操作管理办法，并采取有效措施，确保安全操作的真正落实。4.7对新进员工，必须先进行安全作业教育才能批准其进入操作岗位。对改变工作性质的员工，必须重新进行安全教育才能上岗。4.8有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。4.9凡发生事故，要按有关规定报告，如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故部门给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。4.10对事故责任者视情况给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者，依法论处。4.11出现事故严格按照程序进行事故处理，并总结教训，举一反三，杜绝类似事故再次发5、安全作业技术措施为有效预防和减少清扫保洁人员的人身伤亡，切实保障保洁人员的人身安全，狠抓一线保洁人员的安全管理工作。5.1加大安全培训教育力度，从思想上高度重视安全工作。专职安全员对所有员工每月进行一次轮流培训，并结合邀请市交警大队为安全管理骨干进行集中培训，上岗作业安全常识作为培训的重要内容一并进行，经考核合格后方可上岗。5.2做好作业人员安全防护措施，增强清扫保洁人员的安全性。落实安全作业规范，清扫保洁人员上岗时要佩戴工作证，穿着反光工作服，作业时面朝来车方向清扫，并对所有作业车辆的尾部及两侧张贴醒目的“警示条”安全标识，提高作业安全警示度，避免交通事故。5.3保洁过程中要遵守交通规则，不得逆向作业，必须靠右行走；不随意横穿马路，过马路要走斑马线，并注意车辆行进状况，确保穿行马路的安全。5.4在保洁工作中，注意行人安全，要合理避让；不能将车辆乱停放于公交车站、十字路口及店户门前；收集完毕的垃圾应送到指定地点，不得随意焚烧垃圾；注意不要把垃圾、污水溅到有人的地方，以免发生争执。5.5夏季保洁时不要长时间在烈日下暴晒，以防中暑；遇有打雷等恶劣天气时，不要在电线杆旁或树下等容易引发雷击的地方停留，以确保人身安全。5.6加强安全监督考核，落实责任到位。将清扫保洁作业安全管理分别纳入保洁分类管理检查和年终目标考核内容。5.7健全安全作业责任制，建立安全员制度，加强日常安全巡查，定期检查和规范作业情况，定期对辖区内的环卫作业安全管理工作进行分析和总结，对个人进行奖惩。加大经费的投入，提高对清扫保洁安全工作的保障，推行机动车道以机械化清扫为主的作业方式，在提高作业效率的同时，减少道路清扫保洁作业人员的作业风险。5.8.2保洁员(含道路作业人员在非机动车道骑自行车逆向行驶)、违章指挥或违章操作、不按规定穿戴6.3车辆安全管理7.3火警处理(二)安全培训二月安全生产管理制度培训三月交通法规、操作技能培训四月消防安全生产培训五月高温期间安全生产培训六月高温期间安全生产培训七月高温期间安全生产培训八月交通、生活安全生产培训九月“黄金周”期间安全生产培训十月安全操作规范培训(三)安全检查1.1.1员工自查：每日班前(作业前)班后，员工必须对本岗位工作场所使用车辆设备、工具1.1.2班组检查：每日班前(作业前)班后，班组负责人检查班组所使用的车辆设备、工具材查思想：即检查项目经理、片区主管、管理员、领班和员工是否树立安全“责任重于泰山”(四)交通安全教育手册(一)质量保证体系做到发现问题到上报问题，不超过10分钟。并承诺小问题即时解决，大问题1小时内解决。(特殊情况除外)(二)、质量保证措施(三)、项目激励机制工龄工资300元封顶。(四)、质量校核4.3.2及时更新保洁易耗品(如扫帚),保证保洁效果在最佳状态；(五)保洁质量培训培训243、ISO9001服务标准培训240外培取证按外培单位要求1、物业管理岗位资格培训3、各类专业知识培训寻求发展实现达标率脱产或半脱产取得证书参观考察每半年一次同行业中业绩优良的单位扩张管理思维，学习先进经验公司人事部统一组织安2.2内容和方式三小时公司概况，员工手册，职业道德面授项目主管一周本岗位职责、工作纪律；相结合项目主管班长书面考试转正考核鉴定时间内容方式负责人考核每月上旬及识的更新与先进技术；清洁案例集中学习班长组织严格考勤制度月末讨论工作中遇到的问题，寻求解决办法；讨论如何吸取先进的工作经验；相互交流各种合理化建议座谈项目主管班长班长负责做好(六)质量检查乡镇道路清扫保洁垃圾清运服务方案(二)路面污染处置方案2.2酸性(碱性)等腐蚀性物质泄漏2.3有毒有害物质(三)狂风天气应急处置方案1.1接到狂风天气预报(10-15分钟内),项目组立即对辖区内环境卫生公用设施进行防风加1.2保洁队伍在台风过后半小时内，组织清扫人员到达辖区内各主要道路和重要路段进行道路保洁工作；在2小时内完成路面清扫、渣土及树枝的清运，清除地面，绿化带内白色污染。夜间刮风时，在次日7时前完成主干道和重点地段垃圾清扫、清运工作。1.3大风过后，组织人员对区域内环境卫生公用设施损坏情况进行勘察，并将损坏情况形成书面报告上报甲方单位。2.3遇六级以上大风以及雷暴雨、冰雹等恶劣天气时，停止室外作业。特殊情况下，确需在恶劣天气进行抢修时，应组织应急人员充分讨论必要的安全措施，经主管领导批准后方可进3.2遇六级以上大风以及雷暴雨、冰雹等恶劣天气时，停止室外作业。特殊情况下，确需在恶劣天气进行抢修时，应组织应急人员充分讨论必要的安全措施，经主管领导批准后方可进(四)暴雨天气应急处理方案1、接到暴雨预报15分钟内管理人员、应急队做好排涝和雨后环境卫生整治准备工作，并将设备(抽水设备)、车辆进入待命状态，确保雨后准时到位。2、项目管理部门在降雨停止后1小时内，组织清扫人员到达管辖区域内各主要道路和重要路段进行道路保洁工作；在2小时内完成路面垃圾、淤泥、清扫作业，确保道路畅通；在4小时内完成垃圾、淤泥清运作业。如不能及时清运，在指定的转运点堆积，12小时内完成清运，夜间降雨时，在次日7时前完成主干道和重点地段清扫作业。3、如因降雨形成城区内涝，道路积水，清洁队在雨停后15分钟内调派抽水设备、车辆到达积水路段、地点实施积水、淤泥清抽作业，并在雨停后12小时内完成、淤泥、污水排放到排水公司指定的排污地点。清抽工作需采用抽水泵时，严格按照操作规程作业，严禁任何人进入排水坑、池内，需要进入坑池工作时，必须切断水泵电源。(五)高温雾霾天气处置方案(六)重要检查应急处置方案(八)其他应急方案纠纷类型纠纷原因预防措施纠纷类型纠纷内容采取措施项目配备足额的应急人员组成应急小组，主要成员有：项目经理1人，现场管理员2人，质检员1人，安全员1人，保洁班组长4人，机动人员6人等组成。应急保洁过程中，充分调(一)应急机制保障2、工作职责3、应急响应要采取相应的安全措施，保障参与工作人员的人4、应急预案流程(二)应急设备保障名称数量用途实图备注清扫作业铁锹抽水泵药箱应急清扫积泥清扫与铲雪防洪抗汛排水防暑药品与紧急救助药品降暑撬起窨井凉茶自有撬棒降暑撬起窨井应急物资或建筑垃圾的运输夜间应急作业应急物资或建筑垃圾的运输夜间应急作业应急照明灯照明用途安全警示标志作业时安全警示标志毛竹片疏通窨井及下水道草包抗雪、防滑自有(三)应急经费保障六安市安丰路改造一标段工程扬尘防控措施专项施工方案第一节工程概况第二节施工现场防控扬尘措施15、施工工地的所有车辆出入口应采用水泥砼进行硬化处理40米以第三节扬尘防治管理制度及要求四、环保(防治扬尘)管理制度五、环保(防治扬尘)资料(档案)管理制度2、项目经理部安排一或两人(资料员)负责记录、整理、收集防治扬半直接型：这类灯具大部分光通量(60-90%)射向漫射型(包括水平方向光线很少的直接-间接型):灯具向上向下的光通量几乎相同(各占40%-60%)。最常见的是乳白玻半间接型：灯具向下光通占10%-40%,它的向下分或间接眩光等一些缺陷