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文档简介
垃圾分类综合宣传方案投标方案(技术方案)投标方案投标人名称:****有限责任公司地址:****号二楼联系人:****1报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。目录第一章对本项目总体要求的理解 41.1.服务内容 4 7 8 8 2.1.实施计划 2.2.2.选题内容 2.2.3.质量保证 2.3.活动、讲座方案 2.3.1.活动主题 2.3.2.活动策划准备 2.3.3.质量保证 2.3.4.拟定活动方案一 2.4.宣教活动方案 2.4.1.活动主题 2.4.2.宣教目的 22.4.3.宣传策划 2.4.4.质量保证 222.4.5.活动宣传推广 2.5.质量保障 27 2.5.4.项目保证措施 3.1.培训计划 3.2.针对不同群众设立不同宣传目标 3.2.1.农村居民 3.2.2.居民小区 3.2.4.学校 3.2.5.方案执行 3.3.培训内容 3.3.1.垃圾分类 633.4.1.培训纪律 3.4.2.培训评估 33.4.3.培训讲师岗位责任制度 3.5.对本项目有效的改进措施或合理化建议 4.1.售后服务承诺及措施 4.2.售后服务内容 4.2.1.稿件发布及时与采购人沟通 4.2.2.活动类准备服务 4.2.3.宣传片拍摄服务 4.2.4.公司规章制度 4.2.5.档案管理 4.2.6.保密义务 4.3.服务方式 4.3.1.服务响应 4.3.2.积极回应采购人要求 4.3.3.结合多年的咨询实践经验和培训管理工作经验 4.3.4.应急响应措施 4.3.5.优惠承诺 4第一章对本项目总体要求的理解级无上限);加强生活垃圾分类宣传,全面开展以“进社区、进垃圾分类讲师团的组建与现场培训全年不少于30场;具有采编资格证的记者负责撰写报道与材料(素材由采购方提供,此项满足);5报纸杂志人民日报、新华日报、新华每日电讯、光明日报、经济日报、中国日报、环球时报、科技日报、工人日报、中国青年报、经济参考报、法制日报、中国建设报;中国新闻周刊、瞭望、求是、半月谈、东方周刊、电视电台中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台端端人民网、新华网、中国网、央视网、国际在线、中国日报网、中国青年网、中国经济网、中国新闻网、住建部官网、中国建设网、光明网、央广网、党建网、中青在线、环球网、法制网、参考消息网、求是网、人民论坛网、中国政府网及对应客户端省级相关宣传平台报纸浙江日报、钱江晚报电视电台浙江电视台、浙江人民广播电台网站客户端公众号人民网浙江、新华网浙江、中新网浙江、国际在线浙江、天目新闻、浙江新闻、浙江在线、中国蓝新闻、蓝天下、新蓝网、浙江发布67湖州湖州日报、湖州电视台、湖州发布杭州杭州日报、杭州电视台、杭州发布宁波宁波日报、宁波电视台、宁波发布温州温州日报、温州电视台、温州发布绍兴绍兴日报、绍兴电视台、绍兴发布嘉兴嘉兴日报、嘉兴电视台、嘉兴发布金华金华日报、金华电视台、金华发布衢州衢州日报、衢州电视台、衢州发布舟山舟山日报、舟山电视台、舟山发布台州台州日报、台州电视台、台州发布丽水丽水日报、丽水电视台、丽水发布8我单位保证宣传片前期拍摄和后期制作的完整性,本项目对人员、时效和质量进行考核,考核标准按照采购人要求,考核分为2021年年度考核以及2022年年中考核,服务期内总分达到6000分或两次考核成绩均在全市第二名及以上的情况下不予以扣罚,如有一次考核成绩未达到全市第二名及以上且服务期内总分未达到目配备人员未到场、宣传稿件质量不高、时效不行扣罚评价内容评价标准材料要求各地运用报氛围纸、电视、电每类30分,最高300复印件、截营造台、宣传屏、屏等9(点)、分类指导手册等媒介平台宣传视、报纸等)电视、报纸、杂志每等网站必须是链接学习强国平台国家级平台每篇30分,省级平台每篇20分,市平台每篇10分分)。省级(电视、报纸、发布市级(电视、报纸、发布)省建设厅宣传平台、市分类办宣传平台浙江建设杂志每篇10分,其他每篇3分,最高100分。市微信公众号、抖音每篇3分,最高50分。网站、客户端国家级,每篇16分;每篇4分。最高均500市域内其他重要平台典型宣传正面典型宣传各区县不少于7例,最高200分。垃圾分类专职人员典型比例不超过30%,典型个人比例不超过50%。链接、视频等曝光反面曝光督促最高200分。个人不超过10%。市级曝光媒体不少于30%。链接等成果宣传高质量成果宣传片每片得50分,最高100链接、视频等组织制定行业(地方)标准规范省级,每项80分。市县级,每项40分提供2020年度组织或参与的相关证明参与制定行业(地方)标准规范省级,每项60分。市县级,每项30分日常工作制定宣传工作评价评分办法100分提供盖章件定期开展工作自评配合市分类办要求,分(第二季度、第三季度、年度),共300分。评价结果和依据专题讲座、培训等各地每年两次以上,每次200分,最高600通知、照片等大型活动区县组织大型活动,每场300分,最高600提供相关依据垃圾分类宣传创新、特色做法在全省具有推广价值,被省级和市级相关汇编录用,每篇50分,最高200分。提供相关依据工作动态信息相关动态被省分类办录用的,每篇50分。被市分类办录用的,附电子稿每篇30分。项宣传内容准确科学、及时完成相关工作宣传信息有误,不及时报送月报、年度总结和其他相关工作的,每次扣50分。合同签订后支付合同价的80%,服务期结束后根据考第二章项目整体方案记者采编报道经验。我司此前曾成功策划、宣传并执行“2020钱塘江马拉松健康跑”活动、“让消费更健康、更放心暨‘寿仙谷灵芝孢子粉’浙江伴手礼授牌仪式”媒体宣传、现场活动举办,“2019全民健康管理暨世界防治肥胖日XX论坛”宣传服务等,并负责中国食品报浙江记者站等工作。公司可根据以往成功经验,为采购方专题讲座、讲师团培训及专项宣讲活动等在内的垃圾分活动,取得了较好的宣传效果及社会影响力,具体活动果,针对宣传期内的各项工作任务,组建了经验丰富的树立垃圾分类的观念。广泛开展垃圾分类的宣传、教育和倡导工作,树立垃圾分类的环保意识,阐明垃圾结合中心工作、热点、主题活动等相关内容,负责媒体文案策划、文字采写、联系媒体合作发稿等日常工作。据采购方提供的素材及发稿需求,及新闻事件的时若遇特殊事项,甲方可特别沟通进行采编发稿,甲我司在职采编资格证的记者两名,从事采编岗位多年,深耕于社会新闻报道、深度报道等,经验丰富,撰我司媒体战略整合资源较多,目前已获得中国食品报、中国日报社授权,与新华社、新华网浙江频道、人民网浙江频道、央广网、文汇报、中国经济导报、浙江广电等各种类型媒体近30家建立联系,可满足甲方多平以加强生活垃圾分类宣传,全面开展以“进社区、进家庭进学校、进企业、进机关、进商场(市场)、进宾馆(酒店)进窗口(单位)”为主要内容的“八进”活动为主题开展两场大型活动,两次专题讲座。如垃圾分类知我司邀请现场媒体,包括但不限于报社杂志、网站客户端等,各媒体发布活动报道,保证该次活动宣传效我司策划过多场活动、讲座,会根据采购方工作特色策划不同形式的活动,丰富活动流程,能保证嘉宾、媒体邀请质量和数量,达到理想的活动效果和媒体宣传会活动方案(拟)城市先行先试的基础上,决定自2019年起在全国地级及国第一部城镇生活垃圾分类省级标准正式施行,垃圾分类有了“浙江标准”,这必将是一场全民运动。XX作为“两山”理念的诞生地和实践地,良好的生保障和“金名片”!生态发展、绿色环保是我们XX的主在探索高科技赋能生态环保,提升XX高品质产业发展,培养新时代高科技地方企业品牌,打造“生态文明改革创新、科技环保理念与生态文明建设于一体,这是践行绿色发展理念,擦亮绿色生态金名片,以科技赋能垃圾分类,通过“科技+管理”实现“1+N”的数字活动组织(待定)时间:2021年(待定)参加对象(待定40人)2.区住建局、区生活垃圾分类工作领导小组办公室3.科技企业代表、专家(约人)4.XX区各村镇代表(约人)5.中央、省级媒体代表(约人)活动流程(再议)1.现场布置:(再议)(1)会场电子屏;活动主题大背景图、采访环(2)暖场视频(科技赋能垃圾分类宣传片);音响设备、无线话筒3-4个(场地自备);(3)横幅(约?米);(4)椅背名牌或桌签(垃圾分类办提供领导名单)(5)场地外线路指示牌。(6)视频连线前期分会场、主会场人员简单培训。(1)领导讲话稿:(2)采访环节:问题/答案(3)主持稿串词(4)通稿(央媒、省媒)。新闻社、中国日报、央广网、文汇报、中国网、浙江之以“校园垃圾减负”、“智能垃圾分类”、“节能减排”、“垃圾回收、变废为宝”、“易腐垃圾去哪儿以家庭、学校、企业、机关、商场、酒店等为主要宣教对象,逐步覆盖所有市民,通过新形式的垃圾分类数字化治理成果,进一步提高群众对垃圾分类的科学认邀请垃圾分类相关工作人员、专家学者、智能垃圾分类设备厂家向市民介绍垃圾分类工作成果,垃圾分类的必要性、智能设备使用方法等,同时邀请媒体参与,镇重兆小学与我司合作单位共同举办,各方领导和学生代表、媒体代表等5000余人参与,并进行了水晶晶未来计划、垃圾分类减负计划前后对比、全面推进减负计划区的垃圾分类工作比较熟悉,能够保质保量完成相关活为积极配合活动的召开,加大媒体合作和传播报道力争活动的宣传推广工作面扩大,我司特制定活动宣传紧紧围绕活动的主题,组织各级新闻媒体,精心策划,超前安排,采取灵活多样、富有特色的宣传推广方式,大力宣传活动理念,加大媒体合作和传播报道的力充分整合媒体资源全面深入报道的原则整合各种宣传资源,通过传统媒体、新兴媒体开展户外广告、楼宇广告、外宣品等多种多样的形式营造社会舆论氛围。组织媒体全程跟踪活动的所有重要活动,全面报道好各方嘉宾、特别是重要嘉宾在开会期间的交流情况、个人感受、建言建议、活动成果,最大限度地扩大本次活动在外界的影响力,吸引国内外更多的关注对外宣传口径一致原则在各项现场宣传、广告宣传和媒体宣传中,应统一使用组委会提供的活动活动标识,使用时保证其具有完鉴于活动时间紧张、流程紧凑、内容丰富,务求新闻宣传效果的最大化,宣传着重提示活动宣传的部分重做好活动活动的新闻报道,要充分利用省、市、网络等各种新闻媒体资源,配合社会广告宣传,构建全方位、立体式、多样化的宣传报道格局,营造良好的舆论本阶段的报道主要是在活动正式开展前,适时通过媒体宣传和社会宣传营造舆论氛围,提前为活动的举办会前拟邀请活动秘书处负责人对参与活动报道的省市媒体新闻记者进行相关培训,增强意识,提高采访的启动相关媒体宣传工作。根据活动特点制定宣传报道细案,并按计划开始预热报道。网上开设活动专栏或专题网页并及时对专题内容进行更新、维护。活动召开前后,适时组织网评员在网上对活动活动进行推介,并C.广告宣传启动各类广告宣传。在卫视频道、电台相关频率投在机场、火车站等主要路段和显著地段投放户外公活动阶段本阶段的报道要突出各类新闻宣传报道,要根据活动日程安排突出报道的重点,要通过采访参会嘉宾采写邀请媒体及网络媒体报道;活动现场设置专门的新闻中心和嘉宾采访室,在活动茶歇或进行过程中,灵活安排嘉宾接受采访。各分会场的责任单位负责确定、落实采访嘉宾名单及采访时间,现场对接、引领嘉宾;C.网上访谈:选择2-5位参会嘉宾,设定相关主题开展网络在线访谈。总结阶段(活动结束后)本阶段的报道以宣传活动取得的各项成果和达到的目标为重点,促进活动成果的转化。A.争取新闻办编发一期活动专题内参。B.活动结束后,协调、组织省、市媒体对活动成果进行综合性报道,并协调相关网站刊发。C.争取中央媒体刊播活动专题报道。D.宣传推广组、各相关媒体拟写完成工作总结。我方在此声明,我方对视频拍摄质量保障进行以下制定工作计划:为了使建立质量体系的工作有条不紊,当签订项目合同后,项目负责人编制项目计划,按项目质量目标,明确各环节工作人员工作职责,严格按质量保证体系的实施:前期策划,编剧,拍摄及后期制作都是整个制作质量的保障。随着视频行业的蓬勃发展,各大视频制作需求量及制作需求越来越高。我司将组建一流的工作团队,采用最先进的设备,迸发最具我们将结合本项目实际情况,编制质量计划,项目领导要高度重视,建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本项目的长期战略,正确决策,在行动上,亲自参与,一抓到底。在确定视频拍摄制作时,还要明确是拍摄要求,照片内容符合小视频、直播等融媒体产品策划要求,展现内容能满足采购人使用。制作之前,要沟另外就是片子的档次问题,这一个直接与制作费用挂钩,所以也是首先要考虑的范围之列。制作片子的目的明确了,才能为接下来的拍摄和制作提供一个方向。根据质量总目标和质量体系,在项目经理部设专职质检科,负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下,结合具体情况,制定和阐明质量方针,规定质量目标和质量计划,普及质量管理教育,培训质量工作人员,协调各有关部门的质量活动,建立按照工作计划和客户要求,组织公司内部资源,高检查和指导项目的工作,并进行管理,安排、监督负责项目团队制作加班和请假事宜的审批,工作单织拍摄等)。前期策划:在本部门经理领导下,按照下达的业务积极地做好本部门的各项工作,爱岗敬业、团结协作、根据客户提供的相关资料和意向,了解、分析客户需求,有针对性地与相关业务人员、客户进行沟通,以根据相关业务人员提供详实的客户资质信息,为每视频创意文案拍摄方案撰写;主持召开创意策划的部门会议,统筹主题,引导并激发各人员创意,控制主题谈论方向并最终确定采用方案;从专业角度上,根据项目情况提出合适的富有创新意识和吸引力的画面视觉创意;根据公司要求制定项目计划,按照计划带领部门成员按时完成,并与其他部门紧密配合及时调整项目方司机:熟练驾驶和维护机动车辆。对区域内各主要在接到客户通知后,我公司工程师将与客户电话联系,运用纯熟的剪辑技术,针对产品特性进行剪辑包装为了使建立质量体系的工作有条不紊,当签订项目合同后,项目经理部编制质量计划,按项目质量目标,明确项目经理部组织机械,职责及体系职能分配表,项目必备的控制手段,项目的质量管理相关程序的活动及质量教育是质量管理的基础工作,教育全体职工树立质量第一,本着为用户服务,对用户负责的思想,努为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良工培训管理制度》,作为各级人员培训实施与管理的依公司的培训工作实行计划财务部归口管理,各部门配合实施的原则。计划财务部为公司的培训主管机构,计划财务部应该依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和公司的各部门为公司的培训分管机构,各部门负责人应定期向计划财务部提交本部门的培训需求计划,并积极配合计划财务部开展培训工作。各部门内部应定期培训内容应包括但不限于以下方面——项目服务人员仪表、仪态,项目服务人员的仪求茶杯把与桌边平行》,轻轻放下杯盖,五指并拢朝向为了保证客户能得到有质量保障的服务,我公司建立了完善的服务制度和拥有专业的服务团队。我公司整集约高效的一体化服务质量保障体系,从而保障项目能运行维护服务所涉及到的核心能力参数,在本部分中主要体现在人员、资源、技术、过程四个方面。我方将从以上四个指标出发作为我方运行维护服务能力的有人员为保证响应、解决问题和交付结果可控,我方会在人员管理、岗位结构和人员的知识、技能、经验、安全人员储备:建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制,确保有足够的人员,以满足与需方约定的当人员培训:建立与运行维护服务相关的培训体系或机制,在制定培训计划时识别培训要求,并提供及时和绩效考核:建立与运行维护服务相关的绩效考核体岗位结构:有专职团队负责运行维护服务的工作,对运行维护服务中的不同角色有明确分工和职责定义,为了保障运行维护服务交付的顺利实施,需方也应提供与需方建立顺畅的沟通渠道,准确地将甲方的需求规划、检查运行维护服务的各个过程,对运行维护服务能力的策划、实施、检查、改进的范围、过程、信对运行维护服务过程中的请求、事件和问题作出响知识保证服务人员在学历教育基础上具备运行维护服务专业知识:从事运行维护服务所必备的知识,具有较为系统的内容体系和知识范围。如技术人员应具备专技能在运行维护服务过程中关注运行维护服务人员的技确定运行维护服务人员在运行维护服务中所必备的要求运行维护服务人员具备从事相关运行维护服务经验在运行维护服务过程中关注运行维护服务人员的经运行维护服务人员具备所从事运行维护服务活动的资源具备提供足够资源的能力,以满足与需方约定的及技术确保供方具备与运行维护服务策划相适应的技术和在运行维护服务实施过程中,可能面临各种问题、风险以及新技术和前沿技术应用所提出的新要求,我方风险控制、技术储备以及研发、应用新技术和前沿技术技术储备:根据业务和市场分析,制定研发规划,过程为了确保客户信息系统的安全稳定运行,我方会建通过及时、准确、可靠的报告与需方建立有效的信与服务报告过程一致的活动,包括建立、审批、分服务报告计划,包括提交方式、时间、需方接收对运行维护服务对象的必要记录,并保证配置数据的可靠性和时效性,关联支持其他服务过程。我方会根据与配置管理过程一致的活动包括识别、记录、更变更管理通过管理、控制变更的过程,确保变更有序实施。对变更完成情况进行统计分析,包括未经批准变更数量及占比、不同类型的变更数量及占比、不成功的变更数量及占比、取消的变更数量及占比、变更关联的配发布管理为确保一个或多个变更的成功导入,我方会根据发建立与发布管理过程一致的活动对发布完成情况进行统计分析,包括发布成功率、信息安全管理我方会建立运行维护服务过程中的信息安全管理过符合相关法律法规的规定,满足需方对运行维护服建立与信息安全管理过程一致的活动包括识别、评服务体系说明为更好地执行项目的服务工作。我公司建立服务管理体系的流程化管理,并予以文档化。推进“计划、实施、监控、评审和改进服务交付和管理”,持续改造完善服务流程,持续优化不断提高效率,打造专业服务团服务流程为项目的服务工作能严谨科学的执行,我们制定了贯穿整个维护过程的服务流程,这个流程将是服务成功实施的重要保障,有效地将人力和事件融合到流程中,用流程贯穿整个过程,将有效地提高服务质量。针对项目,我方将采用以下流程,并固化到服务台中,以更好地提供服务,保障项目服务水平达到项目要求流程图包为保证现场服务实施的质量能够稳定并不断有所提升,保障客户需求能够得到有效满足,保障现场服务实施团队为客户提供统一、标准化的服务支持,并为客户设立专门的客户服务专员,对进行全程跟踪,提升服务服务方式为了保证项目的正常运行,我方提供了灵活的服务理解影视语言,根据创意、脚本或文案进行二次创完成相关节目宣传、活动宣传等在播部分的合成制在剪辑中配合编导实现节目构思并提供合理化建议,项目质量控制措施组织建立项目沟通管理体系,健全管理制度,采用网络通信、数据库作为技术支撑,对项目全过程所产生项目沟通与协调的对象应是项目所涉及的内部和外项目部应根据项目规模与特点配备项目信息管理人项目信息可以数据、表格、文字、图纸、音像、电子文件等载体方式表示,保证项目信息能及时地收集、项目沟通机制自签订合同阶段,针对预见性的可能产生疑问的条款双方协商沟通,明确在合同文件中,项目成立后应根据项目的实际需要,针对现场实际情况预见可能出现的矛盾和问题,制定沟通与协调计划,明确原则、内容、组织应针对不同阶段出现的矛盾和问题,调整沟通组织应运用计算机信息处理技术,进行项目信息收集、汇总、处理、传输与应用,进行信息沟通与协调,形成档案资料。过程文件的收集作为沟通途径的重要组项目沟通计划项目沟通计划应与项目管理的其他各类计划相协调,沟通主体重点放在质量、安全、进度实施过程遇到障碍项目沟通依据与方式项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各部门和相关成员之间的沟通与协调。内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目内部沟通可采用授权、会议、文件、培训、检查、项目进展报告、思想教育、考核与激励及电子媒体等方项目外部沟通应由组织与项目相关方进行沟通。外相关法律法规、伦理道德、社会责任和项目具体情况等各种内外部沟通形式和内容的变更,应按照项目沟项目经理部应编写项目进展报告。项目进展报告应重要风险以及解决情况,计划采取的措施,项目的变更项目沟通障碍与冲突管理项目沟通应减少干扰,消除障碍、解决冲突、保持灵活运用各种沟通与协调方式,选择适宜的沟通途组织应做好冲突的预测工作,了解冲突的性质,寻第三章项目培训方案积极传播垃圾分类相关知识,推广垃圾分类理念、解读相关文件精神;让大家都知道垃圾分类,让大家都参与垃圾分类!①针对农村受众接触知识缺乏的情况,采取视频+互动游戏的方式教学。通过视频观看和互动游戏进一步了解国家相关政策法规的同时轻松辨认和分类相关生活垃②全面了解垃圾分类的基础性知识。通过授课讲解,让受众做到生活垃圾分类更加精细、精准。①视频、基础知识穿插进行。培养小区居民的分类意识,改变小区居民的垃圾投放习惯。②政策宣讲、重点知识穿插进行。培养小区居民做①政策宣讲、基础知识同步进行。重点培养受训人②政策宣讲、重点知识同步进行。重点培养带头人①对管理层政策宣讲、基础知识同步进行。重点培②员工层政策宣讲、四分类的基本构成的讲解。培圾分类知识的同时培养孩子的参与性,锻炼孩子的语言②幼儿园:主要以视频和卡通图片的形式。让小朋1垃圾分类基础基础概况2垃圾处理方法3垃圾减量方法4垃圾分类新条例农村居民6次居民小区6次机关事业单位6次企业6次学校6次垃圾分类讲师团现场培训合作期间不少于30场,培需然攻算其需然攻算其它应情可国枚位圾有寓拉事可回收物可回收物其他垃圾共他垃收北容图厨余垃圾禄色有客垃圾红色1)可回收物指废电池、废灯管、废药品、废油漆及其容器等对人体健康或者自然环境造成直接或者潜在危害的生活废这些垃圾通过综合处理回收利用,可以减少污染,节省资源。如每回收1吨废纸可造好纸850公斤,节省木材300公斤,比等量生产减少污染74%;每回收1吨塑料饮料瓶可获得0.7吨二级原料;每回收1吨废钢铁可炼好钢0.9吨,比用矿石冶炼节约成本47%,减少空气污染75%,2)有害垃圾废电池(充电电池、铅酸电池、镍镉电池、纽扣电池等)、废油漆、消毒剂、荧光灯管、含汞温度计、废废灯管等易破损的有害垃圾应连带包装或包裹后投在公共场所产生有害垃圾且未发现对应收集容器时,有害垃圾含有对人体健康有害的重金属、有毒的物质或者对环境造成现实危害或者潜在危害的废弃物。包括电池、荧光灯管、灯泡、水银温度计、油漆桶、部分家电、过期药品、过期化妆品等。这些垃圾一般使用单3)湿垃圾即易腐垃圾,指食材废料、剩菜剩饭、过期食品、瓜皮果核、花卉绿植、中药药渣等易腐的生物质生活废食材废料、剩饭剩菜、过期食品、蔬菜水果、瓜皮湿垃圾应从产生时就与其他品种垃圾分开收集,投有包装物的湿垃圾应将包装物去除后分类投放,包盛放湿垃圾的容器,如塑料袋等,在投放时应予去厨余垃圾包括剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶、果皮等食品类废物。经生物技术就地处理堆肥,每吨可生产4)干垃圾张”,类似的还有烟盒等。生壳,的确属于厨余垃圾。家里用剩的废弃食用油,也尘土:在垃圾分类中,尘土属于“其它垃圾”,但残枝落叶属于“厨房垃圾”,包括家里开败的鲜花等。5)废木类垃圾处理在修剪树木过程中产生的树木枝干、落叶、草屑,自然枯萎掉落的树叶、树枝、毛竹,还有一些木头或者木制品垃圾运送至指定的垃圾中转站和焚烧发电厂。焚烧是世界上处理生活垃圾中最常用的现代化技术。生活垃圾经焚烧处理后,能得到高效、稳定、快速、彻底的焚烧是有效处理垃圾的方法。但是目前焚烧垃圾的资源利用法垃圾焚烧炉,是根据物质燃烧三要素,自下而上,实现冷却、燃烬、碳化、可燃气体发生、干燥等焚烧处理过程,继而获取大量的一氧化碳、氢气、甲烷等多种碳水化合物为主的可燃气体,这些可燃气体是垃圾再生的新能源,具有很高的热能,可替代柴油和氧化烟气中的有毒、有害物质,从而达到以废治废、资资源利用法垃圾焚烧炉是一种高负荷、封闭式、没有任何异味外溢,也没有任何气体外泄的可燃气体发生器。在不需要柴油、重油、混合油、天然气的条件下,资源利用法垃圾焚烧炉在我国多地已有工程实例,案例涉及生活、医院、化工、屠宰、食品等领域垃圾焚烧。大量的应用证明:焚烧效果优于国家规定的排入标三炉焚烧法和多炉焚烧法等系列产品,满足大、中、小型城镇、小城镇、以及农村生活垃圾焚烧处理和医疗垃资源利用法焚烧炉在不用柴油、重油、天然气、液化气、煤气的条件下,将垃圾转化成燃气,燃气又在炉该炉能将每天产生的全部废弃物一次性进入炉内,并在封闭的条件下,将这些废弃物发生成可燃气体,这些可燃气体除用于炉后高温氧化烟气外,特大型垃圾中心还可以将余热用来烧水洗澡或者推动汽轮发电机发电,从而实现了以废治废、资源利用、循环经济的目的。该炉一改过去传统格调,杜绝传统焚烧炉需要频繁上料的落后办法,采用全天垃圾一次性全部进入炉内,内的垃圾自动燃烧并分解成燃气,燃气又利用来焚烧烟气等全过程。整个过程全用自动运行,无需专人值守,垃圾入炉后在封闭微负压状态下运行,没有臭味外溢,无二次污染,保护了操作人员,有利于医院的生态垃圾焚烧是在高温条件下进行的,任何转动设备在炉内高温条件下运转故障率多,使用寿命短,因此该炉一改过时、落后、传统的焚烧办法,无需转动炉排,杜传统的焚烧炉采取的是操作人员站在炉子旁边,连续地、不间断地、频繁地向炉内投加垃圾。操作繁琐、管理复杂操作人员要连续、不间断、频繁地向炉内投加垃圾,就必须打开炉门,只是炉门打开,热能必将从进料口外溢散发到空气中,造成热能的浪费,又加上炉门一旦打开,炉内必将散发出有毒有害气体,对操作人员造成直接的身心伤害特别炉门打开后有毒有害气体的外溢,对周围的环境保护形成有毒有害污染,造成集中处置的卫生场所成为二次污染状态,而资源利用法垃圾烧炉在不用柴油、重油、混合油、天然气、煤气的条件下封闭运行,不需要打开炉门,没有热能外溢、不造成热能浪费、节约了运行费用、降低了运行成本,没有二次资源利用法焚烧炉顶部开有进料孔,各种大小体积物件和固体废弃物等均可由投入装置直接投入资源利用法焚烧炉,垃圾不用分拣可以直接入炉,因此不需堆料目前,我国处理建筑垃圾的方法主要是进行填埋或者堆放,这不仅占用大量土地,同时还对环境造成严重污染。我公司决定建筑垃圾装运到建筑垃圾的中转站,进行破碎处理。利用建筑垃圾破碎站生产各种骨料、粉第三,渣土可用于筑路施工、桩基填料、地基基础第四,对于废弃木材类建筑垃圾,尚未明显破坏的木材可以直接再用于重建建筑,破损严重的木质构件可第五,废弃路面沥青混合料可按适当比例直接用于第六,废弃道路混凝土可加工成再生骨料用于配制第七,废钢材、废钢筋及其他废金属材料可直接再第八,将建筑废弃物分选、粉碎后剩余的淤泥、石粉为原料,添加其他各种废弃物(主要包括污水处理厂的污泥,酒厂、食品厂的废渣)和泥炭土微量元素,按除具备天然土壤的特性外,还具有肥效高、透气好和保水强的特点。据介绍,经相关分析论证,再生种植土壤特性达到并超越全国土壤标准,符合本市高产农田肥力第九,废玻璃、废塑料、废陶瓷等建筑垃圾视情况“视觉污染”:散落在各地的废旧塑料包装将给人后有多种方法可以处理废塑料:垃圾填埋,燃烧,堆肥和回收。如上所述,填埋,燃烧和堆肥存在一些困难。在环保理念下,垃圾中的大部分塑料袋将被分开,回收供应商:XXXX文化创意有限公司培训组织责任人应在开课前做好培训教材、教具、参加培训人员应在开课前到达培训地点,并签到后培训责任人、参加培训人在课间应关闭手机铃声,考勤纪律:准时参加培训签到,因特殊情况需缺课的,应按考勤制度规定的审批权限办理请假手续。必须授课效果评估:即学员对培训项目的主观感受和满意程度。由培训主办用人单位在培训结束后实施,评估结果汇总后提交人力资源部存档,同时评估结果作为验学习效果评估:主要是考核培训者对培训课程的掌握程度。由培训主办单位在培训结束后组织相应考核。考核结果汇总后提交人力资源部;行为效果评估:评估学员培训后行为方式的改变程度。由人力资源部牵头组织,其他用人单位配合实施。对重点培训项目开展行为效果评估,评估在培训结束后实施,由学员所在用人单位对其工作行为、工作能力、工作态度进行比对评估,结果提交人力资源部存档。为了加强管理,完善讲师队伍的日常管理规范,提高培训质量,现制定本规定:讲师培训之前要做好培训准备。听取合理意见和建议,及时完善,做到常教常新、任何时间、任何情况下,均不得公开发牢骚、泻私坐姿、站姿、谈吐等言谈举止必须树立良好形象。供应商:XXXX文化创意有限公司区通过政企协同作战,充分借助本地企业科技技术推动生活垃圾分类产业的数字化改革,对建设数字浙江目标程度和理解力不同,对垃圾分类的要求侧重也不同,所以需要对相应的人群做各有侧重的垃圾分类培训,因材作推进的辛苦过程,让市民从这些冲击力强的视频中反高垃圾分类民众知晓率,通过不断的宣传、引导提高居第四章售后服务方案非常荣幸参加贵方组织的XX区住房和城乡建设局5.我司保证组建垃圾分类讲师团且在服务期间现我公司根据相关业务人员提供详实的采购人资质信息,为采购人建立档案,同时做好与采购人的沟通与定在接到采购人修正通知后,我公司工程师将与采购人电话联系,了解修正具体内容,确定修正事宜,提出样稿、样片形成后向该项目业务人员及时通报或直根据该项目业务人员与采购人的意见,对样稿、样片进一步的进行再次或多次可行性修改,经采购人认可终身技术支持:随时提供电话、网络或书面解答视频播放方面的疑问,必要时专人现场服务。出现异常或1)前期沟通我公司一贯重视与招标人各部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于宣传成品制作方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,积极主动加强相互沟通工根据采购人提供的相关资料和设计意向,了解、分析采购人设计需求,有针对性地与相关业务人员、采购人进行沟通,以便把握好设计效果和设计构思,提高设根据相关业务人员提供详实的采购人资质信息,建第一次制作准备会:我公司将就项目的整体方向与采购人进行深入交流,提出建议。作为之后制作、审片的依据。客户就视频的长度、规格、交片日期、任务等与我公司达成一致,必要时形成书面说明,帮助理解创第二次制作准备会:经过再一次的准备,就第一次制作准备会上未能确认的部分,我公司将提报新的准备最终制作准备会:这是最后的制作准备会,为了不影响整个计划的进行,就未能确认的所有方面,客户和公司共同协商出可以执行的方案,待双方确认后,作为我方保证,客户提供的素材属公司重要绝密文件,未经采购人书面授权与同意,任何人严禁将以任何形式2)客户维护我公司根据相关业务人员提供详实的客户资质信息,为每个客户建立档案,同时做好与客户的沟通与定期回在接到客户修正通知后,我公司工程师将与客户电话联系,了解修正具体内容,确定修正事宜,提出解决项目资料入库:客户出片结束后,创作部将成品备份到公司磁盘阵列公司作品集中并做好索引。移交公司客户维护:项目经理负责后续跟进,客户归类以及3)服务基本原则对于讲座当中的严谨细致,首先需要考虑的问题就是工作整体的问题,因为需要考虑到各项工作之间的关联和影响。所以对于工作各种的具体环节都要非常细致地考量。另外就是对于方案制定尽可能地细化,绝对不可能只制定一个框架,最重要的是制定一个细致周密的工作实施方案。还有就是在实施的时候也要注意细节。因为细节的问题可以影响到整个讲座的效果,所以必须在进行所有的讲座之前都需要进行充分的准备和谋划。前期的准备也是整个项目的重点,同时它也是工作量最大的一部分。所以每一次讲座的成功都需要有充分的准备。并且所有的情况都需要考虑在内。也需要对前期的准备工作进行反复的检查,这样才能确保在讲座过程中不发生任何的差错和故障。所以在准备工作,还需要做好应对紧急突发状况的预案。这样才能对于各种问在进行项目服务的时候最重要的就是分工的明确。因为工作很多,所以需要把每项任务,每个环节都分解出来到具体的人身上。这样每个人的工作和任务都是具体明确的,可以防止出现重复工作和漏掉工作的现象。另外,在进行分工的时候还需要根据每个人的特点安排的任务尽量和他的工作经验相匹配。最后,最重要的就1)活动确认在承接项目工作和活动筹备的整个过程中,服务团活动名称活动时间活动地点活动场所(根据活动形式及规模预定活动室场所)与会人员(确定与会人员类别及通知邀约方式(纸质邀请函、微信邀请函、电话邀约、邮件邀约、上门拜访邀约等))主讲人(发言嘉宾邀约等))确定酒店(根据与会人员的类型及规模预定酒店房间、用餐、会场等,提前致电酒店人员做好准备)进行项目需求了解时,针对本组织可以提供的项目服务内容,设计标准问卷以引导活动主办方更准确地提出项目需求。对项目需求进行书面登记并与活动主办方别注动名称动类型座谈会□报告会口开/闭幕式口演出口受聘仪式其他()动日期动时间动地点会领导会人数全管理类1、预留贵宾车位;贵宾专车路线(重大接待)□否2、参观路线路线:3、是否需要特别安保数:()□否1、是否增加安保力量?(物业组会后是否需要特别求?4、参会人员是否凭证件入场5、是否有保密要求内容:()口否施设备类1、是否需要大功率电源2、是否需要使用专梯否3、活动期间是否需要音乐□颁奖进行曲否闭幕式4、是否需要使用投影是使用时否与灯光相匹配5、是否需要录音笔是使用时否6、是否需要视频系统7、是否需要电源转换插座、万能充电器、插电板等否务类1、是否需要合影量:()否2、是否有外宾参加否3、是否需要预留宣传牌摆放时间:()否4、是否需要□是横幅内协助制作与悬挂横幅否5、是否需要协助制作与悬挂大背景□是背景主背景尺寸:()悬挂位置:()□否6、是否需要签到台否7、是否对桌椅的摆放有特别要求否8、是否需要白板□否9、是否需要配发资料□是发放方式:()否10、是否需要打印与摆放座席牌、胸牌、准备胸花□是座席牌:()□否11、麦克风种类数量:()数量:()□头戴麦克风数量:()12、是否需要提供纸笔是否13、是否需要提供果盘/茶歇食品:()□否需配备纸巾14、会中由服务人员续水,还是在座位上摆放瓶装水口人员续水□瓶装水境类1、是否摆放台花否2、是否摆放盆花或绿色植物绿色植物:种类:()数量:()位置:()其他确认签字:日期:2)活动筹备重要活动接待:指因外来参观考察的官员,领导等一般专题活动:指由本中心领导组织的内部专题工活动资料、由主办单位提供,其中文字资料,由承活动资料(主办单位提供)领导发言稿(主办单位提供)项目执行情况资料(主办单位提供)展板所属图片(主办单位提供)广告牌设计稿欢迎布标、活动室布标活动礼品(按参会人数准备)活动代表证桌椅、名牌(现代高档活动室用桌面智能终端取代传统名牌)、茶水桌椅是最基本的设备,可以根据活动的需要摆成圆桌型或报告型,如果参加活动的人数较多,一般应采用一般采用圆桌型,并且要制作座位牌,即名牌,让与会人员方便就座。但是为了提高活动的档次及满足现代活动的需要,一般采用能重复使用的桌面智能终端,推进活动上的茶水饮料最好准备矿泉水,因为每个人的口味不一样,有的人喜欢喝茶,有的人喜欢喝饮料,还有的人喜欢喝咖啡,所以如果没有特别的要求,矿泉水签到簿、名册、活动议程签到簿的作用是帮助了解到会人员的多少,分别是谁,一方面使活动组织者能够查明是否有人缺席,另一方面能够使活动组织者根据签到簿安排下一步的工作,比如就餐、住宿等。印刷名册可以方便活动的主席和与会人员尽快地掌握各位参加活动的人员的相关资料,加黑板、白板、笔在有的场合,与会人员需要在黑板或者白板上写字或画图,从而说明问题,而且在黑板或白板上表述具有即兴、方便的特点。此外,粉笔、万能笔、板擦等配套各种视听器材现代科技的发展带来了投影仪、幻灯机、录像机、镭射指示笔或指示棒等视听设备,给人们提供了极大的方便。在召开活动前,必须先检查各种设备是否能正常使用,如果要用幻灯机,则需要提前做好幻灯片。录音机和摄像机能够把活动的过程和内容完整记录下来,有时需要立即把活动的结论或建议打印出来,这时就需要资料、样品如果活动属于业务汇报或者产品介绍,那么有关的资料和样品是必不可少的。比如在介绍一种新产品时,单凭口头泛泛而谈是不能给人留下深刻印象的,如果给大家展示一个具体的样品,结合样品一一介绍它的特点会标、背景板、展板动背景板(采用喷绘画面),特别是一些特殊的如党代备注活动方案及活动流程表动现场项目组主持、主讲、主办、任我行公司、CRM会场音乐会前客户进场播放用空白名片现场签到无名片客户用主持串词客户签到表或由代理商准备手提袋主题演讲稿PPT电子版讲师用X展架会场四个角落产品包装盒CRM产品资料活动用薄荷提神糖用于现场客户听课过程疲劳食用提神礼品(抽奖及小礼品)客户现场反馈表投影仪或与确认酒店方提供数码相机或摄像机数码相机备好2台及电池演示电脑安装好CRM产品各版本,现场演示笔记本电脑用于主讲台使用横幅酒店入口大门及会场主席台抬头邀请记录表动邀请、接待项目组邀请过程中填写,活动前提交一份给项目组重点意向客户邀请表代理商自行复印,活动前提交给一份主讲师邀请函用于主讲台演讲用签到表配合重点意向客户表、记录完整客户信息多插口插线板或自备宽带线长度要能够拉到主讲台(2个)、投影话筒为无线的请赐名片牌、名片托盘到台酒店大堂及入口处抽奖箱重要活动接待流程活动接待负责人接到活动通知后,要根据活动要求及活动主办方负责人意见,安排布置会场,同时积极准整理座签,摆放桌椅,花卉以及活动所需配备的各类标活动接待负责人要在服务员活动准备工作后,对活不准无关人员进入活动室,一切准备完毕后,可要求主活动开始前30分钟应安排引导员在电梯口对参会人员进行引领,并且活动服务员应在活动室门外立岗,迎参会人员进入会场后,活动服务员应及时为客人递当活动开始后,活动人员应在活动室门口立岗以便参会人员到齐后,活动服务员应将活动室内的茶水全部添加一遍后,每隔10—15分钟到活动室续水,直至活动服务负责人应到会场监督指挥活动服务员工作,在活动期间不允许无关人员进入会场,活动期间应保证消防通道的畅通,紧急情况下,应有活动员在场进活动快结束时,活动服务员应在活动室门外立岗,参会人员离开后,活动服务员进入活动室迅速查有一般专题活动接待流程活动接待负责人接待活动通知后,要根据活动要求及活动主办方负责人意见,安排布置会场,同时积极准活动服务员到岗后,迅速整理会场,调整室内空调温度,整理座签,摆放桌椅,花卉以及活动所需配备的活动接待负责人要在服务员活动准备工作后,对活不准无关人员进入活动室,一切准备完毕后,客要求活活动开始前30分钟,活动服务员应在活动室门外立参会人员进入会场后,活动服务员应及时为客人递当活动开始后,活动服务员应在活动室门口立岗以参会人员全部到齐后,活动服务员应将活动室内的活动服务负责人应到会场辅助活动服务员工作,巡在活动期间不允许无关人员进入会场,活动期间应保证消防通道的畅通,紧急情况下,应有活动服务员在活动快结束时,活动服务员应在活动室门外立岗,参会人员离开后,活动服务员进入活动室迅速查有活动服务员到岗后,迅速整理会场,摆放活动所需参会人员进入会场后,活动服务员应及时为客人递参会人员全部到齐后,活动服务员应将活动室内的在活动期间不允许无关人员进入会场,活动期间应保证消防通道的畅通,紧急情况下,应有活动员在场进活动快结束时,活动服务员应在活动室门外立岗,参会人员离开后,活动服务员进入活动室迅速查有无客人遗留物品,然后对活动室进行整理,后将灯,空将项目服务过程中可能涉及的服务内容进行细分,并制定相应的标准,以保证每项服务内容都能在合理范围内满足经确认的需求,项目服务中可能涉及的各项服——检查活动用桌、椅,主席台布置,座位格局和——准备茶具(水);——备用物品:电源转换插座、万能充电器、插电根据项目组要求,代表报到前两天,活动室会场布置(会标、广告牌、灯光、音响、多媒体、投影仪、电源、桌椅、茶杯及服务员安排)按部落实到位。据酒店提供的房况表,报到前两天与先到达的项目组人员协商确定项目组房间,选定领导、专家及主要代表入住的楼层、房间类型、房号、需要放置的水果种类提前两天检查餐厅环境卫生,桌椅摆设、餐具的完提前两天完成活动所需的代表证、发放的资料、签电源、灯光亮度、通道畅通等情况,会间摄影、摄像设与酒店保安部组成活动安全组,在活动期间加强门医疗保障,配备医疗人员,解决突发事件。提前购买常备药品,种类包括、感冒、消炎、晕车、呕吐、腹泻、创伤、止痛、解暑、酒精、碘酒、氧气袋等。基本设备包括、体温表、听诊器、手电筒、棉签等。及时联在大堂、楼层、餐厅、活动室、电梯等处贴上活动活动名称:活动时间:活动地参加活动代表:人(核销费用时必须附有参会人员的到会签名清单)公司工作人员:人(核销费用时必须附有公司人员清单)源项目备注金来源需单位账户转账代付需个人现金借款用于支付其他方式来源用于支付出分支出项备注织费用办公费宣传及专用物资费用设备租赁费印刷、复印、打印费场地租赁费会场布置费会场筹备所涉其他费用待费住宿费餐饮费烟、酒水费用水果点心费用参观活动费接待用车辆租赁费礼品费用务费外雇演出费临时雇用人员劳务费备购置费办公设备购置费他费用活动总负责人(姓名/电话):制表人:活动支出明细表用类别项目1要活动活动场地费2住宿费3交通费4餐费56789杂费条幅水果鲜花胸牌制作费台签咨询费他印刷费料打印部门2、售后服务体系:我们的售后服务队伍24小时严后期视频宣传推广:宣传视频拍摄完成后,我们会为贵方定制专属的后期推广策划方案,选用合适的渠道1)灯光线路调试灯光线路系统的调试工程调试的关键,灯光系统涉及的设备最多,调试的部位也最多,遇到的问题也可能最多,所以要首先集中精力完成它。需要准备的仪器和单独开灯,从硅柜开始逐步检查电路的传输情况,这项检查很有意义,因为只有电路在各个设备中传输良好,硅柜和灯具才会得到一个正常电流传输,所以在做这一步工作是,一定要有耐心,一定要仔细,进行这步逐步检查时要顺着线路的去向,逐步检查他的电压、电流及畅通情况,保证各个设备都能得到前级设备提供的电源,在检查的同时,还应该逐一观察灯具的工作是否正常,是否稳定,这项工作意义就在于,单台设备在这时出现故障或不稳定,处理起来比较方便,也不会危及利用检测灯首先逐一检查所有灯光箱的电压是否一致,可以分类进行,具有调光台的场景、序列程序的编辑等多方面的内容,可依据调试手册和设计图纸进行,硅柜2)系统试运行试运行由我方专职工程师主持完成,调试应通知业主人员参加。系统在调试完毕后,正式运行前必须进行的过程就是系统的模拟运行,无论什么样规模的灯光系统,其设备的数量都比较大,工作的状态也各不相同,加之系统中设备质量和工作稳定性难免参差不齐,在短时间的工程调试中,很难发现其中的隐患或不足,但是一旦工程完工后,实际的系统运行时间会长得多,往往还有超时间,超负荷运行的现象,那时系统中早已存在而未发现的隐患和不足,就有可能迅速扩大,给用户和工程双方带来不利的影响,模拟运行就是要在类似实际运行的环境中,了解系统的工作状况,发现问题,防患首先要测量出各系统单独运行和总体运行时供电线路各相的电流。虽然在设计和施工时对供电线路进行了相应的要求,对各相的电流分配情况也有大致的了解,但实际的运行情况与理论值肯定会有出入,为了做到心中有数,万无一失,必须对实际运行时的电流情况进行测量,一般可以利用钳流表对各相分时间、分运行设备的数量分别测量,如果发现实际测量值与理论值有较大差距,或各相电流分配比例差距较大,或者线路电流有其次要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的工作稳定性。专业灯光系统和非专业灯光的一个较大区别,就是它们在满负荷和长时间运行状况下,表现出的工作稳定性截然不同,工作稳定性也成为专业灯光设备的重要性能指标。但即便同是专业设备,相互间的工作稳定性也相差较大,有些设备在非常恶劣的环境下仍能正常工作,有些设备却在长时间工作时让人担心。这些检查包括:灯光的变化,灯光控制性能变化,各设备长时间工作时产生的情况等等。但是需要说明的是:工作稳定的检查是要保证设备处在合理的环境下为前提,不能为了检查故意使设备的工作环境恶劣或使该设备处在不正常的工作状态,这样做造成的设备损坏是得不到最后要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的发热情况。灯光系统的设备基本上都是耗电设备,在运行中肯定会有不同程度的发热,尤其是大功率设备,通常的发热情况都比较明显,所以在一定程度上的发热现象,不会对设备使用和系统、设备的安全造成什么影响。但是,如果在安装时没有保留适当的散热空间,或者设备本身在长时间、重负荷运行的散热情况不良,那就该予以解决了,否则轻者设备产生保护,重者设备损设备更换;如果没有合适的散热空间而设备发热量较大时,应该考虑强行通风,并且要明确告诉使用者;要定要在模拟运行中进行不同负荷下、不同时间的系统试运这时的每一项工作换来的将是设备长期运行的稳定和系统工作的安全。特别是供电线路和设备的发热状况,将直接关系到工程的安全性,因此应该引起所有工程技术3)视频拍摄及剪辑原则利用事物发展变化中的一些动作作为组接点.比如与不同景别镜头相匹配根据内容需要考虑叙述清晰,表意准确,视觉流畅。例相同景别的镜头组接在一起,又要使正常时景别变化不些画面(约占2/3),近视距景别中主体动作部分的画面可少留一些(约占1/3),防止产生视觉跳动感。为了渲看清一个全景镜头至少约需6s,中景至少要3s,近景约1s,特写1.5~1.8s。当然一个镜头的实际长短要根据内描述只有一个方向(沿水平横向或斜线横向)运动都是一种中性运动(类似静止画面),可以和任何运动方向画面组接,但动静之间要加暗示改变方向的中性镜头(即运动方向主体的起幅或落幅)过渡。与摄像机镜头方向相匹配为了避免这种混乱,摄像机机位必须遵守180总角三是在两相反方向运动的画面中间,插入一个有纵深感与静态主体视线方向相匹配保持一种设定方向的连续性,才能保证前后画面中主体轴线(与运动轴线不同,它始终是一条直线),摄像机只能在这条关系轴线同一侧180的一个半圆内移动拍置不仅相反,而且人的注视方向也会相反。为了保证前一致。因为一个画面的结束就是下一画面的起始,若结与画面中主体动作相匹配画面组接造成的主体运动的内在协调,关键是寻找主体动作最佳的组接点,即“接动作”。由于画面中一个完不同景别、瞬间变化的动作片段后再组成的,所以组接时为了保证主体动作的连贯,最佳组接点的选择应遵循“接动作”原则。否则,主体动作就会产生跳跃感。所谓“接动作”原则:指主体动作最佳组接点通常应选在动作变换的瞬间转折处(静接静),或者在动作过程之中(动接动)进行切换。体的相接,应根据“静接静”和“静动之间加过渡”的入一个运动镜头起始动作的静止画面(起幅)过渡,以同主体的相接,应根据“动接动”的原则。动接动、静保持运动方向一致,和前后画面两种运动速度的和谐统与人们的生活逻辑相匹配诸如因果关系、对应关系、冲突关系、并列关系等。一是时间上要有连贯性,在表现动作或事件时,要把握其变化发展的时间进程安排有关镜头,让观众感受正确的时间概念。如表现运动会上百米赛跑的情景,第一个镜头是运动员在起跑线上各就各位:第二个镜头是特写,是跑道上激烈争夺;第七个镜头是冲刺。这7个镜头及人们观察周围的事物或是观赏艺术作品,都是使自意伸缩镜头的时间和空间,可以剪切掉一些过场画面,但是要有助于突出主题,加强视觉感受和对事物本质的与日常的艺术逻辑相匹配为切入点的制作过程。在许多情况下,这种制作过程不达主题内容所需要的某种意境和情感,即表意功能。例续镜头中的行动和动作保持精确的连贯性,让观众感觉不到中间的转换,思路也是连续的。为了做到这一点,根据动作的变化确定剪接点:剪接点,就是影视画面由一个镜头切换到下一个镜头的交接点。根据动作的续构成中,所表现的同一主体的连续动作,在实际的生活中,不可能总是一种姿态,一个速度,一个方向,总迹,平滑流畅。因此,在连续构成当中,利用主体动作主要的动作变化,而其动作剪接点一般就选在这个变化时。例如,有两个镜头表现一辆汽车从左边驶刚刚停止或开始运动之后。若有较近视距转换到较远视找准剪接点。即在动作进行转换时,既不重复,也到下一个镜头里,他仍然是开始站起的动作,那么给人他刚站到一半,而下一个镜头已经站起,那么就会有明动方向的改变而改变,复杂的交流关系中也可能有多根我们一方面要在拍摄时注意运用一定手法合理过渡。另的汽车,其行驶的运动轨迹就是它的动作轴线,机位1不能与机位6的离轴镜头相接。如果摄像机从机位4跨越轴线移动拍摄至机位5,那么机位1到3的镜头通过这个运动镜头就可以与机位8的镜头任意组接了。让摄像机在机位4拍摄时,汽车行驶方向的改变呈现在画面之中,形成新的轴线使它能与原来的离轴镜头(机位6)相组接。又如下图同样显示了这种越轴效果。(空镜头是一种画面中没有人物的镜头,又可称作静物/顷序和手法连接起来,成为一个具有条理性和逻辑性增强作品的艺术感染力,使其成为一个呈现现实、交流新闻是电视台收视率最高的节目之一。目前,电视符合欣赏逻辑画面之间有跳动是必然的,但如果能按照事件发展的时间次序或人们观察事件的一般思维方法进行画面的编辑,时间次序要流畅符合视觉匹配原则连线,这就是轴线。轴线规律规定,用分切镜头拍摄同一场面的相同主体时,摄像的方向应调度在轴线的同一活逻辑的素材是难免的,可能是不同的摄影师拍摄等原动接动。运动镜头,指画面主体的运动和画面外镜头的运动,而不是同一主体的动作剪辑点。两个视觉上动接静或静接动。动接静或静接动的方法,即动感镜头长度适当正确使用电视特技4)摄影摄像器材管理措施为加强对公司摄影摄像器材的管理,确保公司摄影摄像器材的安全存放,充分发挥器材的使用效率,保证公司摄影摄像器材的正常使用,现在根据实际情况制定本制度所指摄影摄像器材包括数码相机、录音笔、摄影摄像器材:特指公司名下数码相机、录音笔、管理员:由公司指定、负责摄影摄像器材日常管理申领人:具备专业器材维护保养知识、操作技能的人员。负责器材从管理员处领取、监督、使用、归还、使用人:为最终器材的使用者,并由公司指定人员担任,具备专业的器材使用、保养知识,能保证摄影摄像器材在使用过程中的安全,对器材在使用中损坏负主申领人根据业务情况,提出使用器材申请,经部门管理员根据《摄影摄像器材借用申请表》的品项配备器材给申领人,申领人需要当面检查器材是否完好、配件等是否齐备,确认无误后,在《摄影摄像器材借用申请表》签字,器材的保管、监督责任由管理员转到申申领人收到器材后,将器材交付到使用人处,自此使用人在接到申领人交接的器材后,需检查器材配件及其性能状况是否良好,如发现异常,应立即通知申领人;如器材状况良好,使用人自此承担起使用过程中器材使用完毕后,使用人归还器材给申领人,经申领人检查配件齐全、器材良好无误后,签字确认,自此申领人确认器材无误后,将器材送至管理员处,并告知需要养护、充电等事宜,管理员检验无误后收回器使用者要爱惜器材,谨慎使用器材。严禁磕碰、敲打器材。尽量避免在恶劣环境(严寒、暴晒、多尘、潮湿等)下使用器材。保持器材清洁,严禁触摸光学仪器镜头,严禁接触腐蚀性物质。使用时尽量保持双手干燥清洁。操作器材不得使用除提供电池之外的任何电池及外接电源;对电池充电需规范。电池安装必须正确,不得改装(包括短接、串联等)、分解电池,不得混用新旧电池和不同类型电池;若电量耗尽需紧急更换电池,要使用相同未经允许不得更改器材设置,如遇特殊情况必须更改,则需在归还器材时详细告知管理员。不得私自对器在领用过程中,由于相关责任人保管不当,使器材造成损伤、损坏、致使器材无法正常使用、或者丢失的且无法分清责任时,按照个人60%、部门40%的比例分摊无论是管理员、申领人、使用人,未按交接流程交接给下一任而造成损坏或丢失的,视为违反操作流程,使用过程中,由于使用人非法操作,人为造成器材使用过程中,由于使用人未按使用操作制度执行,将器材转交给其他非指定人员使用而造成损坏或者丢失申领人应严格按照《摄影摄像器材借用申请表》申请的器材类型、数量配备相关器材,并在使用结束后仔细检验配件、外观、性能是否完好无损坏。如发现器材有损、缺失、申领人可拒绝接收,并追究相关责任人;管理员负责器材在非使用时间内的100%安全保管责任,自申领人归还器材起,管理员承担起器材的妥善保管、保存的责任。如在保管期间出现人为丢失、损坏,管理员负100%责任。未经部门批准,任何职员不得在使用过程中私自外管理员要经常对器材的存放环境进行检查,不能将器材放置在高温、高湿、强磁场、强电场和强震动的环境中,数码相机应妥善放置在保险柜里,保证器材的完检查内容包括器材状态、损耗情况及附件情况等。定期进行充电、试验、检查、擦拭等。每半年要对所有摄影摄像器材进行一次检测,如发现器材故障,应及时报修5)人员管理界定、人力规划、工作流程、工作指引、工作守则、应急指引;关键岗位提供精确、标准化文件及示例图以备进行拍摄期间职责分配,职责讲解,服务注意事项1)公司规章制度员工守则有以下行为者违者罚款第九条未经许可而私自带人进入工作场所者。抄写非公事文件听无线音响(随身听)者。第十五条休假未将职务交代妥当,影响工作进行第十七条利用公司电话作私人聊天,时间超过三第十九条本公司同仁应遵守公司一切规章制度及第二十条凡本公司同仁应以主人身份极力维护公司信誉,如有个人意见涉及公司者非公经理许可,不得对外界发表,更不得擅用公司之名,在外违反或侵害公第二十一条凡本公司同仁应确保业务,技术商业第二十二条爱惜公司一切财物,应同已物妥为爱第二十三条同仁应彼此通力合作,互敬互重,不得有谩骂,诋毁,动粗或对公司经济或主管不礼貌之行第二十四条上班时间内应力求尽善尽美,不得假第二十六条上班时间不得阅读报纸杂志,亦不得第二十七条公司会客一律在特定地点,不准在工作间会客,会客时间不准超过10分钟。第二十八条公司营业场所(除对外接待室),严第二十九条同仁无论在任何情况下,不准无理取第三十条上班时,不准串岗和对岗作业,未经经第三十三条同仁相处必须本着互信、互谅、互勉第三十四条员工正常休班,应和主管协商好,保证公司正常工作不受影响的情况下进行轮休,星期六星2)违者处理准则第一条私自赠与顾客利益(包括毛片、加洗、压膜、复制光盘等)。一经发现,扣发当月工资。第三条本条例规定事项由主管执行,所有违章处理均由主管开违纪单一式二份,其中一份交公司管理部或化妆的客人。妥善安排工作流程有以下行为者,做除a.偷窃公司,顾客,员工财物器材或侵占货款者,除追回所窃之物外,均做除名处分,视情节严重依法究c.泄露公司营业机密,如效益,拍照对数,促销计第四条有下列行为者罚款式100—500元a.与顾客或员工发生斗殴吵架事件者,由部门主管3)内部考核管理整体运作流程的设计原则是全面、高效、合理,功能无缺项,管理无盲点;项目采用项目经理负责制,整公司运营部,设项目部经理,担负统一指挥、协调设立例会制度:由项目部项目经理、经理助理、各日常运作实施首问责任制:项目部任何员工对客户的建议、1)档案资料的建立防和提高提供可靠的依据。管理档案资料的建立,不仅有利于收集有关法律、法规,及时引进管理的新方法、新理念。也使我们的工作做到有法可依、有法必依,并不断改进和提高,始终保持管理的科学性、规范性和高我公司在建立完善档案资料过程中,为使其更加科合客户具体情况,我们将导入IS014000管理体系,根据公司的档案员岗位责任制度、档案管理规定以及质量体系中的质量记录控制等程序,使管理档案的建立有部分在具体执行过程中,我公司采用三个层次的档案资料管理模式。因为整合型管理体系并不是包罗万象的,许多规部分制度的建立与实施在管理体系的控制之外。另外,须接受行客户管部门的指导和监督,并执行相关1)建立管理档案框架,整个公司的档案资料架构都2)结合实际情况,进行适应性修改,并融入到架构3)在管理实际运作中,以执行整合型管理体系文件公司质量管理部根据这三个层次建立出一套档案资料范本(包括目录和具体内容样本),然后由各部门依按资料载体的类型采用恰当且安全的保存方式。由于资料的涉及面既多且广,因此,许多原始文件资料必须以分类别、分层次并以保密方式保存,对经常使用的日常管理档案采用定期归档方式保存,严格按档案管理所有资料实行“双档”(电脑档案、文本档案)管2)档案管理的原则做到全而细的原则:“全”指全面,包括管理工作的各个方面,不能有漏项;“细”指细致、细心,档案切合实际的原则:所有记录是我们实实在在开展的连续性原则:要求档案资料管理工作要坚持不懈,按岗位进行分工,落实各项工作的责任人并开展培各部门根据公司质量管理部的范本建立出整套档案后,根据公司质量管理体系中编制的质量记录控制等程序定期并及时对本部门的档案进行收集、检查,做到项如果某一个环节实施不好,就必须重新制定措施,并实3)档案资料的管理措施资料、公司内部管理相关档案资料(非受控范围),受控范围的档案资料的归档、借阅、鉴定和销毁执行体系及对应的作业指导书和质量记录;非受控范围的档案资料的归档、借阅、鉴定和销毁执行行政管理制度之《档需借用人填写《文件发放/借阅登记表》,由使用人签字和综合管理部资料负责人签字后,方可办理借阅手续;对重要、保密资料的借阅需经过服务中心经理的批准。一般的借阅时间为三天。借阅档案资料应注意要爱护档案,不得丢失;不得随意涂写、勾画;不得折叠和在日常管理中,档案资料管理由综合管理部统一管理保存。对重要的原始资料和保密资料采取按保密等级分为绝密、机密、秘密三级储存保管,其他资料为普通档案,不同密级的档案资料的运用和保管将区别对待,绝密和机密资料直接由服务中心经理负责保管,秘密资料由综合管理部主管负责保管,普通资料由资料管理员负责保管。所有保密资料随时接受公司领导或质量管理档案资料管理人员必须严格执行国家和公司的保密发现问题及时向上级领导汇报后妥善处理解决,严防一切泄密漏洞情况的发生。特别是对于客户资料,需作为各部门负责人会同资料管理员定期(按要求的日、周、月检查时间)对本部门的资料管理情况进行监督检公司质量管理部日常定期组织人员对各部门的档案管理工作进行检查,每半年进行一次质量大检查,其检查结果直接与各岗位的浮动工资挂钩;公司及质量管理我方在此声明,我方对项目保密进行以下事项进行无采购人书面允许,不以任何形式向第三方公示,否则由此产生的任何后果采购人有权追究我方法律责任,且赔偿采购人因此造成的所有损失;我方工作人员按采购1)在披露时已成为公众一般可取得的资料;2)并非因我方的过错在披露后已成为公众一般可3)我方可以证明在披露前其已经掌握,并且不是从4)我方依照法律要求,有义务向有关政府部门等披露,或正常经营所需,直接向法
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