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集团企业公司编码：(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-狠抓企业班组安全建设筑牢安全生产基础提高企业安全管理水平，夯实安全生产活动，并确定2011年为班组安全建设年。一年力下，共有136个班组积极参与到班组安全建设组安全建设活动，各班组也按照岗位特点的要动，收到了较好的效果，岗位员工的安全意识安全管理水平。按照班组安全建设年下发了《西林区加强企业班组安全建设实施意《企业班组安全手册》发到建设年活动开展以来，全区各企事业单位全面班组管理法”，积极先进经验和做法，扎实推进实现班组岗位安全范化，生产作业标准化，现场管理精细化，教构。各生产经营单位根据生产工艺，操，层层分解落实安全目标，形成企业到车间 (工段)，车间(工段)到班组，班组到个人的安全生产管理组织，配责任制。各企、事业单位认真落实班组作业现工岗位安全生产职责，对班组安全管理事项进行细化分解，落实到人，形成“安全责任人人分担，安全管理人人参与”各班组共建立健全了3128项规章制度、岗位责任工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤数、工作管理系统化。做到了管理规范，操作规范监督检查，形成了环境洁治有序，设备安全可细致到位的现场管理机制。每个班组都有严格各班组加强了交接班管理，建立了班前安全确信息进行认真交接，使接班人员了解作业区域。各班组能重视和发挥班组在员工教岗位技能的培训，严格做到应知应会，班组长和班组所有员工经培人员做到持证上岗。年初以来，各班组集中。各班组坚持把隐患排查治理做为一项常据各自的岗位特点，采取了一些行之有效的检，如有的班组坚持作业前必检查现场安全情况方法，让员工能带来的危险后果等。班组安全建设开展以来方法不断创新和提高。自班组安全建设活动开展管理方法，结合各自岗位的特点，实行了科学，有的班组坚持作业前检查现场安全情况，有坚持作业过程中定期巡查，发现异常情况及时工熟知岗位操作规程，每月开工资时让员工交程；有的班组开展了“零事故班组”创建活动的班

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