工程专业分包管理规定

市政工程专业分包管理办法北京中财银贝瑞得工程公司2014年4月第一章

市政专业分包单位的选择、评审

（一）

优先在公司内部优秀市政分包单位名册中选择分包方。

（二）

严格按照公正、公平、公开的原则通过招投标选择专业分包方。

（三）

在满足合同要求的前提下，接受业主指定的分包方，履行招投标程序选择专业分包方。

对专业分包方的评审：（A）

分包方应提供下列文件：

1、

分包方法人营业执照。

2、

施工资质等级证书。

3、

市建委核准外地进京施工企业管理手册。

4、

企业安全负责人、安全管理体系及安全措施。

5、

分包方及分包项目的施工组织机构、质量管理体

系、自有机械设备情况。

6、

近三年的分包方施工业绩。

7、

近三年的分包方通过审计的财务报告。

（B）

合格分包方评审参照合格劳务队评审办法进行。

（C）

各单位应建立合格分包方档案提供评审依据。

第二章

专业分包工程的管理

1、各单位进行工程专业分包时应严格执行市建委、公司工程专业分包管理办法等规定，通过招投标方式选择具有资质、合格的专业分包方，经建设、监理单位批准后，依法签订专业分包合同，再进行施工。

2、

总包方与专业分包方依据总承包合同签订的工程专业分包合同，其中应有工期、质量、安全（含安全防护设施、安全防护用品）、环保、文明施工、机械设备、施工资料、消防保卫、食堂宿舍管理等要求。

3、分包方必须建立健全安全生产责任制，坚持全员、全过程、全方位的安全生产管理，必须服从总包方管理，自觉遵守总包方各项制度，及时为总包方提6、总包项目经理部行政部应将进入施工现场的全体人员分类并建立数据档案，内容包括：身份证扫描件、正面免冠数码照片，现场工作证备份、健康证备份、特种作业证扫描件（如有），违章记录等。

7、总包项目经理部行政部根据分包合同，如需要，则统一安排分包的办公、住宿用房。

8、分包必须按教育培训管理的相关规定接受入场教育，教育后方能正式开始施工。

9、分包自分包合同签订后15天内，到劳动局办完用工手续，项目经理部工程部配合提供相关的用工证明。

10、分包备案资料

（1）分包入场前一周内向总包项目经理部商务部提交下列企业资信备案资料，商务经理负责审核企业资信的真实性。

1）企业资质证书、营业执照复印件（两份）

2）公司概况介绍（两份）

3）参与本工程的组织系统表及通讯联络表（四份）

4）参与本工程施工的管理人员工作简历及职称、上岗证书原件及复印件（两份）

5）本单位当年年审过的安全施工许可证复印件（两份）

6）特殊工种的《特种作业操作证》复印件（机械工、电工、焊工等）

（2）分包单位所提交以上资料必须真实有效并与合同谈判时规定一致，否则所引起的一切后果由分包承担。

四．对分包的技术、质量、安全管理、技术管理

（1）施工方案

各专业分包单位负责编制本专业种类施工方案和针对性安全专项方案（含危险源辨识及控制措施），经总包、监理审批合格后，分包负责方案的落实工作，总包负责检查方案落实情况。

（2）设计变更、洽商

各专业分包单位对施工中出现需要改动做法的事项应及时向总包反映以便洽商，不得擅自变更施工；对于各类设计变更总包要在第一时间内以有文字记录形式传达给分包方。

（3）技术资料管理

总包负责各专业施工单位竣工资料的统一汇总整理，各单位应严格按北京市市政资料管理规程及监理单位要求执行资料报验，资料报验必须与工程进度同步进行，不得迟报、漏报。（4）材料管理及施工试验管理

1）项目经理部设置专职试验员一名，对项目的整个试验工作负责，健全各项试验台帐，收集、统计、整理各项试验资料，各专业分包应设立专业质检员一名，配合总包质检员的质量监督检查及验收工作，总包负责见证取样和送样工作。

2）各专业分包单位负责编制材料计划及施工试验计划，并报总包备案，物资进场必须及时报验，如果发生用于工程的物资、设备不合格，必须全部拆除，损失由分包单位承担。

（5）施工测量

由总包单位负责向专业分包单位提供基准线，总包负责对基准线、点进行检查、维护工作。总包单位测量员负责对分包所放线进行校样工作；分包单位使用的测量仪器必须按经检测、校准确保合格后方可使用，并将有关检测证明资料报总包备案。

（6）对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理

要求和督促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的管理体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理，分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，实行严格的奖罚制度。严格按照专项方案和措施实施，定期检查诊断、及时整改，确保各个目标的实现。

五．施工进度管理

1、总进度计划

根据总包编制的工程总体进度计划，各专业分包根据自身施工范围和特点编制本专业的总进度计划，报总包审核确认，将总计划进行材料管理及施工试验管理。2、根据总包编制的工程总体进度计划，各专业分包根据自身施工范围和特点编制本专业的总进度计划，报总包审核确认。

（1）专业分包商根据经理部审定的材料，成品计划组织采购供应，进场时由专业分包商会同项目物资部共同验证，由专业厂商提供出厂合格证、材质证明，由项目记录验证结果。

（2）进入施工现场的A类（管材、管件等）、B类（井室材料等）物资一律由物资部组织验证。

（3）凡进入现场物资均须按《规范》进行检验和试验，合格后方可使用。

六．总包对专业分包交叉作业的协调管理

1、做好图纸会审：认真熟悉审查专业施工工程图纸，着重审查各专业管线交叉处的配合情况，避免错、漏、碰问题，保证图纸的可操作性。

2、找出