2007-2011年国际企业管理历届考题及参考答案共9套

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2011年10月全国自考国际企业管理参考答案2010年10月全国自考国际企业管理试题2010年10月全国自考国际企业管理参考答案2009年10月高等教育自学考试全国统一命题考试国际企业管理试卷(课程代码00148)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．20世纪70年代以前，跨国公司对外直接投资的对象主要是【】A．发达国家B．发展中国家C．拉丁美洲国家D．非洲国家2．根据国际生产的折衷理论，当同时具有所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势时，企业进入国际市场的最佳方式是【】A．进口B．出口C．对外直接投资D．合同式资源转移3．当一个国家经济上基本依赖原料资源和农产品，对工业品的需求极为有限时，这个国家处于【】A．传统社会阶段B．起飞前准备阶段C．起飞阶段D．走向成熟阶段4个人收入减去直接负担的各项税金等之后剩余的收入是【】A．国民收入B．人均收入C．个人可支配收入D．个人可自由支配收入5．下列属于低语境文化国家的是【】A．日本B．中国C．沙特阿拉伯D．美国6．下列属于基督教节日的是【】A．斋月B．复活节C．逾越节D．中秋节7．下列关于国际贸易惯例的论述正确的是【】A．国际贸易惯例具有普遍的约束力B．国际贸易惯例不具有普遍的约束力C．国际贸易惯例是国际经济贸易公约中的一种D．国际贸易惯例是国际经济贸易条约中的一种8．下列采用大陆法系的国家是【】A．美国B．澳大利亚C．英国D．西班牙9．某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于【】A．公司级战略B．业务级战略C．职能级战略D．事业级战略10．某国际企业通过开发新用户、新市场，扩大现有产品销量的策略是【】A．市场开发战略B．产品开发战略C．一体化战略D．多元化战略11．下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是【】A．全球地区结构B．全球产品结构C．混合结构D．全球职能结构12．某些化妆品的包装盒内附一些小赠品，这种包装策略属于【】A．统一包装策略B．配套包装策略C．附赠包装策略D．再使用包装策略13．国际企业制定人力资源计划的首要步骤是【】A．建立目标B．预测分析C．编制计划D．进行评估14．当国际企业发生职位空缺时，管理者通常首先考虑的是从内部提升人员进行填补，这种方法最大的弊端是【】A．未被提升人员的士气可能受损B．可能因提升而产生内部不和C．导致内部近亲繁殖现象D．需兽较强的管理制度约束15．国际企业采购中，由海外子公司或工厂自主从企业外部获取所徭要的生产投入或产品的采购方式是【】A．集中采购B．混合采购C．外包采购D．自主采购16．一般而言，国际企业在进行生产系统设计时，都希望其生产过程和程序能够实现【】A．标准化B．多元化C．差异化D．集中化17．国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是【】A．可利用规模经济效益，降低成本B．避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难C．便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制D．有利于母公司在产品开发后与当地市场保持密切联系18．在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是【】A．本国中心管理方式B．多国中心管理方式C．总部与分部之间的管理方式D．母子公司管理方式19．国际企业面临的外汇风险中，外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响是【】A．经营风险B．交易风险C．会计风险D．利率风险20．下列国家和地区中，属于避税港的是【】A．法国B．委内瑞拉C．葡萄牙D．巴哈马二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21．在世界经济中，管理国际金融、国际投资和国际贸易的支柱是【】A．国际货币基金组织B．联合国C．世界银行D．国际金融公司E．世界贸易组织22．若企业员工受教育程度较高，在企业管理方面，要求管理者【】A．更多的下放权力B．实施集权式管理C．推行民主管理D．减少管理层次E．增加管理层次23．企业目标市场选择的形式有【】A．渗透性市场策略B．撇脂策略C．无差异性策略D．差异性策略E．密集型策略24．法律上企业组织的最基本形式包括【】A．独资企业B．合伙企业C．公司D．子公司E．母公司25．跨国公司利用国际分包可以获得的优势有【】A．节约成本B．提高灵活性C．避开外汇管制D．获得政府优惠条件E．降低或防范风险三、判断改错题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)判断下列每小题的正误。正确的在题后的括号内打“√”，错误的打“×”。并改正划线部分。26．在国际化的第二阶段，随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大，企业一般都会在国外设立长期的经营管理机构。【】27．在国际经济活动中，在谈判桌上、在会议上，一般需要使用正式语体。【】28．国际企业在国际环境中解决争议的较好方法是协商、仲裁和诉讼。【】29．有限责任公司的资本被分为若干等额的股份。【】30．当前世界各国处理双重征税问题时共同遵循的一条基本原则是属人有限原则。【】四、名词解释题(本大题共3小题，每小题3分，共9分)31．国际企业32．跨文化意识33．国际研究与开发五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)34．简述基础设施与企业生产经营活动之间的关系。35．简述政府在经济中的作用。36．决定组织结构设计的内部因素有哪些?37．简述转移定价的作用。六、论述题(本大题共2小题，每小题11分，共22分)38．论述波特产业结构分析模型的基本内容。39．论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。七、计算题(本题9分)40．某国际企业计划销售1万件衬衫，经核算总成本为20万元，其中单位变动成本为6元。如果加成率为10％，那么按照边际成本定价法，每件衬衫应卖多少元?(要求写出计算公式和计算过程)`2009年10月全国自考国际企业管理试题和答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。第1题20世纪70年代以前，跨国公司对外直接投资的对象主要是(A)

A.发达国家

B.发展中国家

C.拉丁美洲国家

D.非洲国家第2题根据国际生产的折衷理论，当同时具有所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势时，企业进入国际市场的最佳方式是(C)

A.进口

B.出口

C.对外直接投资

D.合同式资源转移第3题当一个国家经济上基本依赖原料资源和农产品，对工业品的需求极为有限时，这个国家处于(A)

A.传统社会阶段

B.起飞前准备阶段

C.起飞阶段

D.走向成熟阶段第4题个人收入减去直接负担的各项税金等之后剩余的收入是(C)

A.国民收入

B.人均收入

C.个人可支配收入

D.个人可自由支配收入第5题下列属于低语境文化国家的是(D)

A.日本

B.中国

C.沙特阿拉伯

D.美国第6题下列属于基督教节日的是(B)

A.斋月

B.复活节

C.逾越节

D.中秋节第7题下列关于国际贸易惯例的论述正确的是(B)

A.国际贸易惯例具有普遍的约束力

B.国际贸易惯例不具有普遍的约束力

C.国际贸易惯例是国际经济贸易公约中的一种

D.国际贸易惯例是国际经济贸易条约中的一种第8题下列采用大陆法系的国家是(D)

A.美国

B.澳大利亚

C.英国

D.西班牙第9题某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于(A)

A.公司级战略

B.业务级战略

C.职能级战略

D.事业级战略第10题某国际企业通过开发新用户、新市场，扩大现有产品销量的策略是(A)

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.一体化战略

D.多元化战略第11题下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是(C)

A.全球地区结构

B.全球产品结构

C.混合结构

D.全球职能结构第12题某些化妆品的包装盒内附一些小赠品，这种包装策略属于(C)

A.统一包装策略

B.配套包装策略

C.附赠包装策略

D.再使用包装策略第13题国际企业制定人力资源计划的首要步骤是(B)

A.建立目标

B.预测分析

C.编制计划

D.进行评估第14题当国际企业发生职位空缺时，管理者通常首先考虑的是从内部提升人员进行填补，这种方法最大的弊端是(C)

A.未被提升人员的士气可能受损

B.可能因提升而产生内部不和

C.导致内部近亲繁殖现象

D.需要较强的管理制度约束第15题国际企业采购中，由海外子公司或工厂自主从企业外部获取所需要的生产投入或产品的采购方式是(D)

A.集中采购

B.混合采购

C.外包采购

D.自主采购第16题一般而言，国际企业在进行生产系统设计时，都希望其生产过程和程序能够实现(A)

A.标准化

B.多元化

C.差异化

D.集中化第17题国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是(D)

A.可利用规模经济效益，降低成本

B.避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难

C.便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制

D.有利于母公司在产品开发后与当地市场保持密切联系第18题在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是(B)

A.本国中心管理方式

B.多国中心管理方式

C.总部与分部之间的管理方式

D.母子公司管理方式第19题国际企业面临的外汇风险中，外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响是(B)

A.经营风险

B.交易风险

C.会计风险

D.利率风险第20题下列国家和地区中，属于避税港的是(D)

A.法国

B.委内瑞拉

C.葡萄牙

D.巴哈马二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。第1题在世界经济中，管理国际金融、国际投资和国际贸易的支柱是(ACE)

A.国际货币基金组织

B.联合国

C.世界银行

D.国际金融公司

E.世界贸易组织第2题若企业员工受教育程度较高，在企业管理方面，要求管理者(ACD)

A.更多的下放权力

B.实施集权式管理

C.推行民主管理

D.减少管理层次

E.增加管理层次第3题企业目标市场选择的形式有(CDE)

A.渗透性市场策略

B.撇脂策略

C.无差异性策略

D.差异性策略

E.密集型策略第4题法律上企业组织的最基本形式包括(ABC)

A.独资企业

B.合伙企业

C.公司

D.子公司

E.母公司第5题跨国公司利用国际分包可以获得的优势有(ABDE)

A.节约成本

B.提高灵活性

C.避开外汇管制

D.获得政府优惠条件

E.降低或防范风险三、判断改错题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）判断下列每小题的正误。正确的在题后的括号内打“√”；错误的打“×”，并改正划线部分。第1题在国际化的第二阶段，随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大，企业一般都会在国外设立长期的经营管理机构。()【正确答案】×(1分)第三阶段(1分)第2题在国际经济活动中，在谈判桌上、在会议上，一般需要使用正式语体。()【正确答案】√(2分)第3题国际企业在国际环境中解决争议的较好方法是协商、仲裁和诉讼。()【正确答案】×(1分)协商、调解和仲裁(1分)第4题有限责任公司的资本被分为若干等额的股份。()【正确答案】×(1分)股份有限公司(1分)第5题当前世界各国处理双重征税问题时共同遵循的一条基本原则是属人优先原则。()【正确答案】×(1分)属地优先原则(1分)四、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）第1题国际企业【正确答案】国际企业是指在两个以上的国家或地区有生产经营活动的企业。(3分)第2题跨文化意识【正确答案】跨文化意识是指国际经营者对不同文化间存在的差异有较深的理解和认识。(3分)第3题国际研究与开发【正确答案】国际研究与开发是指国际企业对企业在新产品、新技术、新工艺、新材料等方面的研究进行计划、组织、协调与控制。(3分)五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）第1题简述基础设施与企业生产经营活动之间的关系。【正确答案】基础设施的建设好坏直接影响到企业在这个国家的生产经营活动。从运输条件来说，运输方式和运费等会影响到企业在该国的厂址选择和营销策略等。(2分)从通讯设施来看，其现代化程度直接影响企业在当地以及其他国家和地区的信息传递。(2分)此外商业基础设施（如银行、保险公司、咨询公司、广告公司、大众传媒等）条件越发达，对企业生产经营活动就越便利，反之企业就会处处受阻。(1分)第2题简述政府在经济中的作用。【正确答案】政府在经济中的作用主要体现在两个方面：一是经济活动参与者的角色，(1分)二是经济活动规范者的角色。(1分)政府参与经济活动的程度的高低，往往受意识形态的支配。(1分)政府还是经济法规的制定者。(1分)政府制定的财政货币政策以及法规等会影响到国际企业的经营活动。(1分)第3题决定组织结构设计的内部因素有哪些？【正确答案】(1)企业战略；(1分)

(2)企业国际化经营的程度；(1分)

(3)企业经营思想；(1分)

(4)国际经营管理人才；(1分)

(5)企业改变组织结构的能力。(1分)第4题简述转移定价的作用。【正确答案】(1)避税动机，即逃避公司所得税和逃避关税；(1分)

(2)避险动机，即避免外汇风险、通货膨胀风险、政治风险等；(1分)

(3)逃避管制动机，即外汇管制、资金流动管制、利润汇出管制等；(1分)

(4)获取竞争优势动机，即对进口价值的限制、支持新建子公司、以低价争夺市场等；(1分)

(5)其他动机，如对付工会的要求、为商品涨价创造借口和压低合伙伙伴的利润。(1分)六、论述题（本大题共2小题，每小题11分，共22分）第1题论述波特产业结构分析模型的基本内容。【正确答案】［评分标准］(1)答题所用词语与参考答案不同，只要意思正确，可给分。

(2)要点回答完整，阐述充分，可得满分，阐述一般，可得7～9分；没有阐述，可得5～7分。

(3)要点回答不完整，但所回答的要点论述较好，可根据具体情况，适当加1～3分，每小题得分不得超过满分。

(4)基本原则有严重错误，所答题目不给分。

38.产业结构分析模型是企业制定战略过程中对行业和企业竞争环境进行分析的重要工具。(1分)波特认为影响行业内竞争结构及其强度的因素包括：

(1)新进入者的威胁。新进入者进入某个行业，能给该行业注入新的活力，促进市场竞争，但也给原有企业造成压力，影响原有企业的市场和竞争地位。(2分)

(2)买方讨价还价的能力。买方总是企图压低价格，要求较高的产品质量，获得更多的利益。(2分)

(3)卖方讨价还价的能力。企业经营所需的许多生产要素从外部获得，卖方讨价还价的能力也影响企业的生产经营活动。(2分)

(4)替代品的威胁。从广义上说，一个企业中所有企业都与生产替代品的企业竞争，替代品的存在为产品的价格设置了上限。(2分)

(5)行业内企业竞争的激烈程度。这是五种竞争力量中最重要的一种，企业只有制定出比竞争者的战略更具竞争优势的战略，才能获得成功。(2分)第2题论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。【正确答案】国际企业管理人员当地化的优点：

(1)可避免因文化差异造成的经营管理方面的问题；(2分)

(2)可以大大降低费用，一方面降低或免除了外派人员培训和驻外津贴等费用，另一方面可以利用一些东道国较低工资水平的优势；(1分)

(3)由于当地管理人员不在国际范围内流动，从而在一定程度上保证了子公司管理人员的相对稳定；(1分)

(4)这种做法能够使公司在当地树立良好的形象。(1分)

国际企业管理人员当地化的不足：

(1)公司总部与子公司之间存在信息沟通问题；(1分)

(2)当地人员往往不了解整个跨国公司的全球战略、产品和技术，从而在合作与协调方面产生问题；(1分)

(3)不利于公司总部或国内子公司的年轻经理人员到国外工作以获得跨国经营所必需的工作经验和知识；(1分)

(4)一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，从而影响士气并妨碍下属的提拔;(1分)

(5)一些东道国人员把在外国公司工作当成一种培训，一旦获得经验就另谋他职；(1分)

(6)导致母公司高层经理人员只由跨国公司母国人员担任的局面，这些人缺乏国外实际工作经验，但却负责子公司的经营战略的制定和资金的分配。(1分)七、计算题（本题9分）第1题某国际企业计划销售1万件衬衫，经核算总成本为20万元，其中单位变动成本为6元，如果加成率为10％，那么按照边际成本定价法，每件衬衫应卖多少元？

（要求写出计算公式和计算过程）【正确答案】单位产品价格=单位变动成本×（1+加成率）(4分)

=6×（1+10％）(3分)

=6.6（元）(2分)全国2009年1月高等教育自学考试一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在哈佛商学院雷蒙德·弗农教授提出的国际产品周期理论中，国际产品周期的第三个阶段是（）A.新产品阶段B.标准产品阶段C.成熟产品阶段 D.试用产品阶段2.全球范围内，目前最高层次的区域经济一体化组织是（）A.共同市场B.自由贸易区C.完全经济一体化 D.经济同盟3.决定一个民族的消费行为和方式的因素是（）A.审美观念B.质量观念C.消费观念 D.时间观念4.国际企业在东道国可能会面临的国有化政治风险是指东道国政府强迫外国企业交出资产后由（）A.东道国的私人接管B.私人企业与政府共同接管C.私人接管，政府给予一定形式的补偿 D.政府接管5.中国国际经济贸易仲裁委员会是国际上主要商事仲裁机构之一，其仲裁庭由（）A.3名仲裁员组成或1名仲裁员独任审理B.4名仲裁员组成或1名仲裁员独任审理C.2名仲裁员组成或1名仲裁员独任审理D.5名仲裁员组成6.在企业的基本增值活动中，称为下游环节的活动包括市场营销、售后服务以及（）A.原材料供应B.生产C.成品储运 D.产品开发7.根据BCG矩阵，市场增长率较低而相对市场占有率较高的业务是（）A.瘦狗业务B.金牛业务C.问号业务 D.衰退业务8.出于财务或资金方而的动机，企业从汽车制造业向宇航工业发展的战略属于（）A.横向一体化B.相关多元化C.纵向一体化 D.非相关多元化9.国际企业的法律环境是指本国和东道国颁布的各种法规，以及各国之间缔结的贸易条约、协定和国际贸易法规等。也就是说，国际经营人员必须面临的法律有（）A.本国法律、东道国法律、第三国法律B.本国法律、第三国法律C.东道国法律、第三国法律D.本国法律、国际经济法及东道国法律10.以下因素中，属于决定国际企业组织结构的公司外部因素是（）A.企业战略B.竞争的性质C.企业国际化经营程度 D.国际经营管理人才11.下列法律组织形式的企业中，属于自然人企业的是（）A.合伙企业B.有限责任公司C.股份有限公司 D.子公司12.根据消费者购买时机、寻求利益、使用状况等标准进行的市场细分，属于（）A.人口细分B.心理细分C.行为细分 D.地理细分13.国际生产系统差异化的优点之一是（）A.精简设计工作B.更好地满足东道国的市场需求C.便于后勤供应 D.获得规模经济效应14.如果国际企业以全球中心为经营思想，那么其采用的组织结构形式通常是（）A.国际部结构B.出口部结构C.全球性结构 D.控股公司结构15.采用新技术、新材料、新结构等制成的前所未有的产品，属于新产品类型中的（）A.仿制产品B.改进产品C.换代产品 D.创新产品16.决策者在做决策时，对未来的情况有比较确定的了解，掌握决策时所需的信息，而且能够准确地了解决策的必然结果，这类决策称为（）A.确定型决策B.风险型决策C.保守型决策 D.不确定型决策17.从理论上讲，一国发生通货膨胀，人们的实际收入下降，购买力下降，需求会（）A.保持稳定B.下降C.缓慢上升 D.迅速上升18.以开发供国际企业在主要世界市场同步使用的产品和工艺为宗旨的海外研究与开发机构是（）A.全球技术单位B.转移技术单位C.本土技术单位 D.公司技术单位19.反映人们购买力的最重要的指标是（）A.人均国民收入B.个人可支配收入C.个人可自由支配收入 D.社会商品零售总额20.由英国经济学家巴克莱和卡森等提出的，通过剖析企业内部资源配置和交换机制来解释对外直接投资成因的理论是（）A.全球区位理论B.垄断优势理论C.内部化理论 D.国际生产折衷理论二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.在世界经济中发挥重要作用，成为管理国际金融、国际投资和图际贸易的支柱性国际金融和贸易组织有（）A.国际货币基金B.世界银行C.世界贸易组织 D.联合国E.国际商会22.政治风险是指国际企业在东道国进行生产和营销活动时，因东道国政府采取政治干预而面临的风险，一般包括如下要素（）A.不连续性B.不确定性C.外汇管制 D.政治力量E.经营冲击23.霍夫斯蒂特通过大量的问卷调查，提出的衡量不同国家文化差异的标准是（）A.跨文化意识B.个体主义与团体主义C.权力差距 D.不确定性的规避E.价值观念的刚性与柔性24.在国际营销中，促销策略组合包括（）A.广告B.人员推销C.价格 D.营业推广E.公共关系25.在工厂设计过程中，影响工厂规模的决定因素主要有（）A.市场需求B.工厂生产的整合程度C.规模经济 D.企业的投融资能力E.政府因素三、判断改错题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）判断下列每小题的正误。正确的在题后的括号内打“√”；错误的打“×”，并改正划线部分。26.产品开发指的是通过现有的销售渠道，对原有的用户提供与原产品有关的新品种，或对原产品作较大的实质性的改进。（）27.分公司是指受控于母公司，但它本身是独立法人的公司。（）28.调解是由第三者从中调停，促进双方当事人和解。调解可以在交付仲裁前进行，也可以在仲裁后进行。（）29．产品由生产企业到达最终用户所经过的中间商的数目叫做分销渠道的宽度。（）30．文化偏见是指当一个人第一次来到一个不熟悉的文化环境中长期工作和生活时所产生的高度紧张、焦虑和不适应。（）四、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）31．文化32．德尔菲法33．准时生产制五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）34．简述国际企业在东道国以收购方式建立独资企业的不足之处。35．简述国际分包的优势。36．简述在分销渠道管理过程中，对中间商的激励方法有哪些？37．简述减少海外赋税的途径。六、论述题（本大题共2小题，每小题11分，共22分）38．试述在战略管理过程中战略制定的主要内容。39．试论述人员绩效考评中目标管理法的内容及目标管理法的具体实施步骤。七、计算题（本大题9分）40.某国际企业在甲、乙两国分别设立了A、B子公司，甲国的所得税税率为35％，乙国的所得税税率为25％。A公司有一批原材料成本是80万美元，并以120万美元的市场价格销售给B公司；B公司加工成成品后，以180万美元的市场价格在乙国销售。在不考虑加工费用的前提下，计算该国际企业A、B子公司的总所得税税额是多少?如果A公司将原材料以100万美元的价格卖给该国际企业设在丙国的C子公司，C公司又以120万美元的价格卖给B公司，B公司加工成成品后，仍以180万美元的总价格在本国售出。丙国的所得税税率为15％。请问在不考虑加工费用的条件下，该国际企业此项业务通过C公司运用转移价格方式后，总所得税税额可以减少多少?全国2008年10月高等教育自学考试一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．以下不属于直接出口方式或渠道的是（）A．出口管理公司B．国外代理商C．国外经销商 D．海外营销子公司2．国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是（）A．特许经营B．许可证贸易C．国际BOT方式 D．“交钥匙”工程3．国际货币基金组织成员国交纳份额的记账单位是（）A．美元B．欧元C．一篮子货币 D．特别提款权4．国际复兴开发银行也称为（）A．国际货币基金组织B．世界银行C．国际开发协会 D．国际金融公司5．有权就WTO管辖的一切问题作出决定的是（）A．总理事会B．委员会C．理事会 D．部长会议6．我国曾向伊拉克出口皮鞋，由于在鞋底上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊拉克进口商的刁难。这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的（）A．生活习惯B．宗教信仰C．体态语言差异 D．文字语言的差异7．人们在工作、消费、娱乐过程中形成的特定习惯和倾向，被称为（）A．审美观念B．生活格调C．民族观念 D．价值观念8．按家庭的含义和规模，家庭主要分为扩展家庭和（）A．传统家庭B．单亲家庭C．核心家庭 D．丁克家庭9．仲裁的特征有（）A．执行难B．程序复杂C．终局性 D．费用高10．政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。一般来说，政策法规的透明度较高、政策的稳定性较好，这种政治体制属于（）A．集权制B．君主制C．独裁制 D．代议制11．利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于（）A．广告B．人员推销C．营业推广 D．公共关系12．根据产品生命周期理论，产品已经打开销路，销售量稳定增长的阶段是（）A．引入期B．成长期C．成熟期 D．衰退期13．现金与应付款项都用现行汇率进行换算，其他资产与负债都依据它们的特性来决定换算方法，这种折算方法是（）A．流动—非流动划分法B．货币—非货币划分法C．现行汇率法 D．暂时法14．美国某公司只生产汽车，通过开发国内外市场而迅速成为世界著名跨国公司，该公司采取的战略是（）A．集中战略B．市场开发战略C．产品开发战略 D．一体化战略15．市场增长率高，但相对市场占有率低，这种业务是（）A．问号业务B．明星业务C．金牛业务 D．瘦狗业务16．国际企业组织结构中，矩阵结构属于（）A．产品部结构B．地区部结构C．职能部结构 D．混合结构17．国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产，这种分包形式是（）A．工业分包B．商业分包C．转移分包 D．企业分包18．国际企业有关采购的决策基本上有集中采购、混合式采购和（）A．现金采购B．自主采购C．支票采购 D．赊购19．在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作奖金和（）A．国外工作津贴B．国外住房津贴C．国外税务津贴 D．国外教育津贴20．在实现同样产出量的情况下，工厂的整合程度越低，许多供应从外部取得，则工厂规模（）A．越大B．越小C．无影响 D．快速增大二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21．我国企业国际化经营的动因有（）A．扩大出口B．利用外资C．学习国外先进技术 D．实现规模经济E．拓展发展空间22．文化的特征包括（）A．文化是后天习得的B．文化具有主动性C．文化具有强制性 D．文化具有适应性E．文化是不断变迁的23．国际企业在国际经营中遇到纠纷的解决方式有（）A．协商B．调解C．仲裁 D．诉讼E．斡旋24．哈佛大学学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的因素主要有（）A．新进入者的威胁B．买方讨价还价能力C．卖方讨价还价能力 D．替代品的威胁E．行业内企业竞争程度25．决定国际企业组织结构的外部因素包括（）A．法律法规B．政府政策C．竞争的性质 D．企业战略E．企业经营思想三、判断改错题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“√”；错误的打“×”，并改正划线部分。26．签订自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团属于关税同盟。（）27．东道国政府强行将外国企业的财产收归己有，但给予一定形式的补偿称为征用。（）28．实行准时制生产一般需要刚性配置作业人数。（）29．在企业采用抽样调查的调研方法时，随着样本数量的增多，研究结果的误差会越来越大，企业需要投入的费用和时间也会增多。（）30．统一指挥原则强调命令的统一和水平的管理系统。（）四、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）31．横向一体化战略32．有限责任公司33．生产过程五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）34．简述国际化经营中收购方式的主要优点。35．简述国际企业战略的特征。36．简述国际企业进口与当地采购决策的影响因素。37．简述组织设计的基本原则。六、论述题（本大题共2小题，每小题11分，共22分）38．论述国际企业绩效考评的主要方法。39．论述外汇风险管理中合同货币选择的原则。七、计算题（本题9分）40．假设某公司生产20万单位产品，固定总成本为100万元，变动总成本为200万元，现在公司决定边际利润加成30%，根据边际成本定价法，该产品的价格应为多少？（要求写出计算公式和计算过程）全国2008年1月高等教育自学考试一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．国际企业跨国经营的最高级形式是（）A．商品出口B．许可证贸易C．特许经营 D．对外直接投资2．以下属于间接出口方式的是（）A．国外经销商B．贸易公司C．海外子公司 D．对销贸易3．决定成立世界贸易组织的谈判是（）A．乌拉圭回合谈判B．巴拉圭回合谈判C．东京谈判 D．北京谈判4．一个社会或群体的民族特征、风俗习惯、语言、宗教信仰、道德伦理、价值观念、科学技术、教育、社会结构等的总和称为（）A．文化B．法律C．制度 D．体制5．美国社会心理学家霍夫斯蒂特将人们在模棱两可、不确定的场合中感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确定性机制的程度称为（）A．权力差距B．价值观的刚性C．价值观的柔性 D．不确定性的规避6．国际企业的利润和资本不能自由地汇出东道国，这是因为东道国实行了（）A．国有化B．本国化C．外汇管制 D．进口限制7．以下措施属于关税壁垒的是（）A．征收高额进口关税B．许可证制度C．进口配额 D．卫生检疫制度8．根据产品生命周期理论，当产品已经相当普及，销售量趋于稳定时，产品所处的阶段是（）A．引入期B．成长期C．成熟期 D．衰退期9．如果整个市场为同质市场，则可采取（）A．差异性市场策略B．密集性市场策略C．无差异性市场策略 D．市场细分策略10．根据BCG矩阵，市场增长率低，但市场占有率高的业务是（）A．问号业务B．明星业务C．金牛业务 D．瘦狗业务11．提出“管理就是决策”观点的管理学家是（）A．泰罗B．孔茨C．波特 D．西蒙12．人力资源战略属于（）A．公司级战略B．竞争级战略C．经营级战略 D．职能级战略13．以下关于管理幅度说法正确的是（）A．高层管理人员的管理幅度相对中低层管理人员小一些B．管理人员能力较差，管理幅度相对大一些C．工作标准化程度越高，管理幅度越小D．下级训练越有素，管理幅度越小14．国际企业向外部招聘人员，其最大的好处在于（）A．补充新知识B．需要较长的适应期C．提高士气 D．易于员工业绩评估15．以下属于集中式研发的主要优点的是（）A．有利于与当地市场保持联系 B．更易于观察当地市场的竞争动向C．有利于降低成本 D．易造成技术泄漏16．采用行为锚定业绩评定表法进行业绩考评的优点主要有（）A．考评标准更人性化B．对工作绩效的计量更为精确C．可以获得评价人良好的反馈 D．考评合作性强17．灵活制造系统的经济效益主要表现在（）A．便于后勤供应B．缩短制造周期C．简化生产组织与人员 D．精简设计18．在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中，某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型，该质量体系是（）A．ISO9000B．ISO9001C．ISO9002 D．ISO900319．国际企业制定计划时，对企业总体的发展方向进行安排的计划属于（）A．短期计划B．中期计划C．长期计划 D．中长期计划20．在国际企业价值链中，企业的增值活动可以分为上游环节和下游环节。下游环节增值活动的中心是（）A．产品B．客户C．技术 D．市场二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21．政治风险的要素包括（）A．不连续性B．不确定性C．政治力量 D．经营冲击E．汇率的变化22．美国经济学家罗斯托（W.W.Rostow）提出的经济阶段的“五阶段论”是指（）A．起飞前准备阶段B．起飞阶段C．走向成熟阶段 D．大量消费阶段E．传统社会23．税收管辖权是指一个国家行使其征税权力的范围。依照属地原则或属人原则，税收管辖权的类型有（）A．国家税收管辖权B．地域税收管辖权C．双重征税管辖权 D．公民税收管辖权E．居民税收管辖权24．企业人力资源管理部门通过工作分析形成的两个重要文件是（）A．工作分析报告B．工作总结C．工作说明书 D．工作计划E．工作规范25．在实行准时制生产中，看板的机能包括（）A．生产的工作指令B．运送的工作指令C．防止过量生产 D．进行“目视管理”E．防止过量运送三、判断改错题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）26．在出口受阻的情况下，通过对外直接投资，可以绕过贸易壁垒而进入国际市场。（）27．根据美国社会心理学家霍夫思蒂特的研究，以成功、金钱观念占主导地位的情形是指女性度。（）28．要求所有资产和负债都按照现行汇率进行换算，只有股东权益不按照现行汇率换算，这种折算方法是流动—非流动划分法。（）29．如果各国或各地区经济环境一致则应该采取多个工厂决策。（）30．美国和欧洲的跨国企业比日本的跨国企业更喜欢采用外部采购的方式。（）四、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）31．经营风险32．多元化战略33．绩效考评五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）34．简述企业国际化经营内部化理论的主要观点。35．简述文化的主要特征。36．简述世界主要国家公司治理结构的差异。37．简述企业确定分销渠道长度的主要因素。六、论述题（本大题共2小题，每小题11分，共22分）38．论述国际企业的成长战略。39．论述全面质量管理的特征与基本内容。七、计算题（本题9分）40．假设某公司生产30万单位产品，固定总成本为150万元，单位变动成本为20元现在公司决定边际利润加成20%，根据成本加成定价法，该产品的价格应为多少？全国2007年10月高等教育自学考试国际企业管理试题课程代码：00148一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.国际产品周期理论的提出者是（）A.阿哈罗尼B.雷蒙德·弗农C.海默 D.巴克莱和卡森2.中国是国际货币基金组织的创始国之一，基金执行董事会恢复中国在基金组织的合法席位的时间是（）A.1978年10月23日B.1980年4月17日C.1985年4月17日 D.1994年10月23日3.一般而言，不同民族有不同的语言、观念文化、行为文化、物质文化等等，这就是（）A.体制差异B.种族差异C.制度差异 D.文化差异4.家庭的含义和规模在各国间存在着较大的差别，主要分为核心家庭和（）A.社会群体B.亚文化群体C.扩展家庭 D.传统家庭5.企业在研究国际企业面临的政治环境时，可对本企业在某一东道国从事经营活动的政治敏感度进行初步分析。在以下分析内容中，属于公司外部因素的是（）A.公司的行为B.经营的当地化C.东道国自身的政治情况 D.子公司对母公司的依赖性6.国际企业在国际生产与营销活动中遇到争议或纠纷时，下列争议解决方式中，所需费用最高的是（）A.仲裁B.诉讼C.协商 D.调解7.美国可口可乐公司只生产饮料，通过开发国内外市场而迅速成为世界著名跨国公司，该公司采取的战略是（）A.集中战略B.市场开发战略C.产品开发战略 D.一体化战略8.决策者做决策时，对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定各种情况下发生结果的概率，这类决策称为（）A.确定型决策B.风险型决策C.保守型决策 D.不确定型决策9.哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的主要环境因素有潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者以及（）A.市场规模B.资金投入C.政治环境 D.行业内现有竞争对手10.国际企业通过签定契约将制造技术和工业产权作为商品作价转让的方式是（）A.许可证贸易B.国际BOT方式C.特许经营 D.管理合同11.国际企业对人力资源总体规划和安排进行较为详细说明的计划属于（）A.短期计划B.中期计划C.长期计划 D.中长期计划12.下列组织结构属于国际企业初始阶段的组织结构是（）A.国际部结构B.国外子公司结构C.全球性产品部结构 D.全球性职能部结构13.在多数西方国际企业中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成即基本工资、国外工作奖金和（）A.国外工作津贴B.国外住房津贴C.国外税务津贴 D.国外教育津贴14.国际企业在进行实地调研时，从调查对象中根据一定规则抽取一部分对象进行调查，然后根据调查结果推断总体情况的方法属于（）A.问卷调查B.抽样调查C.电话调查 D.个人走访15.有利于实现规模经济、降低生产成本的国际采购方式是（）A.集中采购B.分散采购C.混合采购 D.内部采购16.进行会计风险管理时，采用的下列折算方法中，最容易实行的是（）A.流动—非流动划分法B.货币—非货币划分法C.暂时法 D.现行汇率法17.在组织设计中，上级不得越级指挥下级，下级也不得越级请示上级的原则是（）A.分工与协作原则B.适度分权原则C.统一指挥原则 D.适当管理幅度原则18.如果某饮料公司针对不同国家和地区消费者的不同需求，设计出不同口味的饮料，并在将产品推向市场时，采用不同的广告形式和用语，那么我们可以推断该公司采用的目标市场策略是（）A.无差异性市场策略B.差异性市场策略C.密集性市场策略 D.分散性市场策略19.灵活制造系统的优点之一是（）A.实现规模经济效益B.投资少C.技术要求不高D.适宜多品种中小批量生产20.如果国际企业的国外分支机构或子公司已有自己的财务人员，并且其财务活动相对于母公司的战略决策并不重要，那么国际企业会采用的国际财务管理方式是（）A.本国中心管理方式B.全球中心管理方式C.多国中心管理方式 D.总部与分部管理方式二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.邓宁认为，国际企业要能在竞争中战胜当地的竞争对手，就必须拥有某些当地竞争对手不具备的“所有权特定优势”，这些优势包括（）A.技术优势B.企业规模C.人力资源质量 D.组织管理能力E.金融与货币优势22.若按组织性质与经济贸易壁垒取消的程度划分，可以将世界上各种趋于经济一体化组织的类型划分为（）A.自由贸易区B.关税同盟C.共同市场 D.经济同盟E.完全经济一体化23.现代国际企业的战略层次可以分为（）A.公司级战略B.市场开发战略C.业务级战略 D.多元化战略E.职能级战略24.国际市场包装策略主要有（）A.统一包装B.配套包装C.分档包装 D.再使用包装E.附赠包装25.国际企业面临的外汇风险主要有（）A.外汇债务风险B.外汇期货风险C.会计风险 D.经营风险E.交易风险三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）26.电子商务27.股份有限公司28.目标市场四、判断改错题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“√”；错误的打“╳”，并予以改正。29.“交钥匙”工程是指国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工后，国际企业可以使用一段时间，再将其移交给东道国企业进行管理的一种技术贸易方式。（）30.态度是个人对人或事物的看法、思想，是个人思维活动的结果。（）31.横向一体化战略可提高原材料供应在数量、质量和期限上的保证程度，从而有利于控制成本和增加盈利。（）32.成本加成定价法简单易行，适合于那些对国际市场的需求、竞争状况不了解的企业使用。（）33.在美国，集体谈判往往是几家公司联合起来与工会谈判。（）五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）34.简述文化的特征。35.简述东道国法规对国际企业经营决策的影响。36.简述决定组织结构的公司内部因素37.简述与国内管理人员相比，国际企业驻外管理人员应具备的特殊素质六、论述题（本大题共2小题，每小题11分，共22分）38.请解释BCG矩阵的概念，并对其内容进行论述。39.试解释准时生产制，并对顺利实行准时生产制应关注的关键要素进行论述。七、计算题（本大题9分）40.某国际企业在甲、乙两国分别各设一个子公司，甲国子公司按本国市场价格将一批总成本为9000万美元的产品以12000万美元卖给乙国子公司，乙国子公司以14000万美元的价格在乙国销售。甲国的所得税税率为20%，乙国的所得税税率为40%。请计算该国际企业此项业务的总所得税税额是多少?如果甲国子公司将该批产品以13000万美元的价格卖给乙国子公司，乙国子公司仍以14000万美元的价格在乙国市场销售，请问此项业务前后两种做法产生的总所得税税额的变化额是多少?全国2007年1月高等教育自学考试国际企业管理试题课程代码：00148一、单项选择题(本大题共21小题，每小题1分，共21分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．霍尔把文化分为高语境文化和低语境文化。下列国家中属于高语境文化的是（）A．美国B．德国C．中国 D．加拿大2．随着人类社会的演进和有声语言的发展，手势语言作为人类的副语言，渐渐形成了自身独特的功能和结构，其作用主要有（）A．表示某种形象、某种意念和感情 B．表示人的面部表情C．表示人的内心世界 D．表示人的沟通意愿3．由签订自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团属于区域经济一体化中的（）A．关税同盟B．自由贸易区C．共同市场 D．经济同盟4．一般而言，工厂规模越大，单位生产成本相对（）A．越稳定B．越波动C．越小 D．越大5．企业存货通常包括原材料、在制品和（）A．废品B．研制品C．制成品 D．现金6．通过拥有其他公司的股份而控制其经营活动的公司是（）A．控股公司B．子公司C．分公司 D．母公司7．国际企业的一切国际业务活动统属一个国际部策划和协调，该部通常由一名副总裁主管，并由他向总裁汇报工作，这种国际企业组织管理形式属于（）A．出口部结构B．国际部结构C．全球性产品结构 D．全球性职能结构8．企业派出自己的推销人员或委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业产品的促销方法是（）A．人员推销B．广告C．营业推广 D．公共关系9．为了避免因文化差异造成的经营管理方面的问题而采用的国际企业人事策略是（）A．管理人员母国化B．管理人员当地化C．管理人员国际化 D．管理人员多样化10．要求所有的资产和负债都按现行汇率进行换算，只有股东权益不按现行汇率进行换算的会计折算方法是（）A．流动——非流动划分方法B．暂时法C．现行汇率法 D．货币——非货币划分法11．在国际化经营的实践中，大多数国家限制外国企业资金转移的渠道和流量的措施有（）A．外汇管制和税收制度B．原材料采购限制C．资金输出限制 D．会计制度12．人力资源计划中，对一定时期内企业人力资源的需求、人力资源配置及相关投资进行总预算、总安排，这属于人力资源计划层次的（）A．人力资源预算B．人力资源操作计划C．人力资源需求计划 D．人力资源战略计划13．在国际企业战略中，有两种战略被看作是集中型经营战略的一种发展和补充，它们是（）A．稳定战略和成长战略 B．公司战略和业务战略C．市场开发战略和产品开发战略 D．一体化战略和多元化战略14．在进行人员绩效考评时，将每一个被考